XXX年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則

XXX年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則供電單位考核類別考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)責(zé)任部門(mén)評(píng)分規(guī)定安全管理25分安全治理25分安監(jiān)處1、不發(fā)生電力生產(chǎn)、非電力生產(chǎn)人身重傷事故，每發(fā)生0.3人次/（千人·年）減1分；2、不發(fā)生重大設(shè)備、電網(wǎng)事故，每發(fā)生1起減2分；3、不發(fā)生35kV、110kV變電站全停事故，依照事故責(zé)任每發(fā)生1起減1-2分；4、不發(fā)生一樣火災(zāi)事故，每發(fā)生1起減0.5分；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一樣交通事故，每發(fā)生1起扣1分；5、一類障礙操縱在盟局下達(dá)的打算指標(biāo)內(nèi)，每超1次減0.2分。（年度指標(biāo)：錫供2次；西蘇局3次；二連局2次；）6、年度重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作完成情形扣減0.5-1分；（安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：安全生產(chǎn)年活動(dòng)、安全月、平安電力建設(shè)、創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、十八大保電等）；7、盟局認(rèn)定的其它有較大阻礙的不安全事件，每發(fā)生1起減1分。8、減分下限為25分.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)35分資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)35分資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理精細(xì)化12分財(cái)務(wù)處1、預(yù)算執(zhí)行不到位，扣1分；電價(jià)政策執(zhí)行不到位，扣1分?？鄯稚舷逓?分。2、未按集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核算，發(fā)生少項(xiàng)或錯(cuò)誤，每次扣0.5分?？鄯稚舷逓?分。3、未完成盟局財(cái)務(wù)處交辦的事項(xiàng)，每發(fā)生一次扣0.5分?？鄯稚舷逓?分。內(nèi)部利潤(rùn)10分1、完成年度目標(biāo)得10分。未完成年度目標(biāo)，每降低1%，減0.5分；2、與去年同期相比，每降低2%，減0.5分。3、減分下限為10分?？煽刭M(fèi)用5分完成年度目標(biāo)得5分。2、未完成年度目標(biāo)，每超支1%減1分，減分下限為5分。平均售電單價(jià)6分完成年度目標(biāo)得6分。2、未完成年度目標(biāo)，每降低1%減1分。減分下限為4分。3、與去年同期相比，剔除政策因素，每降低2%，減0.5分。減分下限為２分。資金上繳率2分完成年度目標(biāo)得2分。2、未完成年度目標(biāo)，每降低1%，減1分，減分下限為2分。電網(wǎng)發(fā)展30分電網(wǎng)發(fā)展30分售電量10分打算工程處1、售電量考核得分＝售電量打算完成率得分×20%＋售電量增長(zhǎng)率得分×30%＋售電量推測(cè)準(zhǔn)確率得分×10%＋售電量奉獻(xiàn)率得分×40%。（1）售電量打算完成率得分。分值10。售電量打算完成率在98%（含）以上視作完成售電量打算，得差不多分。售電量打算完成率低于98%，每降低3%，扣減0.5分。（2）售電量增長(zhǎng)率得分。分值10分。與同期對(duì)比增長(zhǎng)率大于等于當(dāng)年盟局地區(qū)售電量的增長(zhǎng)率（以整數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)）得差不多分，增長(zhǎng)率在此基礎(chǔ)上，每低于3%減0.5分。（3）售電量推測(cè)準(zhǔn)確率得分。分值10分。推測(cè)準(zhǔn)確率在95%（含）-105%（含）以內(nèi)，得差不多分；推測(cè)準(zhǔn)確率不在95%（含）-105%（含）范疇內(nèi)，每增加或減少3%均減0.5分。（4）售電量奉獻(xiàn)率得分。分值10分。售電量奉獻(xiàn)率大于等于11%得差不多分。奉獻(xiàn)率在11%基礎(chǔ)上每減少3%減0.5分。2、售電量考核最高得分為10分，最低得分為5分。綜合線損率6分1、完成年度打算得滿分6分。在0.5%范疇以外，每增加0.5%減0.5分。2、線損率考核最高得分為6分，最低得分為3分。統(tǒng)計(jì)表格及指標(biāo)完成情形分析上報(bào)6分打算工程處1、按規(guī)定時(shí)刻內(nèi)上報(bào)各類報(bào)表得3分，一次未按規(guī)定時(shí)刻上報(bào)減0.5分。各月減分之和累加，減分上限為3分。2、按規(guī)定時(shí)刻內(nèi)上報(bào)各類分析材料得3分，一次未按規(guī)定時(shí)刻上報(bào)減0.3分，分析不認(rèn)真深度不夠減0.3分。各月減分之和累加，減分上限為3分。電網(wǎng)規(guī)劃治理精細(xì)化2分1、按照要求滾動(dòng)修編地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃得滿分2分2、未按公司要求滾動(dòng)修編地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃減0-2分。吸引負(fù)荷3分1、基礎(chǔ)分0分，關(guān)于上年度負(fù)載率低于30%的變電站，本年度年度負(fù)載率每增長(zhǎng)10%加0.5分，得分上限3分。前期工作進(jìn)度3分1、完成盟局下達(dá)工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)度得3分。2、未完成工作進(jìn)度減0-1.5分。3、具體為：配合建設(shè)單位按照前期工作目標(biāo)全部完成不減分。未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)配合建設(shè)單位完成輸變電工程線路、站址相關(guān)協(xié)議，未取得所在地項(xiàng)目選址、土地預(yù)審等上報(bào)文件。每有一項(xiàng)工程未按規(guī)定時(shí)刻辦理完成減0.2分。每有一項(xiàng)工程的一個(gè)支持性文件未取得扣0.2分，每拖后一個(gè)月再扣0.2分，前期工作進(jìn)度考核最高得分為3分，最低得分為1.5分。營(yíng)銷管理20分營(yíng)銷精細(xì)化及目標(biāo)治理（5分）營(yíng)銷處1、居民階梯電價(jià)工作（1分）：按要求開(kāi)展居民階梯電價(jià)的抄表、結(jié)算、宣傳工作，每項(xiàng)未開(kāi)展扣0.5分；扣分下限為1分。2、城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)工作（1分）：按要求開(kāi)展城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)工作，未開(kāi)展扣1分。3、扶持企業(yè)電價(jià)政策執(zhí)行情形（1分）：按要求對(duì)扶持企業(yè)生產(chǎn)用電執(zhí)行扶持電價(jià)政策，每發(fā)覺(jué)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤（或執(zhí)行不到位）一戶扣0.5分；扣分下限為1分。4、居民用電服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展情形（1分）：按要求制定實(shí)施方案和各項(xiàng)規(guī)章制度，每缺少一項(xiàng)扣0.1分；有實(shí)施方案、規(guī)章制度但未按規(guī)定開(kāi)展工作，每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)扣0.2分；扣分下限為1分。5、營(yíng)銷重點(diǎn)工作（1分）：完成GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集錄入，0.2分；營(yíng)銷（抄表、用電檢查、線損、回收、差錯(cuò)、投訴）精細(xì)化治理制度及執(zhí)行0.2分；營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)0.2分；按期完成營(yíng)銷帳務(wù)對(duì)帳工作（經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)）0.4分，未完成不得分。降損實(shí)施（2分）1、線損治理工作（1分）：10KV配電線損治理的打算、布置、落實(shí)、分析、考核，每項(xiàng)未開(kāi)展扣0.2分；扣分下限為1分。2、分線分臺(tái)區(qū)工作（1分）：完成公用線路臺(tái)區(qū)考核表與用戶匹配關(guān)系，得0.4分，未完成不得分；按月進(jìn)行臺(tái)區(qū)的抄表、考核工作，得0.6分，每項(xiàng)未開(kāi)展扣0.3分；扣分下限為1分。10千伏線損率（4分）1、年度有損線損指標(biāo)（3分）：完成年度有損線損目標(biāo)得3分。