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文檔簡介
學(xué)校圖書館年終工作總結(jié)范文一:
XX年,在學(xué)院藏書樓引導(dǎo)的精確指導(dǎo)下,我率工頭構(gòu)成員,勤勤奮懇工作,扎扎實(shí)實(shí)干事,賡續(xù)立異藏書樓治理模式,晉升了辦事質(zhì)量與治理程度,賣力實(shí)施崗?fù)ぢ氊?zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了流暢部的總體目標(biāo),獲得了寬敞年夜讀者的一致好評(píng)。小我在工作實(shí)踐中也獲得了錘煉,工作才能、職業(yè)本質(zhì)也有了專門大年夜進(jìn)步,重要工作如下。
一立異工作,推動(dòng)圖書治理程度躍上一個(gè)新臺(tái)階。
作為圖書治理重要負(fù)責(zé)人,我賡續(xù)結(jié)合實(shí)際須要,充分發(fā)揮主不雅能動(dòng)性,調(diào)劑本身治理圖書的思路,做到了立異工作,有力地進(jìn)步了內(nèi)部治理程度。藏書樓藏書數(shù)量多,種類多,進(jìn)進(jìn)出出中,總館往往找不到書的單的盒,針對(duì)這種情形,我強(qiáng)化內(nèi)部治理,進(jìn)一步規(guī)范了代借圖書法度榜樣,專門設(shè)有送總館的代借字,在檢索機(jī)旁張貼了“填代借字須知”,極大年夜處所便了讀者,減輕了圖書治理員的工作量,進(jìn)步了工作效力。今朝我們收到代借字2700多張,借出代借書XX本。平均天天能夠收到30多張單。
二盡職盡責(zé),高效務(wù)實(shí)完成上級(jí)交付義務(wù)。
一年來,我始終以極大年夜的熱忱投入到平常的圖書治理工作,風(fēng)雨無阻,盡心盡力實(shí)施還崗?fù)ぢ氊?zé),認(rèn)賣力真完成上級(jí)交付的義務(wù),保持不懈地做好日常治理,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)規(guī)律,按時(shí)開放,保持開放的時(shí)刻,確保寬敞年夜讀者的好處。為了圖書構(gòu)造合理、便利讀者借閱,我?guī)ьI(lǐng)職員始終保持有籌劃倒架,做到了一天一小倒,一周一大年夜倒,今朝差不多有了2萬多冊(cè)的藏書,構(gòu)造全然合理;為給讀者供給一個(gè)舒服、整潔的借閱情形,天天早上保持衛(wèi)生潔凈活動(dòng),正午和晚上,發(fā)明不潔情形,隨時(shí)清理,每個(gè)周五組織大年夜清除,各個(gè)角落全部整頓,確保情形的文雅;為保持書庫整潔有序,經(jīng)常整架,天天還回的書,盡量當(dāng)日上完,上架圖書1萬冊(cè)閣下。
藏書樓人員少,事務(wù)繁重,既須要做好日常治理,又須要搬運(yùn)整頓工作,我率工頭構(gòu)成員,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精力,困難工作,較好地完成了各項(xiàng)義務(wù)。因?yàn)槭占卫眢w系經(jīng)常掉落線,讀卡器不克不及正常發(fā)揮感化,為此我經(jīng)常手工記錄,加大年夜了與讀者溝通調(diào)和的力度,借出圖書1萬多冊(cè),還回21916冊(cè),還回光盤1420張。跟著還回的書越來越多,躍進(jìn)分館差不多無法容放。依照總館的要求,我制訂天天的搬書籌劃,天天勞碌著裝書,綁縛書,協(xié)助小吳搬運(yùn),返回總館上百趟,總計(jì)綁縛、裝卸、運(yùn)輸43379冊(cè)書。艱辛的付出,確保了義務(wù)的高效完成。
三以身作則,盡力進(jìn)步協(xié)作意識(shí)和辦事質(zhì)量。
