小學交通安全反思日主題活動方案

小學交通平安反思日主題活動方案

4月30日是全國交通平安反思日，為喚起小學生們的交通平安意識，小編為大家打算了以下小學交通平安反思日主題活動方案，歡迎查看!

小學交通平安反思日主題活動方案

一、指導思想

堅持平安第一、預防為主的平安工作方針，仔細落實上級關(guān)于開展全國交通平安反思日主題教化活動的通知精神，以2018年4月30日全國交通平安日反思日為契機，請各校(園)圍繞交通平安防范養(yǎng)成教化為主線，深化開展交通平安宣揚教化活動，增加師生平安觀念意識，促進學生學習和駕馭交通平安學問，養(yǎng)成交通平安文明習慣，提高平安防護自救實力，維護學校和諧穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導

組長：施玉霞

副組長：杜祥趙婕妤焦明秀

三、活動時間

2018、4、284、30

四、活動內(nèi)容

1.氛圍創(chuàng)設(shè)：

(1)在校門口電子屏上滾動播出交通平安教化學問和宣揚標語，構(gòu)建濃烈的校內(nèi)交通平安宣揚教化氛圍，強化交通平安提示、警醒和教化作用。

(2)利用集體晨會進行以交通平安教化為主題的講話。號召廣闊師生增加自我防范實力，提高交通法制觀念，養(yǎng)成良好的交通文明行為;

2.組織活動

(1)法制副校長開展講座。(4.28)

(2)發(fā)放一次告家長書，發(fā)動家長每天上下班也能做到文明交通。(4.29)

(3)出一期平安手抄報，并進行校內(nèi)展覽。(4.30)

五、活動要求

學校相關(guān)部門和老師要相互支持，協(xié)作協(xié)作，將相關(guān)活動落到實處。

【附件】平安常識

一，交通信號燈的推斷：

在繁忙的十字路口，四面都懸掛著紅、黃、綠、三色交通信號燈，它是不出聲的交通警。紅綠燈是國際統(tǒng)一的交通信號燈。紅燈是停止信號，綠燈是通行信號。交叉路口，幾個方一直的車都匯合在這兒，有的要直行，有的要拐彎，究竟讓誰先走，這就是要聽從紅綠燈指揮。紅燈亮，行或左轉(zhuǎn)彎，在不礙行人和車輛狀況下，允許車輛右轉(zhuǎn)彎;綠燈亮，準許車輛直行或轉(zhuǎn)彎;黃燈亮，停在路口停止線或人行橫道線以內(nèi)，已經(jīng)接著通行;黃燈閃耀時，警告車輛留意平安。

二，交通標線的推斷：

公路上，用漆劃的各種各樣顏色線條是交通標線。道路中間長長的黃色或白色直線，叫車道中心線。它是用來分隔來往車輛，使它們互不干擾。中心線兩側(cè)的白色虛線，叫車道分界線，它規(guī)定機動車在機動車道上行駛。非機動車在非機動車道上行駛。在路口四周有一根白線是停止線。紅燈亮時，各種車輛應當停在這條線內(nèi)。公路上用白色同等線像斑馬紋那樣的線條組成的長廊就是人行橫道線。行人在這里過公路比較平安。

三，如何平安走路：

走路，誰不會呢其實不然。假如我們不留意交通平安，走路也闖禍。因此，我們上學讀書、放學回家、節(jié)假日外出時，走在人來車往的交通繁忙的道路上，要遵守交通規(guī)則，增加自我愛護意識。我們走路要走在人行道上。在沒有人行道的地方，應靠道路右邊行走。走路時，思想要集中，不要東張西望，不能一邊走一邊玩耍，不能一邊走路一邊看書，不能三五成群并排行走，不要亂公路，更不能追逐車輛游戲打鬧。更不要在公路上踢球、溜冰、放風箏、做游戲。一旦被來往車輛撞倒，后果特別嚴峻。

4月30日是交通平安反思日，然而記者在采訪中發(fā)覺，其實很多人并不知道這個日子。道路上行人亂穿公路，汽車隨意變道的現(xiàn)象依舊不少。下面是關(guān)于2018交通平安反思日宣揚活動方案，僅供參考!