未完成年度目標(biāo)，每上升0.3個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣分下限為3分。2、單條線路指標(biāo)（1分）：累計(jì)有損線路每顯現(xiàn)一條線損率為負(fù)值，扣0.1分；累計(jì)城區(qū)有損線路每顯現(xiàn)一條線損率大于15%以上的，扣0.1分，扣分下限1分。當(dāng)年電費(fèi)回收率（3分）1、完成年度指標(biāo)≥99.8%得3分。2、未完成年度目標(biāo)，每降低0.1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，扣分下限為3分。（以2013年1月10日數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，剔除廣播電臺(tái)電費(fèi)）。陳欠電費(fèi)回收率（2分）1、完成年度目標(biāo)得2分。在信息系統(tǒng)中，截至2012年12月31日往年欠費(fèi)為零（剔除廣播電臺(tái)電費(fèi)且回收廣播電臺(tái)電費(fèi)入賬準(zhǔn)確）得2分，否則扣2分。采控終端（4分）1、安裝完成率（1分）：實(shí)際安裝數(shù)（以采控系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）與公司下達(dá)數(shù)相比，完成100%得1分；未完成每降低1%扣0.2分，扣分下限為1分。2、治理制度（1分）：各類基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度齊全，得1分；每缺少一項(xiàng)扣0.1分；扣分下限為1分。3、日常應(yīng)用（1分）：日常應(yīng)用工作開(kāi)展有序、信息溝通流暢，應(yīng)用人員能夠熟練應(yīng)用該系統(tǒng)，得1分；每發(fā)覺(jué)一次工作未及時(shí)開(kāi)展扣0.1分；扣分下限為1分。4、集抄應(yīng)用（1分）：實(shí)現(xiàn)已安裝變臺(tái)表采控集抄率達(dá)到100%，大客戶表集抄率達(dá)到100%，依照老舊計(jì)量改造實(shí)現(xiàn)低壓客戶集抄應(yīng)用，完成得1分；每項(xiàng)未完成扣0.4分，扣分下限為1分。生產(chǎn)管理20分綜合電壓合格率3分生產(chǎn)處1、供電電壓合格率≥93.5%，其中：B、C類電壓合格率≥98%；D類電壓合格率≥95%。每降低一個(gè)百分點(diǎn)減0.01分；2、未按月度進(jìn)行電壓無(wú)功分析每次減0.2分；未定期進(jìn)行電壓監(jiān)測(cè)設(shè)備校驗(yàn)，減0.2分。3、扣分下限為3分。用戶供電可靠率3分1、未完成年度指標(biāo)減0.5分，同比降低0.1個(gè)百分點(diǎn)扣減0.1分。2、供電可靠性程序中基礎(chǔ)和運(yùn)行數(shù)據(jù)填報(bào)必須完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)未填報(bào)或與實(shí)際不符，減0.5分。3、減分下限為2分生產(chǎn)管理20分重點(diǎn)工作（14分）生產(chǎn)處1、變臺(tái)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備可用率（1分）：変臺(tái)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備可用率達(dá)到90%得1分。未完成每降低10%扣0.1分，減分下限為1分。2、配網(wǎng)改造工程治理（1分）：各單位未按打算完成配網(wǎng)改造項(xiàng)目打算扣1分；3、公司《配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情形（2分）：按內(nèi)電（2011）82號(hào)運(yùn)行分冊(cè)要求，建立健全所有設(shè)備和電纜通道50種圖表記錄等基礎(chǔ)資料，記錄圖表未達(dá)到總數(shù)的95%，減0.5分，未達(dá)到總數(shù)的90%，減1分；制定詳細(xì)的城網(wǎng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)三年滾動(dòng)打算，完成所有城網(wǎng)設(shè)備20%的預(yù)試量，未制定城網(wǎng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)三年滾動(dòng)打算減1分，預(yù)試量未達(dá)到當(dāng)年應(yīng)預(yù)試總數(shù)的90%，減0.5分，未達(dá)到當(dāng)年應(yīng)預(yù)試總數(shù)的80%，減1分?？鄯窒孪逓?分。4、配網(wǎng)運(yùn)行檢修治理（2分）：未定期開(kāi)展巡視及未有巡視打算，減1分；未按規(guī)程要求的開(kāi)展檢修項(xiàng)目及預(yù)試工作，減1分。減分下限為2分。5、生產(chǎn)MIS及狀態(tài)檢修工作（2分）：未按要求完成狀態(tài)信息收集和錄入，減1分；每發(fā)覺(jué)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤減0.1；狀態(tài)檢修培訓(xùn)工作不到位減0.2分（現(xiàn)場(chǎng)抽查考問(wèn)2人，回答不正確扣0.1分/人）。減分下限為2分。6、大修工程治理（2分）：大修工程資金打算完成率100％，得1分，未完成減1分；項(xiàng)目完成率100％，得1分，未完成減1分。減分下限為2分。7、技改工程治理（2分）：歷年技改工程打算完成率100%得2分，完成率≧80%得1分,低于80%不得分。8、設(shè)備缺陷消缺率（2分）：設(shè)備消缺率未達(dá)到85%，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，減分下限為2分。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)5分2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程結(jié)算（1.5分）農(nóng)電處1、按照各單位完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程投資結(jié)算比例得分。2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程完成情形（2分）2、按照各單位完成2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程投資比例得分。2010-2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理情形（1.5分）1、2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣0.25分，扣分下限為0.5分。2、2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣0.25分，扣分下限為0.5分。3、2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣0.25分，扣分下限為0.5分。企業(yè)內(nèi)控23分企業(yè)治理4分企管1、企業(yè)治理：（2分）（1）按照《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司班組建設(shè)治理方法（試行）的通知》要求，各單位認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)工作，抽查1—3個(gè)班組基礎(chǔ)資料，按要求建立規(guī)范的紙質(zhì)、電子檔案得0.2分，不規(guī)范扣0.2分，班組年度培訓(xùn)打算、新職員培訓(xùn)切合實(shí)際得0.3分，不切合實(shí)際扣0.3分，開(kāi)展班組年度評(píng)優(yōu)定級(jí)工作得0.5分，未開(kāi)展扣0.5分，未上報(bào)扣0.3分?？鄯窒戮€為1分。（2）考核年度內(nèi)至少公布一項(xiàng)QC成果，未注冊(cè)扣0.2分，沒(méi)有小組活動(dòng)記錄扣0.3分，班組未開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng)扣0.2分，未參加公布扣0.3分?？鄯窒戮€為1分。2、法律事務(wù)：（2分）（1）合同承辦人對(duì)外簽訂合同未辦理法定代表人的授權(quán)托付手續(xù)，扣0.3分；（2）合同未統(tǒng)一治理，合同文本和臺(tái)帳相關(guān)資料做不到集中、完備、齊全，扣0.2分。（3）合同條款內(nèi)容不齊全、不嚴(yán)密，約定不明確，違反法律規(guī)定或存在對(duì)已方不利的條款，0.2分；（4）金額5萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)往來(lái)未簽訂書(shū)面合同，扣0.3分（5）未經(jīng)盟局法律部門(mén)審批，聘請(qǐng)律師代理本單位參加訴訟或提供法律服務(wù)，扣0.3分；（6）發(fā)生訴訟案件未按制度要求及時(shí)上報(bào)，扣0.2分；（7）制定本單位“六五”普法規(guī)劃，并按規(guī)劃積極推進(jìn)普法工作，普法資料齊全，達(dá)不到上述要求的扣0.5分。