工作中我嚴(yán)格要求本身,尊敬引導(dǎo),聯(lián)結(jié)同事,把學(xué)生館員當(dāng)成本身的小孩對(duì)待,不時(shí)處處以身作則,領(lǐng)先垂范,臟活重活搶著干,別人不肯做的事,我來做,別人不肯當(dāng)?shù)陌?,我來?dāng),不計(jì)較小我得掉,積極營造聯(lián)結(jié)奮進(jìn)、互相協(xié)作的工作氛圍,打造敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在我的帶領(lǐng)下,館員的辦事意識(shí)明顯加強(qiáng),辦事質(zhì)量賡續(xù)進(jìn)步,全部隊(duì)員能夠或許熱忱接待每一位讀者,熱情地為人找書和為書找人,耐煩答復(fù)讀者碰到的各種問題,指導(dǎo)讀者若何上彀檢索,受到寬敞年夜讀者的高度頌揚(yáng)。
四與時(shí)俱進(jìn),在進(jìn)修中晉升營業(yè)程度。
經(jīng)久的工作實(shí)踐中,我熟悉到,只有加強(qiáng)進(jìn)修才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新情勢的須要,。為此,我應(yīng)用業(yè)余時(shí)刻,積極開展?fàn)I業(yè)研究,XX年掃瞄文獻(xiàn)200篇,并作了大年夜量讀書筆記,主動(dòng)介入了《大年夜學(xué)生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究,操縱大年夜量的專業(yè)常識(shí),工作才能有了專門大年夜進(jìn)步。我總結(jié)工作體會(huì),撰寫論文《讀者辦事的新方法——圖書代借辦事》,在###公布揭橥,理論程度晉升專門快。
回想一年來,因此取得了明顯了成就,然則與引導(dǎo)的要求比擬,還有必定的差距,重要表示在,一是藏書樓營業(yè)常識(shí)還不敷豐富,須要進(jìn)一步強(qiáng)化小我營業(yè)本質(zhì);二是立異意識(shí)還不克不及知足治理工作的實(shí)際須要,還須要在治理和辦事方面實(shí)現(xiàn)新沖破。往后,我將緊緊圍繞上級(jí)部分的要求,在工作中立異,在實(shí)踐中總結(jié)、進(jìn)步,力爭為藏書樓的健康成長做出更大年夜的供獻(xiàn)。
范文二:
一、加強(qiáng)辦事意識(shí),供給優(yōu)質(zhì)辦事
一年來,在工作中自始自終強(qiáng)調(diào)讀者第一、辦事育人、文明規(guī)范、科學(xué)現(xiàn)代化的辦事理念。師生是黌舍藏書樓的重要辦事對(duì)象,在辦事過程中,經(jīng)由過程藏書樓供給的書刊對(duì)學(xué)生進(jìn)行思惟品德教誨,拓寬學(xué)生的常識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生的立異精力和實(shí)踐才能,在藏書樓工作實(shí)踐中,作為藏書樓的治理員,盡力為師生營造一個(gè)文明、整潔、清新的館容館貌,學(xué)生閱覽室為學(xué)生開創(chuàng)視野、增長常識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性和制造性培養(yǎng)優(yōu)勝的掃瞄場合。
二、做好藏書樓的日常治理工作。
1.開學(xué)初忙而不亂,建立建全了各項(xiàng)治理工作;高效力,快節(jié)拍完成發(fā)放教輔用書和功課本以及教師用書工作,賣力做好教材驗(yàn)收、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)等工作,熱忱接待每一位師生。耐煩過細(xì)處理好每一個(gè)班級(jí)教材余缺調(diào)劑。包管了黌舍教誨教授教化工作的正常進(jìn)行。
