污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度2024/3/29污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

目錄一、污水處理廠機構(gòu)、崗位設(shè)置簡介二、污水處理廠主要生產(chǎn)管理機構(gòu)、生產(chǎn)運行機構(gòu)主要職能及崗位職責(zé)三、主要生產(chǎn)運行管理制度四、主要行政管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)崗位設(shè)置簡介一、概述

污水處理是一項專業(yè)性很強的工作，涉及到微生物、化學(xué)、機械、電氣、儀表等多方面的知識。在污水處理廠運行過程中，確保正常穩(wěn)定運行的關(guān)鍵在于工藝運行參數(shù)的控制和污水處理設(shè)備的正常操作、維護、管理，要做到這樣，必須建立科學(xué)合理的管理制度，而管理制度中首要的是崗位責(zé)任制，必須根據(jù)廠的處理工藝流程、采用設(shè)備、設(shè)施情況，合理劃分崗位，明確各崗位責(zé)任及具體崗位的任職要求，通過獎勵與批評的方式，來保護和調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，使廠內(nèi)的管理人員、操作人員圍繞安全、有效、滿負荷運行的中心任務(wù)做好各自責(zé)任內(nèi)的工作，確保全廠生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。綜上所述，管理機構(gòu)設(shè)置的合理性，人員職責(zé)分工的明確性，和員工操作內(nèi)容的規(guī)范性，這三個因素會直接影響污水廠的規(guī)范化運營。建立健全管理制度可以優(yōu)化人力資源的配置，建立科學(xué)完善的考核機制，可以增強員工的責(zé)任意識，提高污水廠應(yīng)急反應(yīng)速率，最大限度合理減少運行事故的發(fā)生，確保污水廠規(guī)范安全地運營。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度二、污水處理廠運營系統(tǒng)框架生產(chǎn)系統(tǒng)的組成水處理系統(tǒng)一級處理二級處理深度處理污泥處理系統(tǒng)泥消化泥處理供配電系統(tǒng)中心控制系統(tǒng)化驗分析系統(tǒng)供熱系統(tǒng)生產(chǎn)保障系統(tǒng)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度水處理系統(tǒng)一級處理二級處理深度處理污水提升分配泵房曝氣沉砂初次沉淀沉砂池初沉池生物處理二次沉淀生物池二沉池化學(xué)除磷過濾、消毒

三、污水處理廠水處理系統(tǒng)框架污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

曝氣沉砂池初沉池污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

曝氣池二沉池污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

深度處理中琥珀轉(zhuǎn)鼓格柵污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

四、污水廠泥處理系統(tǒng)框架污泥處理系統(tǒng)泥消化泥處理重力濃縮污泥預(yù)熱中溫發(fā)酵濃縮池消化池污泥預(yù)熱池加藥泥水分離污泥脫水機房污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污泥濃縮池污泥脫水離心機污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

帶式壓濾機出泥污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度廠部生產(chǎn)技術(shù)科行政管理機構(gòu)生產(chǎn)管理機構(gòu)生產(chǎn)運行機構(gòu)生產(chǎn)保障機構(gòu)動力設(shè)備科財務(wù)科化驗室中控調(diào)度室維修車間水處理車間泥處理車間綠化班食堂駕駛班門衛(wèi)綜合辦公室安?？苹灠嘟M水處理班組泥消化班組泥處理班組維修班組動力車間

五、污水廠機構(gòu)設(shè)置框架

變配電運行班倉庫污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

六、污水廠崗位設(shè)置1.行政管理崗位:廠長、副廠長、綜合辦主任、財務(wù)科長、主辦會計、出納2.生產(chǎn)技術(shù)管理崗位：生產(chǎn)技術(shù)科長、動力設(shè)備科長、安?？崎L、中控調(diào)度室主任、化驗室主任、各車間主任、專職安全員、用電負責(zé)人、工藝調(diào)度員、設(shè)備、設(shè)施管理員、材料采購員、內(nèi)勤污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

