大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)-企業(yè)內(nèi)部控制-課程標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)-企業(yè)內(nèi)部控制-課程標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)-企業(yè)內(nèi)部控制-課程標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)-企業(yè)內(nèi)部控制-課程標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)-企業(yè)內(nèi)部控制-課程標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
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《企業(yè)內(nèi)部控制》課程標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)筆人:韓晨曦審核人:李楠制定日期:2022年7月陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院一、課程信息表1課程信息表課程名稱企業(yè)內(nèi)部控制開課院部經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程代碼考核性質(zhì)考試前導(dǎo)課程會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)后續(xù)課程審計(jì)原理與實(shí)務(wù)、管理原理總學(xué)時(shí)56課程類型理論課是?實(shí)踐課是□理論+實(shí)踐是□理實(shí)一體化是□適用專業(yè)大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)二、課程性質(zhì)1.概要性地闡述課程類型、課程功能兩個(gè)方面的內(nèi)容,在撰寫時(shí)可以參考一下示例。本課程是大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)和大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)必修的一門專業(yè)拓展課程,是在學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等前導(dǎo)課程,具備了會(huì)計(jì)核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用能力、財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)上,開設(shè)的一門理論課程,其功能是對(duì)接專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),面向企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、相關(guān)業(yè)務(wù)崗位,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、內(nèi)部控制制度建設(shè)能力、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)能力等,為后續(xù)審計(jì)原理與實(shí)務(wù)、管理原理等課程學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)的專業(yè)課程。2.課程功能定位。表2課程功能定位分析對(duì)接的工作崗位對(duì)接培養(yǎng)的職業(yè)崗位能力出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等崗位,內(nèi)部控制崗位,風(fēng)險(xiǎn)管理崗位等具備企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論知識(shí)熟悉《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》等相關(guān)法規(guī)能獨(dú)立開展內(nèi)部控制環(huán)境調(diào)查和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制狀況和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和判斷能根據(jù)企業(yè)具體內(nèi)部控制環(huán)境、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向,能自主學(xué)習(xí)內(nèi)部控制新知識(shí)、新方法注重調(diào)查研究,能從企業(yè)實(shí)際考慮問題三、課程目標(biāo)與內(nèi)容1.課程總目標(biāo)通過以任務(wù)為單元的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生掌握內(nèi)部控制的基本概念和基本理論,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題,通過風(fēng)險(xiǎn)控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過本門課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,能基本適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的需要,具備較高的思想道德素質(zhì)、健康的心理素質(zhì)、良好的人文素質(zhì)的工商管理人才。努力使受教育者在“知識(shí)、能力、素質(zhì)”等方面得到全面發(fā)展,著力培養(yǎng)學(xué)生的工作適應(yīng)能力、自我約束能力、可持續(xù)發(fā)展能力和會(huì)計(jì)職業(yè)能力,使之成為能從事企事業(yè)單位的內(nèi)部控制崗位工作、有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)處理和防控能力的高素質(zhì)技能型人才。2.課程具體目標(biāo)表3課程教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容序號(hào)畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容1指標(biāo)點(diǎn)1-1.能夠在分組匯報(bào)、總結(jié)中準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)指標(biāo)點(diǎn)3-1.能夠運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)畢業(yè)要求14:具有良好的身心素質(zhì)和人文素質(zhì),具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí),具有本專業(yè)繼續(xù)深造以及參加職業(yè)培訓(xùn)的途徑1.說出內(nèi)部控制五要素2.