公眾號運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目人員配備

第一節(jié)人員配備概述 1一、人員配備原則 1二、人員配置表格 3三、人員素質(zhì)要求 6四、人員崗位職責(zé) 9第二節(jié)項(xiàng)目人員管理 23一、人員考勤制度 23二、人員調(diào)動制度 27三、人員離職制度 29四、人員獎懲制度 30五、人員儀表管理 35第四章項(xiàng)目人員配備第一節(jié)人員配備概述一、人員配備原則在本項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的組建中，項(xiàng)目人員是本項(xiàng)目工作的內(nèi)在，是完成本次公眾號運(yùn)營任務(wù)的關(guān)鍵，對此，在人員配置方面應(yīng)遵循以下原則。1.經(jīng)濟(jì)效益原則：項(xiàng)目人員配備計(jì)劃的擬定要以項(xiàng)目的具體需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟(jì)效益的提高為前提，它不是盲目地?cái)U(kuò)大人員隊(duì)伍，而是為了保證項(xiàng)目效益的提高。2.任人唯賢原則：在人事選聘方面，大公無私，實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護(hù)人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實(shí)學(xué)的人。3.因事?lián)袢嗽瓌t：因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。4.量才使用原則：量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干的最好。5.程序化、規(guī)范化原則：員工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，科學(xué)合理地確定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為本項(xiàng)目的工作質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的人才。6.因材起用原則：所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點(diǎn)來安排工作，才能使人的潛能的到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情的到最大限度的激發(fā)。如果學(xué)非所用、大材小用或小材大用，不僅會嚴(yán)重影響組織效率，也會造成人力資源計(jì)劃的失效。7.用人所長原則：所謂用人所長，是指在用人時(shí)不能夠求全責(zé)備，管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長處。在現(xiàn)實(shí)中，由于人的知識、能力、個(gè)性發(fā)展是不平衡的，組織中的工作任務(wù)要求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”，“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”，而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發(fā)揮人的長處，并使其弱點(diǎn)減少到最小。8.動態(tài)平衡原則：處在動態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的，當(dāng)然，工作中人的能力和知識也是在不斷的提高和豐富的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)平衡。所謂動態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時(shí)也要使能力平平、不符合職位需要的人的到識別及合理的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)人與職位、工作的動態(tài)平衡。二、人員配置表格合理配置人員，是整個(gè)公眾號運(yùn)營系統(tǒng)化和規(guī)范化的基本保障，相關(guān)的人員配置表格具體如下：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表：姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡介開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證復(fù)印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。2.項(xiàng)目人員簡歷表：職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級別證號專業(yè)所在單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證復(fù)印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。3.項(xiàng)目人員匯總表：序號姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注12345678910合計(jì)附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證復(fù)印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。三、人員素質(zhì)要求（一）總體要求1.統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化全員的責(zé)任意識，明確各部門職責(zé)，激發(fā)全員對工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。2.明確責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、從嚴(yán)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施方案，確保在過程中順利進(jìn)行。3.強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格按照公司所制定的各項(xiàng)實(shí)施方案，認(rèn)真解決工作中不主動、不積極問題，保證不耽誤公眾號的正常運(yùn)營工作。（二）管理人員素質(zhì)要求合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1.過硬的業(yè)務(wù)知識和水平：因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)具有一定的專業(yè)性，所以要求管理者也要具備一定的專業(yè)知識、具備一定的技術(shù)水平和能力，這是管理者不可缺少的條件。2.