六、污水廠崗位設(shè)置3.生產(chǎn)運行崗位：生產(chǎn)車間：車間技術(shù)員、水處理工、泥處理工、泥消化工、加氯工、運維值班電工、機修工、電焊工、電工、儀表修理工、鍋爐工、駕駛員化驗室：技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、取樣組長、取樣員、化驗組長、檢測資料保管員、儀器設(shè)備管理員、化驗員組成。4.生產(chǎn)保障崗位：倉庫保管員、綠化工、食堂炊事員、門衛(wèi)污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水處理廠機構(gòu)職能簡介一、污水廠行政管理機構(gòu)職能1、廠部對污水處理廠進行日常管理工作，運行好各種污水處理設(shè)施、設(shè)備，調(diào)動和保護員工的積極性和責(zé)任心，圍繞水質(zhì)、水量達標(biāo)排放這一中心任務(wù)，做到安全、有效、滿負荷運行，取得環(huán)境、社會、經(jīng)濟效益。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介2、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。負責(zé)組織搞好全廠生產(chǎn)過程中的登記統(tǒng)計工作,按期匯總上報,定期進行生產(chǎn)成本分析.提出全年大修改造計劃.經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門批準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)全廠生產(chǎn)調(diào)度和工藝管理工作,確保工藝運行良好。組織搞好全廠科研、技術(shù)革新。負責(zé)污水、污泥技術(shù)開發(fā)研究工作。負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、存檔工作。負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)施的管理和全廠的基本建設(shè)。負責(zé)全廠污水、污泥化驗管理工作。負責(zé)對外技術(shù)、科研聯(lián)系工作和本科室的行政管理。組織全廠業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介3.動力設(shè)備科負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、材料的采購、保管與使用。負責(zé)全廠設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃的制訂及落實。負責(zé)設(shè)備管理制度制訂及落實。負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料收集、整理及存檔。組織全廠設(shè)備分析，提出設(shè)備大修改造方案。負責(zé)全廠設(shè)備的資產(chǎn)評估、轉(zhuǎn)資、報廢、更新工作。加強對進口設(shè)備國產(chǎn)化的研究，大力組織開展修舊利廢活動。挖掘潛力，節(jié)約成本。負責(zé)全廠微機管理工作。負責(zé)對外、對上級設(shè)備材料的聯(lián)系和本科室的行政管理污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介4.安全保衛(wèi)科貫徹執(zhí)行各項安全、質(zhì)量的方針、政策。負責(zé)制訂本廠的安全規(guī)章制度。負責(zé)安全事故的調(diào)查處理，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)督、檢查各部門的安全生產(chǎn)過程中的管理工作。負責(zé)全廠安全器材、勞保器材的采購、校正、鑒定、管理工作。制訂各種搶險預(yù)案，組織預(yù)案演習(xí)。如救火演習(xí)、搶救中毒人員等。組織防汛、搶險工作。負責(zé)安全教育、安全培訓(xùn)工作。負責(zé)全廠的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)工作及對外安全保衛(wèi)的聯(lián)系和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介5.綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)。負責(zé)全廠會議的召集、記錄和服務(wù)工作，催辦、查辦會議決議事項的貫徹落實。負責(zé)全廠文秘工作以及全廠檔案管理工作。負責(zé)全廠生產(chǎn)及節(jié)假日值班工作的安排。負責(zé)全廠的車輛管理，保證生產(chǎn)和工作用車。負責(zé)對辦公用品、用具、福利、勞保用品的購買、領(lǐng)用、分發(fā)、管理。負責(zé)醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、食堂、辦公用房管理工作。負責(zé)全廠勞動紀律的管理工作。負責(zé)全廠通訊設(shè)備、水、電費的支付管理。負責(zé)來廠參觀學(xué)習(xí)的接待工作。負責(zé)對外行政聯(lián)系工作和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介6.財務(wù)科認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、維護國家和單位的利益。負責(zé)全廠的財務(wù)管理和勞動工資管理工作。負責(zé)編制年度、月度財務(wù)計劃，按期編制財務(wù)報表，合理安排資金使用，定期進行經(jīng)濟分析活動。負責(zé)做好全廠生產(chǎn)成本核算工作。負責(zé)做好記帳、算帳、對帳、報帳、辦理現(xiàn)金出納、銀行結(jié)算等工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票管理制度，負責(zé)工資、獎金、津貼等發(fā)放工作。貫徹執(zhí)行上級勞動工資政策規(guī)定，負責(zé)做好定員定額、工人調(diào)配、合同制工人管理、職工轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資、升級以及退休退職職工的手續(xù)。認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，負責(zé)處理勞動工資方面的糾紛和來信來訪工作。加強會計檔案管理工作，認真貫徹保密規(guī)定，做好會計檔案的立卷、歸檔和保管工作。負責(zé)全廠勞動紀律考核工作。負責(zé)對上級、對外的財務(wù)工作聯(lián)系和本科室的行政管理。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

二、污水廠生產(chǎn)管理機構(gòu)職能1.中控調(diào)度室職能在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)組織和日常管理工作。指導(dǎo)各生產(chǎn)崗位根據(jù)工作計劃，確保任務(wù)全面完成。及時向生產(chǎn)技術(shù)科報告各種信息，對生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案和建議，確保生產(chǎn)正常進行。負責(zé)安排中控系統(tǒng)中儀器儀表等設(shè)備的巡檢維護工作，確保儀表設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，避免事故發(fā)生和擴大，并及時向生產(chǎn)技術(shù)科長和廠長報告。遵章守紀，做好本部門的安全保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生工作。污水處理廠機構(gòu)職能簡介污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介

2.水處理、泥處理車間職能按期、按量、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。做好設(shè)備管理，組織職工及時巡檢和按期保養(yǎng)設(shè)備。做好安全保衛(wèi)工作，堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀，維護良好的工作秩序。做好環(huán)境衛(wèi)生工作，增進職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介

3.維修車間職能按期、按量、按質(zhì)完成各項維修工作。做好設(shè)備維修管理，組織職工按期保養(yǎng)和及時搶修設(shè)備。做好維修車間安全保衛(wèi)工作，堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。做好維修車間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀，維護良好的工作秩序。負責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，增進職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介

4.化驗室職能貫徹執(zhí)行上級的指令和決定。負責(zé)管理化驗室的安全和生產(chǎn)工作。組織制訂化驗室的各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。組織制訂和審定化驗室發(fā)展計劃和年度工作計劃，并組織具體落實。組織技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等制訂《質(zhì)量管理手冊》，在化驗工作中認真落實、執(zhí)行。組織制訂化驗室各項安全操作規(guī)程和制度并落實執(zhí)行。負責(zé)審核檢驗報告，對化驗室出具的檢驗報告承擔(dān)主要責(zé)任?？刂票臼业念A(yù)算和成本，合理分配開支，在保證化驗質(zhì)量的前提下，節(jié)約用水、用電、用藥。定期進行化驗成本分析，降低費用。組織培訓(xùn)職工，學(xué)習(xí)新知識，使職工業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷提高。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水處理廠機構(gòu)職能簡介