審計(jì)監(jiān)督6分紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處1、外部審計(jì)工作（2分）：（1）同意外部、公司及局審計(jì)、檢查，沒(méi)有發(fā)覺(jué)重大違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題得2分。（2）發(fā)覺(jué)問(wèn)題，依照涉及金額及性質(zhì)情節(jié)，扣0.1分-2分；2、審計(jì)工作落實(shí)整改（2分）：（1）全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)的審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)建議得2分，落實(shí)不全面一項(xiàng)扣0.1分，扣分下限為2分；3、工程審計(jì)工作(2分):（1）按時(shí)上報(bào)工程項(xiàng)目審價(jià)結(jié)算資料，積極配合工程項(xiàng)目審價(jià)工作，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目審計(jì)決定得2分。（2）存在工程結(jié)算資料上報(bào)不及時(shí)、配合工程審價(jià)工作不到位、未全面執(zhí)行工程項(xiàng)目審計(jì)決定等問(wèn)題扣分,一項(xiàng)未開(kāi)展扣0.2分，扣分下限為2分。物資治理3分物資處1、物資打算治理（1分）：（1）各單位上報(bào)需求打算單時(shí)必須將數(shù)量、到貨日期、規(guī)格型號(hào)（技術(shù)規(guī)范書(shū)）填報(bào)完整，上報(bào)物資治理處，有一項(xiàng)不全扣0.1分，最多扣0.5分（2）各單位不如實(shí)上報(bào)物資需求打算自行采購(gòu)的，每發(fā)生一次扣0.25，最多扣0.5分。2、簽約和結(jié)算治理（0.3分）（1）各單位托付物資治理處進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，不及時(shí)簽訂商務(wù)合同、結(jié)算的，每發(fā)生一次扣0.1分最多扣0.3分。3、倉(cāng)儲(chǔ)及廢舊物資治理（1.1分）（1）各單位倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)，不規(guī)范的扣0.2分；（2）做到“賬、卡、物、資金”四相符，如不相符現(xiàn)象較多，扣0.2分；（3）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要保持整潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊，物資擺放有序，安防設(shè)施齊備，不規(guī)范的，扣0.2分。（4）各單位物資上報(bào)大修及技改任務(wù)的材料數(shù)量，必須和上交的廢舊物資數(shù)量一致，不一致的扣0.15分最多扣0.3分。（5）是否按規(guī)定每年進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有無(wú)記錄0.2分。4、突出成績(jī)和突出奉獻(xiàn)（0.6分）：（1）在貫徹盟局物資治理制度和落實(shí)物資治理職能工作中，確實(shí)有突出成績(jī)和專門(mén)奉獻(xiàn)的，加0.3-0.6分。企業(yè)內(nèi)控23分人力資源5分人力資源處1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置（1.2分）：（1）完成目標(biāo)得1.2分。（2）超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置機(jī)構(gòu)或超編制配置人員的，每超1個(gè)減0.25分，減分下限為1.2分。（依據(jù)盟局相關(guān)批復(fù)文件）2、全員績(jī)效治理與效益工資分配（1.5分）：（1）按照盟局全員績(jī)效治理相關(guān)要求完成得1.5分。（2）未制訂或未執(zhí)行全員績(jī)效治理與效益工資分配方法及細(xì)則的，基層班組沒(méi)有考核記錄及分配臺(tái)賬，每項(xiàng)扣0.25分，減分下限為1.5分。3、教培治理（2分）：（1）完成以下目標(biāo)得2.0分。（2）制定年度職員培訓(xùn)打算與總結(jié)得0.4分；（3）開(kāi)展師帶徒培訓(xùn)工作并簽訂合同得0.5分；（4）有新職員培訓(xùn)打算并實(shí)施得0.3分；（5）建立健全職員個(gè)人培訓(xùn)檔案得0.5分。（6）按要求參加培訓(xùn)工作得0.3分；（7）無(wú)故不參加或未按時(shí)參加公司、盟局培訓(xùn)減0.3分。4、屬地治理的社會(huì)保險(xiǎn)上繳與職員治理（0.3）：（1）醫(yī)療保險(xiǎn)等屬地治理的社會(huì)保險(xiǎn)未按照有關(guān)規(guī)定核定基數(shù)及比例執(zhí)行，存在欠繳現(xiàn)象，減0.15分。（2）職員休假臺(tái)賬健全得0.15分，未完成減0.15分。企業(yè)內(nèi)控23分政務(wù)治理5分綜合治理處1、督辦工作（0.5分）：未按時(shí)反饋督辦事項(xiàng)和辦結(jié)報(bào)告不符合督辦要求的，減0.1-0.2分；退回承辦辦理仍未符合要求的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。2、通聯(lián)工作（0.5分）：要緊政務(wù)治理人員調(diào)整一周內(nèi)未向盟局辦公室報(bào)送名單及聯(lián)系方式的，減該單位0.2分；因通信聯(lián)絡(luò)不暢貽誤工作的，減0.2-0.5分；盟局辦公室交辦的任務(wù)拒不同意或辦理不認(rèn)真，造成較嚴(yán)峻后果的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。3、總結(jié)打算報(bào)送（0.5分）：未按要求時(shí)限報(bào)送半年、年度工作總結(jié)和打算的，減0.2分；經(jīng)催報(bào)仍未按要求報(bào)送的，減0.3分；報(bào)送的總結(jié)打算內(nèi)容不完整、不真實(shí)，工作安排明顯不合理的，減0.1-0.3分。減分下限為0.5分。.4、政務(wù)信息（0.5分）：未按盟局要求上報(bào)信息的，視情節(jié)減0.2分；遲報(bào)、漏報(bào)重要情形及信息內(nèi)容嚴(yán)峻失實(shí)的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。5、公文治理（0.5分）：未按時(shí)限、流程辦文，造成文件積壓、流程紛亂，減0.1-0.2分；公文辦理過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)峻錯(cuò)誤，阻礙領(lǐng)導(dǎo)決策、貽誤工作的，減0.3-0.5分；發(fā)生公文丟失或失密、泄密事件，造成工作被動(dòng)和較大負(fù)面阻礙的，減0.5分。減分下限為0.5分。6、檔案治理（0.5分）：未按檔案治理制度要求進(jìn)行文件立卷、歸檔的，減0.1-0.3分；因治理不善致使文件丟失或失密、泄密的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。7、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假（0.5分）：盟局有關(guān)會(huì)議無(wú)故遲到、早退或未請(qǐng)假缺席的，每次減0.2分；違反盟局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度，未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出的，每次減0.3分。減分下限為0.5分。8、政務(wù)值班（0.5分）：值班人員未到崗值班，擅離職守，未及時(shí)接收、反映、報(bào)告政務(wù)信息等違反相關(guān)流程規(guī)范，未執(zhí)行交接班制度的，每次視情節(jié)減0.1-0.3分；值班人員擅離職守錯(cuò)過(guò)接聽(tīng)重要情形報(bào)告，阻礙上級(jí)文電接收，造成較為嚴(yán)峻的后果及不良阻礙的，減0.3—0.5分。減分下限為0.5分9、信訪維穩(wěn)（1分）：每發(fā)生一批集體進(jìn)京非訪事件扣0.5分；每發(fā)生一批進(jìn)京集體上訪事件扣0.3分；個(gè)體進(jìn)京非正常上訪每1人次扣0.2分；每在京滯留一天加扣0.1分；發(fā)生倒流1人次加扣0.2分。減分下限為1分。2020年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則農(nóng)電企業(yè)考核類別考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)責(zé)任部門(mén)評(píng)分規(guī)定安全管理20分安全治理（20分）安監(jiān)處農(nóng)電處1、不發(fā)生電力生產(chǎn)、非電力生產(chǎn)職工人身重傷事故，每發(fā)生一起扣4分；不發(fā)生職工人身輕傷事故，每發(fā)生一起扣2分；2、不發(fā)生重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和35kV及以上變電站全停事故，每發(fā)生1起減3分；不發(fā)生一樣電網(wǎng)、設(shè)備事故，發(fā)生一起扣2分；（以《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定為準(zhǔn)）3、不發(fā)生一樣火災(zāi)事故，每發(fā)生1起扣2分；4、不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的一樣交通事故，每發(fā)生1起扣2分；5、不發(fā)生負(fù)要緊責(zé)任的農(nóng)村觸電重傷及以上事故，每發(fā)生一起扣2分。