建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制 資金使用計(jì)劃的編制

資金使用計(jì)劃的編制施工階段造價(jià)控制的基本原理施工階段是投入資金最直接，效果也最明顯。此階段造價(jià)控制內(nèi)容包括組織、技術(shù)、合同管理等多方面內(nèi)容。施工階段造價(jià)控制的基本原理首先是在合同價(jià)的控制下確定各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃投資額作為造價(jià)控制的目標(biāo)值，然后收集施工過(guò)程中實(shí)際投資支出數(shù)據(jù)定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)和分析兩者的偏差，找出原因，最后采取有效措施加以控制，以確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體控制過(guò)程見(jiàn)圖5-1所示的投資動(dòng)態(tài)控制原理圖。圖5-1投資動(dòng)態(tài)控制原理圖資金使用計(jì)劃的編制（一）資金使用計(jì)劃的編制對(duì)工程造價(jià)的影響建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、規(guī)模大、造價(jià)高，施工階段又是資金投入最直接、效果也最明顯的階段。編制合理的資金使用計(jì)劃是該階段對(duì)工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，對(duì)控制工程造價(jià)有著重要的影響。1．通過(guò)編制資金使用計(jì)劃，合理地確定造價(jià)控制目標(biāo)值，包括造價(jià)的總目標(biāo)值，分目標(biāo)值，各詳細(xì)目標(biāo)值，為工程造價(jià)的控制提供依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。有了明確的目標(biāo)值后，就能將工程實(shí)際支出與目標(biāo)值進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施糾正偏差，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行資金使用計(jì)劃，可以有效地控制造價(jià)失控，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。資金使用計(jì)劃的編制3．通過(guò)資金使用計(jì)劃的編制，可以對(duì)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制進(jìn)行預(yù)測(cè)，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控，也避免在今后工程項(xiàng)目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，讓現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。4．應(yīng)采用科學(xué)評(píng)估的方法，對(duì)脫離實(shí)際的工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修改，使工程造價(jià)更加趨于合理水平，從而保障各方的合法權(quán)益。資金使用計(jì)劃的編制（二）資金使用計(jì)劃的編制方法施工階段資金使用計(jì)劃的編制方法主要有以下幾種：

1．按建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成分解的資金使用計(jì)劃工程項(xiàng)目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購(gòu)置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)和內(nèi)容上存在著較大差異，因此，在實(shí)際操作中將建筑工程投資和安裝工程投資分解開來(lái)。實(shí)現(xiàn)投資構(gòu)成分解及相應(yīng)的資金使用計(jì)劃主要是代表業(yè)主的項(xiàng)目管理公司來(lái)完成。資金使用計(jì)劃的編制5-2為按投資構(gòu)成分解目標(biāo)。圖5-2中建筑工程投資、安裝工程投資、設(shè)備及工器具購(gòu)置投資等可以進(jìn)一步分解。按投資構(gòu)成分解的方法比較適合于有大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程項(xiàng)目。當(dāng)然，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和建立的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)確定分解目標(biāo)的投資比例，可針對(duì)具體工程項(xiàng)目作適當(dāng)調(diào)整，不可生搬硬套。資金使用計(jì)劃的編制2．按不同子項(xiàng)目編制資金使用計(jì)劃一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，每個(gè)單項(xiàng)工程還可能由多個(gè)單位工程組成，而單位工程總是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程組成。按不同子項(xiàng)目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。例如某學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目可按圖5-3為例進(jìn)行分解目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目分解及其總資金使用計(jì)劃主要是代表業(yè)主的項(xiàng)目管理公司來(lái)完成。項(xiàng)目總體資金使用計(jì)劃是按項(xiàng)目總的施工進(jìn)度計(jì)劃編制，為業(yè)主進(jìn)行資金籌措提供依據(jù)。具體的單項(xiàng)工程資金使用計(jì)劃由施工企業(yè)編制報(bào)送，作為建設(shè)單位工程進(jìn)度拔款的重要依據(jù)，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行投資進(jìn)度偏差分析控制施工成本的基礎(chǔ)。資金使用計(jì)劃的編制圖5-3按工程項(xiàng)目分解目標(biāo)資金使用計(jì)劃的編制3．按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃工程項(xiàng)目的投資總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金的時(shí)間安排有密切關(guān)系。為了編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目總投資按其使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定目標(biāo)值。按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃，通?？衫庙?xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得到。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一項(xiàng)工作的合適的投資支出預(yù)算。在具體操作時(shí)，項(xiàng)目的劃分既要充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，又要考