5.動力車間做好動力車間設(shè)備管理，確保全廠各部門的用電。組織職工按期保養(yǎng)設(shè)備和及時搶修。做好動力車間安全保衛(wèi)工作，堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。做好動力車間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵章守紀，維護良好的工作秩序。做好本車間環(huán)境衛(wèi)生工作，增進職工健康。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)一、生產(chǎn)管理崗位1.工藝調(diào)度員（重點）要遵照安全、連續(xù)、穩(wěn)定、低耗的原則，調(diào)度全廠生產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科的決定和生產(chǎn)運行情況，指揮各班組開啟和關(guān)閉有關(guān)設(shè)備，科學(xué)地進行生產(chǎn)調(diào)度，確保達標(biāo)排放。為了便于調(diào)度，至少每2小時到各崗位巡視一次，并與化驗室及時聯(lián)系，做好水質(zhì)監(jiān)察工作。要密切注意進廠的水量和水質(zhì)情況，若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時采取相應(yīng)的措施，并匯報生產(chǎn)技術(shù)科，合理調(diào)度生產(chǎn)，保證污水處理量、出水水質(zhì)達到要求。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)1.工藝調(diào)度員（重點）認真督促各班組按章操作，做好各班組之間的交接班工作，做到交清運行情況，交清設(shè)備情況，交清上級指令，交清班組記錄，做到共同巡視交班。做好運行情況技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析統(tǒng)計工作。遇到停電、停水、突發(fā)情況要冷靜、細致地安排各崗位的工作，并協(xié)同設(shè)備檢修部門，搞好檢查工作。遇到暴雨、冰凍等情況要配合安保科指揮各班組搞好防汛、防凍工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)二、運行崗位1.水處理操作工（重點）熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。熟練掌握有關(guān)機械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運行過程，按時進行水工構(gòu)筑物上浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)1.水處理操作工（重點）了解本區(qū)水質(zhì)測試項目、水樣取樣點和取樣方法。認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時填報各類報表不缺項、不漏項,不虛報。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、交接班制度和巡回檢查制度。遵守廠規(guī)廠紀、集中精力，認真負責(zé)做好本區(qū)工作。做好本區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)區(qū)清潔，堅持文明生產(chǎn)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)2.污泥處理操作工（泥消化）必須嚴格遵守廠規(guī)廠紀，熟悉并貫徹廠內(nèi)各項規(guī)章制度。熟悉掌握污泥消化工藝流程，了解污泥中溫消化原理，掌握濃縮池、初沉池、預(yù)熱池、消化池、沼氣柜、各類管道、閘門尺寸位置及作用。負責(zé)污泥投配、循環(huán)、攪拌、排放，氣柜水封罐注水，沼氣管道冷凝水排放及濃縮池管理，初沉污泥的排放。了解掌握污泥控制設(shè)備、型號、功能、基本構(gòu)造、作用，負責(zé)設(shè)備、閘門的維護和保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)2.污泥處理操作工（泥消化）嚴格遵守交接班制度，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁在泥消化區(qū)內(nèi)使用電爐、吸煙或明火作業(yè)。定時記錄污泥消化系統(tǒng)各種運行數(shù)據(jù)，了解掌握消化池各種儀表位置每班按巡視路線至少2小時巡視一次。關(guān)心班組建設(shè)，堅守崗位，不脫崗、竄崗、睡崗。搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，物品擺放整齊。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)3.泥處理操作工（污泥脫水）（重點）熟悉污泥脫水間的各種設(shè)備的性能，污泥管路的走向，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質(zhì)量達到技術(shù)要求.了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準(zhǔn)確控制投藥量，并能根據(jù)泥質(zhì)情況、處理效果進行藥量的調(diào)整。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)3.泥處理操作工（污泥脫水）（重點）負責(zé)污泥脫水間內(nèi)所有設(shè)備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設(shè)備故障登記表，及時報設(shè)備管理部門。遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心維護各種儀表、設(shè)備，保持其清潔度。做好污泥脫水間室內(nèi)外責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。配合駕駛班做好污泥外運工作。認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時填報各類報表不缺項、不漏項,不虛報。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)4.機械維修操作工（重點）保證設(shè)備正常運行，完成設(shè)備完好率指標(biāo)，配合其它生產(chǎn)崗位全面完成各項技經(jīng)指標(biāo)。建立設(shè)備巡視制度。定期對全廠的機械設(shè)備巡回檢查,做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無能力處理的問題及時匯報。