良好的道德品質(zhì)：擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新的精神：管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力：管理過程中充滿了決策，決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種重要能力。5.較強(qiáng)的溝通能力：管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力：管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)，同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。（三）其他工作人員要求1.有責(zé)任心和職業(yè)道德：對工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感，這是成為一名合格員工的首要條件。對于自己的本職工作一定要力求完美，盡職盡責(zé)，不能馬馬乎乎，隨隨便便應(yīng)付了事，態(tài)度比能力更加重要。2.有不斷創(chuàng)新的精神：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作人員要學(xué)會創(chuàng)新，運(yùn)用創(chuàng)新思維，打碎舊的思維模式，創(chuàng)造性開展本職工作，在工作中不要局限于要我怎么做，關(guān)鍵是要把工作做好，結(jié)果是目的，過程是手段，要學(xué)會嘗試用更簡捷、成本更低、效率更高的手段去實(shí)現(xiàn)目的。3.正確看待自己與公司的關(guān)系、敢于承擔(dān)責(zé)任：處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自覺地意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識之后，才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責(zé)任意識或不能承擔(dān)責(zé)任的員工，不可能成為優(yōu)秀的員工。想要圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)，必須首先要知道自己承擔(dān)的是什么樣的工作，為完成這份工作，有哪些具體要求，如時(shí)間的要求、質(zhì)量的要求，成本的要求等等，以及這些要求規(guī)定實(shí)現(xiàn)的路徑或者程序，相關(guān)的支持性文件，清楚你的上級是誰，由誰來領(lǐng)導(dǎo)指揮你，“分級管理，分絲負(fù)責(zé)”強(qiáng)調(diào)了每一級管理崗位都有自己的管理職責(zé)以及對下屬的管理職責(zé)，要清楚在工作中，遇到什么情況要請示誰，清楚自己所在工作崗位的上下接口關(guān)系，工作中要溶入集體，適時(shí)與同事和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，坦率真誠地提出自己的看法和建議，供大家參考和探討。提倡“人人為我，我為人人”的服務(wù)精神，自覺自愿地以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，和周圍的人群建立良好的工作關(guān)系，要樂于為他人提供扶持和幫助，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏。4.要維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格要求自己言行：每個(gè)員工的言行舉動，所作所為、不僅僅是個(gè)人的表現(xiàn)，同時(shí)是對公司形象的宣傳。遵紀(jì)守法是義務(wù)，履行責(zé)任是天職。任何不遵紀(jì)守法的行為最終都是搬起石頭砸自己的腳，因此在項(xiàng)目服務(wù)過程中，必須遵紀(jì)守法，堅(jiān)決避免做出損害公司利益和形象的行為。四、人員崗位職責(zé)（一）崗位設(shè)置原則根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)展開工作分析，設(shè)置不同的部門，而不同部門又有不同崗位，不同的崗位又有不同的職責(zé)，常見的崗位設(shè)置原則具體說明如下：1.因事設(shè)崗原則。2.最低數(shù)量原則。3.有效配合原則。4.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則。5.有效管理幅度原則。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。3.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)對公眾號賬號運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。7.負(fù)責(zé)對公眾號賬號運(yùn)營項(xiàng)目的人力、拍攝設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9.負(fù)責(zé)主持公眾號運(yùn)營項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)及日常管理工作。10.負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。對本項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。11.負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章管理制度和工作程序。12.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)配，督導(dǎo)部門各崗位工作狀況。13.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，檢查評估各崗位工作質(zhì)量。14.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對外業(yè)務(wù)談判工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、匯報(bào)等工作。15.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔案管理和保密工作。16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審核和管理。17.負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作會議，安排部署階段性工作。18.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。19.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。20.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）編輯部1.主編：（1）職責(zé)：①負(fù)責(zé)公司微信公眾號的內(nèi)容策劃、撰寫、排版。②帶領(lǐng)編輯挖掘制作文章選題，并有效提升閱讀量、原創(chuàng)率、轉(zhuǎn)化率。