6、認(rèn)真開(kāi)展電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)電力設(shè)施盜竊、破壞案件，對(duì)存在隱瞞不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)每起扣1分；7、盟局認(rèn)定的其它有較大阻礙的不安全事件，每發(fā)生1起扣3分；8、盟局布置重點(diǎn)工作單獨(dú)考核（安全生產(chǎn)年活動(dòng)、安全月、平安電力建設(shè)、創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、十八大保電等），無(wú)總結(jié)、無(wú)記錄資料各扣1分，記錄作假各扣1分，未開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)各扣2分。9、上述事故隱瞞不報(bào)發(fā)覺(jué)一起額外扣2分，扣完為止。10、減分下限為20分。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)40分財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行（10分）財(cái)務(wù)處、農(nóng)電處財(cái)務(wù)處農(nóng)電處1、材料費(fèi)、低值易耗品、修理費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算每超支一項(xiàng)扣1分。2、其他費(fèi)用的可控費(fèi)用和低壓愛(ài)護(hù)費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目每超支一項(xiàng)扣0.5分，扣分下限為10分。總資產(chǎn)酬勞率（5分）1、按完成值由高到低排序，每遞減一名扣0.3分。利潤(rùn)（10分）1、完成年度目標(biāo)得6分，未完成年度目標(biāo)不得分。2、利潤(rùn)在0-50萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率每增加10%，加0.2分；3、利潤(rùn)在50-100萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率每增加10%，加0.5分；4、利潤(rùn)在100-200萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率每增長(zhǎng)10%，加1分；5、利潤(rùn)在200萬(wàn)元以上，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率每增加10%，加1.5分。6、最高加分為4分。電費(fèi)上繳率（5分）完成年度目標(biāo)得5分。2、未完成年度目標(biāo)的，每降低5%，扣1分，扣分下限為5分。平均售電單價(jià)（4分）1、完成年度目標(biāo)得4分。2、未完成年度目標(biāo)的，每降低5%扣1分?？鄯窒孪逓?分。資金上繳率（6分）1、完成還本付息資金和農(nóng)電治理費(fèi)上繳率年度目標(biāo)各得3分。2、未完成年度目標(biāo)的，每項(xiàng)降低10%扣1分，扣分下限各為3分。電網(wǎng)進(jìn)展與建設(shè)30分2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程結(jié)算（5分）農(nóng)電處1、按照完成各單位2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及低壓工程投資結(jié)算比例得分。2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和無(wú)電地區(qū)通電打算（13分）1、2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全部竣工投運(yùn)得13分（有通電工程打算的旗縣局得10分），未完成項(xiàng)目投資依照所占本旗縣總體投資比例扣分。2、2011年無(wú)電地區(qū)通電工程全部竣工投運(yùn)得3分，未完成項(xiàng)目投資依照所占本旗縣總體投資比例扣分。2010-2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理情形（7分）1、2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣0.5分，扣分下限為1分。2、2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣1.5分，扣分下限為3分。3、2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)35千伏及以上工程前期手續(xù)辦理未完成一項(xiàng)工程扣1.5分，扣分下限為3分。統(tǒng)計(jì)報(bào)表（2分）打算工程處1、按規(guī)定時(shí)刻內(nèi)上報(bào)各類報(bào)表得2分。2、一次未按規(guī)定時(shí)刻上報(bào)減0.2分。3、各月減分之和累加，減分上限為2分。前期工作進(jìn)度（3分）打算工程處1、完成盟局下達(dá)工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)度得3分。2、未完成工作進(jìn)度減0-1.5分。具體為：配合建設(shè)單位按照前期工作目標(biāo)全部完成不減分。未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)配合建設(shè)單位完成輸變電工程線路、站址相關(guān)協(xié)議，未取得所在地項(xiàng)目選址、土地預(yù)審等上報(bào)文件。每有一項(xiàng)工程未按規(guī)定時(shí)刻辦理完成減0.2分。每有一項(xiàng)工程的一個(gè)支持性文件未取得扣0.2分，每拖后一個(gè)月再扣0.2分，前期工作進(jìn)度考核最高得分為3分，最低得分為1.5分。營(yíng)銷管理32分星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)（6分）營(yíng)銷處農(nóng)電處1、達(dá)到（集團(tuán)）公司驗(yàn)收條件得3分，未達(dá)到不得分。2、依照盟局查評(píng)（以《公司農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查改造打算、工作票等資料）得分高低進(jìn)行排名，第一名得3分，每遞減一名扣0.2分。售電量（6分）1、完成年度目標(biāo)得3分，未完成年度目標(biāo)不得分。2、依照各單位售電量增長(zhǎng)率的高低排序給分。增長(zhǎng)率排名第一名得1分，每遞減一名扣0.1分。3、依照各單位售電量奉獻(xiàn)率的高低排序給分。售電量奉獻(xiàn)率等于被考核單位年度售電量同比增量除以盟局年度售電量總增量的百分比。奉獻(xiàn)率最高得2分，每遞減一名扣0.2分。綜合線損率（5分）1、完成年度目標(biāo)得5分。2、未完成年度目標(biāo)的，完成值在目標(biāo)值在+0.5%范疇以內(nèi)，每增加0.1%扣0.5分，超過(guò)0.5%以上不得分。10千伏及以下有損線損（5分）1、完成年度目標(biāo)得5分。2、未完成年度目標(biāo)的，完成值在目標(biāo)值+0.5%范疇以內(nèi)，每增加0.1%扣0.5分，超過(guò)0.5%以上不得分。配變功率因數(shù)（3分）1、依照考核結(jié)果由高到低排名，每遞減一名扣0.2分（抽查公用配變數(shù)量的10%為運(yùn)算依據(jù)）。站用電（萬(wàn)千瓦時(shí)）（2分）1、依照考核結(jié)果由高到低排名，每遞減一名扣0.2分（考核變電站個(gè)數(shù)截止到2010年底數(shù)據(jù)）。電費(fèi)回收率100%（3分）1、完成年度目標(biāo)得3分，未完成年度目標(biāo)不得分。陳欠電費(fèi)回收率≥40%（2分）1、完成年度目標(biāo)得2分。2、未完成年度目標(biāo)的，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣分下限為2分。生產(chǎn)管理20分設(shè)備完好率（2分）生產(chǎn)處農(nóng)電處1、完成設(shè)備完好率年度指標(biāo)得2分。2、未按要求定期開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)扣2分。綜合電壓合格率（2分）1、完成年度指標(biāo)得2分。2、未完成指標(biāo)的，比打算值每降低0.1％扣0.1分，未開(kāi)展月度分析會(huì)的，每發(fā)覺(jué)一次，扣0.5分，扣分下限為2分。用戶供電可靠率(2分)1、完成年度指標(biāo)得2分。2、未完成指標(biāo)的，比打算值每降低0.1％扣0.1分；3、數(shù)據(jù)填報(bào)不完整、不準(zhǔn)確，每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)，扣0.5分；4、未開(kāi)分析會(huì)的，每發(fā)覺(jué)一次，扣0.5分，扣分下限為2分。