鉆研業(yè)務(wù)，熟悉、掌握全廠機械設(shè)備性能、特點和目前工作狀況，協(xié)助管理部門制訂保養(yǎng)、檢修和改造計劃。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)4.機械維修操作工（重點）配合做好全廠機械設(shè)備的各種修理任務(wù)，特別是設(shè)備大修、設(shè)備搶修等重大的修理項目。協(xié)助和指導(dǎo)操作工，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作。做好檢修后的現(xiàn)場清理工作，做好檢修臺帳，做好修舊利廢工作。嚴格遵守勞動紀律。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)5.電氣維修操作工（重點）持證上崗，確保全廠動力設(shè)備和全廠電纜的正常安全運行。熟悉和掌握全廠各崗位電氣設(shè)備的工作原理、性能特點。做好全廠電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括照明。負責(zé)全廠臨時電氣設(shè)備的接線及維護保養(yǎng)工作。做好對電氣元器件的修舊利廢工作。遵守全廠電氣設(shè)備的巡視制度，做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工作時穿戴好必要的勞動保護用品，做到安全生產(chǎn)。嚴格遵守勞動紀律，嚴禁酒后上崗。做好本部門環(huán)境衛(wèi)生工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)6.儀表維修操作工（重點）熟悉和掌握全廠各類儀表的工作原理、性能特點、檢測點及檢測項目。按時、準(zhǔn)確地做好計量工作，及時反映污水、污泥處理量、溶解氧、酸、堿度等數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)運行提供參數(shù)，正確反映全廠的生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。定期對全廠的儀表進行巡視檢查，并做好巡視記錄。定期對全廠儀表進行校核，做好儀表的維護檢修工作。定期做好對儀表機械部位的加油潤滑工作。認真做好記錄，定時打印生產(chǎn)運行及監(jiān)測報表。嚴格遵守勞動紀律，保持工作環(huán)境整齊、清潔。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠部分崗位職責(zé)7.變配電值班工值班電工必須熟悉本廠高低壓配電設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理、運行方式和設(shè)備狀況，堅守崗位，嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。定時監(jiān)視儀表并做記錄。值班人員巡視高低壓配電設(shè)備的次數(shù)及應(yīng)做的記錄，按《變配電室值班制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遇到惡劣天氣如臺風(fēng)、暴雨、打雷、大霧或設(shè)備運行異常時應(yīng)進行特殊巡視。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)詳細記錄，并及時處理，無法消除的缺陷要匯報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理，并填寫《設(shè)備缺陷管理記錄》，按規(guī)定要上報的缺陷問題，應(yīng)按要求盡快通知供電公司用電監(jiān)察室。巡視變配電裝置，進出配電室必須隨手關(guān)門。值班電工必須保持變配電室清潔衛(wèi)生，．變配電室一星期必須徹底打掃衛(wèi)生一次，交配電設(shè)備至少每年清掃一次。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)7.變配電值班工安全用電器具包括消防器具要固定可靠，放在清潔干燥處。平時要清掃，保持整潔．使用后放回原處不能隨便亂放，配合專職消防人員做好電器設(shè)備的消防工作。值班人員在巡視變配電裝置時，如發(fā)現(xiàn)供電部門的計量有異常時．如表針轉(zhuǎn)動不正常、峰谷表指示燈不亮，或者指示不準(zhǔn)等應(yīng)立即打電話報告供電公司用電監(jiān)察室嚴禁擅自改變繼電保護整定值，高壓一次接線及二次保護、控制、信號回路，若需變動都應(yīng)事先通知供電公司用電監(jiān)察室。經(jīng)許可方可變動，事后應(yīng)把有關(guān)圖紙資料，送交供電公司用電監(jiān)察室。低壓配電盤接線若需大改動，事后應(yīng)通知供電公司用電監(jiān)察室。嚴禁在變配電室吸煙，嚴禁飲酒后巡視變配電設(shè)備。值班電工在業(yè)務(wù)上受供電部門用電監(jiān)察人員監(jiān)督指導(dǎo)，對來廠檢查的用電監(jiān)察人員要給予配合。定期保養(yǎng)檢查備供電源的設(shè)備設(shè)施，確保在市區(qū)停電時廠區(qū)用電。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠部分崗位職責(zé)8.化驗員掌握專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識，了解本專業(yè)工作計劃進度及工作方法，在相關(guān)人員指導(dǎo)下按時完成承擔(dān)的任務(wù)。掌握與本人所承擔(dān)工作有關(guān)的基本操作技術(shù)，承擔(dān)各類調(diào)查和化驗工作的各項準(zhǔn)備及工作完成后儀器器材的清理。在上級技術(shù)人員的指導(dǎo)下，參與對重大的、綜合性的城市排水監(jiān)測的調(diào)查技術(shù)評價及事故處理，及時請示匯報，調(diào)查結(jié)束后，做好有關(guān)資料的匯總整理及統(tǒng)計工作。嚴格遵守規(guī)章制度和工作流程，按照《質(zhì)量管理手冊》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行檢測工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平，按時參加上機上崗考核，無證不得使用有關(guān)儀器和從事有關(guān)項目的檢測。認真負責(zé)做好檢測工作，力求減少質(zhì)量差錯，杜絕質(zhì)量事故，堅持檢測質(zhì)量控制程序，提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。愛護儀器設(shè)備，正確使用及時登記，協(xié)助保管員做好維護保養(yǎng)工作。不得擅自對外公布檢測數(shù)據(jù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