③完成與公眾號粉絲進(jìn)行有價(jià)值的互動。④合理安排公眾號內(nèi)容資源，協(xié)調(diào)各部門排期。⑤負(fù)責(zé)保障公眾號每日發(fā)布內(nèi)容安全性。⑥負(fù)責(zé)定期分析匯報(bào)公眾號運(yùn)營數(shù)據(jù)并做總結(jié)。（2）要求：①漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣播電視學(xué)等相關(guān)學(xué)科畢業(yè)，本科以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。②對新聞敏感，能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，并善加利用。③有較好的文字功底，具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識，了解多種新聞理念，并善于嗅到熱點(diǎn)找到角度挖到亮點(diǎn)，吸引粉絲的關(guān)注。④善于溝通，情緒穩(wěn)定，能比較好處理人際關(guān)系。⑤積極主動，吃苦耐勞。2.運(yùn)營編輯：（1）職責(zé)：①負(fù)責(zé)公眾號的日常運(yùn)營，熟練使用公眾號后臺。②分析日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，提出改善文案。③實(shí)現(xiàn)用戶增長，運(yùn)用互推等方法，提升公眾號的運(yùn)營數(shù)據(jù)。④增強(qiáng)用戶粘性，通過評論互動、社群互動增加用戶的好感。（2）要求：①全日制本科及以上學(xué)歷，中文、新聞學(xué)、傳播學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。②扎實(shí)的文字功底，表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，思路新穎。③思維活躍，工作主動，善于聊天，有責(zé)任感，能承受一定的工作壓力。3.原創(chuàng)編輯：（1）職責(zé)：①負(fù)責(zé)公眾號原創(chuàng)文章的寫作與編輯。②關(guān)注熱點(diǎn)，輸出idea，尋找角度。③策劃選題，收集資料，準(zhǔn)備素材。④文案寫作，內(nèi)容統(tǒng)籌，版面編輯。（2）要求：①中文、歷史、哲學(xué)、新聞等相關(guān)文科專業(yè)本科以上學(xué)歷。②傳統(tǒng)媒體出身的記者、編輯，對公眾號有極大興趣和深刻理解，可以獨(dú)立撰寫公眾號文章。③熟練玩轉(zhuǎn)微博、知乎、豆瓣等國內(nèi)外門戶網(wǎng)站，具備敏感敏銳的觸角，能緊跟或創(chuàng)造熱門話題。（四）視頻部職責(zé)1.視頻部負(fù)責(zé)人：（1）職責(zé)：①獨(dú)立完成短視頻的內(nèi)容策劃、腳本撰寫、拍攝和運(yùn)營，或者組織、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成。②搜集國內(nèi)外相關(guān)熱門、創(chuàng)意視頻資源，學(xué)習(xí)策劃手法。③發(fā)掘和梳理各平臺短視頻拍攝手法，策劃相應(yīng)短視頻創(chuàng)意并拍攝制作。④負(fù)責(zé)短視頻內(nèi)容在公眾號的宣傳策劃，提高視頻曝光量和播放量，能夠負(fù)責(zé)公眾號日常維護(hù)及互動；處理短視頻自媒體運(yùn)營的相關(guān)事宜，不斷提出運(yùn)營改進(jìn)方案。（2）要求：①腦洞大、有想法、有洞查力，對短視頻自媒體行業(yè)有一定的了解及知識，能發(fā)現(xiàn)新的短視頻渠道，具備優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、模仿能力。②熟悉公眾號運(yùn)營，能獨(dú)立進(jìn)行視頻剪輯，有優(yōu)秀的短視頻策劃案例者優(yōu)先。③善于挖掘熱點(diǎn)和話題，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的活動策劃。④熟悉短視頻產(chǎn)品，公眾號、快手、騰訊微視等平臺，對熱門視頻趨勢有清晰的辨別能力，并對流行趨勢有極強(qiáng)烈的二次創(chuàng)作加工欲望和能力。2.編導(dǎo)：（1）職責(zé)：①與采購方進(jìn)行良好溝通，負(fù)責(zé)宣傳性軟文策劃與撰寫，獨(dú)立撰寫各類策劃方案、報(bào)告及項(xiàng)目各項(xiàng)宣傳資料等。②收集社交媒體平臺的熱門文章、信息，進(jìn)行整合分享。③策劃制定公眾號運(yùn)營策略，進(jìn)行粉絲互動、話題制造、活動執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等工作。④協(xié)助公眾號視頻的前期拍攝，指導(dǎo)后期制作。（2）要求：①熟悉傳媒行業(yè)，新聞學(xué)、中文、廣告學(xué)等專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。②具有較強(qiáng)的文案寫作能力，寫作經(jīng)驗(yàn)豐富。③能表現(xiàn)專業(yè)、娛樂等多種風(fēng)格文字功底，思路敏捷，文筆詼諧，精通互聯(lián)網(wǎng)及微信自媒體，緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流趨勢。④能夠獨(dú)立完成各種策劃及具體文字撰寫工作執(zhí)行。⑤有良好的職業(yè)道德意識，抗壓能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，忠于企業(yè)。3.攝影師：（1）職責(zé)：①負(fù)責(zé)公眾號短視頻的拍攝工作。②熱愛拍攝，配合編導(dǎo)或獨(dú)立完成視頻的拍攝工作。③參與項(xiàng)目的短視頻選題、策劃和創(chuàng)意構(gòu)思，能和團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成拍攝，獨(dú)立完成視頻的前期制作。④負(fù)責(zé)公司拍攝器材的運(yùn)輸、維護(hù)和保養(yǎng)。（2）要求：①熟練使用拍攝器材及影視制作軟件，從事影視、傳媒、廣告工作三年以上，具有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn)。②富有鏡頭感，可駕馭復(fù)雜的拍攝現(xiàn)場，臨場應(yīng)變能力強(qiáng)。③具有布光經(jīng)驗(yàn)以及拍攝必備的配件使用經(jīng)驗(yàn)。④較強(qiáng)的美術(shù)功底，對色彩感覺強(qiáng)烈，視覺表達(dá)效果方面有獨(dú)特的見解。⑤熟練操作使用市場主流，常規(guī)系列攝像機(jī)和各類攝像頭。4.錄音師：（1）職責(zé)：①按公眾號視頻拍攝的要求進(jìn)行視頻節(jié)目編單和音效錄制、收錄等工作。②對視頻進(jìn)行編目、音效剪輯、剪輯和粗編工作。③對視頻成品進(jìn)行音頻轉(zhuǎn)碼、上傳等工作。④根據(jù)編導(dǎo)的指示，錄取現(xiàn)場音源。⑤協(xié)助配合攝影師處理好現(xiàn)場聲音錄制與攝像畫面間的關(guān)系。⑥確保錄制聲音清晰和真實(shí)還原。⑦根據(jù)現(xiàn)場情況決定錄音相關(guān)設(shè)備和器材，并負(fù)責(zé)管理及保養(yǎng)。