2024年電氣工程師工作總結(jié)

第頁(yè)2024年電氣工程師工作總結(jié)電氣工程師工作總結(jié)1

隨著公司在不斷的開(kāi)展和壯大，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸變得成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理、熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的相識(shí)，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次賜予的時(shí)機(jī)，我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的'部門工作范疇細(xì)那么，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。今年我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是xx的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的xxx支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的xx工程，后來(lái)xxx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。

我還努力培育新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運(yùn)用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新相識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比擬適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的緣由他們中的一局部離開(kāi)了公司。

在人才培育方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣局部零失誤。

電氣工程師工作總結(jié)2

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多；出現(xiàn)異樣和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味；簡(jiǎn)單造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的平安、甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)?yè)?dān)心定因素影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是平安運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干脆執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的學(xué)問(wèn)，以滿意運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

1變電站倒閘操作管理規(guī)定

1.1在下列狀況下一般不進(jìn)行倒閘操作：①交接班時(shí)；②直流系統(tǒng)接地時(shí)；③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作；⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)應(yīng)先合二邊相、后合中相、停電時(shí)操作依次相反。

1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí)應(yīng)先從有愛(ài)護(hù)的電源側(cè)充電、然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān)、停電時(shí)依次相反。

1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作；①非同期并列；②帶地線合閘送電、帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；③帶負(fù)荷拉合刀閘；④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電；⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。

1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無(wú)論是日常操作工作還是事故異樣處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必需正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)平安工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。

2變電站倒閘操作管理措施

2.1要想做好電網(wǎng)平安運(yùn)行,每個(gè)值班員必需不斷提高本身的`業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。

2.2操作吩咐的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作必需依據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的吩咐。發(fā)令人對(duì)吩咐的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

2.3調(diào)度吩咐發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng)，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。

2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將吩咐內(nèi)容記入“調(diào)度吩咐記錄簿”。

2.5操作吩咐必需運(yùn)用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

2.6受令人徹底領(lǐng)悟操作吩咐的目的、內(nèi)容和平安措施的完善性，對(duì)不明確的部分應(yīng)剛好詢問(wèn)，對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的吩咐應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原吩咐，則應(yīng)馬上執(zhí)行。

2.7對(duì)干脆威逼設(shè)備和人身平安的吩咐不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了解救觸電人和削減設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源，但事后必需馬上報(bào)告上級(jí)。

3變電運(yùn)行管理的詳細(xì)要求

3.1仔細(xì)執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。仔細(xì)執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”值班員必需按時(shí)巡察設(shè)備,當(dāng)發(fā)覺(jué)隱患缺陷時(shí)剛好賜予消退,達(dá)到平安運(yùn)行的目的。

3.2仔細(xì)做好各種記錄本,并剛好填寫、整理。

3.3在進(jìn)行年終檢修、安排檢修、事故搶修,為了保證平安必需執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等平安的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必需執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等平安的技術(shù)措施。

3.4反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異樣現(xiàn)象考慮特別運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設(shè)備系統(tǒng)重大困難操作等。

3.5養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)變更的工作安排及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異樣狀況不盲目圖便利、圖省事,憑印象去處理。

3.6平常不但要學(xué)好專業(yè)理論學(xué)問(wèn),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的閱歷。

3.7值班員平常對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟識(shí)。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)馬上停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必需明確操作目的。起先操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

3.9事故處理原則是剛好記錄、快速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、仔細(xì)分析、精確推斷、限制發(fā)展、解除故障、復(fù)原送電。

3.10每月實(shí)行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

4變電運(yùn)行管理中的平安責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵是搞好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確平安責(zé)任的同時(shí)確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

4.1平安第一責(zé)任人到位是前提。平安第一責(zé)任人必需對(duì)平安生產(chǎn)有高度的相識(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的平安進(jìn)行分析，常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則分析異樣和事故，保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

4.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。

4.2.1各級(jí)人員的平安思想教化要到位。沒(méi)有平安意識(shí)，平安生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的平安思想教化作為日常工作內(nèi)容之一，堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不損害”。