2.及時(shí)解決新生和新進(jìn)教師的借書證工作;為黌舍師生的書報(bào)、刊物借閱工作供給最大年夜的便利。還加快了圖書、報(bào)刊的新進(jìn)電腦掛號(hào)錄入工作。賣力分析了黌舍圖書的藏書構(gòu)造、針對(duì)黌舍教誨教授教化工作的特點(diǎn)和須要,上半年完成了新書的選購并于暑假之前協(xié)助編目員完成編目上架等大年夜量工作。向?qū)挸暌箮熒e薦介紹好書、新書。對(duì)新到的報(bào)刊及時(shí)展出,決不住宿,讓寬敞年夜師生及時(shí)看到最新的報(bào)刊內(nèi)容,并對(duì)過時(shí)的報(bào)刊及時(shí)裝訂入庫,讓每一種圖書報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益。從而激發(fā)了寬敞年夜師生的掃瞄愛好和熱忱。為節(jié)儉師生的時(shí)刻,在進(jìn)步工作效力上作文章、下工夫。實(shí)施了邊工作、邊進(jìn)修、加強(qiáng)練兵的“三步曲”。一是勤整頓,對(duì)師生了債的圖書天天及時(shí)歸類上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書本勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對(duì)圖書的地位管窺蠡測。從而為師生查找材料時(shí)節(jié)儉了時(shí)刻,進(jìn)步效力。
3.賣力完成圖書的剔舊換新的義務(wù)。今朝黌舍藏書量是4.5萬多冊(cè)圖書,為了不誤學(xué)生掃瞄、教師借閱的情形下,對(duì)那些流暢率高輕易壞的書本及時(shí)修補(bǔ)上架。因?yàn)閳D書書脊上的標(biāo)貼大年夜部分差不多脫落,故本學(xué)期對(duì)全書庫的圖書標(biāo)貼進(jìn)行補(bǔ)綴,這是一項(xiàng)比較大年夜的、比較苦累的工作,然則工作起來沒有一句牢騷。
4.及時(shí)高效地完成了報(bào)刊的征訂工作。在做好報(bào)刊征訂的同時(shí),重視搞好辦事,天天收發(fā)的報(bào)刊幾十種,不管時(shí)刻再晚,工作再累,只要報(bào)刊到校,立時(shí)著手,每次都精確無誤地于當(dāng)天稟發(fā)到師外行中,并在放假前開端回籠已借出的圖書,安排就緒假期前的師生借閱工作。
四、重視充分發(fā)揮學(xué)生家長的優(yōu)勢
學(xué)生人數(shù)一年多于一年,為了圖書的借閱及學(xué)生來館掃瞄等工作做得更好,圖書治理單憑引導(dǎo)看重,藏書樓治理員盡力照樣不敷的。是以,在忍耐緊缺的前提下,我們想到學(xué)生家長,請(qǐng)他們來藏書樓協(xié)助治理,在我一番簡單介紹,他們能專門快上手,盡心盡職,在借書時(shí)代他們還會(huì)耐煩的跟學(xué)生說若何愛護(hù)書本和合理地保管書本:留意防潮、防折、不涂劃、不污損,一年來,圖書室的圖書無缺無損。
五、應(yīng)用業(yè)余時(shí)刻賣力進(jìn)修營業(yè)常識(shí),賡續(xù)進(jìn)行思惟教誨,正派辦事立場。
我邊工作,邊進(jìn)修,賡續(xù)進(jìn)步專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐才能。在藏書樓治理中既重視“管”,又不忘“理”,賣力商量指導(dǎo)學(xué)生掃瞄的方法,在學(xué)生掃瞄過程中,積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行掃瞄指導(dǎo)。這些工作看似簡單,做起來比較苦惱,但從沒有牢騷,盡力使藏書樓真正成為寬敞年夜師生最情愿來的處所。
圖書治理工作是專門繁瑣而又神圣的。治理的是圖書,傳播的是文化和思惟。是以,在往后工作中,我要以滿腔的熱忱加倍盡力地工作,持之以恒為教誨教授教化辦事,為寬敞年夜師生辦事的主旨,治理要有章有序,好頭不如好尾,使藏書樓所有圖書材料最大年夜限度的獲得應(yīng)用,讓藏書樓成為我校的文明窗口單位做出我應(yīng)有的供獻(xiàn)。
一年來總認(rèn)為本身成天在勞碌中,有做不完的工作。只是照樣有不足之處,比如若何將藏書樓治理得更好,再上一個(gè)程度,還要賡續(xù)地進(jìn)修和研究摸索。往后爭奪賡續(xù)改進(jìn),盡力做得更好!