⑧搜集和管理音頻素材。⑨根據(jù)相應(yīng)的錄音內(nèi)容進(jìn)行后期制作。⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他相關(guān)工作。（2）要求：①大?；蛞陨蠈W(xué)歷，電視節(jié)目制作、傳媒、影視等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。②熟練操作相應(yīng)的辦公軟件。③熟悉了解相關(guān)視頻編輯、音效錄制工作流程，能熟練使用非線編輯機(jī)，熟悉媒資設(shè)備的相關(guān)操作，能進(jìn)行視頻錄制、剪輯、音效錄制工作。③具備一定的政治敏感度，熟悉行業(yè)相關(guān)政策，工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，能適應(yīng)夜班工作制，具備強(qiáng)烈責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)意識。5.導(dǎo)演：（1）職責(zé)：①能制作分鏡頭腳本和拍攝計(jì)劃。②能獨(dú)立帶組拍攝，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溝通調(diào)度和拍攝掌機(jī)工作。③指導(dǎo)后期人員完成后期制作，監(jiān)督成品質(zhì)量，有自己的感覺和想法，保證視頻質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目要求水準(zhǔn)④熟悉國家有關(guān)宣傳、廣告方面的法律法規(guī)，保證發(fā)在微信公眾號的視頻內(nèi)容符合法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）要求：①具備電視編導(dǎo)、制作的專業(yè)知識，以及一定的文學(xué)、美術(shù)、音樂修養(yǎng)。②較強(qiáng)的審美能力和藝術(shù)修養(yǎng)，熟悉影視表現(xiàn)手法，較強(qiáng)的劇本分析能力和文字功底。③熟練掌握攝影、攝像等相關(guān)拍攝設(shè)備，熟練運(yùn)用PR、PS、AE、AU等視頻制作軟件。④具有較強(qiáng)的策劃分析能力和創(chuàng)作能力，熟悉各種類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。⑤學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有責(zé)任心，良好的溝通能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。6.后期剪輯：（1）職責(zé)：①協(xié)助視頻采集、編輯及傳輸。②協(xié)助視頻的策劃和制作工作。③協(xié)助視頻的策劃拍攝，視頻素材的收集、歸檔。④協(xié)助視頻的編輯轉(zhuǎn)碼工作、視頻字幕制作和部分配音工作。⑤協(xié)助負(fù)責(zé)相關(guān)影音項(xiàng)目的剪接和圖象處理。⑥理解影音語言，根據(jù)創(chuàng)意腳本或文案進(jìn)行二次創(chuàng)作和編排。⑦在剪輯中配合編導(dǎo)實(shí)現(xiàn)策劃構(gòu)思并提供合理化建議，提升視頻質(zhì)量。⑧協(xié)助影音資料整理歸檔。⑨配合進(jìn)行后期特效、剪輯的協(xié)調(diào)和維護(hù)。（2）要求：①影視類專業(yè)院校畢業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄取，有獨(dú)立完成視頻剪輯、視頻合成、特效制作的能力。②熟練掌握Eduis、fianlcut、等編輯合成相關(guān)軟件，對格式轉(zhuǎn)換有經(jīng)驗(yàn)。③鏡頭感強(qiáng)、邏輯思維能力強(qiáng)，有創(chuàng)新、善于分析和積累，對色彩的感知和藝術(shù)感覺都有較高的個(gè)人修養(yǎng)。④為人正直成熟，認(rèn)真踏實(shí)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，團(tuán)隊(duì)合作精神以及溝通能力。⑤有良好的抗壓能力以及面對繁雜工作從容不迫按重要性有序處理的能力。7.后期包裝：（1）職責(zé)：①主要負(fù)責(zé)公眾號視頻短片的剪輯和包裝，理解項(xiàng)目腳本，對視頻內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作。②負(fù)責(zé)協(xié)助公司各類視頻短片的拍攝。（2）要求：①全日制本科及以上學(xué)歷，3至5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，影視后期、動畫、電視制作、數(shù)字圖像處理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。②熟悉視頻制作流程，精通后期剪輯、特效與設(shè)計(jì)軟件，如FinalCutPro，AE、PR、PS、illustrator等。③能夠熟練使用AE或其他三維軟件、能制作高質(zhì)量MG動畫。④對畫面質(zhì)感有追求，具有優(yōu)秀的視覺表達(dá)能力、良好的審美、鏡頭節(jié)奏感和音樂感。⑤工作細(xì)致、耐心、有責(zé)任心，有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。（五）廣告部職責(zé)1.負(fù)責(zé)人：（1）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立全面的廣告營銷戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職，聽取指示，接受任務(wù)。（2）帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。（3）實(shí)施企業(yè)廣告業(yè)務(wù)年、季、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織本部門人員完成業(yè)務(wù)計(jì)劃與任務(wù)。（4）開發(fā)多種廣告營銷手段，擴(kuò)大、拓寬市場渠道，及時(shí)、按期收回廣告業(yè)務(wù)款項(xiàng)。（5）關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識與信息并將它們記錄下來，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解客戶狀態(tài)。（6）保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系，確保業(yè)務(wù)合同的履行，樹立和提高企業(yè)形象，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成和超額完成業(yè)務(wù)任務(wù)。（7）深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握業(yè)務(wù)最新動態(tài)，收集相關(guān)市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。