4.2.2各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套平安生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并依據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、條理化、規(guī)范化切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。

4.2.3各級(jí)人員的平安工作要做到位。任何制度的制定都必需通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

4.2.4各級(jí)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說(shuō)究竟也就是人的問(wèn)題，人員素養(yǎng)的凹凸將會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)產(chǎn)生干脆影響。

4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是變電運(yùn)行平安管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、平安措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位、設(shè)備的巡察檢查到位、危急點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

4.4監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必需有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位并且將平安生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核巵部的重要依據(jù)，與巵部的任用和嘉獎(jiǎng)掛鉤、重獎(jiǎng)重罰、以維護(hù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的肅穆性。

5結(jié)束語(yǔ)

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門，沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有牢靠的平安保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素養(yǎng)的凹凸將會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)產(chǎn)生干脆影響。因此，要完成變電平安運(yùn)行的任務(wù)，就必需以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素養(yǎng)為核心，建立一個(gè)常常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度、做到有安排、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證供電企業(yè)平安生產(chǎn)。

電氣工程師工作總結(jié)3

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設(shè)備技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

剛進(jìn)公司時(shí)，必需去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟識(shí)產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)實(shí)習(xí)完畢后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。剛起先時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和根底學(xué)問(wèn)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機(jī)限制的工程后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的限制產(chǎn)品。比方溫度限制箱、瓦斯限制箱、路燈限制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，干脆影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細(xì)心，用戶在安裝、運(yùn)用過(guò)程中就會(huì)遇到大量的問(wèn)題。做這類產(chǎn)品時(shí)，必需要細(xì)心，多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計(jì)出也許的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn)。隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，起先做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái)，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計(jì)量柜根本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì)提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)問(wèn)題的狀況是最多的。比方以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采納低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必需裝10kv高壓計(jì)量柜，采納高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不留意這個(gè)問(wèn)題，出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電，通不過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大，而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常須要留意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必需要停電，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘。許多人理解為“不是—消防類必需愛(ài)護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了，如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等，事實(shí)上消防類負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)峻。應(yīng)當(dāng)理解為“非消防類的、必需愛(ài)護(hù)的負(fù)荷”。

再往后，起先做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較困難的plc和變頻限制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏；從簡(jiǎn)潔到困難；從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單；隨著設(shè)計(jì)工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次限制接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防限制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟駕馭，合理運(yùn)用。同時(shí)，對(duì)于各種柜體的構(gòu)造特點(diǎn)非常熟識(shí)。曾負(fù)責(zé)過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(zhǎng)安華南電子廠、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)、東莞國(guó)豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山漂亮灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程工程的設(shè)計(jì)；通過(guò)與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作，對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的相識(shí)。這些年期間跟隨總工參加了對(duì)珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事務(wù)，加深了對(duì)理論學(xué)問(wèn)的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際，加深了印象，對(duì)產(chǎn)品有了更新的相識(shí)，拓寬了視野。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求，20xx年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進(jìn)線采納具有快速愛(ài)護(hù)功能的用戶分界斷路器柜，防止客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，削減故障電流導(dǎo)致的損失，大大提高了供電的牢靠性。舉個(gè)例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時(shí)，因其進(jìn)線開(kāi)關(guān)愛(ài)護(hù)動(dòng)作時(shí)限與變電站出線開(kāi)關(guān)愛(ài)護(hù)時(shí)限協(xié)作無(wú)法合理整定時(shí)，將會(huì)造成變電站出線開(kāi)關(guān)跳閘。假如故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不勝利，那么一個(gè)中壓用戶界內(nèi)的部分事故將使整條10kv配電線路停電，后果不可思議。如假設(shè)在t接處或用戶端(責(zé)任分界點(diǎn))安裝一臺(tái)用戶分界開(kāi)關(guān)(俗稱看門狗)，經(jīng)過(guò)推斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障)，自動(dòng)將故障隔離，那么可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的.市場(chǎng)需求量直線下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈；公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低本錢。

1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大削減了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性；

