服務(wù)式公寓精裝修施工重、難點(diǎn)分析

服務(wù)式公寓精裝修工程重點(diǎn)、難點(diǎn)1、工作面驗(yàn)收移交減少原主體質(zhì)量問題進(jìn)而引起的裝修質(zhì)量問題是保證施工質(zhì)量的前題，避免原質(zhì)量各種因素帶來的進(jìn)度失控、裝修造價(jià)不準(zhǔn)確及裝修后產(chǎn)生的質(zhì)量無法可追溯等問題，從而提升最終工程質(zhì)量，因此，工作面的驗(yàn)收移交是本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作?？赡艹霈F(xiàn)的問題：1、土建結(jié)構(gòu)大小頭、抹灰不平整、空鼓等2、門洞口尺寸偏差3、外檐門窗滲漏4、廚衛(wèi)原防水施工質(zhì)量差5、機(jī)電、消防點(diǎn)位布置錯(cuò)位、漏點(diǎn)等問題解決措施：1、針對本精裝修工程，成立以專項(xiàng)驗(yàn)收移交小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目從土建到裝修的交付驗(yàn)收流程。加強(qiáng)過程監(jiān)控、明確質(zhì)量責(zé)任、減少中間移交糾紛。2、預(yù)驗(yàn)收：一旦得知中標(biāo)消息后，我司即派出驗(yàn)收小組對與意向范圍內(nèi)土建結(jié)構(gòu)、抹灰、消防等工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，每日向甲方項(xiàng)目部和監(jiān)理單位提交預(yù)驗(yàn)收報(bào)表，隨驗(yàn)隨改，確保正式交接驗(yàn)收時(shí)70%以上房間符合交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短交接驗(yàn)收時(shí)間。驗(yàn)收表必須一戶一表，以便查閱。3、交接驗(yàn)收：提前編制專門的交接驗(yàn)收的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審批，以便相關(guān)單位能提前按照移交計(jì)劃按照預(yù)驗(yàn)收報(bào)表做專項(xiàng)整改；在規(guī)定的移交期間內(nèi)，按照移交計(jì)劃有流水的辦理交接，正式交接驗(yàn)收要形成最終的交接驗(yàn)收表（一戶一表），重點(diǎn)驗(yàn)收土建結(jié)構(gòu)大小頭、裝修標(biāo)高控制線、門洞口尺寸、外檐門窗滲漏、給水及采暖管道試壓、排水管道通暢和保護(hù)、廚衛(wèi)防水施工質(zhì)量、空調(diào)洞等。移交驗(yàn)收完成后，辦理移交簽字手續(xù)。2、精細(xì)化測量放線測量放線工作作為一個(gè)重要施工工序常常沒有引起足夠的重視，針對本項(xiàng)目，如何做到裝飾施工測量放線的標(biāo)準(zhǔn)化、精確性、如何很好的與施工圖紙深化有效的結(jié)合是本工程的重中之重?？赡艹霈F(xiàn)的問題：1、沒有進(jìn)行綜合、標(biāo)準(zhǔn)化的測量放線。2、測量放線的精確度不高。3、測量放線與深化設(shè)計(jì)結(jié)合度不高。4、各專業(yè)、工序交叉繁雜交底工作疏于管理，缺乏監(jiān)督和檢查。解決措施：1、形成綜合、標(biāo)準(zhǔn)化的測量放線（基準(zhǔn)線、水平線、完成面線、施工定位線等），高效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。2、運(yùn)用放線環(huán)節(jié)對土建、安裝工程進(jìn)行空間復(fù)核，計(jì)算出施工現(xiàn)場實(shí)際尺寸與裝飾施工圖尺寸之間的偏差，并分別對不同的情況采取偏差消除措施。3、測量放線與深化設(shè)計(jì)有效結(jié)合，放線成果與深化設(shè)計(jì)能相互指導(dǎo)，繪制出符合實(shí)際施工的綜合吊頂圖、綜合立面圖、綜合地面圖，有效地解決了各專業(yè)綜合施工的能力；4、對施工材料、構(gòu)件的統(tǒng)一定尺，盡量做到材料的標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化，有效地解決因外場加工與內(nèi)場安裝的客觀要求，使內(nèi)外加工得到：產(chǎn)品負(fù)差/現(xiàn)場正差，預(yù)留/補(bǔ)位/活口/搬運(yùn)設(shè)備允許尺寸/統(tǒng)一的原則。3、深化設(shè)計(jì)服務(wù)式公寓精裝修專業(yè)分包工程作為高檔次的精裝修工程，質(zhì)量要求高，本工程圖紙的深化設(shè)計(jì)深度和細(xì)度關(guān)系本工程的各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。深化設(shè)計(jì)和材料下單是質(zhì)量控制的源頭，深化設(shè)計(jì)的深度決定材料下單的準(zhǔn)確性，材料的現(xiàn)場加工，比如石材、瓷磚等材料的現(xiàn)場加工的不準(zhǔn)確性和加工出材料的不美觀，其實(shí)是影響最終裝飾效果的關(guān)鍵因素，因此深化設(shè)計(jì)是本工程的重點(diǎn)工作?？赡艹霈F(xiàn)的問題：1、深化設(shè)計(jì)深度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場無法收口或收口不美觀。2、深化設(shè)計(jì)與各專業(yè)協(xié)調(diào)不到位，綜合天花、墻面、地面定位不準(zhǔn)確。