列舉《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體內(nèi)容閱讀和分析《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》和相關(guān)應(yīng)用指引的能力形成自主思考、自主學(xué)習(xí)的能力,了解企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)COSO框架制定的背景和內(nèi)容《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容2畢業(yè)要求11:能夠?qū)ζ髽I(yè)的籌資、投資、收益分配、預(yù)算、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的管理畢業(yè)要求10:能夠?qū)Ξa(chǎn)品成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算畢業(yè)要求6:能熟練進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,解決日常會(huì)計(jì)處理過程中的常見問題了解企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制相關(guān)的控制活動(dòng),如資金、采購、資產(chǎn)管理、銷售、工程項(xiàng)目、擔(dān)保、成本與費(fèi)用等能夠完成企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程,分析流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)具有良好的職業(yè)道德、法律意識(shí),社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)分章節(jié)講授與財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制相關(guān)控制活動(dòng)3畢業(yè)要求5:能夠掌握基本的創(chuàng)新方法,具有創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)掌握不同企業(yè)控制活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部控制的具體措施通過分析企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)企業(yè)控制過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并從內(nèi)部控制的角度提出解決措施具有較強(qiáng)的語言表達(dá)、職業(yè)溝通和協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德、法律意識(shí),社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的具體措施和方法4畢業(yè)要求1:能夠具備良好的口頭和書面表達(dá)能力畢業(yè)要求4:能夠運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、管理等知識(shí)分析和解決專業(yè)中的問題掌握內(nèi)部控制制度的編制方法和流程能夠獨(dú)立編制與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)部控制制度能夠繪制企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行的流程圖樹立現(xiàn)代管理思維意識(shí),具備分析問題和解決問題的能力編制企業(yè)相關(guān)控制制度并繪制企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行的流程圖5畢業(yè)要求13:能夠具有精益求精的工匠精神,具有集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠理解和適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)企業(yè)文化掌握內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法能夠獨(dú)立的對(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告樹立客觀、公正、審慎的職業(yè)態(tài)度,具備分析問題的能力如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的評(píng)價(jià)6指標(biāo)點(diǎn)1-2.能夠撰寫總結(jié)、報(bào)告和文案畢業(yè)要求2:能熟練操作計(jì)算機(jī)常用辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件掌握企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的流程學(xué)會(huì)什么是企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告了解企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的必要性掌握企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)所需的流程讀懂企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告具有較強(qiáng)的語言表達(dá)、職業(yè)溝通和協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德、法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感什么是企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)及其必要性企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的流程企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容表4課程教學(xué)安排序號(hào)項(xiàng)目(模塊)任務(wù)(單元)教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)、考核點(diǎn)課程思政元素學(xué)時(shí)1企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)任務(wù)一認(rèn)知內(nèi)部控制任務(wù)二掌握內(nèi)部控制制度建設(shè)原理任務(wù)三熟知內(nèi)部控制制度建設(shè)原理任務(wù)四項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境比較1.了解內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展2.明確內(nèi)部控制的目標(biāo)3.把握內(nèi)部控制要素4.理解掌握不相容職務(wù)相分離控制、授權(quán)與審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)安全控制等內(nèi)部控制的方法5.明確內(nèi)部控制與制度建設(shè)之間的關(guān)系6.理解內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本原則7.掌握內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本程序8.能初步比較和辨別內(nèi)部控制完善與否1.明確內(nèi)部控制的目標(biāo)2.把握內(nèi)部控制要素3.理解掌握不相容職務(wù)相分離控制、授權(quán)與審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)安全控制等內(nèi)部控制的方法4.明確內(nèi)部控制與制度建設(shè)之間的關(guān)系5.理解內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本原則6.掌握內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本程序巴林銀行倒閉案72資金活動(dòng)內(nèi)部控制任務(wù)一把握資金活動(dòng)控制任務(wù)二資金活動(dòng)業(yè)務(wù)控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉資金活動(dòng)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確資金活動(dòng)內(nèi)部控制要求3.