（8）組織市場調(diào)查與分析，進(jìn)行對競爭對手在市場上業(yè)務(wù)情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，通過調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出合理化建議。（9）掌握好合同收款條款規(guī)定，及時(shí)將廣告合同款的收回。（10）負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)和考勤工作。2.工作人員：（1）熟悉微信公眾平臺廣告運(yùn)營模式、操作流程及相關(guān)廣告法規(guī)。（2）能深度挖掘客戶群心理需求，以廣告?zhèn)鬟_(dá)品牌內(nèi)涵和價(jià)值，熟悉相關(guān)文案的撰寫。（3）組織、管理、執(zhí)行項(xiàng)目要求的與廣告部相關(guān)的各類活動。（4）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（八）財(cái)務(wù)部1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：（1）熟練掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司制定的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度在工作中遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，提高工作效益，鉆研業(yè)務(wù)技能。（2）按照相關(guān)會計(jì)制度和公司規(guī)定來記賬、算賬、報(bào)賬，且要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期上報(bào)，對會計(jì)核算工作的及時(shí)性、正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部備用金的核定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行并監(jiān)督檢查，組織進(jìn)行項(xiàng)目存貨及其他財(cái)產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)工作，核對賬面金額與盤存數(shù)額，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的添置、撥入、撥出、報(bào)損的賬目，做到賬實(shí)相符。（4）核對與其他單位、協(xié)作隊(duì)伍往來賬，做好預(yù)付賬款的控制，監(jiān)督檢查項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)保管、收支計(jì)量等情況，對不當(dāng)之處提出改進(jìn)和整改意見或上報(bào)公司。（5）按月、季、年分析財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況，提出管理上增加效能和減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議，編報(bào)財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為項(xiàng)目為公司決策提供可靠的依據(jù)。（6）要按照規(guī)定及時(shí)整理、妥善保管會計(jì)憑證、賬冊報(bào)表、工資關(guān)系等財(cái)務(wù)檔案，對上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。（7）保守本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)秘密，不得向外泄露相關(guān)信息。（8）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的檢查、研究、改進(jìn)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行，定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職。2.財(cái)務(wù)部會計(jì)：（1）進(jìn)行會計(jì)核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支及時(shí)制止和糾正。（2）填制轉(zhuǎn)帳憑證，登記會計(jì)帳簿及各種成本費(fèi)用臺帳，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦。（3）根據(jù)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目總帳的處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（4）負(fù)責(zé)會計(jì)憑證分類編號、整理、裝訂和歸檔，以及會計(jì)檔案的整理保管。（5）負(fù)責(zé)稅務(wù)手續(xù)辦理。（6）及時(shí)為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息。（7）完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。3.財(cái)務(wù)部出納員：（1）出納人員是在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)金和票據(jù)的管理工作的，應(yīng)遵守職業(yè)道德和項(xiàng)目的規(guī)章制度，樹立起全心全意為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的思想理念，有良好職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高工作效益，鉆研業(yè)務(wù)技能。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)相關(guān)法規(guī)和公司制定的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的報(bào)銷制度。（3）加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，及時(shí)做好與銀行的對帳工作，提取現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí)應(yīng)有專人陪同，如因違反上述規(guī)定出現(xiàn)意外造成損失時(shí)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。（4）根據(jù)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格審核原始憑證上的日期、用途、數(shù)量、單位、單價(jià)、總金額、經(jīng)手人、驗(yàn)收人及主管的簽字，確認(rèn)無誤后方能給予報(bào)銷，并當(dāng)面點(diǎn)清。