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文檔簡介
值班工作計劃8篇
值班工作計劃篇1
一、春節(jié)期間的值班安排及要求:
1、本年度春節(jié)值班從20__年1月15日早8:00開始到20__年1月30日17:30止;
2、春節(jié)期間為加強保衛(wèi)工作,臨時從員工中聘請值班保安,值班期間履行保安職責,堅守崗位;
3、值班期間所有保安人員不得隨意外出,特殊情況必須向保安隊長請假;
4、春節(jié)值班期間由保安隊長負責,所有留守公司的人員必須接受保安隊長的管理和安排;
5、春節(jié)“值班”人員分為三個班,每班8小時,每班5人:大門2人,稱廢紙?zhí)幈0餐?人,車間值班2人,大門設置門崗、巡邏崗。巡邏范圍包括:廠區(qū)、宿舍、機器設備、門窗等,巡邏記錄需由門崗和巡邏崗的人員同時簽字確認。
6、春節(jié)值班期間,未經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準,外來人員車輛一律不得進廠區(qū)。
7、春節(jié)放假期間有親友探訪的,要在放假前寫好申請,親友探訪時嚴格按照門禁制度進行登記。
8、春節(jié)放假期間,員工攜帶物品出廠一律憑放行條,由值班保安員簽字確認后才可放行。
9、攜帶公司物品的,放行條需由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字。
10、春節(jié)期間保安人員要確保公司財產(chǎn)安全,做好防火、防水、防盜工作,如因擅離職守致使公司財產(chǎn)損失的,按照相關規(guī)定處罰;
二、有關春節(jié)值班的待遇。
1、大年三十晚公司為所有在公司留守的。員工每人補貼20元(所有留廠人員必須在1月14日下班前將名單報人力資源部備案,年三十當天在保安室登記);
2、春節(jié)期間值班人員每人每天補助生活費15元。吃飯問題自行解決或由保安隊長統(tǒng)一安排;
3、放假期間公司要求維修設備或規(guī)定需上班的人員(如保安、清潔人員等)的工資待遇:(含征用的協(xié)助維修的其他員工)、保安隊人員按出勤計工資外,每天補貼100元,年三十、大年初一、二每天150元。報名參加值班的人員按值班工資100元/天計,年三十、大年初一、二每天150元;
4、車間由于工作需要安排維護、檢修的人員,工資由車間提方案,統(tǒng)一交人力資源部核定并報批;
5、值班指定帶班人員每人一次性補助100元。
值班工作計劃篇2
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須及時設計)。
二、因--年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此,應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細,該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----服務站匯入專戶”科目,貸記“其他應付款----服務站往來款”科目;
(2)扣除的管理費應轉(zhuǎn)入基本賬戶,借記“其他應付款----服務站往來款”科目,貸記“專用基金----服務站管理費”科目,同時借記“銀行存款----基本戶”,貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;
(3)款項匯回服務站時,借記“其他應付款----服務站往來款”,貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;
(4)使用管理費時,借記“專用基金----服務站管理費”,貸記“銀行存款----基本戶”。
三、根據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應將當期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此,結(jié)賬時將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余分配
(2)借:結(jié)余分配
貸:事業(yè)基金----一般基金
值班工作計劃篇3
一、工作職責
1、認真做好值班區(qū)域的防火、防盜、安全保衛(wèi)巡查工作。在值班領導帶領下認真檢查各區(qū)辦公室及宿舍情況,關閉不需要的電源,關好水龍頭;檢查各區(qū)庫房、油庫、機械設備、各平硐口封堵和警示牌吊掛情況以及出入工作區(qū)和生活區(qū)車輛和人員的情況;消除一切安全隱患,確保安全。
2、值班期間,認真負責,做好值班巡查記錄;重要事情必須記錄并及時向總值班長或副值班長匯報。
3、值班人員要做好值班區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,遇天氣變化,應及時做出相應處理。
4、值班人員要做好電話記錄,做好上傳下達、接待來訪人員,完成領導交辦的其他工作事項。
5、堅守崗位,提高警惕,做好值班區(qū)域的安全保衛(wèi)巡查工作,違反值班制度,視情節(jié)追究相關責任。
二、值班要求
1、帶班領導在春節(jié)放假值班期間必須加強責任感,增強巡查工作的自覺性與主動性,確保安全。
2、在值班期間必須堅守工作崗位,特殊情況需要外出時,必須保證有人值班。
3、值班期間必須保證電話暢通,遇到重大事情,及時匯報,并做好臨時處理措施。
4、認真做好值班記錄,對值班區(qū)域的油庫、倉庫和宿舍做好安全防火、防盜工作。
5、值班小車駕駛員隨時聽從調(diào)度。
6、值班時間:20__年1月26日至20__年2月4日。
值班工作計劃篇4
為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過一個平安祥和的節(jié)日,根據(jù)上級部門的有關要求,現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排:
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化責任,加強防范。全院各部門要結(jié)合自身工作實際和專業(yè)特點,召開一次專題會議,對節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,加強重點危險部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對查出的問題要立即整改,做到管理到位,責任到位,檢查驗收到位,整改措施到位。同時,要制定各類突發(fā)事故的應急救援預案。
二、認真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題,認真排查不穩(wěn)定因素,對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,確保本單位的一方穩(wěn)定。
三、關心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關規(guī)定把加班情況報生產(chǎn)經(jīng)營部批準,報綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領導要親自到工地和病困職工家中慰問,拿出具體措施解決實際困難,解除職工的后顧之憂。
四、認真落實防火防盜和安全用電的各項措施。鍋爐房和變電室等安全重點部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。
五、做好節(jié)日期間的機動車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領導下班前要逐車檢查,確保落實。各部門在節(jié)日期間用車必須填報《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長批準后方可在確定的時間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜,則必須存入停車場并設置安全防盜措施,部門負責人要加強監(jiān)督管理,避免車輛丟失。車輛加油以滿足當天使用為宜,不要過多加油,以免節(jié)日期間車輛長時間集中停放時因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經(jīng)批準的《節(jié)日用車審批表》交報到設備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負責,請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。
所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領導)在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項規(guī)定,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴禁駕駛“帶病”車輛上路。
嚴禁節(jié)日期間組織集體乘車外出旅游。對私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡,不控制,并且要說明責任,安全自負。
六、嚴格執(zhí)行外出請銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請假。中層干部計劃外出的,要在9月29日下班前,向綜合辦提出申請,統(tǒng)一呈報院領導批準。一般職工外出的,由各部門負責人批準,9月30日前報綜合辦備案。
七、切實做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時到崗,院領導要上崗帶班。值班期間要堅守崗位,加強巡視,注意檢查大院的死角及重點部位的安全,檢查國旗升掛情況,對上級的通知要及時傳達到位,妥善處理突發(fā)事件,做好值班交接。傳達室門衛(wèi)對外來人員和車輛要嚴格檢查,認真登記,禁止社會閑散人員進入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位,主要領導必須值班,班組長必須上崗帶班。
八、嚴格落實重大問題報告制度。各部門節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時向部門領導和院領導上報,上報要嚴格遵照程序,不得越級上報,不得虛報瞞報,否則將按規(guī)定追究有關人員的責任。
九、保持通訊暢通。院領導和各部門主要領導,節(jié)日期間手機24小時不能關閉,以便上級通知或重大事項及時傳達到位。
望各單位按照上述要求,認真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。
值班工作計劃篇5
值班經(jīng)理每周工作
1、每星期一點參加店務例會,向店長匯報上一周工作的完成情況及下周工作的布置。銷售工作情況,客戶電話拜訪記錄。與各個部門密切配合,同時提出好的建議。
2、落實服務方面的管理方面的不足,聽取客人意見反饋,工作中出現(xiàn)的普遍問題及工作難題和解決上周要解決而未解決的問題,下達工作指示。
3、對客房、餐廳、總臺培訓每周一次,列出培訓內(nèi)容及計劃,并組織實施,注重安全知識宣傳,提高員工安全防范意識。
4、與廚師一起查看庫房原料周轉(zhuǎn)及庫存情況,處理不新鮮原料,做到先進先用。
5、檢查工程的周工作完成狀況。
值班經(jīng)理每月工作
1、每月底做好財務分發(fā)的盤點表、做好各部門需申購的物品數(shù)。申購單一式兩份,由值班經(jīng)理和店助或店長簽字。
2、每月最后一天督促各部門將《員工考勤表》交至財務。
3、檢查工程每月計劃完成的工作及酒店設備保養(yǎng)情況,其他部門的月工作計劃完成情況。
4、對物品的報廢,應適當控制,不能隨意報損,寫明報廢原因。值班經(jīng)理和店助或店長簽字。
5、每月對員工的工作進行評估,并實施獎懲制度。
6、對各類單據(jù)進行歸檔整理工作;對遺留物品進行整理;
值班經(jīng)理每季度工作
1、執(zhí)行上級領導(店經(jīng)理和助理)的工作指示,負責本部門的工作計劃,安排、督促、檢查工作情況,并解決存在問題。