2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號(hào)，統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一樣性，一些不合理的地方進(jìn)展改進(jìn)；

3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)約了本錢。制造本錢下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了奢侈現(xiàn)象。

4、對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級(jí)工程師帶著下，公司勝利研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓溝通sf6六氟化硫負(fù)荷開(kāi)關(guān)兩種新產(chǎn)品,增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對(duì)開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的相識(shí)。

5、XX年在李總工的帶著下，公司勝利研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補(bǔ)充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。

6、一個(gè)公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)開(kāi)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶著下，公司又自主創(chuàng)新勝利研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗(yàn)階段，信任不久的將來(lái)雄豐品牌在中國(guó)開(kāi)關(guān)領(lǐng)域會(huì)占有肯定的市場(chǎng)。工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化可以削減人為的出錯(cuò)時(shí)機(jī)和保證圖紙的精確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計(jì)人員作為工程負(fù)責(zé)人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的精確性，又防止了與客戶要求不符，削減了過(guò)失率；對(duì)于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴看法，使產(chǎn)品更加完備。

電氣工程師工作總結(jié)4

不知不覺(jué)中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的接近。20xx年就快結(jié)束，回首20xx這一年的工作，是我7年來(lái)最充溢、工作量最飽滿、任務(wù)最驚慌、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人，首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在這方面我們面臨著三個(gè)困難，一是沒(méi)有專職培訓(xùn)員；二是沒(méi)有檢驗(yàn)員；三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱，幾個(gè)接線員工都是新招的，對(duì)技能方面還不太嫻熟，另外任務(wù)特殊驚慌時(shí)，還常常從兄弟部門借調(diào)，在諸多影響制造質(zhì)量面前，我沒(méi)有任何的退縮和埋怨，既當(dāng)培訓(xùn)員，又做檢驗(yàn)員，還要支配每天的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過(guò)程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個(gè)接線人員都樹(shù)有劇烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，特殊是對(duì)關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度，任務(wù)極度的驚慌下，我們的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒(méi)降低，牢靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產(chǎn)部門的好評(píng)。

在限制質(zhì)量的同時(shí)，項(xiàng)目任務(wù)也必需按時(shí)完成，在這方面也存在三個(gè)問(wèn)題

一是機(jī)械加工件延誤；

二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題；

三是人員緊缺，針對(duì)這些困難。

我們也做出了相應(yīng)的對(duì)策：

1、提前做好安排

2、盡量多做些前期打算工作

3、提前熟識(shí)圖紙，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反饋給設(shè)計(jì)工程師，以免以后再返工，防范于未然

4、合理支配任務(wù)

5、加班加點(diǎn)，下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。

通過(guò)這些措施，即使有時(shí)一個(gè)月（10月）要完成28臺(tái)機(jī)器，我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成，下半年總的設(shè)備按時(shí)完成率達(dá)100％，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

充溢希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司20xx年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

電氣工程師工作總結(jié)5

經(jīng)過(guò)上半年的工作，我成果豐富，感覺(jué)也許多?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

一、上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。

6﹑協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)xx城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

7﹑做好xx廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺(jué)有疑問(wèn)的地方剛好聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后反饋給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

8﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到x月x日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟識(shí)，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的'溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

通過(guò)上半年年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

電氣工程師工作總結(jié)6

時(shí)間荏苒，20xx年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教育下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓學(xué)問(wèn)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，細(xì)致記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲得新的閱歷。我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在工作中注意學(xué)習(xí)，能剛好學(xué)習(xí)駕馭新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，剛好在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持依據(jù)工作須要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作實(shí)力，能依據(jù)工作須要，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將工作做到。

我首先參與的項(xiàng)目是xx設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟識(shí)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐閱歷。其次個(gè)工程是xx的設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中，我懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過(guò)程中，我的'專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參與了xx等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì)，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟識(shí)，對(duì)圖紙要熟識(shí)，對(duì)規(guī)范更要熟識(shí)，還要接著學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清晰地相識(shí)到為適應(yīng)電氣設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，積累工作閱歷，培育工作實(shí)力，爭(zhēng)取更大的成果。