如出現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)、書寫不清、數(shù)字差的憑證應(yīng)予以退回補(bǔ)寫、更正或重新出票，對涂改憑證、偽造單據(jù)等行為應(yīng)立即報(bào)告。（5）對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的收支，有權(quán)拒絕執(zhí)行、拒絕報(bào)銷、拒絕付款，并向本單位或上級部門報(bào)告，否則連同有關(guān)人員一起承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，加強(qiáng)對票據(jù)、印章、支票的管理和庫存現(xiàn)金管理，如因違反制度而發(fā)生丟失造成損失應(yīng)由本人承擔(dān)，如發(fā)生簽發(fā)支票差錯造成罰款時(shí)，所罰款項(xiàng)應(yīng)由其本人承擔(dān)。（7）出納人員應(yīng)保守本單位的財(cái)會信息，在對上級主管部門來了解、檢查工作時(shí)應(yīng)積極配合，提供資料、反映情況，如遇調(diào)離本崗位時(shí)應(yīng)在有關(guān)人員的監(jiān)管下進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)的移交手續(xù)。第二節(jié)項(xiàng)目人員管理一、人員考勤制度1.制定目的：為規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部員工的日常管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率，同時(shí)保證員工的身心健康和合法權(quán)益，特根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂本考勤管理制度。2.適用范圍：本項(xiàng)目全體員工。3.上下班及銷假制度：（1）所有員工須嚴(yán)格按照公司工作時(shí)間上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。（2）員工因公外出，必須征得直屬上級同意并知會項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)行政部門備案。（3）員工因公出差一天及以上，必須提前填寫《出差申請單》辦理出差手續(xù)。（4）員工因個(gè)人原因請假，必須填寫《請假單》辦理請假手續(xù)，員工在假期內(nèi)無法享受公司各項(xiàng)薪酬福利，如未事先未知會直屬上級、部門負(fù)責(zé)人，員工未獲得批準(zhǔn)擅自不上班的，按曠工處理，原則上每位員工每年累計(jì)事假不準(zhǔn)超過15天，如遇特殊情況可向公司提出申請酌情增加事假天數(shù)。（5）員工超過正常上班時(shí)間至10分鐘以內(nèi)到崗的稱為遲到，員工距下班時(shí)間10分鐘以內(nèi)離開崗位的稱為早退，員工超過上班時(shí)間10分鐘以上到崗的、距下班時(shí)間10分鐘前提前離崗的，均視為曠工半天。員工超過上班時(shí)間1個(gè)小時(shí)以上到崗的、距下班時(shí)間1個(gè)小時(shí)前提前離崗的，均視為曠工一天。（6）員工當(dāng)班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，不許擅自脫崗、竄崗閑聊、違反員工職業(yè)禮儀規(guī)范或部門相關(guān)制度，如員工違反以上規(guī)定，須對其進(jìn)行通報(bào)批評并作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如因此而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，公司有權(quán)對其作辭退處理。（7）員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)利用辦公電話、辦公電腦及其它設(shè)備從事與工作無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在工作時(shí)間閱讀與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志或處理與工作無關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)將閑雜人員人員帶入辦公場所，擾亂辦公秩序，如員工違反以上規(guī)定，須對其進(jìn)行通報(bào)批評并作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如因此而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，公司有權(quán)對其作辭退處理。4.上下班打卡制度：（1）員工上下班考勤統(tǒng)一使用指紋打卡機(jī)，并按規(guī)定時(shí)間打卡，因停電或打卡機(jī)損壞而未能打卡的，須填寫《考勤證明簽批單》，并報(bào)行政人事部備案。（2）員工如有漏打卡者需向部門負(fù)責(zé)人說明原因并填寫《考勤證明簽批單》，由部門負(fù)責(zé)人做出處理建議后交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批、報(bào)行政人事部，如情況屬實(shí)，行政人事部將會進(jìn)行當(dāng)月考勤存檔備案，《考勤證明簽批單》最晚于次日報(bào)行政人事部，過期未報(bào)者將視為遲到、早退或曠工。（3）如當(dāng)月漏打卡次數(shù)累計(jì)超過3次者，將按漏打一次，當(dāng)月考核扣2分的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)處罰。（4）員工上班遲到或早退每次扣3分(每1分相當(dāng)于10元現(xiàn)金)，由其直屬上級或部門負(fù)責(zé)人填寫《獎懲通知書》交人事行政部進(jìn)行考核，處罰在當(dāng)月所發(fā)工資內(nèi)扣除。每月上班遲到或早退3次及以上者，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)對其做出辭退處理且不予任何補(bǔ)償，如因員工遲到或早退而造成公司損失的，公司將對其做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（5）員工曠工半天者，公司將扣除其當(dāng)日工資，曠工一天者，公司將扣除其當(dāng)日的三倍工資，當(dāng)月累計(jì)曠工次數(shù)達(dá)2次或以上者，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)對其做出辭退處理且不予任何補(bǔ)償，連續(xù)曠工超過3天者，將視為其無條件自動與公司解除勞動合同關(guān)系。（6）未打卡簽到且本人無法提供明確的考勤證明者，按曠工論處。5.項(xiàng)目休假制度：（1）公休假日：員工當(dāng)月日常休假由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，部分崗位可在不影響工作的前提下安排輪休。（2）法定節(jié)假日：①法定節(jié)假日指元旦1天、春節(jié)3天、清明1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天，共計(jì)11天，具體休假時(shí)間按照國家規(guī)定，以行政人事部發(fā)布的正式通知為準(zhǔn)。