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俊杰電飯鍋企業(yè)人力資源管理問題的案例分析 22衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題研究 22.1衢州俊杰電飯鍋公司概況 2.2衢州俊杰電飯鍋公司人力資源現(xiàn)狀 23衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理存在的問題 43.1人力資源結構不合理 43.2人員整體素質偏低 43.3人員管理機制薄弱 43.4管理觀念落后 3.5缺乏員工培訓機制 54衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理優(yōu)化對策 64.1加強人才隊伍建設 64.2吸引高素質人才 64.3完善績效管理體系 64.4樹立先進的管理觀念 74.5完善企業(yè)的員工培訓機制 7 7參考文獻 2資源管理，做到各類資源物盡其用，才能為企業(yè)自身經(jīng)濟效益的增長打下堅實基礎(楊2衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題研究曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家電飯鍋企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質納稅企創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質產(chǎn)品，本著“追求、質量、技術、精神”8字衢州俊杰電飯鍋公司現(xiàn)有員工3000余人，各類專業(yè)人才957余人。表1是衢州俊表1高級管理職位招聘對象來源表計量單位：人3年份來源人數(shù)外部8內(nèi)部9外部7內(nèi)部7外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部衢州俊杰電飯鍋公司內(nèi)部有150名中層管理，其中大部分是從基層員工中選拔上來中層管理的詳細的職業(yè)等級和年齡結構見表表2中層管理的職業(yè)等級及年齡結構表計量單位：歲一級二級35歲以下055以上8表3公司近五年來中層管理人數(shù)統(tǒng)計情況計量單位：人年份一級二級4作人員，而非常缺少高素質的技術管理人員，其中約80%的員工具有中學及以下學歷，足15%,高級技術人員占總人員總數(shù)的比例則更低。相比較國外發(fā)達國家所擁有的高級人才過40%的占比，我國明顯差距較大。與此同時，也有很多電飯鍋公司的高技術人員比近46%。這部分人才工作能力強，是公司的中堅力量，然而年齡較高，退休年限即將外來務工人員，而且其中90%以上的人員只僅有初中學歷。大學以上學歷的人很少，占比不到1%。此外，中國加入WTO后，電飯鍋行業(yè)進入市場，內(nèi)外部競爭壓力加大，工53.4管理觀念落后大部分電飯鍋公司對于人力資源管理這方面一味地忽視，內(nèi)部的管理員工能力較64衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理優(yōu)化對策4.3完善績效管理體系74.4樹立先進的管理觀念8參考文獻[2]郝思嘉,王冬萱，劉婉如大數(shù)據(jù)時代下電飯鍋企業(yè)人力資源

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