2022年4月自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案含解析

生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題

0014520224

1、【單選題】屬于服務業(yè)的是

煉油廠

石油開采

A:

化肥廠

B:

醫(yī)院

C:

答D:案：D

解析：根據(jù)與用戶接觸程度來劃分，可分為純服務型，如醫(yī)院、旅館、公交運輸、甚

至教育等；混合型，如銀行、餐廳、商店等；偏重制造型，如倉庫、供應、批發(fā)、后

勤、行政等。P19

2、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是

市場需求

股東

A:

管理者

B:

員工

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是市場需求，離開市場需求，企業(yè)的一切都元從

談起，市場需求雖然多樣，但核心是訂單，隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展，更多企業(yè)認識到

企業(yè)必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的訂單，它是企業(yè)生存之本。P1-P2

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結構化要素的是

生產(chǎn)技術

庫存控制

A:

生產(chǎn)設施

B:

生產(chǎn)能力

C:

答D:案：B

解析：庫存控制要素。它主要包括：庫存系統(tǒng)類型、庫存控制方式等。它提供著生

產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)進行正常運轉(zhuǎn)的物資上的保證基礎工作，反映著生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益問

題，對其重要性的認識不可忽視。P6

4、【單選題】被稱之為“科學管理之父”的是

亞當·斯密

泰羅

A:

梅約

B:

甘特

C:

答D:案：B

解析：被稱之為“科學管理之父”的美國的泰羅在生產(chǎn)與作業(yè)管理上作出了突出貢

獻。他倡導管理是一門科學。通過實踐，他提出了生產(chǎn)與作業(yè)管理的一些有效做法，

如設置專職的計劃部門與其他業(yè)務分離認真開展時間研究和定額管理；在操作方法和工

具使用上實行標準化；管理人員明確規(guī)定工作程序、加工路線；生產(chǎn)的實際工作按照

職能劃分，由組長負責，稱之為“職能組長制”等。P17-P18

5、【單選題】與制造業(yè)相比，屬于服務業(yè)特征的是

銷售與生產(chǎn)分離

無形產(chǎn)品

A:

產(chǎn)品可以庫存

B:

質(zhì)量可以被直接衡量

C:

答D:案：B

解析：服務業(yè)的特點包括：無形產(chǎn)品、再次提供服務十分困難、生產(chǎn)與消費同時進行、質(zhì)

量可以領會但難于衡量、銷售是服務提供的一個組成部分、消費者反作用（干預）相對

程度大、通常很難運送、對需求要立即、短期（時、日、周）反應、所服務的市場是

就地的、單位較小，一般服務本地市場。地點很很重要、人的因素十分重要。

6、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素包括經(jīng)營范圍、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用和

增長向量

經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

職能范圍

B:

市場優(yōu)勢

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素。企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素包括：(1）經(jīng)營范圍。是指企業(yè)

在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場地位、經(jīng)營的內(nèi)容與規(guī)模等口(2）增長向量。表明企

業(yè)在不同的經(jīng)營條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的方向。(3）競爭優(yōu)勢。是指企業(yè)產(chǎn)品與

市場的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競爭地位。(4）協(xié)同作用。主要體現(xiàn)出

企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應，體現(xiàn)出增量放大。P22-P23

7、【單選題】不屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的是

生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略

A:

財務管理戰(zhàn)略

B:

企業(yè)總體戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

8、【單選題】為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略是

財務管理戰(zhàn)略

產(chǎn)品戰(zhàn)略

A:

企業(yè)總體戰(zhàn)略

B:

職能戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)總體戰(zhàn)略。是為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略。在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，從構成要素上

看，經(jīng)營范圍和增長向量是主要的。P23

9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容中，屬于產(chǎn)品設計和工藝方面的戰(zhàn)略決策的是

管理人員的選擇

車間內(nèi)部布置

A:

管理的監(jiān)督形式

B:

生產(chǎn)線的規(guī)模

C:

答D:案：D

解析：產(chǎn)品設計和工藝方面的戰(zhàn)略決策。它包括：(1）生產(chǎn)線的規(guī)模。比如，是針對

多個用戶，還是針對單個用戶。(2）設計的穩(wěn)定性。是采取凍結設計不做更改，還是

根據(jù)訂貨的具體要求做出設計上的更改。(3）技術上的風險性。是使用新技術，還

是采取追隨其他領先企業(yè)的做法。(4）工程設計形式。例如，是決定采用集中統(tǒng)一

的自行設計，還是采取聯(lián)合、委托和分包設計。P26

10、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，“○”表示制品處于

停留狀態(tài)

加工狀態(tài)

A:

存儲狀態(tài)

B:

檢驗狀態(tài)

C:

答D:案：B

11、【單選題】按加工工藝過程分類，煉油生產(chǎn)屬于

流程式生產(chǎn)

加工裝配式生產(chǎn)

A:

工藝專業(yè)化生產(chǎn)

B:

離散式生產(chǎn)

C:

答D:案：A

解析：一般來講，流程式生產(chǎn)是材料種類相對比較單一，數(shù)量較大，按一定的工藝順

序不斷進行加工的生產(chǎn)形式，如冶金、化工、煉油等都是典型形式。它的加工過程順序

化、程序化、自動化程度較高，加工連續(xù)性強，只要把加工設備、工藝參數(shù)控制好，

生產(chǎn)就會較順利進行。P40

12、【單選題】加工產(chǎn)品在工序間移動，為了減少搬運次數(shù)、降低搬運難度，適宜采用

平行移動方式

橫向移動方式

A:

順序移動方式

B:

縱向移動方式

C:

答D:案：C

解析：平行順序移動方式是將順序移動方式和平行移動方式結合起來，進行優(yōu)勢互補的

方式口它既體現(xiàn)出每道工序上產(chǎn)品加工是連續(xù)的，同時又采取每個產(chǎn)品在一道工序加工

后就移到下道工序去加工。P46

13、【單選題】某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過3道工序加工，單件加工時間分別為8分鐘、

5分鐘、12分鐘，在順序移動方式下，該批零件的生產(chǎn)周期為

70分鐘

100分鐘

A:

150分鐘

B:

300分鐘

C:

答D:案：B

14、【單選題】將流水線分為不變流水線、可變流水線和成組流水線的分類依據(jù)是

對象數(shù)目

對象移動方式

A:

連續(xù)程度

B:

節(jié)奏性

C:

答D:案：B

解析：按對象移動方式分類。它可分為不變流水線、可變流水線、成組流水線。上

述單一對象流水線從這個角度看就屬于不變流水線，生產(chǎn)的加工對象是固定不變的?？?/p>

變流水線、成組流水線部屬于多對象流水線。可變流水線在流水線上能生產(chǎn)兩個或兩個

以上加工對象二加工對象變換時，流水線要做適當調(diào)整。成組流水線亦能加工兩個或

兩個以上加工對象。加工對象變換時流水線本身元需做調(diào)整。P94

15、【單選題】屬于綜合生產(chǎn)計劃主要指標的是產(chǎn)品的

成本指標

利潤指標

A:

銷售額指標

B:

質(zhì)量指標

C:

答D:案：D

解析：產(chǎn)品質(zhì)量標準是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術發(fā)展水平的重要標志之一。產(chǎn)品質(zhì)量受

若干個質(zhì)量控制參數(shù)控制。對質(zhì)量參數(shù)的統(tǒng)一規(guī)定就形成了質(zhì)量技術標準。在執(zhí)行質(zhì)量

標準上有幾種形式，即國際標準、國家標準、部頒標準、企業(yè)標準、企業(yè)內(nèi)部標準

等。產(chǎn)品質(zhì)量指標包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平

均技術性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等等；另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)

量損失率、廢品率、成品返修率等。P120

16、【單選題】作業(yè)排序符號表示n/M/A/B中，n表示

任務數(shù)

機器數(shù)

A:

目標函數(shù)

B:

機器類型

C:

答D:案：A

解析：常用下列符號表示不同的排序分類：n/M/A/B式中：n：任務數(shù)。M：機器數(shù)。

A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有任務在各臺機器上的加工

順序都相同）；G：單件車間排序；B：目標函數(shù)，常選擇各項任務的最大完工時間

(Cm缸）最小化。P148

17、【單選題】項目管理已發(fā)展為三維管理。所謂“三維”，即時間維、保障維和

服務維

資金維

A:

知識維

B:

空間維

C:

D:

答案：C

解析：項目管理自誕生以來發(fā)展很快，當前已發(fā)展為三維管理：(1）時間維：即

把整個項目的生命周期劃分為若干個階段，從而進行階段管理；(2）知識維：即針

對項目生命周期的各不同階段，采用的研究不同的管理技術方法；(3）保障維：

即對項目人、財、物、技術、信息等的后勤保障管理。P186

18、【單選題】準時生產(chǎn)的看板分為兩種，分別是生產(chǎn)看板和

臨時看板

移動看板

A:

發(fā)貨看板

B:

計劃看板

C:

答D:案：B

解析：看板?？窗宸謨煞N：移動看板和生產(chǎn)看板。移動看板在上道工序的出口處與下

道工序的入口處之間往返運動；生產(chǎn)看板在工作地和它的出口處之間往返運動。P167

19、【單選題】浮動時間為零的路徑稱之為

關鍵路徑

非關鍵路徑

A:

結點

B:

虛工作

C:

答D:案：A

解析：浮動時間為零的路徑稱之為關鍵路徑。關鍵路徑法的主要目的就是確定項目中的

關鍵工作，以保證實施過程中能重點關照，保證項目能按時完成。P192

20、【單選題】一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為止的全部工作日數(shù)是

生產(chǎn)間隔期

生產(chǎn)提前期

A:

生產(chǎn)周期

B:

交貨期

C:

答D:案：C

解析：生產(chǎn)周期。產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品從原材料技人生產(chǎn)起一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為

止的全部工作日數(shù)。它是由各個零、部件的生產(chǎn)周期組成。零、部件的生產(chǎn)周期由該

零、部件的各個工藝階段或工序的生產(chǎn)周期組成?？s短生產(chǎn)周期，對于提高勞動生產(chǎn)

率、節(jié)約生產(chǎn)面積、加速流動資金周轉(zhuǎn)、減少在制品以及縮短交貨周期等有著十分重

要的作用。P140

21、【單選題】從設備投入使用到因物資磨損使設備老化損壞，直到報廢拆除為止的年限是

設備的

物資壽命

經(jīng)濟壽命

A:

技術壽命

B:

折舊壽命

C:

答D:案：A

解析：物資壽命，是根據(jù)設備的物資磨損而確定的使用壽命，即從設備投入使用到因

物資磨損使設備老化損壞，直到報廢拆除為止的年限。P275

22、【單選題】不屬于物料需求計劃（MRP）主要輸入信息的是

主生產(chǎn)計劃

物料清單

A:

庫存處理信息

B:

輔助設備

C:

答D:案：D

解析：物料需求計劃（MRP）主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大

部分，他們是物料需求計劃（MRP）主要輸入信息。P150-P151

23、【單選題】與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特點的是

成品庫存少、產(chǎn)品銷售定制

成品庫存多、產(chǎn)品銷售促銷

A:

成品庫存多、產(chǎn)品銷售定制

B:

成品庫存少、產(chǎn)品銷售促銷

C:

答D:案：A

解析：大規(guī)模定制生產(chǎn)的基本原理大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的基本原理是，以大規(guī)模生產(chǎn)

的質(zhì)量、成本和速度，為單個顧客或小批量多品種的市場定制生產(chǎn)任意數(shù)量的產(chǎn)品。

大規(guī)模定制生產(chǎn)模式是對顧客定制的個性化產(chǎn)品進行大規(guī)模生產(chǎn)和服務。這一生產(chǎn)模式把

大規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)這兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)勢有機地結合起來。大規(guī)模定制生產(chǎn)方式包括

了諸如時間的競爭、精益生產(chǎn)和微觀銷售等管理思想的精華。其方法模式得到了現(xiàn)代生

產(chǎn)、管理、組織、信息、營銷等技術平臺的支持，因而就有超過以往生產(chǎn)模式的優(yōu)勢

更能適應網(wǎng)絡經(jīng)濟和經(jīng)濟技術國際一體化的競爭局面。P344-P345

24、【單選題】與未端治理相比，屬于清潔生產(chǎn)特點的是

產(chǎn)污量明顯減少、資源利用率不變

產(chǎn)污量不變、資源利用率增加

A:

產(chǎn)污量明顯減少、資源利用率增加

B:

產(chǎn)污量和資源利用率沒有顯著變化

C:

答D:案：C

解析：清潔生產(chǎn)的特點(1）清潔生產(chǎn)是降低消耗、預防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)

略性大問題，決不能等閑視之，要站在戰(zhàn)略層面高度去認識它、對待它，強調(diào)實施的

重要性、緊迫性，下決心加以實施。(2）清潔生產(chǎn)要堅持從源頭抓起，實行全過

程控制，要以預防為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度減少到最低。(3）

清潔生產(chǎn)是一個涉及面廣，影響程度較大的問題，要從綜合的角度考慮問題，分析

每個環(huán)節(jié)，弄清各種關聯(lián)影響因素，協(xié)調(diào)各種關系，系統(tǒng)解決問題。在堅持以預防為

主的前提下，要做好防治結合，靈活的處理各類問題。(4）清潔生產(chǎn)是一個長期的

運作過程，受到歷史、現(xiàn)實、人們的認識水平、生產(chǎn)力水平、技術因素等等方面的影

響，不可能￡就而就，要充分認識到實施清潔生產(chǎn)的艱巨性、復雜性、反復性。同時

必須明白它是一個沒有終端的工作，隨著科學技術的迅速發(fā)展，人類生活水平的不斷

提高，物質(zhì)需求的不斷提升，要求清潔生產(chǎn)不斷認識新問題，解決新矛盾，提升其管

理平臺，堅持持續(xù)不斷地開展清潔生產(chǎn)工作。P355

25、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟逐步改變過去“三高”的狀況，這里的“三高”即高開采、高消費

及

高品質(zhì)

高利用

A:

高產(chǎn)能

B:

高排放

C:

答D:案：D

解析：循環(huán)經(jīng)濟逐步改變過去“三高（高開采、高消費、高排放）一低（低利

用）”的狀況，形成“三低（低開采、低消費、低排放）一高（高利用）”的

特征。P266

26、【問答題】簡述流程管理原則。

答案：（1）一定追求把復雜問題簡單化，分解成一個個可控業(yè)務單元；（2）把簡單化

的東西目標化，以目標為導向激勵員工執(zhí)行；（3）把量化的因素流程化，便于執(zhí)行；

（4）把流程化的因素標準化、制度化，變成可考核的長久激勵因素。

27、【問答題】簡述綜合生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容。

答案：（1）編制綜合生產(chǎn)計劃的準備；（2）確定綜合生產(chǎn)計劃指標；（3）安排出

產(chǎn)進度；（4）填制生產(chǎn)計劃表。

28、【問答題】簡述建立供應鏈中合作關系的意義。

答案：（1）減少供應鏈上的不確定性，降低庫存水平；（2）快速響應市場；（3）

加強企業(yè)的核心競爭力；（4）提高用戶滿意度。

29、【問答題】企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的個定成本為30000元，單位產(chǎn)品的價格為5元，去年銷售

收入200000元，年盈利10000元。要求：（1）計算該產(chǎn)品去年的銷售數(shù)量；（2）計算

該產(chǎn)品的總成本及單位可變成本。（注：要求有計算過程并列出公式）

答案：解：（1）去年銷售量=收入/單價=200000/5=40000（件）（2）總成本=銷售收

入-利潤=200000-10000=190000（元）單位可變成本=（總成本-固定成本）/產(chǎn)量=

（190000-30000）/40000=4（元/件）

30、【問答題】設刨床組有9臺刨床，每臺平均年有效工作時間為2400小時，加工A、B、

C、D四種產(chǎn)品，年計劃產(chǎn)量分別為100臺、200臺、150臺和50臺，單位產(chǎn)品的設備臺時定

額分別為20臺時/臺、30臺時/臺、40臺時/臺和80臺時/臺。要求：（1）假定選擇C產(chǎn)

品為代表產(chǎn)品，試確定刨床組生產(chǎn)能力；（2）如采用假定產(chǎn)品法，試確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)

能力。

答案：

解：（1）按代表產(chǎn)品計算：以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其生產(chǎn)能力為：