生產(chǎn)運行管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

管理制度的重要性

（重點）規(guī)范管理：管理制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力，將企業(yè)和員工的糾紛降低到最低限度。針對性強：可以防止管理的任意性，保護職工的合法權(quán)益；使管理者與被管理者互相約束。提高管理效率：能使員工行為合矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度一.安全管理制度根據(jù)企業(yè)特點，應(yīng)建立以下幾類規(guī)章制度：1.綜合類管理方面有：安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、“三同時”審批制度、設(shè)備安全檢修制度；事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度；爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等；2.安全技術(shù)方面有：特種作業(yè)管理制度、危險作業(yè)審批制度、危險場所管理制度、工地交通運輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程；3.職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度；4.其他制度有：女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度

附：安全管理制度目錄

安全生產(chǎn)教育管理辦法特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法職工生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及工傷認定管理辦法安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定外施企業(yè)安全管理暫行辦法對在建工程配合、驗收安全管理規(guī)定排水設(shè)施巡查與養(yǎng)護安全管理規(guī)定下井作業(yè)安全管理規(guī)定電氣安全管理制度臨時用電管理辦法污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度

附：安全管理制度目錄

防火安全管理規(guī)定消防設(shè)施、消防器材管理規(guī)定動火作業(yè)管理規(guī)定庫房防火安全管理規(guī)定化學(xué)藥品安全管理制度劇毒化學(xué)藥品安全管理制度液氯安全管理辦法防暑降溫管理規(guī)定防寒保暖管理規(guī)定勞動防護用品管理辦法職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病管理制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度二、設(shè)備管理制度1.設(shè)備巡查制度（重點）設(shè)備定時巡查目的：及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,避免事故發(fā)生.內(nèi)容：觀察有無異常聲音、設(shè)備是否空轉(zhuǎn)、有無過熱現(xiàn)象、有無傾斜現(xiàn)象、有無設(shè)備損壞及其它妨礙生產(chǎn)的情況。實施方法：(1)各生產(chǎn)部門當(dāng)班人每隔一小時把自己管轄的所有設(shè)備、設(shè)施巡查一遍，并進行記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時匯報。(2)出巡前和巡查完畢都應(yīng)通知中控調(diào)度室，由其記錄出巡時間。(3)負責(zé)人應(yīng)每天檢查記錄并簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度2.大型設(shè)備抄電表制度（重點）(1)各部門使用規(guī)范化的表格記錄,抄錄所轄的大型設(shè)備的電壓表和電流表及其它儀表的讀數(shù)。(2)當(dāng)班人每小時準(zhǔn)點抄錄一次,填表一式兩份。(3)若發(fā)現(xiàn)抄錄數(shù)據(jù)有異常,當(dāng)班人應(yīng)立即匯報并做記錄。(4)本班完成工作后制表人著名并由本部門負責(zé)人簽字,一份報送生產(chǎn)技術(shù)科,一份本部門存檔,應(yīng)有專人保管。(5)本班交完報表后方可離廠。若發(fā)現(xiàn)遲交、漏交、偽造數(shù)據(jù)等行為，按有關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人。(6)如丟失記錄本,應(yīng)及時報告各部門領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.設(shè)備減少故障管理制度(1)對主要生產(chǎn)設(shè)備實行預(yù)防維修制度,通過巡回檢查、定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法，掌握易發(fā)生故障的機件部位，有目的地進行預(yù)防性維修，以控制和防止故障發(fā)生。(2)加強故障管理基礎(chǔ)資料工作，做好設(shè)備故障記錄，認真填寫設(shè)備故障修理記錄單和原因分析，及時匯總和上報歸檔。(3)車間統(tǒng)計員應(yīng)每月收集設(shè)備修理記錄單統(tǒng)計故障情況，列出詳細清單，由設(shè)備員負責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進行分析，找出規(guī)律，提出對策，并填寫故障處理報告單。(4)統(tǒng)計員將故障處理報告單報維修車間處理，處理完畢后填寫維修記錄，驗收，同時將信息反饋給動力設(shè)備科存檔。(5)動力設(shè)備科通過對多發(fā)故障及缺陷進行檢驗分析，摸清故障發(fā)生的原因，找出規(guī)律和對策，對設(shè)備進行改裝和改善修理工作。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護管理制度（重點）(1)實行使用維護保養(yǎng)責(zé)任制,做到定機到人,對多人操作的設(shè)備(或機組),建立機長負責(zé)制,指定專人負責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。(2)準(zhǔn)確全面制定技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則。(3)設(shè)備潤滑必須嚴格實行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗后，經(jīng)設(shè)備科技術(shù)員同意，設(shè)備科長批準(zhǔn)后再予使用。(4)嚴格按照規(guī)程使用設(shè)備，嚴禁超負荷使用設(shè)備。發(fā)生意外情況，注意保護現(xiàn)場，及時報告車間設(shè)備員和設(shè)備科，以便妥善處理。(5)必須正確使用安全限位裝置，不得隨意拆卸或挪用污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護管理制度（重點）(6)維護保養(yǎng)應(yīng)以操作工人為主，不維修人員配合要遵守說明書的規(guī)定，不得隨意拆卸部件，以免影響設(shè)備的精度和性能。(7)對違反操作規(guī)程、超負荷運轉(zhuǎn)的任何指令，設(shè)備操作者有權(quán)拒絕，并及時報告有關(guān)部門處理。(8)在日常維護保養(yǎng)中，除可拆零件外，一般不應(yīng)拆卸零件當(dāng)必須拆卸時，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進行。(9)擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴格按照說明書規(guī)定，不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤滑卡上規(guī)定的并經(jīng)過化驗合格的油料和冷卻液，加前必須經(jīng)過濾。(10)設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置，保持清潔，防止碰傷，不得外借或做其它用途。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.設(shè)備維護管理制度（重點）(11)加強保養(yǎng)、設(shè)備點檢和預(yù)防維修工作，有計劃的進行強制性預(yù)檢預(yù)修，對于不能維持到下一個修理周期的零件、可換可不換的零件，一定要修換，盡量減少突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進行。(12)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)認真進行故障分析，嚴肅處理設(shè)備事故。(13)庫存?zhèn)浼R全。定儲備范圍，定儲備定額，保持最低備件儲備量。隨機附件完整，妥善保管，暫時不用的應(yīng)合理存放，同樣要保管維護好。(14)主要生產(chǎn)設(shè)備確定后，隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生，以及設(shè)備的更新改造和工序質(zhì)量管理點的變動主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之變動，要定期地組織有關(guān)人員進行研究，重新確定。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.設(shè)備資產(chǎn)管理制度