精細(xì)化及重點(diǎn)工作（14分）生產(chǎn)處農(nóng)電處1、大修工程治理（2分）：全部完成批復(fù)打算項(xiàng)目得1分，完成率每降低5％扣0.1分，扣分下限為1分；打算項(xiàng)目全部結(jié)算得0.5分，結(jié)算率每降低5％扣0.1分，扣分下限為0.5分；打算項(xiàng)目全部完成財(cái)務(wù)入賬得0.5分，入賬率每降低5％扣0.1分，扣分下限為0.5分。2、技改工程治理（2分）：全部完成批復(fù)打算項(xiàng)目得1分，完成率每降低10％扣0.1分，扣分下限為1分；打算項(xiàng)目全部結(jié)算得0.5分，結(jié)算率每降低10％扣0.1分，扣分下限為0.5分；打算項(xiàng)目全部完成財(cái)務(wù)入賬得0.5分，入賬率每降低10％扣0.1分，扣分下限為0.5分。3、小型基建工程（2分）：全部完成批復(fù)打算項(xiàng)目得1分，完成率每降低5％扣0.1分，扣分下限為1分；打算項(xiàng)目全部結(jié)算得0.5分，結(jié)算率每降低5％扣0.1分，扣分下限為0.5分；打算項(xiàng)目全部完成財(cái)務(wù)入賬得0.5分，入賬率每降低5％扣0.1分，扣分下限為0.5分。4、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)（2分）：達(dá)到（集團(tuán)）公司驗(yàn)收條件得1分，未達(dá)到不得分。依照盟局查評(píng)（以華北電網(wǎng)《變電站標(biāo)準(zhǔn)化治理?xiàng)l例》為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)查看資料）得分高低進(jìn)行排名，第一名得1分，每遞減一名扣0.1分。5、治理信息化建設(shè)（4分）：完成四個(gè)信息治理子系統(tǒng)建設(shè)，營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有用化得1分，安生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有用化得1分，人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有用化得1分，OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有用化得1分。四個(gè)子系統(tǒng)有用率未達(dá)到100%各扣1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入不全面的扣0.2分/子系統(tǒng)，對(duì)使用四個(gè)子系統(tǒng)的職工進(jìn)行操作熟練度抽查，抽查不合格扣0.1分/人。扣分下限為4分。6、調(diào)控一體化建設(shè)（2分）：通過(guò)（集團(tuán)）公司縣調(diào)有用化驗(yàn)收或具備縣調(diào)有用化驗(yàn)收條件得1分，未通過(guò)或不具備條件不得分（本年度不考核烏拉蓋局）?？紤]光纖通道、變電站距離縣調(diào)超過(guò)50km等因素，各躉售農(nóng)電企業(yè)集控站數(shù)量達(dá)到所轄變電站（農(nóng)電資產(chǎn)）總數(shù)的50%得1分，未達(dá)到不得分。企業(yè)內(nèi)控28分企業(yè)治理5分企管辦農(nóng)電處1、企業(yè)基礎(chǔ)治理（1分）：（1）按照《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司班組建設(shè)治理方法（試行）的通知》要求，各單位應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)工作，抽查1—3個(gè)班組基礎(chǔ)資料，按要求建立規(guī)范的紙質(zhì)、電子檔案得0.1分，不規(guī)范扣0.1分，班組年度培訓(xùn)打算、新職員培訓(xùn)切合實(shí)際得0.1分，不切合實(shí)際扣0.1分，開(kāi)展班組年度評(píng)優(yōu)定級(jí)工作得0.3分，未開(kāi)展扣0.2分，未上報(bào)扣0.1分。扣分下線為0.5分；（2）考核年度內(nèi)至少公布一項(xiàng)QC成果，未注冊(cè)扣0.1分，沒(méi)有小組活動(dòng)記錄扣0.1分，班組未開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng)扣0.1分，未參加公布扣0.2分。扣分下線為0.5分。2、標(biāo)準(zhǔn)化體系完善（1分）：標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作:在生產(chǎn)、安監(jiān)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、治理五方面認(rèn)真組織實(shí)施貫標(biāo)工作，并應(yīng)用到實(shí)際工作得1分，未貫標(biāo)不得分,抽查各專業(yè)發(fā)覺(jué)一起未貫標(biāo)扣0.2分,扣分下限為1分。3、法律事務(wù)（2分）：（1）合同承辦人對(duì)外簽訂合同未辦理法定代表人的授權(quán)托付手續(xù)，扣0.2分；（2）沒(méi)有明確的兼職合同治理員，及合同治理員或簽訂合同人員不具備簽訂合同資格，扣0.1分；（3）合同統(tǒng)一治理，合同文本和臺(tái)帳相關(guān)資料做不到集中、完備、齊全，扣0.2分；（4）合同條款內(nèi)容不齊全、不嚴(yán)密，約定不明確，違反法律規(guī)定或存在對(duì)已方不利的條款，0.2分；（5）合同專用章未由合同治理員保管，使用公章和部門(mén)章簽訂合同，扣0.1分；（6）金額5萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)往來(lái)未簽訂書(shū)面合同，扣0.2分。（7）兼職企業(yè)法律顧問(wèn)未能有效開(kāi)展工作扣0.3分；制定本單位“六五”普法規(guī)劃，并按規(guī)劃積極推進(jìn)普法工作，普法資料齊全，達(dá)不到上述要求的扣0.3分；（8）未經(jīng)盟局法律部門(mén)審批，聘請(qǐng)律師代理本單位參加訴訟或提供法律服務(wù)，扣0.2分；（9）發(fā)生訴訟案件未按制度要求及時(shí)上報(bào)，扣0.2分。4、“對(duì)口交流、同業(yè)對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí)活動(dòng)(1分)：（1）以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，結(jié)合本單位實(shí)際，與成員單位有針對(duì)性開(kāi)展對(duì)口交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，選定標(biāo)桿、數(shù)據(jù)比較、現(xiàn)狀分析、提出改進(jìn)意見(jiàn)得1分。（2）未按要求開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)交流分析扣0.5分，,扣分下限為1分。人力資源6分人力資源處農(nóng)電處1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置（1分）：（1）超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置機(jī)構(gòu)或超職數(shù)配置干部，每超1個(gè)機(jī)構(gòu)扣0.4分，每超一個(gè)干部職數(shù)扣0.2分，扣分下限為1分（依據(jù)盟局批復(fù)文件規(guī)定的機(jī)構(gòu)數(shù)和干部職數(shù)）；2、全員績(jī)效治理與績(jī)效工資考核(2分):（1）按照盟局相關(guān)文件要求全員開(kāi)展績(jī)效考核工作。有制度、有實(shí)施細(xì)則得1分；（2）按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了各層級(jí)績(jī)效考核得0.5分；（3）有績(jī)效考核工資分配兌現(xiàn)記錄得0.3分；有相關(guān)考核原始資料及臺(tái)帳得0.2分。（4）未按對(duì)應(yīng)內(nèi)容完成的扣對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分。3、工資總額打算執(zhí)行情形(1分)：（1）按照（集團(tuán)）公司農(nóng)電部核定的工資構(gòu)成項(xiàng)目完成工資預(yù)算得1分；（2）完成工資預(yù)算但另立名目亂發(fā)工資行為發(fā)覺(jué)一起扣0.5分，扣分下限為1分；（3）超額發(fā)放工資總預(yù)算的不得分（不在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行考核內(nèi)）。4、教育培訓(xùn)培治理(2分)：（1）制定教育培訓(xùn)治理方法及職員年度培訓(xùn)打算得0.5分；（2）按盟局及本單位年度打算開(kāi)展全員培訓(xùn)并全部完成得0.5分；（3）每項(xiàng)培訓(xùn)有打算、有過(guò)程、有總結(jié)及成效評(píng)判得0.3分；完成培訓(xùn)基地建設(shè)并投入使用得0.2分；（4）基層生產(chǎn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)開(kāi)展到位得0.2分；建立了職員個(gè)人培訓(xùn)檔案得0.3分。（5）未按對(duì)應(yīng)內(nèi)容完成扣對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分。