3、深化設(shè)計(jì)精度不夠，導(dǎo)致材料下單不準(zhǔn)確。解決措施：1、本項(xiàng)目派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場的施工問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。2、積極協(xié)調(diào)各專業(yè)，形成完整準(zhǔn)確的綜合圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場。3、飾面材料如石材、飾面板，根據(jù)現(xiàn)場深化定尺加工，盡量避免到現(xiàn)場切割，以保證觀感質(zhì)量。4、深化設(shè)計(jì)與測量放線有效結(jié)合，放線成果與深化設(shè)計(jì)能相互指導(dǎo)。確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。4、材料質(zhì)量保證本裝修工程體量大，材料需求大，特別是石材等，材料品種繁多，特殊規(guī)格及新材料亦多，且全部為高品質(zhì)的裝修材料，采購量大，部分材料生產(chǎn)工藝要求特殊。如何保障材料質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)工作。可能出現(xiàn)的問題：1、材料大批次存在質(zhì)量問題，不能滿足施工要求。2、少量材料由于包裝、運(yùn)輸?shù)葐栴}損壞。3、材料尺寸規(guī)格不滿足實(shí)際要求4、材料品質(zhì)、色差、花色等與設(shè)計(jì)不符解決措施：1、進(jìn)行材料采購之前，應(yīng)對裝飾材料市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，對材料供應(yīng)商進(jìn)行資信審查，必要時(shí)可通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2、認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，并會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理工程師對材料供應(yīng)商及裝飾材料進(jìn)行審查和驗(yàn)收，凡資信差、質(zhì)量差的廠商及材料一律不予采用。3、裝飾材料進(jìn)場前，須提前向業(yè)主和監(jiān)理提交材料樣板，材料樣板經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批合格后，方能進(jìn)行批量采購，并注意收集材料的出廠合格證明、有關(guān)檢測資料，并嚴(yán)格實(shí)行材料送檢制度，實(shí)行見證取樣送檢，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)。4、材料進(jìn)場后嚴(yán)格進(jìn)行材料驗(yàn)收，對于存在質(zhì)量問題的材料清理出場并及時(shí)訂貨。5、樣板施工在本精裝修工程大面積裝飾施工前需進(jìn)行樣板施工，用以確定裝飾材料樣式、顏色等，確定裝飾設(shè)計(jì)效果,作為其后期大面積裝飾工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)，樣板須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后才可作后期大批量施工。樣板的施工周期、施工質(zhì)量、裝飾效果、裝飾施工過程中所遇到的問題的解決是確保整個(gè)工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。可能出現(xiàn)的問題：1、深化設(shè)計(jì)不夠詳細(xì)，不能有效指導(dǎo)樣板施工，導(dǎo)致樣板施工方案不可行。2、材料樣板與設(shè)計(jì)不符，影響裝飾效果。3、施工樣板工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)，樣板裝飾效果不符合視覺要求，樣板工程需要重新制作，從而影響整體施工進(jìn)度。4、對樣板施工過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)解決，大面積施工時(shí)出現(xiàn)同樣問題，影響項(xiàng)目履約。解決措施：1、樣板工藝的施工內(nèi)容需包括主要功能區(qū)域的天、地、墻主要工藝。工藝樣板示意圖2、做好前期施工策劃工作，充分考慮本工程材料加工周期長，施工工藝復(fù)雜等因素對視覺樣板工期的影響。3、深化設(shè)計(jì)方面，配備資深深化設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)對接工作。定期向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)設(shè)計(jì)工作，對已完成的深化設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位審核，并對業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的問題及時(shí)整改解決。4、材料方面，進(jìn)場后根據(jù)投標(biāo)階段設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的材料樣板進(jìn)行材料招標(biāo)采購工作。