現(xiàn)代化教誨理念要肄業(yè)生學(xué)會(huì)進(jìn)修,藏書樓正好為學(xué)生的課余讀墨客活供給了一段較為裕如的時(shí)刻和一個(gè)較為寬綽的空間,專門是研究性進(jìn)修課程的設(shè)置更凸現(xiàn)了藏書樓的育人辦事功能,本質(zhì)教誨把藏書樓晉升到現(xiàn)代化黌舍三根支柱之一的重要地位。我校在“以育工本錢”、“讓每一個(gè)學(xué)生獲得最優(yōu)成長”的辦學(xué)思惟指導(dǎo)下,藏書樓館舍、內(nèi)部舉措措施等硬件扶植和規(guī)范治理、優(yōu)質(zhì)辦事等軟件扶植跟著黌舍教誨事業(yè)取得驕人成就的同時(shí),也靈敏躍上了新的臺(tái)階。現(xiàn)報(bào)告請(qǐng)示如下:
一、加大年夜投入,強(qiáng)化硬件扶植
依照國度、省、市有關(guān)藏書樓(室)扶植的文件精力和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黌舍實(shí)際,我們對(duì)藏書樓扶植工作進(jìn)行了兼顧籌劃,采取切實(shí)可行的方法,使“硬件”扶植達(dá)到丁標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)不雅了整體程度合營進(jìn)步的目標(biāo)。
現(xiàn)在圖書應(yīng)用面積達(dá)到1024平方米,設(shè)有藏書庫,教師材料室,教師閱覽室,學(xué)生閱覽室,學(xué)生圖書外借室,采編室,辦公室等,教師材料室面積達(dá)243.75平方米,設(shè)有座位84個(gè),占總教師人數(shù)的37.84%,學(xué)生閱覽室面積達(dá)341.25平方米,設(shè)有座位220個(gè),占總?cè)藬?shù)的8.5%,同時(shí),教師每座占地2.2平方米,學(xué)生每座占地1.55平方米。到XX年為止,黌舍藏書樓共有圖書98528萬多冊(cè),個(gè)中對(duì)象書、教授教化參考書為423多種類,生均圖書達(dá)到37冊(cè).年遞增量為每生2冊(cè)。同時(shí),文藝類圖書12761冊(cè)占總藏書量的30%以下。報(bào)刊種類為167以上。藏書樓又設(shè)有能容納500——800冊(cè)圖書的標(biāo)準(zhǔn)書架173個(gè),書櫥23個(gè),還有出納臺(tái)、文件柜、目次柜、擺設(shè)柜、報(bào)刊架多個(gè)。館內(nèi)有優(yōu)勝的通風(fēng)、換氣、采光照明、防塵、防火、防潮、防盜、防蛀、防高溫等愛護(hù)舉措措施。黌舍設(shè)備了4臺(tái)聯(lián)想運(yùn)算機(jī),籌劃了電子閱覽室,實(shí)施了校園收集化治理:別的還設(shè)備了復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、塑封機(jī)、裝訂機(jī)等設(shè)備。
二、規(guī)范治理,進(jìn)步治理程度
1、治理人員專業(yè)化。要治理出效益,關(guān)鍵在于進(jìn)步藏書樓治理人員的本質(zhì),為了加強(qiáng)和充分擔(dān)理部隊(duì),充分應(yīng)用各類機(jī)會(huì),參加圖書分類、編目專業(yè)培訓(xùn)。積極參加福建省藏書樓員收集在線培訓(xùn)。現(xiàn)在藏書樓的6位治理人員都具有大年夜專及本科以上學(xué)歷,且都具有中級(jí)及其以上職稱:4位取得專業(yè)培訓(xùn)畢業(yè)證書。
2、抓好慣例治理。藏書樓的慣例工作主假如圖書的采購、編目、掛號(hào)、加工、流暢、閱覽等營業(yè),我們依照市教委的有關(guān)文件,結(jié)合館具體情形,制訂了“莆田第十二中學(xué)藏書樓治理軌制”等十來份規(guī)章軌制。表現(xiàn)我館特點(diǎn)的重要有:
(1)購買新書實(shí)施報(bào)批軌制。先列出購書清單,經(jīng)微機(jī)查詢核精確無該書,或確認(rèn)須要增長復(fù)本,經(jīng)分擔(dān)校長審查贊成后,托付本地新華書店解決,少量郵購選擇正軌出版社或大年夜型書店,先到貨后付款,杜絕了不法出版物的流入。