熟悉資金活動(dòng)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)資金活動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)案例分析結(jié)果提出解決方案1.明確資金活動(dòng)內(nèi)部控制要求2.熟悉資金活動(dòng)業(yè)務(wù)流程3.能對(duì)資金活動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析河南村鎮(zhèn)銀行事件73采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制任務(wù)一把握采購業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求任務(wù)二采購業(yè)務(wù)控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉采購業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)采購業(yè)務(wù)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析1.明確采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求2.熟悉采購業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程阿里巴巴高管采購受賄案74資產(chǎn)管理內(nèi)部控制任務(wù)一把握資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)控制的內(nèi)容和要求任務(wù)二資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果提出應(yīng)對(duì)措施1.明確資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求2.熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程國有資產(chǎn)流失案件75銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制任務(wù)一把握銷售業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求任務(wù)二銷售業(yè)務(wù)控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)銷售業(yè)務(wù)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)案例分析結(jié)果提出解決方案1.明確銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求2.熟悉銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程3.能對(duì)銷售業(yè)務(wù)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析汽車銷售員違規(guī)收款76工程項(xiàng)目內(nèi)部控制任務(wù)一把握工程項(xiàng)目管控的內(nèi)容和要求任務(wù)二工程項(xiàng)目控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確工程項(xiàng)目內(nèi)部控制要求3.熟悉工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)案例分析結(jié)果提出解決方案1.明確工程項(xiàng)目內(nèi)部控制要求2.熟悉工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程3.能對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析無錫市“6·19”房屋坍塌事故77擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制任務(wù)一把握擔(dān)保業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求任務(wù)二擔(dān)保業(yè)務(wù)控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)案例分析結(jié)果提出解決方案1.明確擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求2.熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)流程3.能對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析日久光電多方互保78成本費(fèi)用內(nèi)部控制任務(wù)一把握成本費(fèi)用管控的內(nèi)容和要求任務(wù)二成本費(fèi)用控制實(shí)務(wù)任務(wù)三項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-案例分析1.熟悉成本費(fèi)用內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確成本費(fèi)用內(nèi)部控制要求3.熟悉成本費(fèi)用流程4.能對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)案例分析結(jié)果提出解決方案1.明確成本費(fèi)用內(nèi)部控制要求2.熟悉成本費(fèi)用流程3.能對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析邯鄲鋼鐵廠成本控制7課程考核本課程主要考察學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)內(nèi)部控制基本知識(shí)的程度,以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行獨(dú)立思考及分析問題的能力。課程考核采用形成性考核(即過程考核)和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式,形成性考核包括:課堂考勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)、期中測(cè)驗(yàn)、單元測(cè)驗(yàn)、課堂實(shí)訓(xùn),終結(jié)性考核指期末考試。課程總評(píng)采用百分制,形成性考核占60%,終結(jié)性考核占40%,60分為合格。五、實(shí)施要求1.授課教師基本要求擔(dān)任本課程教學(xué)任務(wù)的教師應(yīng)有會(huì)計(jì)及審計(jì)專業(yè)相關(guān)的本科以上學(xué)歷,助教以上職稱,有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。任課教師應(yīng)具有引領(lǐng)良好職業(yè)道德的素質(zhì)、良好的教學(xué)能力、豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐技能、學(xué)習(xí)最新法律法規(guī)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的能力,還要具備良好的人文素養(yǎng),充分利用學(xué)生熱情、活潑和富有進(jìn)取心的特征,激發(fā)學(xué)生求知欲望,并能夠通過各種教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)好師生之前,學(xué)生之間的關(guān)系,建立起課程教學(xué)與社會(huì)需求的聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生成為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理人才。