現(xiàn)場材料標(biāo)準(zhǔn)一定要與材料樣板符合，如果設(shè)計(jì)單位需要對已認(rèn)樣材料進(jìn)行更換，我司及時(shí)配合設(shè)計(jì)單位提交材料樣板審批設(shè)計(jì)單位審批合格后方可采購。5、挑選工藝精湛的工人負(fù)責(zé)本工程的樣板施工工作，項(xiàng)目管理人員每天下班時(shí)對當(dāng)天工作進(jìn)行檢查工作，對質(zhì)量不合格的工藝及時(shí)進(jìn)行整改。每周邀請?jiān)O(shè)計(jì)及監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對不能達(dá)到設(shè)計(jì)意圖的工藝按照設(shè)計(jì)單位文件指示及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保最終視覺效果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。6、做好施工總結(jié)與改進(jìn)工作，對樣板施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，做好充分的應(yīng)對措施，確保大規(guī)模施工時(shí)滿順利實(shí)施。6、材料運(yùn)輸與堆放重慶來福士廣場項(xiàng)目服務(wù)式公寓精裝修專業(yè)分包工程I標(biāo)段位于重慶市渝中區(qū)朝天門陜西路。本工程最高有43層，體量較大，同一時(shí)間內(nèi)有眾多參建單位同時(shí)展開施工，對有限的現(xiàn)場道路及施工電梯的使用將會(huì)受到較大限制，材料的水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸、材料堆放的順利與否是直接決定著本裝飾工程能否順利完工的關(guān)鍵性因素，必須制定合理的材料運(yùn)輸方案及管理措施，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)?？赡艹霈F(xiàn)的問題：因裝飾施工時(shí)專業(yè)眾多，需要垂直運(yùn)輸?shù)娜藛T與材料眾多，材料垂直運(yùn)輸周期肯定比較長，會(huì)影響施工進(jìn)度，可能會(huì)造成窩工現(xiàn)象，保證電梯的有效使用時(shí)間是關(guān)鍵。因裝飾工程收邊收口對材料要求較高，大面積施工時(shí)要確保一次成活。如果材料垂直運(yùn)輸受阻，樓層施工時(shí)不能一次性施工完畢，增加施工收口時(shí)間并且會(huì)影響工程質(zhì)量。解決措施：1、合理安排施工工人上班時(shí)間，特殊情況特殊安排，盡量減少或避免上下班高峰用電梯難的問題，搶工階段也可采取兩班倒的工作方式，例如：第一班上午6點(diǎn)上班，2個(gè)小時(shí)可以全部到指定樓層，高樓層施工人員先上，低樓層施工人員后上，下午4點(diǎn)下班。第二班下午2點(diǎn)上班，晚上10點(diǎn)下班，工人上下班剛好可以避開人員和材料運(yùn)輸高峰。2、針對本工程的特點(diǎn)，需綜合現(xiàn)場條件制定詳細(xì)材料堆放方案，尤其是到項(xiàng)目中后期，將有大批量的材料進(jìn)場，制定合理的材料進(jìn)場及堆放方案極為重要，避免材料的過多積壓，減輕施工現(xiàn)場材料堆放負(fù)擔(dān)，避免造成施工現(xiàn)場阻塞和材料的遺失及損壞等問題3、材料水平運(yùn)輸需考慮現(xiàn)場室外地坪的施工，材料進(jìn)場計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際條件，材料運(yùn)輸需提前與相關(guān)單位聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸通道所在區(qū)域在相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)是否有地面地坪或其他專業(yè)施工，保證運(yùn)輸通道的通暢。4、根據(jù)材料的不同用途及品種分區(qū)堆放。為減少材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，隔一定樓層應(yīng)設(shè)有材料堆放區(qū)及加工區(qū)。各種材料應(yīng)分類堆放，并有專人管理。施工期間材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，并做好材料保管、防火、防盜工作。7、產(chǎn)品裝配化現(xiàn)代裝飾越來越重視加工工廠化、產(chǎn)品裝配化。提高工廠化、裝配化程度可以有效的縮短工期、控制室內(nèi)環(huán)境污染、減少安全隱患。加工工廠化來源于現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量以及圖紙的精準(zhǔn)深化，圖紙深化過程中應(yīng)利用廠家專業(yè)優(yōu)勢配合深化，把握“能在工廠做的不在現(xiàn)場做”的原則，提升加工品質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場施工管理。針對必須在現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的工序，盡量在加工區(qū)進(jìn)行部件化加工后，運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場拼裝。可能出現(xiàn)的問題：1、工期緊張，場地狹小，必須盡量減少現(xiàn)場作業(yè)。2、大量的現(xiàn)場作業(yè)容易造成污染。3、大量的現(xiàn)場作業(yè)如焊