②法定節(jié)假日期間，各項(xiàng)薪酬福利全額發(fā)放。（3）病假：①員工因病無法堅(jiān)持工作者，可憑二級以上醫(yī)院證明，經(jīng)審批后休病假，無法出具醫(yī)院證明者擅自不上班者，一律按曠工處理。②員工病假天數(shù)（含住院）每年累計(jì)不得超過180天，員工在休病假期間無法享受公司各項(xiàng)薪酬福利。（4）產(chǎn)假和計(jì)生假：①產(chǎn)假期間嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行。②公司對參保員工不另行計(jì)發(fā)生育津貼，員工由于生育所產(chǎn)生的一切檢查和醫(yī)療費(fèi)用都將根據(jù)相關(guān)政策予以報(bào)銷，公司綜合部門予以必要的協(xié)助。③員工休產(chǎn)假、陪產(chǎn)假及法律規(guī)定的其他計(jì)生假前提交醫(yī)院證明，按公司規(guī)定的流程填具《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》呈批報(bào)備。④員工產(chǎn)假期間享受本崗位基本工資收入。（5）喪假：①員工的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，公司將酌情給予1-3天喪假(不含法定節(jié)假日、公休日)。②員工辦理喪假需按流程呈批《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》并報(bào)綜合部備案。③員工喪假期間享受本崗位基本工資收入。（6）工傷假：①員工因工受傷，由其所在部門及時(shí)通知綜合部，根據(jù)情況嚴(yán)重程度，綜合部于48小時(shí)內(nèi)到工傷部門報(bào)案。②員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)公司確認(rèn)確不能出勤，核給工傷假的，按照員工月平均工資的60％予以發(fā)放。工傷假期期滿應(yīng)主動復(fù)職，否則一律按照曠工（職）處理。二、人員調(diào)動制度1.各部門依其管轄內(nèi)所屬員工的興趣愛好、學(xué)識和能力，力求人盡其才，可向項(xiàng)目提出人事調(diào)動申請，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，項(xiàng)目將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。2.項(xiàng)目可根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)際需要，將員工調(diào)至最適合的部門和崗位，這將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會，促進(jìn)個(gè)人能力完善與提高。3.項(xiàng)目將隨時(shí)公布職位空缺信息，員工可報(bào)名參與內(nèi)聘或舉薦其他人才。4.調(diào)動流程：（1）調(diào)動申請?zhí)岢觯赫{(diào)動可由員工本人、用人部門、行政人事部提出，由行政人事部組織相關(guān)部門對此調(diào)動是否可行進(jìn)行討論，討論結(jié)果按分類審批，具體如下：①跨部門調(diào)動：跨部門調(diào)動員工，由所在部門同調(diào)入部門協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟晒拘姓耸虏堪l(fā)放調(diào)令。②部門內(nèi)部調(diào)動：由所在部門審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，員工可直接在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)動并報(bào)行政人事部備案。③公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和項(xiàng)目的實(shí)際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。（2）工作交接報(bào)到：①調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門、調(diào)動員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔，相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時(shí)安排員工的工作交接，確保員工能按時(shí)到達(dá)新崗位報(bào)到，并保證工作的平穩(wěn)過渡，交接程序按《員工離職管理流程》中相關(guān)交接程序辦理。②跨部門調(diào)動的，員工應(yīng)將原部門工作貨物、文件等進(jìn)行交接，填寫《工作交接表》按相關(guān)要求辦理。③調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢，工作交接表由行政人事部經(jīng)辦人員簽字認(rèn)可后，即可到調(diào)入單位報(bào)到。④員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報(bào)到時(shí)間，持調(diào)令到調(diào)入部門報(bào)到，不能按時(shí)報(bào)到的，應(yīng)提前通知行政人事部，否則以曠工計(jì)算，按考勤相關(guān)制度執(zhí)行，因調(diào)出部門原因未及時(shí)安排工作交接等造成的，由調(diào)出部門負(fù)責(zé)，并對調(diào)出部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。⑤調(diào)出時(shí)間應(yīng)留出一周的的交接時(shí)間，報(bào)到時(shí)間應(yīng)留出一定的路途時(shí)間，特殊情況經(jīng)與調(diào)出部門協(xié)商同意，可不受此時(shí)間限制，調(diào)入部門從員工報(bào)到之日起為其上報(bào)考勤，并辦理相關(guān)手續(xù)。三、人員離職制度1.離職程序：（1）本人應(yīng)先向所在部門負(fù)責(zé)人遞交離職申請，報(bào)總經(jīng)理簽字同意。（2）依據(jù)員工守則，進(jìn)行交接工作。（3）員工離職前須將公司發(fā)放的辦公用品等交到辦公室。（4）辦理完公司離職手續(xù)，員工本人持離職單在次月發(fā)薪日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。2.辦理離職過程中的其他規(guī)定：（1）正式員工提出辭職應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請，公司根據(jù)工作需要，可以要求員工在申請?zhí)岢龊罄^續(xù)工作一個(gè)月，以便安排合適接替人員并交接工作。對于符合規(guī)定的辭職申請，公司最遲在一個(gè)月內(nèi)給予批復(fù)，以保證員工的合法權(quán)益。