電氣工程師工作總結(jié)7

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。

又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的`團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是X的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的X接替X的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的X支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理X的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到X要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)X負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份X離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)

間加班加點(diǎn)。

加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。X自動(dòng)線項(xiàng)目，X自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，X自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把X掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運(yùn)用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。

在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的緣由他們中的一部分別開(kāi)了公司。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了X，X，和X三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，X車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中X高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，X和X的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在X離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到志向狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當(dāng)度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我打算制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動(dòng)性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣工程師工作總結(jié)8

在歲末年初，各項(xiàng)工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對(duì)電器部門過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，細(xì)致的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作狀況以及20xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：

一、20xx年工作總結(jié)與回顧

1、主要工作與成果

作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不行分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成果：

（1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)隨意識(shí)。

首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。

對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。詳細(xì)表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人身上，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的限制力度，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，削減無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。

為了確保各車間電器設(shè)施的正常運(yùn)用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，主動(dòng)主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好修理的時(shí)間及人員，剛好制定好修理安排，保證了養(yǎng)護(hù)修理工作按章、有序地進(jìn)行。

另一方面，加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡察、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車間巡察，加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的問(wèn)題馬上整改，將其殲滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供應(yīng)有力的保障。

再次，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解，培育歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝合力，促進(jìn)職工主子翁意識(shí)的培育。在實(shí)際工作中增加電工的自覺(jué)意識(shí)與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。進(jìn)一步提高全體電工的工作實(shí)力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。

（2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先，在設(shè)備的安裝過(guò)程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展。

同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源奢侈現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓平安教化

在電氣人員技術(shù)素養(yǎng)的培育過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培育電工的聽(tīng)從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、平安意識(shí)的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

另一方面，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高修理技能的駕馭程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和支配，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增加工作自覺(jué)性。

在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深化開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)教化強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有安排、有針對(duì)性的開(kāi)展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng)，時(shí)刻提示全體電工的平安防范意識(shí)，同時(shí)主動(dòng)按排電工參與供電局和勞動(dòng)局的平安和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記平安第一，平安深化心中。

3.20xx年工作存在的主要問(wèn)題

綜觀任務(wù)完成狀況和效能，我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足：

（1）重技術(shù)而輕管理。

因?yàn)槲沂冀K以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)微環(huán)節(jié)上的管理，特殊是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

（2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。

對(duì)將來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)料不精確，沒(méi)有更好地做到有備無(wú)患。電器部門整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素養(yǎng)還須要進(jìn)一步提高。

（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參加不夠，部分電工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門間協(xié)作不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題，肯定程度上影響了工作的效率。

這些都須要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

二、20xx年工作展望與思索

20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)微環(huán)節(jié)；以平安生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)建性的開(kāi)展工作；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?！八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%，修理安排完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個(gè)確?！奔创_保電器設(shè)施平安正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)微環(huán)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際狀況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落，技術(shù)力氣不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢安排、電工培訓(xùn)安排等，并剛好考核總結(jié)。

2、接著完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度，對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清楚記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確運(yùn)用與維護(hù)。

3、大力推動(dòng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況緊緊圍繞日常修理安排檢查。在抓好細(xì)微環(huán)節(jié)管理的同時(shí)，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)主動(dòng)查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成。

4、強(qiáng)化平安的重要性，注意工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反平安操作的人和事，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好制止。

5、加大能源考核限制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的奢侈。

6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與修理人員的技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修安排為有利條件。結(jié)合實(shí)際狀況培育電氣人員單獨(dú)作業(yè)的實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，主動(dòng)為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源削減勞動(dòng)強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)建性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭(zhēng)取精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以的熱忱，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的'公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這一年我的工作主要有兩個(gè)方面，一是：保證明驗(yàn)站平安牢靠的運(yùn)行，完善了試驗(yàn)操作及工裝，擴(kuò)展了試驗(yàn)站的功能，培育了接班人。做了一些探討性試驗(yàn)。