審計(jì)監(jiān)督6分監(jiān)審處農(nóng)電處1、同意外部、公司及局審計(jì)、檢查，沒(méi)有發(fā)覺(jué)重大違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題得2分，發(fā)覺(jué)問(wèn)題按問(wèn)題金額及性質(zhì)減分，0.2分起扣，減分下限為2分；2、開(kāi)展?fàn)I銷、治理、內(nèi)部操縱、財(cái)務(wù)收支等專項(xiàng)審計(jì)得1分，按照審計(jì)完成情形及審計(jì)質(zhì)量扣分,0.1分起扣，減分下限為1分；3、對(duì)本單位當(dāng)年完工的技改、大修、小型基建工程進(jìn)行結(jié)算審計(jì)得1分，按照審計(jì)完成情形及審計(jì)質(zhì)量扣分,0.1分起扣，減分下限為1分；4、全面落實(shí)審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)建議得2分，落實(shí)不全面缺一項(xiàng)扣0.2分，減分下限為2分。企業(yè)內(nèi)控28分物資治理6分物資供應(yīng)處農(nóng)電處1、物資采購(gòu)治理（2分）：（1）按規(guī)定進(jìn)行簽約工作，有一項(xiàng)未及時(shí)簽約扣0.1分，最多扣0.4分；（2）按規(guī)定進(jìn)行合同治理工作，有一項(xiàng)違反規(guī)定扣0.1分，最多扣0.4分；（3）按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)造工作，有一項(xiàng)違反規(guī)定扣0.1分，最多扣0.4分；按規(guī)定進(jìn)行資金支付工作，有一項(xiàng)違反規(guī)定扣0.1分，最多扣0.4分；（4）按規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商治理工作，有一項(xiàng)違反規(guī)定0.1分，最多扣0.4分。2、倉(cāng)儲(chǔ)治理（2分）：（1）倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)，不規(guī)范的扣0.5分；（2）做到“賬、卡、物、資金”四相符，如不相符現(xiàn)象較多，扣0.5分；（3）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要保持整潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊，物資擺放有序，安防設(shè)施齊備，不規(guī)范的，扣0.5分。（4）是否按規(guī)定每年進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有無(wú)記錄0.5分。3、廢舊物資治理（1.4分）：（1）是否按照公司農(nóng)電部出臺(tái)的廢舊物資治理制度執(zhí)行，回收、鑒定、上報(bào)、處置等。有一項(xiàng)違反規(guī)定，扣0.2分，最多扣1.4分。4、突出成績(jī)和突出奉獻(xiàn)（0.6分）：（1）在貫徹公司物資治理制度和落實(shí)物資治理職能工作中，確實(shí)有突出成績(jī)和專門(mén)奉獻(xiàn)的加0.3-0.6分。政務(wù)治理5分綜合治理處農(nóng)電處1、督辦工作（0.5分）：未按時(shí)反饋督辦事項(xiàng)和辦結(jié)報(bào)告不符合督辦要求的，每項(xiàng)減0.1分；退回承辦辦理仍未符合要求的，每項(xiàng)減0.2分?？鄯窒孪逓?.5分。2、通聯(lián)工作（0.5分）：要緊政務(wù)治理人員調(diào)整一周內(nèi)未向盟局辦公室報(bào)送名單及聯(lián)系方式的，扣0.2分；因通信聯(lián)絡(luò)不暢貽誤工作的，每次扣0.1分；盟局辦公室交辦的任務(wù)拒不同意或辦理不認(rèn)真，造成較嚴(yán)峻后果的，每次扣0.2分。扣分下限為0.5分。3、總結(jié)打算報(bào)送（0.5分）：未按要求時(shí)限報(bào)送半年、年度工作總結(jié)和打算的，每次扣0.1分；經(jīng)催報(bào)仍未按要求報(bào)送的，每次扣0.2分；報(bào)送的總結(jié)打算內(nèi)容不完整、不真實(shí)，工作安排明顯不合理的，每次扣0.1分?？鄯窒孪逓?.5分。4、政務(wù)信息（0.5分）：未按盟局要求上報(bào)信息的，視情節(jié)每次扣0.1分；遲報(bào)、漏報(bào)重要情形及信息內(nèi)容嚴(yán)峻失實(shí)的，每次扣0.2分?？鄯窒孪逓?.5分。5、公文治理（0.5分）：未按時(shí)限、流程辦文，造成文件積壓、流程紛亂，每次扣0.1分；公文辦理過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)峻錯(cuò)誤，阻礙領(lǐng)導(dǎo)決策、貽誤工作的，每次扣減0.2分；發(fā)生公文丟失或失密、泄密事件，造成工作被動(dòng)和較大負(fù)面阻礙的，扣0.5分?？鄯窒孪逓?.5分。6、檔案治理（0.5分）：未按檔案治理制度要求進(jìn)行文件立卷、歸檔的，減0.1-0.3分；因治理不善致使文件丟失或失密、泄密的，減0.3-0.5分?？鄯窒孪逓?.5分。7、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假（0.5分）：盟局有關(guān)會(huì)議無(wú)故遲到、早退或未請(qǐng)假缺席的，每次扣0.1分；違反盟局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度，未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出的，每次扣0.2分?？鄯窒孪逓?.5分。8、政務(wù)值班（0.5分）：值班人員未到崗值班，擅離職守，未及時(shí)接收、反映、報(bào)告政務(wù)信息等違反相關(guān)流程規(guī)范，未執(zhí)行交接班制度的，每次視情節(jié)減0.1-0.3分；值班人員擅離職守錯(cuò)過(guò)接聽(tīng)重要情形報(bào)告，阻礙上級(jí)文電接收，造成較為嚴(yán)峻的后果及不良阻礙的，減0.3—0.5分。減分下限為0.5分。9、信訪維穩(wěn)（1分）：每發(fā)生一批集體進(jìn)京非訪事件扣0.5分；每發(fā)生一批進(jìn)京集體上訪事件扣0.3分；個(gè)體進(jìn)京非正常上訪每1人次扣0.2分；每在京滯留一天加扣0.1分；發(fā)生倒流1人次加扣0.2分。減分下限為1分。2020年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則費(fèi)用單位考核類別考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)責(zé)任部門(mén)評(píng)分規(guī)定安全管理25分安全治理25分安監(jiān)處1、不發(fā)生電力生產(chǎn)、非電力生產(chǎn)人身重傷事故，每發(fā)生0.3人次/（千人·年）減1分；2、不發(fā)生重大設(shè)備、電網(wǎng)事故，每發(fā)生1起減2分；3、不發(fā)生220kV變電站全停事故，多電源110kV變電站母線全停事故，每發(fā)生1起減1-2分；（變電治理處、修試治理處）4、不發(fā)生一樣火災(zāi)事故，每發(fā)生1起減0.5分；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一樣交通事故，每發(fā)生1起扣1分；5、一類障礙操縱在盟局下達(dá)的打算指標(biāo)內(nèi)，每超1次減0.2分。（年度指標(biāo)：變電治理處4次；輸電治理處4次；修試治理處1次。）6、年度重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作完成情形扣減0.5-1分；（安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：安全生產(chǎn)年活動(dòng)、安全月、平安電力建設(shè)、創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、十八大保電等）7、盟局認(rèn)定的其它有較大阻礙的不安全事件，每發(fā)生1起減1分。8、減分下限為25分。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10分資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理精細(xì)化5分財(cái)務(wù)處1、預(yù)算執(zhí)行不到位，扣1分?？鄯稚舷逓?分。2、未按集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核算，發(fā)生少項(xiàng)或錯(cuò)誤，每次扣0.5分?？鄯稚舷逓?分。3、未完成盟局財(cái)務(wù)處交辦的事項(xiàng)，每發(fā)生一次扣0.5分?？鄯稚舷逓?分?？煽刭M(fèi)用5分完成年度目標(biāo)得5分。2、未完成年度目標(biāo)，每超支1%減1分，減分下限為5分。生產(chǎn)管理30分設(shè)備完好率5分生產(chǎn)處變電治理處（5分）：未按要求定期開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)，每次減0.5分；設(shè)備定級(jí)缺陷瞞報(bào)、漏報(bào)導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真，每次減0.5分，減分下限為5分；修試治理處（5分）：變壓器、斷路器、小四器設(shè)備完好率未完成全年指標(biāo)（98%），變壓器未完成減2分；斷路器、小四器每項(xiàng)未完成減1.5分。