(1)設(shè)備固定資產(chǎn)管理(2)新增設(shè)備的開箱驗收及移交生產(chǎn)(3)設(shè)備的調(diào)撥、移裝及外借(4)設(shè)備的封存與啟封(5)設(shè)備的改裝和改造(6)設(shè)備的報廢、更新、購置略污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(1)設(shè)備事故的種類（重點）凡設(shè)備因非正常損壞，造成停產(chǎn)或降低效能或精度者。凡因人為原因，如違反操作規(guī)程，維護保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者。凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良，檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者。凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(2)設(shè)備事故的分析一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員，在設(shè)備科參加下，根據(jù)事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過原則。進行調(diào)查分析。主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后，使用部門應(yīng)立即報告設(shè)備科和主管廠長，由設(shè)備使用部門主持，會同主管廠長、設(shè)備科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析，做出處理決定。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.設(shè)備事故的處理及分析(3)設(shè)備事故的處理（重點）設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，嚴格保護現(xiàn)場，逐級上報。一般事故在兩日內(nèi)車間設(shè)備員填寫“設(shè)備事故報告單”，報送設(shè)備科簽署意見，由主管廠長批示后歸檔。凡屬重大事故，設(shè)備科應(yīng)在一日內(nèi)報告上級主管部門并在十日內(nèi)寫出事故情況分析報告，報送上級主管部門，所填“設(shè)備事故報告單”報送主管部門一份備查。對事故責(zé)任者，根據(jù)事故情節(jié)，按照有關(guān)廠紀廠規(guī)進行處罰。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度三、運行管理制度1.工藝運行質(zhì)量控制管理制度（重點）實行生產(chǎn)調(diào)度制度,廠內(nèi)進行的一切工藝生產(chǎn)活動均由調(diào)度室的調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背,擅自進行設(shè)備開關(guān)、改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。(1)調(diào)度室對本廠的生產(chǎn)調(diào)度工作切實負責(zé)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗室及各車間提供的運行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù)，結(jié)合運行狀況，精心協(xié)調(diào)，防止因調(diào)度失誤而導(dǎo)致生產(chǎn)不正常的現(xiàn)象。(2)調(diào)度室在提出指令前必須查詢清楚設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，保證指令的準(zhǔn)確性。(3)調(diào)度室發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后，當(dāng)事人須在15分鐘內(nèi)完成該指令。(4)涉及停水進水、開關(guān)鼓風(fēng)機、沼氣罐放空，消化池頂閥放空等重大情況，調(diào)度室下達指令前必須報生產(chǎn)科長和主管廠長批準(zhǔn)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度1.工藝運行質(zhì)量控制管理制度（重點）(5)各車間開停設(shè)備前須先填寫設(shè)備開停申請單，調(diào)度室批準(zhǔn)后方可操作，避免造成其它車間與中控室工作混亂，手動設(shè)備可口頭協(xié)調(diào)（包括水區(qū)車間、泥區(qū)車間、鼓風(fēng)機房、沼氣鍋爐房、變電室、維修車間）(6)中控室發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知當(dāng)班調(diào)度和設(shè)備所在的車間，當(dāng)事人應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng)并將解決故障結(jié)果告知中控室及當(dāng)班調(diào)度。(7)各車間技術(shù)負責(zé)人及值崗人員在發(fā)覺調(diào)度指令存在錯誤時應(yīng)立即向調(diào)度室報告。(8)夜班和節(jié)假日遇到工藝、設(shè)備不正常情況，可以請示值班負責(zé)人，由其作出決定。(9)調(diào)度員和值班負責(zé)人遇到不能解決的情況，必須在半小時內(nèi)通知到廠主管領(lǐng)導(dǎo)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠生產(chǎn)管理制度2.生產(chǎn)運行值班記錄制度值班記錄本是對各崗位值崗情況全面、詳細的書面記錄。它有利于工作人員掌握本單位的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)節(jié)、設(shè)備狀況、交接班等各項生產(chǎn)活動，是單位進行生產(chǎn)管理的有效工具。記錄范圍:

所有生產(chǎn)運行部門記錄要求:(1)值班記錄本每月一本，由各部門負責(zé)人于每月1日將舊本送交生產(chǎn)技術(shù)科，同時換取新本。(2)值班人員按記錄本所列內(nèi)容詳細、及時、如實填寫，不得漏項、編造。(3)外觀保持良好，不得出現(xiàn)破損等現(xiàn)象；填寫認真，字跡清楚，不得亂涂亂畫。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度污水廠生產(chǎn)管理制度(4)交接班情況記錄：由班組長以上人員于現(xiàn)場監(jiān)督進行交接班，并通過記錄本了解本崗生產(chǎn)情況。完畢后，簽字認可。(5)對生產(chǎn)調(diào)度及工藝調(diào)節(jié)指令，上級交代事項應(yīng)詳細記錄，包括指令下達時間、內(nèi)容、完成時間及完成情況等。(6)對某一項工作的記錄應(yīng)連續(xù)，各班次不得間斷，直至工作結(jié)束。(7)關(guān)于設(shè)備情況，按如下要求如實詳細填寫。運行狀態(tài)分以下情況：運行狀況良好、運行故障發(fā)現(xiàn)時間、故障現(xiàn)象、故障處理情況。停用狀態(tài)時分以下幾種情況：備用、檢修、維修、保養(yǎng)。(8)其他與生產(chǎn)有關(guān)的事項也應(yīng)填入記錄本。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.生產(chǎn)報表制度（重點）