2、嚴格按各部門規(guī)范、質(zhì)量要求檢查各部門、各管區(qū)、各崗位工作。
3、督促并檢查消防季度應做工作。
4、節(jié)約開支,控制成本。
5、負責各類資料檔案的收集,存檔及管理工作,做好日常備忘錄。
6、關心員工的痛癢,及時為員工排憂解難,掌握員工思想動態(tài),做好耐心細致的教育工作,做好愛心工作,
值班工作計劃篇6
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20__年即將過去。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20__年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下
在公司工作剛好已經(jīng)一年了,首先感謝公司給我的這個成長的平臺,讓我在工作中不斷地學習。自己在業(yè)務知識方面學到了很多。我的工作職位是一名站務員,作為一名站務員我已經(jīng)熟練掌握了自己的站務知識,比上半年來說有所提升。面對困難時不會縮手縮腳指望別人,而是會勇敢的向前,認真分析和解決問題。我們工作的宗旨就是更好的服務旅客,業(yè)務方面自己的檢票流程及面對突發(fā)情況的處理已經(jīng)有很大的進步。面對雨雪霧天氣,和客車晚點的現(xiàn)象已經(jīng)能獨自的處理和解決。面對業(yè)務違規(guī)處理方面也不會跟以前一樣那么急躁逞口頭之快,學會了怎么跟業(yè)戶打交道。自己的不足就是對線路知識方面仍有很大的不足,應該繼續(xù)努力,對于業(yè)戶違規(guī)處理跟業(yè)戶打交道方面也需不斷學習和加強。
從__站提出的指導思想六能中的創(chuàng)收節(jié)能我們也進行創(chuàng)收發(fā)展,我們開展了三產(chǎn),提筐上車賣三產(chǎn),既為總站增加了效益有為旅客提供了便利,也方便了檢票口的封閉發(fā)車。在這一年里自己賣三產(chǎn)開始是很新鮮干勁十足,中間也有懈怠過,因為賣不動而抱怨而發(fā)愁,但是看了看其他同事的拼勁和努力,自己又給自己加油,給自己定目標,賣__元是一上午賣__元還是一上午,當然要在同樣的時間內(nèi)追求更大的效益。自己也跟賣的好的同事學習經(jīng)驗和技巧,不斷的努力。這期間我們也提出想法增添了不少新的東西,增添了應季商品和新的東西,更加為旅客提供便利。
在團隊協(xié)作方面我是學習小組的一員,我們學習小組近期制定了不少路線和學習計劃,我們小組的每個成員都有參加,為了大家的業(yè)務知識穩(wěn)固指定計劃。
馬上就是20__年了,明年工作馬上來臨了,面對上半年中的工作指定的如下的計劃和打算。在業(yè)務知識方面作為一名檢票員基本的工作流程及業(yè)務規(guī)范意見已經(jīng)掌握牢靠,就是服務技巧方面仍有不足,還需不斷學習,繼續(xù)發(fā)揮不懂就問,不會就學的精神。對待工作要富有責任心,做到把總站當家,認真面對每一位旅客,讓旅客感受到家的溫暖。經(jīng)過這一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了又學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已經(jīng)拋棄了不切實際的想法,全身心的投入到工作當中。自己對服務技巧和服務語言的掌握還不算熟練,沒有觀人于微,更好的了解及理解旅客,沒有更好的換位思考,明年會繼續(xù)努力。
__總曾經(jīng)提出:陽光心態(tài),責任人生,幸福工作,快樂生活。我一直堅守著這個思想,用積極陽光的心態(tài)面對工作和生活。初入社會不久,曾經(jīng)因為工作受到挫折遇到困難而退縮懈怠過,油鍋消極的思想但都很快的調(diào)整過來,明年我會繼續(xù)堅守這個理念,用快
樂積極的態(tài)度面對工作,面對每一位旅客,面對每一位同事。
在總站一年中也見證了他的發(fā)展,我對總站及科室都提出了一些建議,一科是一個溫暖的大家庭在一科這個大家庭中我不斷的成長和發(fā)展,科室也有一些不足,科室的新員工比例很大,幾乎占了一半。新員工的業(yè)務知識掌握不夠,面對突發(fā)情況的處理也仍有不足,導致服務質(zhì)量有些下降,面對這些,我們應該多加強對新員工業(yè)務知識和應急能力的培養(yǎng),經(jīng)常抽出時間讓他們學習,多找一些平時案例進行學習。
20__年是一個新的開始,前不久我從檢票口調(diào)到了調(diào)度室,首先感謝領導們對我的信任和認可,給我這個學習和鍛煉的機會,在新的崗位上一定會更加努力,多學多問,努力適應當前的工作。實現(xiàn)三愛三做,熱愛崗位,熱愛車站,熱愛同事,貫徹到以后的工作和生活當中,真正的實現(xiàn)陽光心態(tài),責任人生,快樂工作,幸福生活。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
值班工作計劃篇7
一、對營銷工作的認識
市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出營銷任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持___的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、營銷工作具體量化任務
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
值班工作計劃篇8
一、20__年工作計劃的指導思想與工作目標
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點,物業(yè)服務中心20__年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,公司面貌有新的變化,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
二、20__年工作計劃的基本工作思路
今年我們公司面臨的主要任務:
1.是要深入進
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