（2）員工在提出辭職申請并得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)根據(jù)工作交接進(jìn)展情況，協(xié)議具體辦理離職手續(xù)的時(shí)間，一旦確定，不得無故拖延。（3）在部門工作交接完畢、設(shè)備交接清楚后，應(yīng)當(dāng)日即刻離開工作場所。（4）離職人員在辦理離職手續(xù)期間不得再以公司的名義對外從事任何工作，一旦發(fā)現(xiàn)將追求當(dāng)事人責(zé)任。四、人員獎懲制度為“鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”，激勵員工為本次項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)，提高員工的遵紀(jì)守法意識，維良好的工作秩序，創(chuàng)造和諧向上的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂本條例，具體內(nèi)容如下：1.獎勵規(guī)定：（1）總則：公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對在工作中的創(chuàng)新，有顯著成績和貢獻(xiàn)，以及有其他突出事跡司依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對在工作中的創(chuàng)新，有顯著成績和貢獻(xiàn)，以及有其他突出事跡的員工，給予獎勵。獎勵種類包括表揚(yáng)、嘉獎、小功、大功，獎勵原則是堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，做到公平合理，獎勵及時(shí)的當(dāng)。（2）具體內(nèi)容：有下列事跡之一的員工，經(jīng)人事部門調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予不同程度的獎勵，獎勵種類視績效程度而定，詳細(xì)方法如下：①表揚(yáng)：1）在公司范圍內(nèi)拾金不昧。2）維護(hù)公司利益，發(fā)現(xiàn)不良行為能及時(shí)加以制止。3）類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。②嘉獎：1）改善工作流程和方法，工作效率明顯提高。2）拒絕接受或主動上交客戶或供應(yīng)商贈予的禮品（或現(xiàn)金）。3）踴躍參加公司安排座談、培訓(xùn)、文藝等他集團(tuán)總部文化方面活動，被責(zé)任部門認(rèn)定表現(xiàn)突出的。4）自覺鉆研業(yè)務(wù)知識、技能，工作效率或服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高改觀。5）為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被采納的。6）為公司贏的社會聲譽(yù)的。7）類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。③小功：給予小功的行為表現(xiàn)包括但不限于以下行為：1）對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)或防止，使公司減免損失。2）超額完成工作任務(wù)，業(yè)績尤為突出。3）遇到非常事件，能隨機(jī)應(yīng)變，措施的當(dāng)，成績卓著。4）防止和挽回事故的力，使公司減少損失。5）合理化建議被采納，并為公司帶來較大的物質(zhì)價(jià)值或精神價(jià)值。6）類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。④大功：給予大功的行為表現(xiàn)包括但不限于：1）對于舞弊或有危害公司權(quán)益的行為，能不惜犧牲個(gè)人利益，使公司免受或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。2）為公司取的重大社會聲譽(yù)的。3）對業(yè)務(wù)發(fā)展有重大創(chuàng)新突破，并提出具體方案，經(jīng)采納為公司帶來巨大的物質(zhì)價(jià)值或精神價(jià)值。4）在爭取項(xiàng)目等方面以及在公司經(jīng)營活動中做出重大貢獻(xiàn)。5）遇重大變故，奮勇?lián)尵染S護(hù)人員生命安全公司財(cái)產(chǎn)。6）類似以上情形的其他行為表現(xiàn)。2.懲罰規(guī)定：（1）警告：①工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)餐。②工作區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物或衛(wèi)生不及時(shí)清理。③工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。④未保持工作環(huán)境整潔，亂堆亂放物品。⑤浪費(fèi)水、電、或其它公司財(cái)物（視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰，經(jīng)濟(jì)損失50元以內(nèi)警告、經(jīng)濟(jì)損失100元以內(nèi)申戒、經(jīng)濟(jì)損失300元以內(nèi)小過、經(jīng)濟(jì)損失500元以內(nèi)大過，同時(shí)公司追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失）。⑥在工作場所吵鬧、喧嘩、嬉戲，妨礙正常工作進(jìn)行的。⑦無正當(dāng)理由，沒有按時(shí)提交工作表單、完成工作任務(wù)或者上級下達(dá)的其他指示的。⑧無正當(dāng)理由，沒有按時(shí)參加相關(guān)會議、培訓(xùn)或者其他活動。⑨違反工作流程或操作規(guī)范，但未給公司造成損失。⑩懈怠、拖拉，貽誤工作進(jìn)度的。（2）小過：①私自打聽、透露他人或本人工資獎金及福利待遇者。②玩忽職守，未按照公司規(guī)定開展工作，給公司造成損失的。③違反工作流程或操作規(guī)范，給公司造成損失。④故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物。⑤無正當(dāng)理由，沒有按時(shí)參加相關(guān)會議、培訓(xùn)或者其他活動，造成不良影響。⑥私自將工作證轉(zhuǎn)借外來人員使用；⑦擅自張貼、破壞、撕毀公告欄的告示；⑧管理人員濫用職權(quán)指派下屬員工處理私事；⑨私自向外界提供內(nèi)部有關(guān)文件和資料；⑩工作交接不清；?超越職權(quán)范圍，擅自做主，造成不良影響；?無正當(dāng)理由，不服從上級的工作安排或指揮，造成不良影響。（3）大過：①故意隱瞞工作失誤或錯誤，造成嚴(yán)重不良影響；②挪用公司資產(chǎn)(設(shè)施設(shè)備、車輛、辦公用品等)或利用公司資源從中謀利；③弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者；④提供虛假發(fā)票、虛假信息及工作報(bào)告等；⑥不服從工作分配和管理或糾纏取鬧、消極怠工；⑦拒絕接受工作任務(wù)，不服從正常調(diào)動；⑨占用大量工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事，情節(jié)嚴(yán)重；⑩主動打聽或故意透露涉及員工(自身或他人)工資獎金，造成惡