生產(chǎn)報表是各生產(chǎn)部門的重要工作之一，是生產(chǎn)結(jié)果的書面體現(xiàn)，為全廠的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)度、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。內(nèi)容：設(shè)備運行數(shù)據(jù)、各工段運行數(shù)據(jù)、材料消耗、能源消耗。(1)當(dāng)班人員詳細真實地按表格內(nèi)容填寫本班技術(shù)、運行數(shù)據(jù),一式兩份。(2)填制表格完畢后，制表人簽名，并由各部門負責(zé)人（車間主任、班長）檢查簽字后方可生效。(3)每班報表一份報送生產(chǎn)技術(shù)科，一份各部門留底，并由專人保管。(4)每班交完報表后方可離廠（夜班委托白班代交，并交代抄表情況），若發(fā)現(xiàn)遲交、漏交、偽造數(shù)據(jù)，按廠有關(guān)規(guī)定處理。(5)使用范圍：所有生產(chǎn)運行部門。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（一般）（重點）(1)值班人員應(yīng)按照本廠規(guī)定每班前15分鐘為交接班時間。交接人應(yīng)提前15分鐘到達，交班人未辦完交接手續(xù)，不得擅離職守。(2)接班人員不得無故遲到，確因有病或家中有急事，必須在班前到廠辦理請假手續(xù)，以便安排其它人員頂班。(3)超過下班時間，交接人員未到，交班人不得下班，待廠部安排頂班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。(4)交接班內(nèi)容：設(shè)備運轉(zhuǎn)及安全防護裝置完好情況；上級指示或新更改的信號指令情況；工具物品和消防器材是否完好；人員出勤情況；現(xiàn)場衛(wèi)生和文明生產(chǎn)情況；交下一班需完成的領(lǐng)料和維護任務(wù)；交接班時應(yīng)做到全面交接，對口檢查；交接完畢后，雙方值班長在交接班記錄薄上簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（特殊）變電站(1)值班人員應(yīng)按照本廠規(guī)定每班前15分鐘為交接班時間。交接人應(yīng)提前15分鐘到達工作場所，交班人未辦完交接手續(xù)，不得擅離職守。(2)接班人員不得無故遲到，確屬有病或家中有急事，必須在班前到廠辦理請假手續(xù)，以便安排其它人員頂班。(3)超過下班時間，交接人員未到，交班人不得下班，待廠部安排頂班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。(4)在處理事故或進行倒閘操作時不得進行交接班，交接班發(fā)生事故，停止交接班，并由交接班人員處理，接班人員在交接班長指揮下協(xié)助工作。(5)交接班內(nèi)容形式：系統(tǒng)和本站運行方式;保護和自動裝置運行及變更情況,各種音響、信號、事故、照明、試驗情況；設(shè)備異常，事故處理缺陷處理等情況；倒閘操作及未完成的操作指令；設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施的布置，接地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況；上級指示，工具備件，現(xiàn)場衛(wèi)生及消防器材等情況；交接班時應(yīng)做到全面交接，對口檢查；交接完畢后，雙方當(dāng)值人員在運行記錄薄上簽字。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度4.生產(chǎn)崗位日常交接班制度（特殊）鍋爐房(1)交接班人員在交接班前,應(yīng)對鍋爐進行全面的檢查和調(diào)整,并使鍋爐的水壓、水溫（氣壓、氣溫、水位）穩(wěn)定在正常范圍，安全附件靈敏可靠，儀表、輔機運轉(zhuǎn)正常。(2)交班人員在交班前，應(yīng)做好場地、設(shè)備、工具的清潔整理工作。(3)交班人員在交班前，應(yīng)做好清潔除灰工作，爐前落碴倉、出碴機存碴車、除塵器落灰斗內(nèi)無積存物；煤斗內(nèi)煤達到標(biāo)準(zhǔn)。(4)交班人員應(yīng)向接班人員說明在本班運行中，鍋爐、安全附件、儀表、自動裝置和輔助設(shè)備的情況，鍋爐負荷狀況，水處理及軟化水、爐水質(zhì)量、設(shè)備缺陷及檢修情況，事故及處理情況，交代設(shè)備和場地清潔狀況。公用工具情況，并請接班人員檢查本班的運行記錄。(5)接班人員在接班前保持頭腦清醒（接班前8小時不得飲酒，保證充足的睡眠），提前15分鐘到達鍋爐房，并做好準(zhǔn)備工作（如穿戴好勞保用品等）。(6)交接人員在查閱運行記錄、交班記錄并聽取交班人員介紹情況后，應(yīng)對鍋爐及輔機運行全面檢查，逐一核實，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出。(7)接班檢查無誤后，接班人員應(yīng)及時在交班記錄上簽名，表示交接班完畢；雙方簽名后，交班人員方可離開鍋爐房。(8)在交接前或交接過程中如發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班。此時交班人員負責(zé)處理事故，接班人員應(yīng)主動協(xié)助，待事故處理完畢后，再進行交接班。(9)如接班人員未按時上班，交班人員應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，待車間領(lǐng)導(dǎo)安排替班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.材料消耗定額管理制度

為了降低污水處理運行成本，對每個一線生產(chǎn)部門和管理部門的材料消耗制訂相應(yīng)的定額，來降低能源和資源消耗。(1).在分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科和動力設(shè)備科根據(jù)各生產(chǎn)部門的運行情況制定能源和資源消耗定額，加強對能源資源的消耗管理。(2).對每個車間設(shè)統(tǒng)計員崗位，統(tǒng)計員負責(zé)對每班的電量、水量、藥耗量進行登記，每月對各崗位的能耗、材料消耗情況進行分析，查找不正常能耗的原因。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度5.材料消耗定額管理制度(3).生產(chǎn)技術(shù)科每月組織召開一次生產(chǎn)運行情況分析會，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)完成情況，科學(xué)分析能耗、材料消耗的合理性，分析所能采取的節(jié)能措施，對各生產(chǎn)運行部門對照定額進行月度考核。(4).如有不合理的能耗產(chǎn)生，則由生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備科負責(zé)運行工藝的調(diào)整方案或編制機電設(shè)備改造方案，通過科學(xué)合理的工藝調(diào)度或技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)能降耗。(5).各崗位領(lǐng)用勞保用品、辦公用品主管部門應(yīng)嚴格審批手續(xù)，遵守發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。(6).定額耗量應(yīng)根據(jù)運行情況由分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時修整。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績效評估與考核制度(1)績效評估及考核的意義績效考核，目的是通過對部門及員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每個部門和員工的實際工作狀況，為部門評先、員工教育培訓(xùn)、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價，指導(dǎo)部門和員工有計劃地改進工作，以保證企業(yè)營運與發(fā)展的要求。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績效評估與考核制度(2)績效考核原則：考績不是為了制造部門和員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)部門及員工工作的效率，可以揚長避短，不斷改進提高；考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目及事實為依據(jù)；考績應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；考績自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊?？己朔秶焊鞑块T及正常出勤的所有工作人員。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績效評估與考核制度(3)部門、崗位人員業(yè)績評估及考核方法全面推行目標(biāo)管理，分解年度目標(biāo)具體到各管理部門和生產(chǎn)部門。廠里成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。各科室、班組考核細則中的當(dāng)月主要工作及科室職能部門中的當(dāng)月主要工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，其它考核內(nèi)容由考核小組考核，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。各部門要結(jié)合本廠年度工作總目標(biāo)，于每月末將本月工作完成情況、下月工作計劃及核定好工作計劃中每項工作的考核分報辦公室，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門工作對全廠大局的重要程度，核定好考核分后打入月度工作計劃發(fā)至各部門。