(2)嚴(yán)格把好新書入庫關(guān)。須由經(jīng)辦人填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”,一式三份,按單據(jù)時(shí)序入帳,杜絕了帳、物不符和因忽視造成的馬腳。
(3)編目嚴(yán)格按“l(fā)zj3000”軟件要求錄入。相符國度《文獻(xiàn)著錄總則》標(biāo)準(zhǔn),能從落款、作者、書號(hào)、主題四個(gè)方面查詢書目。
(4)全方位的借閱方法。
藏書樓的借閱方法越便利,讀者越多,圖書和藏書樓發(fā)揮的感化也就越大年夜。反之則逝世氣沉沉,形同虛設(shè),談何發(fā)揮感化和介入教誨教授教化?我們由集體借閱、半開架借閱過渡到全開架借閱,讓館藏圖書直截了當(dāng)與學(xué)生會(huì)面。借閱方法又向更高層次成長,做到借閱合一,即在藏書樓里安排書庫區(qū)和閱覽區(qū),功能既有不合,二者又相合一。學(xué)生讀者能夠白手進(jìn)藏書樓,能夠還了書到里面去,也能夠自帶進(jìn)修材料進(jìn)。在那個(gè)空間里,能夠借書,能夠找了書在一旁掃瞄不借走,也能夠找了材料自立進(jìn)修。如許就便利了學(xué)生,進(jìn)步了館藏文獻(xiàn)的應(yīng)用率,真正表現(xiàn)了以讀者為本,以學(xué)生為本的辦館思惟。
(5)見縫插針的開放時(shí)刻。
學(xué)生天天的在校時(shí)刻是固定的,他們的課務(wù)較滿,自由活動(dòng)時(shí)刻也不多,有時(shí)就連下課的十分鐘也得用于完成上節(jié)課遺留下來的教室功課,去藏書樓自由借閱圖書的權(quán)益就難獲得保證。在這種大年夜情形下,藏書樓只有充分應(yīng)用正午、課間、下學(xué)后的時(shí)刻,“見縫插針”,在“夾縫中求成長”。
(6)軌制化的學(xué)生治理員部隊(duì)。
現(xiàn)任藏書樓教師治理員除了圖書的采編及教授教化工作外,還要對(duì)近三千位師生借閱,假如沒有一支學(xué)生圖書治理員部隊(duì)當(dāng)助手,單憑幾小我,對(duì)學(xué)生大年夜流量借閱的開放是不克不及持之以恒的。自本學(xué)期起,對(duì)學(xué)生治理員需經(jīng)由擢升、培訓(xùn),相對(duì)固定,形成軌制,輪番值日,對(duì)這支部隊(duì)要賜與鼓舞、指導(dǎo)和贊助,同時(shí)在XX年黌舍及藏書樓開展的各項(xiàng)讀書活動(dòng)中,要以他們?yōu)橹髁?,這既能促使這些學(xué)生加倍熱愛藏書樓工作,又形成了藏書樓的特點(diǎn)。
三、開展活動(dòng),進(jìn)步辦事水準(zhǔn)
為了積極推動(dòng)黌舍本質(zhì)教誨實(shí)施,合營教誨教授教化工作,更好地開創(chuàng)應(yīng)用圖書資本,激發(fā)學(xué)生讀書愛好,藏書樓開展了情勢多樣,內(nèi)容豐富的各類宣布道育活動(dòng),藏書樓工作人員切記“讀者第一,辦事至上”的主旨,提出“上帝永久是對(duì)的”辦事理念,做好學(xué)生治理員的榜樣,要求在“準(zhǔn)時(shí)、熱忱、細(xì)心、負(fù)責(zé)”高低工夫。熟悉到為師生辦事要得理且讓人,干事講效力,辦事求杰出,一句話,只有辦事不到位,沒有辦事過了頭。我們重要做了以下幾點(diǎn):
(1)明白分工,全力合作。1人在三樓專管師生電子閱覽室,其余4人合營負(fù)責(zé)輪值師生借閱辦事,有具體的分工細(xì)則,同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生治理員部隊(duì)的培訓(xùn),每學(xué)年新學(xué)期初在高一新生中由班主任舉薦,集中培訓(xùn),明白要求,崗?fù)ざ酱?,專門對(duì)操作微機(jī)的學(xué)生,要求其嚴(yán)格履行操作法度榜樣,嚴(yán)禁違規(guī)操作,以免造成掉誤。