輸電治理處（5分）：輸電線路設(shè)備完好率未完成全年指標(biāo)（96.5%）減3分；未按要求定期開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)，每次減0.5分；設(shè)備定級(jí)缺陷瞞報(bào)、漏報(bào)導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真，每次減0.5分，減分下限為2分。送電線路跳閘率（主設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率）3分生產(chǎn)處輸電治理處（3分）：1、220kV線路跳閘率指標(biāo)（T1）（2分）：T1≤0.65，不減分；0.65<T1≤0.90，減0.5分；0.90<T1<1.15，減1分；T1≥1.15，減2分；2、110kV線路跳閘率指標(biāo)（T2）（1分）：T2≤1.14，不減分；1.14<T2≤1.70，減0.3分；1.70<T2<2.20，減0.7分；T2≥2.2，減1分；3、隱瞞或漏報(bào)跳閘次數(shù)：220kV、110kV線路每漏報(bào)1次減1分。直至減完本項(xiàng)分值。變電治理處、修試治理處（3分）：主變強(qiáng)迫停運(yùn)率低于4臺(tái)次/百臺(tái)?年，斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率低于4臺(tái)次/百臺(tái)?年，小四器強(qiáng)迫停運(yùn)率低于5臺(tái)次/百臺(tái)?年，完成年度指標(biāo)得3分，每類設(shè)備超年度指標(biāo)依照相關(guān)責(zé)任減1分。減分下限為3分。輸電線路強(qiáng)迫停運(yùn)率(無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備可用率指標(biāo))3分生產(chǎn)處輸電治理處（3分）：輸電線路強(qiáng)迫停運(yùn)率低于0.14次/百公里?年，完成年度指標(biāo)得3分，超年度指標(biāo)減3分。變電治理處（3分）：A類電壓合格率≥96%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)減0.2分；未按月度進(jìn)行電壓無(wú)功分析每次減0.2分。減分下限為3分。修試治理處（3分）：未定期進(jìn)行電壓監(jiān)測(cè)設(shè)備校驗(yàn)，減0.5分。電容器可用率≥96%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)減0.5分。減分下限為3分。生產(chǎn)管理30分重點(diǎn)工作（19分）生產(chǎn)處輸電治理處、變電治理處、修試治理處（11分）：1、生產(chǎn)MIS及狀態(tài)檢修工作（5分）：（1）未按要求完成狀態(tài)信息收集和錄入，減1分；（2）每發(fā)覺(jué)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤減0.1分，狀態(tài)檢修培訓(xùn)工作不到位減1分（現(xiàn)場(chǎng)抽查考問(wèn)2人，回答不正確扣0.5分/人）。（3）減分下限為5分；2、大修工程治理（2分）：（1）大修工程資金打算完成率100％，得1分，未完成減1分；（2）項(xiàng)目完成率100％，得1分，未完成減1分；3、技改工程治理（4分）：年度技改工程打算完成率100%得4分，完成率≧80%得2分,低于80%不得分。輸電治理處（8分）：1、輸電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（2分）：（1）全面制定本單位110kV及以上輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打算并認(rèn)真組織實(shí)施，得1分，未按要求開(kāi)展輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，減1分；（2）標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路驗(yàn)收通過(guò)率100%得1分，每降低10%，扣0.5分,減分下限為2分；2、設(shè)備缺陷消缺率（1分）：（1）危險(xiǎn)缺陷完成100%，嚴(yán)峻缺陷≧95%，一樣缺陷完成≧83%，得2分；（2）一樣缺陷消缺率每降低5%扣0.2分；危險(xiǎn)、嚴(yán)峻缺陷消缺率每降低1%減0.5分。減分下限為1分；3、帶電作業(yè)治理（1分）：（1）參加帶電作業(yè)人員無(wú)證操作，每人扣0.5分；帶電(2)作業(yè)工器具帳卡物不符，每件扣0.1分，帶電作業(yè)工器具不按周期試驗(yàn)，每件扣0.1分，減分下限為1分；4、輸電線路運(yùn)行檢修治理（2分）：（1）未定期開(kāi)展巡視及沒(méi)有巡視打算，減1分；（2）未按規(guī)程要求開(kāi)展檢修項(xiàng)目及預(yù)試工作，每次減1分。減分下限為2分。生產(chǎn)管理30分重點(diǎn)工作（19分）生產(chǎn)處5、防鳥(niǎo)害措施的落實(shí)（2分）：未開(kāi)展試點(diǎn)采納加裝硅橡膠復(fù)合絕緣護(hù)套措施，減2分。變電治理處（8分）1、防止人為誤操作（3分）：（1）發(fā)生誤操作事故減3分；（2）未開(kāi)展適應(yīng)性違章、隱患排查工作，每項(xiàng)減0.5分。（3）減分下限為3分；2、調(diào)控一體化建設(shè)工作（2分）：（1）完成220kV溫都爾、元上都集控中心制度建設(shè)和籌備工作，具備投運(yùn)條件，未完成扣1分；（2）完成調(diào)控一體化運(yùn)維中心制度建設(shè)工作，未完成扣0.5分；完成調(diào)控一體化方案編制工作，未完成扣0.5分。3、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)（3分）：（1）未按照年度打算完成建設(shè)工作減2分；（2）未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化變電站要求的每一座站減0.5分。直至減完本項(xiàng)分值。修試治理處（8分）1、設(shè)備缺陷消缺率（3分）：危險(xiǎn)缺陷完成100%，嚴(yán)峻缺陷≧95%，一樣缺陷完成≧83%，得3分；一樣缺陷消缺率每降低1%扣0.1分。危險(xiǎn)、嚴(yán)峻缺陷消缺率每降低1%減1分。減分下限為3分；2、設(shè)備定期試驗(yàn)（2分）：（1）未按周期開(kāi)展二次設(shè)備（繼電愛(ài)護(hù)、變電站監(jiān)控系統(tǒng)等）定檢，每發(fā)覺(jué)一處扣0.2分；造成不能正常運(yùn)行減1分。減分下限為1分；（2）未開(kāi)展斷路器安裝地點(diǎn)短路容量核算和接地裝置同流容量核算，每發(fā)覺(jué)一處扣0.2分，減分下限為1分。3、預(yù)防主變受沖擊損壞措施（3分）：（1）落實(shí)公司下發(fā)的預(yù)防主變受沖擊損壞措施得3分。其中，未全面落實(shí)防主變壓器沖擊損壞反措要求，每項(xiàng)減0.3分；（2）發(fā)生因本單位治理責(zé)任造成變壓器故障每臺(tái)減1分。減分下限為3分。企業(yè)內(nèi)控16分企業(yè)治理2分企管企業(yè)治理：（2分）1、按照《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司班組建設(shè)治理方法（試行）的通知》要求，各單位認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)工作，抽查1—3個(gè)班組基礎(chǔ)資料，按要求建立規(guī)范的紙質(zhì)、電子檔案得0.2分，不規(guī)范扣0.2分；班組年度培訓(xùn)打算、新職員培訓(xùn)切合實(shí)際得0.3分，不切合實(shí)際扣0.3分；開(kāi)展班組年度評(píng)優(yōu)定級(jí)工作得0.5分，未開(kāi)展扣0.5分，未上報(bào)扣0.2分?？鄯窒戮€為1分。2、考核年度內(nèi)至少公布一項(xiàng)QC成果，未注冊(cè)扣0.2分，沒(méi)有小組活動(dòng)記錄扣0.3分，班組未開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng)扣0.2分，未參加公布扣0.3分?？鄯窒戮€為1分。審計(jì)監(jiān)督4分紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處1、同意外部、公司及局審計(jì)、檢查，沒(méi)有發(fā)覺(jué)重大違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題得1分，發(fā)覺(jué)問(wèn)題按問(wèn)題金額及性質(zhì)減分，0.1分起扣，減分下限為1分；2、全面落實(shí)審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)建議得1分，落實(shí)不全面缺一項(xiàng)扣0.1分，減分下限為1分；3、按時(shí)上報(bào)工程項(xiàng)目審價(jià)結(jié)算資料；積極配合工程項(xiàng)目審價(jià)工作；認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目審計(jì)決定得2分，存在工程結(jié)算資料上報(bào)不及時(shí)、配合工程審價(jià)工作不到位、未全面執(zhí)行工程項(xiàng)目審計(jì)決定等問(wèn)題扣分,按0.2分起扣，減分下限為2分。