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績效評估與考核制度(3)部門、崗位人員業(yè)績評估及考核方法考核的標(biāo)準(zhǔn)：廠行政管理部門由分管廠長和廠長制定；生產(chǎn)一線崗位考核標(biāo)準(zhǔn)由廠行政管理部門制訂，廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行，形成考核細則?？己朔譃橹芸己恕⒃驴己?、半年度考核和年度考核?？己私Y(jié)果同員工收入、部門評先、工作調(diào)動、提薪、晉升、獎勵、表彰掛鉤。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度6.崗位績效評估與考核制度(3)部門、崗位人員業(yè)績評估及考核方法依照部門職責(zé)及崗位職責(zé)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行考核。一般做法是年初同廠部簽訂工作責(zé)任狀，明確年度工作目標(biāo)和管理要求。細化量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核，作為半年度、年度考核的依據(jù)。日?？己艘罁?jù)部門職責(zé)以考核細則規(guī)定內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)分月工作計劃完成情況、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、勞動紀律等若干方面進行綜合考核。由廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組分每周、每月進行考核。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度四、其它運行管理制度1物料采購、領(lǐng)用審批制度(1)材料采購要根據(jù)廠內(nèi)的生產(chǎn)情況及庫存量的多少,由材料計劃員做好采購計劃,經(jīng)設(shè)備科長簽字后,報分管廠長批準(zhǔn)后方可進行,要做到既及時供應(yīng),又不積壓,大宗材料需簽訂采購合同.(2)材料采購能從廠家直接采購的不得從中間環(huán)節(jié)采購.采購數(shù)額少的應(yīng)由兩人以上同行,并采用貨比三家的辦法進行性價比,確認后報分管廠長審定后采購.采購數(shù)額大的應(yīng)采用招投標(biāo)的辦法采購.(3)購進的材料必須有化驗單、合格證、質(zhì)保書，不準(zhǔn)購進假冒偽劣和三無產(chǎn)品，誰購進質(zhì)量低劣的材料，誰負責(zé)退貨，所造成的經(jīng)濟損失由有關(guān)人員承擔(dān)。(4)材料采購進廠后，采購人員持發(fā)貨票與材料一起交倉庫保管人員，根據(jù)價格、數(shù)量、金額查驗清楚后，開具材料驗收入庫單，交材料會計記帳。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度2.委外維修、加工審批制度(1)由申請外加工、維修部門填寫維修、加工申請單，經(jīng)部門主管核批后，報請廠分管領(lǐng)導(dǎo)核批。(2)申請外加工、維修部門將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核批之維修、加工申請單，交動力設(shè)備科。(3)接到外加工、維修通知后，動力設(shè)備科著手與加工、維修廠商洽談、簽約。(4)經(jīng)維修后的機械、車輛等，動力設(shè)備科組織由使用部門共同進行驗收，并做好驗收登記。(5)經(jīng)加工后的物料，動力設(shè)備科交由倉庫管理員辦理有關(guān)登記手續(xù)，安排發(fā)放。(6)由動力設(shè)備科負責(zé)同外加工廠家、維修廠家結(jié)算手續(xù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.化驗室運行管理制度(1)化驗室日常管理制度(2)檢測工作質(zhì)量檢查制度(3)檢測事故分析報告制度(4)化驗人員技術(shù)培訓(xùn)制度(5)化驗人員技術(shù)考核制度(6)化驗技術(shù)檔案管理制度(7)化驗室保密工作制度(8)計量標(biāo)準(zhǔn)器具、檢測儀器、設(shè)備的使用、保管、降級和報廢制度污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠生產(chǎn)管理制度3.化驗室運行管理制度(9)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的保管及使用制度(10)樣品保管制度(11)試劑使用管理制度(12)易燃、易爆、劇毒物品的保管與領(lǐng)用制度(13)廢物、廢液處理制度(13)對檢測工作質(zhì)量提出異議的處理制度(14)《質(zhì)量管理手冊》執(zhí)行情況檢查制度

4.項目改造審批制度

略

污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠行政管理制度一、會議制度1.廠長辦公會議：

由廠長主持，副廠長、辦公室主任參加,每周一次。討論決定一周以來生產(chǎn)、行政等方面的重大問題；布置下一周的工作；學(xué)習(xí)上級指示，以討論落實。2.生產(chǎn)安全辦公會：

由廠長或者副廠長主持，廠內(nèi)各部門負責(zé)人參加,每周一次。各單位部門匯報上周的工作情況，提出需要解決或協(xié)調(diào)的問題；廠長（副廠長）小結(jié)上周檢查落實工作的情況，布置本周生產(chǎn)、安全工作要點；傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和決議。3.全廠職工會議：

由廠領(lǐng)導(dǎo)主持、全體職工參加。學(xué)習(xí)傳達上級的文件指示精神，布置和總結(jié)工作等。4.班組學(xué)習(xí)：

由各班組長主持，班組所有職工參加。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)班組情況，安排生產(chǎn)任務(wù)。污水處理廠崗位職責(zé)與規(guī)章制度

污水廠行政管理制度二、人員培訓(xùn)管理制度1.各車間、科室負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要提出本單位年度培訓(xùn)申請表。由生產(chǎn)技術(shù)科匯總培訓(xùn)申請表編制年度培訓(xùn)計劃，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.年度計劃若有變更或追加，由生產(chǎn)技術(shù)科及各部門提申請，報廠長批準(zhǔn)后實施。3.特殊工種培訓(xùn)由所需部門提出培訓(xùn)申請，報廠長批準(zhǔn)后實施。4.特殊工種應(yīng)定期審核，由安?？坡?lián)系落實。5.新進員工的安全培訓(xùn)，由所在車間、科室寫出培訓(xùn)申請表，報安保科，由安?？茖?/p>