試驗(yàn)站存在許多問(wèn)題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問(wèn)題，忽視哪些次要問(wèn)題，使試驗(yàn)數(shù)據(jù)相對(duì)精確的前提下完成各種試驗(yàn)，在大量的試驗(yàn)過(guò)程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測(cè)量系統(tǒng)精度，怎樣篩選試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真?zhèn)危枚罗D(zhuǎn)試驗(yàn)為例，用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn)，什么電壓下堵轉(zhuǎn)，怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的精確性，等等。這都是都要求操作人員深化了解試驗(yàn)系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備的原理，現(xiàn)在可以說(shuō)可以復(fù)制一個(gè)試驗(yàn)站了。

搞清晰各個(gè)試驗(yàn)界面之間的干脆聯(lián)系和間接聯(lián)系，有些試驗(yàn)不能在試驗(yàn)界面下完成，怎樣手動(dòng)完成，比如高壓電機(jī)啟動(dòng)，直流電阻的測(cè)量。試驗(yàn)工裝的安裝怎樣更簡(jiǎn)潔，牢靠，編碼器的固定和拆卸，這個(gè)得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，因?yàn)樵S多人都搞過(guò)，實(shí)踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用，穩(wěn)定牢靠。

就試驗(yàn)電機(jī)而言現(xiàn)試驗(yàn)站可以做，永磁電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，永磁電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，以上對(duì)拖試驗(yàn)陪試和被試電機(jī)可以在肯定的電壓等級(jí)，功率等級(jí)變換。后3種都是我們長(zhǎng)期試驗(yàn)過(guò)程中總結(jié)擴(kuò)展的。

現(xiàn)在可以獨(dú)立做試驗(yàn)了，通過(guò)我出差時(shí)就可以看出，一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也能調(diào)試好。

在現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)上，不同電壓下工頻直起永磁電機(jī)啟動(dòng)電流波形，永磁電機(jī)的反電動(dòng)勢(shì)波形，高壓變頻永磁電機(jī)啟動(dòng)波形（低壓側(cè)）。市場(chǎng)常用的軟起動(dòng)器啟動(dòng)原理、節(jié)電器的原理

二是：測(cè)量電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，先后去過(guò)去，xx各個(gè)磚瓦廠等。

現(xiàn)場(chǎng)的狀況有時(shí)比較繁瑣，有許多未知的問(wèn)題，都能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題并獨(dú)立解決。力求把現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用工況搞的一清二楚。對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)狀況搞清晰了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)，永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電，都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī)，變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同，變頻器的針對(duì)永磁電機(jī)的限制策略等。

其它：車間的電氣設(shè)備也常常維護(hù)，尤其是電機(jī)試驗(yàn)設(shè)備像電機(jī)匝間試驗(yàn)儀和耐壓試驗(yàn)儀出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都找我。其它床子的電氣問(wèn)題我常常過(guò)問(wèn)，并提出我發(fā)覺(jué)的問(wèn)題怎樣修復(fù)。

最終：我是一名技術(shù)人員，在專業(yè)學(xué)問(wèn)上，毫不模糊。但是我也有一些問(wèn)題，對(duì)一些事情太較真兒，導(dǎo)致同事關(guān)系有點(diǎn)僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該指責(zé)就指責(zé)。

我來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)給我說(shuō)是把試驗(yàn)站平安牢靠的運(yùn)行起來(lái)，一年過(guò)去了現(xiàn)在基本上達(dá)到要求。

電氣工程師工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的時(shí)機(jī)。進(jìn)入公司以來(lái)，我謹(jǐn)慎了解了公司的開(kāi)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了踴躍向上、催人奮進(jìn)的

企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說(shuō)車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦?工程師不是一件簡(jiǎn)潔的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。從最簡(jiǎn)潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特殊感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與缺乏

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于

解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，老工人學(xué)習(xí)；另外，剛好組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)箱變學(xué)問(wèn)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

總結(jié)今年來(lái)的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的謹(jǐn)慎總結(jié)，發(fā)覺(jué)缺乏，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司效勞，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