(2)開設(shè)專題講座,指導(dǎo)課外掃瞄。每新學(xué)年開學(xué)初,為高一新生開設(shè)圖情課和專題講座,圖情課重要內(nèi)容有圖書差不多常識(shí)介紹,如圖書分類法簡介、微機(jī)查閱書目方法簡介等。讀書專題講座有“借書與讀書”、“為學(xué)生的進(jìn)修辦事—談研究性進(jìn)修中培養(yǎng)學(xué)生收集處理材料信息的才能”、“藏書樓教會(huì)你學(xué)做‘聰慧鳥’!”等。
(3)開展讀書征文活動(dòng),舉辦省太高“我最愛好的十本書(套)”評(píng)選暨書展活動(dòng)。學(xué)生讀書征文活動(dòng)改過館開館以來先后舉辦了4次(往常大年夜多介入政教處或語文組結(jié)合舉辦),介入面和稿件質(zhì)量逐次擴(kuò)大年夜和進(jìn)步,收到了必定后果。我們把舉薦館藏圖書、編制館藏書目寓活動(dòng)之中,收到了優(yōu)勝的后果。從張貼并下發(fā)舉薦100本圖書目次導(dǎo)讀到集中時(shí)刻展讀到評(píng)出成果,時(shí)刻先后跨度近3個(gè)月,既倡導(dǎo)日常平凡經(jīng)常性掃瞄,又相對(duì)集中兩周時(shí)刻在館掃瞄速讀。在這時(shí)代,學(xué)生讀書熱忱高漲,所薦圖書外借率明顯上升。
(4)開設(shè)書市、新書展覽。每學(xué)期和新華書店聯(lián)手舉辦,書店把新書運(yùn)到黌舍,辟出場合,每次至少有折半學(xué)生入市,成交金額在3-5千元,藏書樓趁便購入一批新書。
(5)做好新書介紹,擴(kuò)大年夜宣傳,進(jìn)步借閱率。我們改變了以往黑板報(bào)宣傳、張貼書目標(biāo)簡單化做法,變?yōu)橛羞x擇地重點(diǎn)介紹。要求每學(xué)期3期,今朝,已編制至12期,每期張貼并下發(fā)至教研組和每個(gè)班級(jí)。
(6)為研究性進(jìn)修開好綠燈,指導(dǎo)學(xué)生收集和處理材料信息,并開設(shè)材料復(fù)印辦事。走出教室,學(xué)生花時(shí)刻最多的是重研究過程中的課題查詢拜望研究和有關(guān)材料查閱,因而,寬敞年夜學(xué)生切切實(shí)實(shí)認(rèn)為離不開藏書樓。我們不厭其煩地為其查閱,一時(shí)查不到,作好備忘;教師有時(shí)德律風(fēng)要求,我們查到后并為其復(fù)印好送貨上門;對(duì)學(xué)生的復(fù)印,我們酌情收取紙張成本費(fèi)。
(7)更新導(dǎo)讀方法,激發(fā)掃瞄愛好
學(xué)生一旦對(duì)掃瞄產(chǎn)生了愛好,在掃瞄過程中就會(huì)處于高度自發(fā)狀況,會(huì)以驚人的毅力去進(jìn)修。是以,我們要求教師經(jīng)由過程更新導(dǎo)讀方法來誘發(fā)學(xué)生掃瞄的愛好。
設(shè)疑誘讀法。
限于學(xué)生的小我愛好等身分,關(guān)于有些書本他們不必定會(huì)主動(dòng)掃瞄。這時(shí)教師能夠結(jié)合書本內(nèi)容提出問題,吸引學(xué)生進(jìn)行掃瞄。這一方法有用于故事性較強(qiáng)的作品,教師能夠扼要地介紹故事的成果,設(shè)置懸念,引起學(xué)生急切掃瞄的好奇心。
競賽促讀法。
由導(dǎo)讀工作引導(dǎo)小組組織系列常識(shí)競賽、“同讀一文征文競賽”等,引導(dǎo)學(xué)生積聚常識(shí),進(jìn)步學(xué)生的審美掃瞄才能。比如百科常識(shí)競賽,告訴學(xué)生出題范疇在哪類書本中,給學(xué)生一些復(fù)習(xí)、預(yù)備的時(shí)刻。關(guān)于競賽優(yōu)勝者給以夸獎(jiǎng)、嘉獎(jiǎng)。讓更多的學(xué)生受到鼓舞,從而培養(yǎng)優(yōu)勝的掃瞄適應(yīng)。
美文誦讀法
為了引導(dǎo)學(xué)生多讀好書,會(huì)讀好書,我們進(jìn)行了圖書漂流活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生品賞優(yōu)美的詩歌、散文、小說等佳作,從中獲得美的發(fā)明和感悟,進(jìn)步學(xué)生的人文素養(yǎng)
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