醫(yī)院采購管理制度

醫(yī)院采購管理制度1.目的為了規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院采購管理，確保采購過程的透明度、公正性和合法性，保證采購活動(dòng)實(shí)現(xiàn)為合理高效、節(jié)約資源的目標(biāo)。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院各級(jí)各部門和相關(guān)參與采購活動(dòng)的工作者。3.基本原則-省級(jí)統(tǒng)一采購管理，規(guī)范采購行為。-公開、公平、公正、誠信原則。-依法合規(guī)、突出供需銜接、市場導(dǎo)向。4.采購管理流程醫(yī)院采購管理流程分為需求計(jì)劃、采購方案設(shè)計(jì)、采購招標(biāo)、投標(biāo)/報(bào)價(jià)評(píng)審、合同簽訂、采購履約和采購結(jié)算等環(huán)節(jié)。具體流程如下：4.1需求計(jì)劃各部門按照工作計(jì)劃和項(xiàng)目需求進(jìn)行采購計(jì)劃編制，并報(bào)醫(yī)院采購管理中心備案。4.2采購方案設(shè)計(jì)采購管理中心根據(jù)采購需求，編制采購方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3采購招標(biāo)醫(yī)院按照采購法律法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)組成采購評(píng)審委員會(huì)，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行采購評(píng)審。4.4投標(biāo)/報(bào)價(jià)評(píng)審采購評(píng)審委員會(huì)根據(jù)要求對(duì)投標(biāo)/報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審打分，確定中標(biāo)供應(yīng)商。4.5合同簽訂采購管理中心與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同并報(bào)主管部門審批備案。4.6采購履約履行合同，保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，并對(duì)供應(yīng)商的履約狀況進(jìn)行評(píng)估。4.7采購結(jié)算確定供應(yīng)商的結(jié)算金額，對(duì)采購費(fèi)用進(jìn)行控制和監(jiān)督。5.管理機(jī)制醫(yī)院設(shè)立采購管理中心，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督醫(yī)院的采購活動(dòng)，并承擔(dān)采購風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商管理等工作。6.監(jiān)督管理醫(yī)院各級(jí)內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)管部門對(duì)采購管理中心及采購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保采購行為的合法性和透明度。7.實(shí)施細(xì)則醫(yī)院采購管理中心可根據(jù)需要制定實(shí)施細(xì)則并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院采購管理中心所有。以上是本醫(yī)院采購管