電氣工程師工作總結(jié)10

在過(guò)去的一年中，我擔(dān)當(dāng)公司開(kāi)發(fā)部的一名程序員，主要從事著xx項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著，不求閃亮

惹眼和光線四射，只為安靜和淡定;這一年中所做的成果如下：

一、獨(dú)立開(kāi)發(fā)方面

xx項(xiàng)目中本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線后，便利了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

二、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)方面

餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中干脆參加了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會(huì)員管理系統(tǒng)?；A(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，xx在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率，并且剛好有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部剛好傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、項(xiàng)目管理方面

金融行業(yè)項(xiàng)目，我參加了xx銀行xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和困難的轉(zhuǎn)賬工作。xx項(xiàng)目正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審

核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采納了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

四、總結(jié)不足

駐xx總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必需檢討的地方。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且剛好的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

本人始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，主動(dòng)、主動(dòng)地深化工程施工第一線，堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民

用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的'施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、提高了管理實(shí)力。

(一)、電氣調(diào)試工作

參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序限制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的實(shí)力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無(wú)其他閱歷可借鑒等困難，仔細(xì)探討設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和確定。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性相識(shí)，第一次將專業(yè)學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的實(shí)力。

(二)、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，剛好解決實(shí)施中存在的問(wèn)題；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參與并組織了分公司的技術(shù)人員參與由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。三、質(zhì)量檢查工作

組織、參與分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；在施工項(xiàng)目中主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工平安、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素養(yǎng)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我深深地相識(shí)到自己的不足，差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，提高實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力氣。

電氣工程師工作總結(jié)11

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說(shuō)xx是我們對(duì)xx公司的第一印象。不得不說(shuō)，車間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的.精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件簡(jiǎn)單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。從最簡(jiǎn)潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西，又給了我許多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)箱變學(xué)問(wèn)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，發(fā)覺(jué)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

電氣工程師工作總結(jié)12

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

一、完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程;

2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成開(kāi)閉所、變電所出圖;3、協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作;

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置;

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。

二、完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部;

2、做好__廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺(jué)有疑問(wèn)的地方剛好聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建、水暖工程師的工作;

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到x月x日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源;

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，做到小心翼翼;3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、安排性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的.處理。

明年會(huì)是更勞碌的一年，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體安排綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作實(shí)力有更大的提高，做一名合格的員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)建更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師工作總結(jié)13

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司目前已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，也潛質(zhì)是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。在此，首先特殊感謝公司和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力搞好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我仔細(xì)了解了股份公司的發(fā)展探知概況，學(xué)習(xí)了公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在意了公司工藝流程。同時(shí)，可說(shuō)是真實(shí)且是地感受到了主動(dòng)向上、鏗鏘有力的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在體育會(huì)展中心項(xiàng)目的安裝組一連9個(gè)月。我們進(jìn)入投資項(xiàng)目起先，可以說(shuō)雄偉大氣是我們對(duì)會(huì)展中以及體育琴臺(tái)的第一印象。不得不說(shuō)，華夏工人給我樹(shù)立了更佳的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入項(xiàng)目部起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件簡(jiǎn)單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶闡明提出的要求，更重要的`是要能解決現(xiàn)場(chǎng)再次出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝施工，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要分清心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。從最簡(jiǎn)潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到這些了許多東西，又給了我好多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的方案設(shè)計(jì)，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我宣講，特別感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我相對(duì)其他技術(shù)員參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于妥當(dāng)解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不躲避，勸勉向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)施工單位管理學(xué)問(wèn)，而令自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟出來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

雖然我到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間只有不到，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的當(dāng)中工作中，能夠各項(xiàng)任務(wù)更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)近一年來(lái)的工作，既有成果又有極差。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，發(fā)覺(jué)不足，努力改正，才能得到快速的進(jìn)步，方可更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

電氣工程師工作總結(jié)14

xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。

回首xxxx初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自身的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自身的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自身花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運(yùn)用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的緣由他們中的一部分別開(kāi)了公司。

xxxx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的`電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一