一、活動背景：

道路交通平安的根本,在于每一個交通參與者的交通行為都能符合交通法規(guī)。當遵遵守法律規(guī)成為人們行為習慣的時候，交通秩序才會和諧，交通意外事故的可能性才會降低，要讓人們的行為符合規(guī)范，首先要讓他們懂得其重要性和如何去預防，要做到這一點最有效的途徑就是宣揚教化。而交通平安宣揚，就是預防和削減交通事故的重要手段。

二、活動目的：

當您感受現(xiàn)代交通工具給您帶來便捷生活的同時，您是否也為日益嚴峻的交通問題而反思過呢追求平安歡樂是每個人心中的愿望，在430這個全國交通平安反思日即將來臨之際，通過系列宣揚活動，普與交通平安學問，使廣闊市民能夠增加交通平安理念，讓平安行為遍與宜春市的每個角落，為共建魅力宜春添上有力的一筆。

三、活動時間：

四、活動地點：

交通平安宣揚活動：鼓樓廣場、汽車各客運站

小交警活動：蘇瓜塘、譚前、市政府、雙橋、青龍等路口

五、活動對象：宜春市民、宜春學院全校師生

六、主辦單位：宜春市公安局交警支隊

宜春學院青年志愿者協(xié)會

七、活動內(nèi)容：

校外：1.啟動儀式：鼓樓廣場(附詳細活動流程)

2.小交警活動：蘇瓜塘、譚前、市政府、雙橋、青龍等路口

志愿者們在市區(qū)主要路口做好交通協(xié)管工作

3.宣揚活動：鼓樓廣場、汽車客運站、小交警執(zhí)勤路口

1)鼓樓廣場

A.擺放宣揚展板，分發(fā)宣揚單頁;

B.萬人簽名活動。

2)汽車客運站

A.懸掛宣揚條幅;

B.向車站駕駛員遞交《致廣闊駕駛員的一封信》。

3)小交警執(zhí)勤路口

A.給行人傳達交通平安學問;

B.在紅燈亮時，向機動駕駛員遞交《致廣闊駕駛員的一封信》。

校內(nèi)：1.現(xiàn)場宣揚：12、14棟門口，活動中心

A.擺放宣揚展板，懸掛宣揚條幅;

B.發(fā)放《交通平安宣揚倡議書》;

C.簽名活動。

2.交通手勢培訓

八、活動前期打算：

1、整套宣揚展板、宣揚手冊以與宣揚單頁

2、《致廣闊駕駛員的一封信》1000份

3、《交通平安宣揚倡議書》2000份

4、橫幅：6條

5、桌子

6、記號筆

7、聯(lián)系宜春市電視臺、報社等媒體

另：啟動儀式現(xiàn)場布置見附件

九、活動后期：1、寫活動總結(jié)，并召開活動總結(jié)大會

2、做好宣揚報道工作

十、活動留意事項：

1、志愿者要佩戴工作證、帽子;

2、志愿者要有禮貌，文明用語;

3、活動人員支配要有序，場面不亂，各司其職。

珍愛生命平安出行

430宜春市交通平安宣揚主題活動啟動儀式

一、活動流程

1、志愿者交警手勢操表演;

2、宜春市公安局交警支隊大隊長致辭;

3、宜春市汽車客運總站負責人代表發(fā)言;

4、市交警支隊向宜春學院青年志愿者協(xié)會授牌(宜春市交通平安宣揚教化基地)

5、宜春學院青年志愿者協(xié)會會長帶領(lǐng)與會志愿者宣誓;

二、活動前期打算

1、交警手勢操的排演;

2、禮儀小姐2名

3、警服數(shù)量待定

4、啟動儀式現(xiàn)場布置：

A.彩虹門

B.音響設(shè)備

C.牌匾

D.桌子

5、邀請市汽車客運站負責人參與啟動儀式;

6、邀請市電視臺，報社。

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。我們應當在公司組織的年會里說點什么呢一起來參考下小編給大家整理的相關(guān)發(fā)言稿范文吧。

敬愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的變更，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想相識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

20年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成果：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營閱歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了很多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)學問培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司全部部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都特別主動主動，20年在員工福利方面我們又實行了很多詳細的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)分于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工供應了探親來回車票報銷，節(jié)假日福利獎金，供應了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能與的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)建更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，20年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，支配2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿意了客戶特性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先實行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了牢靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)托付書的審核，設(shè)計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了特別主動的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和確定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多詳細的成果，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評比出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在確定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充溢激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所須要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌絢麗。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學問還不夠?qū)I(yè)，銷售實力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠志向，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我信任在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并確定能夠得償所愿，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了確定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信念過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也特別認可和確定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍舊不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成果，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望將來，放飛志向。

對于即將到來的20年我們充溢了希望和向往，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今日把20年設(shè)定為公司的目標管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效