2.教學(xué)方法與策略本課程教學(xué)在繼承傳統(tǒng)教學(xué)方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部控制的特點(diǎn)和我院教學(xué)資源的實(shí)際,對(duì)教學(xué)方法做出了一些創(chuàng)新,靈活采用課堂講授法、案例教學(xué)法、角色扮演實(shí)訓(xùn)法和自主學(xué)習(xí)法等各種教學(xué)方法,這些教學(xué)方法的靈活運(yùn)用能夠很好地引導(dǎo)學(xué)生積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。1.項(xiàng)目化教學(xué)法本課程主要采用課堂講授的方法。在實(shí)際的教學(xué)中,教師將理論部分分解成不同的知識(shí)模塊,形成項(xiàng)目化教學(xué)。采用國內(nèi)外最新的理論來豐富教學(xué)內(nèi)容,提高課堂講授的前瞻性,增強(qiáng)學(xué)生的認(rèn)識(shí)。2.案例教學(xué)法在課堂教學(xué)中運(yùn)用案例教學(xué)法的案例演示能夠較好地引導(dǎo)課程內(nèi)容的展開,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過對(duì)案例的分析能夠較好地促進(jìn)學(xué)生的思考,加深對(duì)內(nèi)部控制理論的理解。通過對(duì)不同內(nèi)容案例的運(yùn)用能達(dá)到普通說教所無法做到的效果,如通過反面案例的警示作用,能夠較好地提升學(xué)生的專業(yè)意識(shí),從而激發(fā)學(xué)生通過學(xué)好內(nèi)部控制繼而學(xué)好其他會(huì)計(jì)專業(yè)課程的積極性。案例分析教學(xué)法的最大特點(diǎn)是能很好地培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的綜合能力,同時(shí)其表現(xiàn)形式生動(dòng)活潑。3.情景教學(xué)實(shí)訓(xùn)法現(xiàn)實(shí)工作中不同的企業(yè)、不同的工作崗位要承擔(dān)不同的職責(zé),完成不同的任務(wù)。情景教學(xué)實(shí)訓(xùn)法就是讓小組中的不同成員交替扮演不同的角色,完成不同的工作任務(wù),這不僅有利于學(xué)生明確在小組角色中的責(zé)任,也有利于學(xué)生從不同角度得到技能的全面訓(xùn)練。這種教學(xué)方法中學(xué)生已不再是學(xué)生而是工作人員,增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力以及對(duì)今后工作的認(rèn)識(shí)。4.自主學(xué)習(xí)法自主學(xué)習(xí)是通過學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)知識(shí)。學(xué)生通過自學(xué),自覺地從自我角度對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行思考,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。教師通過準(zhǔn)備豐富的教學(xué)資源,如mooc等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生不受時(shí)空限制,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),能夠有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提升課程的教學(xué)質(zhì)量。還可以利用問卷星創(chuàng)建在線題庫,教師可以通過分析答題數(shù)據(jù),第一時(shí)間掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。鼓勵(lì)學(xué)生可以通過自主學(xué)習(xí)搜集案例來分享,形成大家一起學(xué)習(xí),一起探討的氛圍。此外,我們?cè)诮虒W(xué)中還不定期采用組織學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),請(qǐng)行業(yè)專家開辦講座等其他一些方法進(jìn)行充實(shí)我們的教學(xué)內(nèi)容。4.教材、數(shù)字化資源選用表7企業(yè)內(nèi)部控制課程教材選用表序號(hào)教材名稱ISBN教材類型編者出版社出版日期1《企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》9787040504477高職高專張遠(yuǎn)錄高等教育出版社2019-1表8企業(yè)內(nèi)部控制課程參考教材選用表序號(hào)教材名稱ISBN教材類型編者出版社出版日期1《企業(yè)內(nèi)部控制》9787040525977高職高專高翠蓮高等教育出版社2019-09-012《企業(yè)內(nèi)部控制主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)與案例解析》9787542970688高職高專左強(qiáng)立信會(huì)計(jì)出版社2022-1-13《企業(yè)內(nèi)部控制》9787542970466行業(yè)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制編審委員會(huì)立信會(huì)計(jì)出版社2022-1-14《內(nèi)部控制學(xué)》9787301326275高職高專池國華北大出版社2021-11-01表9企業(yè)內(nèi)部控制課程數(shù)字化資源選用表序號(hào)數(shù)字化資源名稱資源網(wǎng)址1中國大學(xué)MOOC《企業(yè)內(nèi)部控制》/course/SXFTC-1206388807?from=searchPage&outVendor=zw_mooc_pcssjg_2中華人民共和國財(cái)政部官網(wǎng)/gkml/bulinggonggao/tongzhitonggao/200805/t20080519_25810.htm六、課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)表10課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)序號(hào)姓名工作單位職稱/職務(wù)1韓晨曦經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師2李楠經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師3楊米會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授4戶浩經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師5鄧倩經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授6屈蕊勃經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授7陳冬冬經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)師8景覺靈經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院助教9穆夢(mèng)琳西咸新區(qū)金算盤財(cái)稅服務(wù)有限公司高級(jí)會(huì)

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