人力資源5分人力資源處1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置（1.5分）：（1）完成目標(biāo)得1.5分。（2）超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置機(jī)構(gòu)或超編制配置人員的，每超1個(gè)減0.25分，減分下限為1.5分。（依據(jù)盟局相關(guān)批復(fù)文件）2、全員績(jī)效治理與效益工資分配（1.5分）：（1）按照盟局相關(guān)要求完成得1.5分。（2）未制訂或未執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部全員績(jī)效治理與效益工資分配方法及細(xì)則的，基層班組沒(méi)有考核記錄及分配臺(tái)賬，視情節(jié)減0.25—1.5分，減分下限為1.5分。3、教培治理與職員治理（2.0分）：（1）完成以下目標(biāo)得2.0分。（2）制定年度職員培訓(xùn)打算與總結(jié)得0.4分；（3）開(kāi)展師帶徒培訓(xùn)工作并簽訂合同得0.5分；（4）有新職員培訓(xùn)打算并實(shí)施得0.3分；（5）建立健全職員個(gè)人培訓(xùn)檔案得0.5分。（6）職員休假臺(tái)賬健全得0.3分；（7）未完成視情節(jié)輕重減0.3—2.0分。企業(yè)內(nèi)控16分政務(wù)治理5分綜合治理處1、督辦工作（0.5分）：未按時(shí)反饋督辦事項(xiàng)和辦結(jié)報(bào)告不符合督辦要求的，減0.1-0.2分；退回承辦辦理仍未符合要求的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。2、通聯(lián)工作（0.5分）：要緊政務(wù)治理人員調(diào)整一周內(nèi)未向盟局辦公室報(bào)送名單及聯(lián)系方式的，減該單位0.2分；因通信聯(lián)絡(luò)不暢貽誤工作的，減0.2-0.5分；盟局辦公室交辦的任務(wù)拒不同意或辦理不認(rèn)真，造成較嚴(yán)峻后果的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。3、總結(jié)打算報(bào)送（0.5分）：未按要求時(shí)限報(bào)送半年、年度工作總結(jié)和打算的，減0.2分；經(jīng)催報(bào)仍未按要求報(bào)送的，減0.3分；報(bào)送的總結(jié)打算內(nèi)容不完整、不真實(shí)，工作安排明顯不合理的，減0.1-0.3分。減分下限為0.5分。.4、政務(wù)信息（0.5分）：未按盟局要求上報(bào)信息的，視情節(jié)減0.2分；遲報(bào)、漏報(bào)重要情形及信息內(nèi)容嚴(yán)峻失實(shí)的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。5、公文治理（0.5分）：未按時(shí)限、流程辦文，造成文件積壓、流程紛亂，減0.1-0.2分；公文辦理過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)峻錯(cuò)誤，阻礙領(lǐng)導(dǎo)決策、貽誤工作的，減0.3-0.5分；發(fā)生公文丟失或失密、泄密事件，造成工作被動(dòng)和較大負(fù)面阻礙的，減0.5分。減分下限為0.5分。6、檔案治理（0.5分）：未按檔案治理制度要求進(jìn)行文件立卷、歸檔的，減0.1-0.3分；因治理不善致使文件丟失或失密、泄密的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。7、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假（0.5分）：盟局有關(guān)會(huì)議無(wú)故遲到、早退或未請(qǐng)假缺席的，每次減0.2分；違反盟局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度，未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出的，每次減0.3分。減分下限為0.5分。8、政務(wù)值班（0.5分）：值班人員未到崗值班，擅離職守，未及時(shí)接收、反映、報(bào)告政務(wù)信息等違反相關(guān)流程規(guī)范，未執(zhí)行交接班制度的，每次視情節(jié)減0.1-0.3分；值班人員擅離職守錯(cuò)過(guò)接聽(tīng)重要情形報(bào)告，阻礙上級(jí)文電接收，造成較為嚴(yán)峻的后果及不良阻礙的，減0.3—0.5分。減分下限為0.5分9、信訪維穩(wěn)（1分）：每發(fā)生一批集體進(jìn)京非訪事件扣0.5分；每發(fā)生一批進(jìn)京集體上訪事件扣0.3分；個(gè)體進(jìn)京非正常上訪每1人次扣0.2分；每在京滯留一天加扣0.1分；發(fā)生倒流1人次加扣0.2分。減分下限為1分。2020年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則多經(jīng)、設(shè)計(jì)企業(yè)考核類別考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)責(zé)任部門(mén)評(píng)分規(guī)定安全管理20分安全治理20分安監(jiān)處1、不發(fā)生電力生產(chǎn)、非電力生產(chǎn)人身重傷事故，每發(fā)生0.3人次/（千人·年）減1分；2、不發(fā)生本單位負(fù)要緊責(zé)任的重大設(shè)備、電網(wǎng)事故，每發(fā)生1起減2分；3、不發(fā)生一樣火災(zāi)事故，每發(fā)生1起減0.5分；4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一樣交通事故，每發(fā)生1起扣1分；5、年度重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作完成情形扣減0.5-1分；（安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：安全生產(chǎn)年活動(dòng)、安全月、平安電力建設(shè)、創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、十八大保電等）6、盟局認(rèn)定的其它有較大阻礙的不安全事件，每發(fā)生1起減1分。7、扣分下限20分。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)40分利潤(rùn)8分

財(cái)務(wù)處1、利潤(rùn)與上一年度持平得6分。2、與上一年度比每降低0.5%，扣減0.5分；每上升0.5%，加0.5分。加減分上下限為2分。產(chǎn)值12分1、與上一年度持平得10分。2、與上一年度比每降低10%減1分。與上一年度相比，每提高10%加1分；每降低10%，減1分；加減分上下限為±2分。資產(chǎn)保值增值率12分1、與上一年度持平得10分。2、與上一年度比每增加或減少1個(gè)百分點(diǎn)減1分，減分下限為10分。資產(chǎn)負(fù)債率8分1、與上一年度持平得6分。2、與上一年度比每降2%，加0.5分；每增長(zhǎng)2%減0.5分，加減分上下限為2分。市場(chǎng)建設(shè)36分電網(wǎng)建設(shè)精細(xì)化12分打算工程處1、工程初設(shè)投資額超過(guò)工程可研核準(zhǔn)值，扣0.3分/項(xiàng)；初步設(shè)計(jì)概算收口滯后，扣0.2分/項(xiàng)；施工圖預(yù)算未編制或滯后，扣0.2分/項(xiàng)。2、未按要求完成工程合同的簽定工作，扣0.2分/項(xiàng)；未按合同約定，及時(shí)報(bào)審工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扣0.2分/項(xiàng)；工程竣工投運(yùn)后未按要求完成工程結(jié)算報(bào)審工作，扣0.3分/項(xiàng)。質(zhì)量治理12分1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)責(zé)任質(zhì)量事故，扣3分/起；發(fā)生一般設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，扣0.3－1分/起；未執(zhí)行施工圖紙會(huì)審交底制度，扣0.1分/項(xiàng)；未執(zhí)行審定方案開(kāi)展設(shè)計(jì)扣0.2分/項(xiàng)。2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大責(zé)任質(zhì)量事故，扣3分/起；發(fā)生一般質(zhì)量事故，扣0.3－1分/起；未執(zhí)行設(shè)備材料入場(chǎng)檢驗(yàn)制度，扣0.5分/起；未執(zhí)行施工圖紙會(huì)審制度，扣0.1分/項(xiàng)；未按公司有關(guān)安全質(zhì)量治理文件執(zhí)行，扣0.1分/次。進(jìn)度治理12分1、未按局要求完成初步設(shè)計(jì)，扣0.1－2分/項(xiàng)；未按局要求及時(shí)開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)，阻礙工程建設(shè)進(jìn)度，扣0.1－2分/項(xiàng)；工程投產(chǎn)后，未按有關(guān)規(guī)定完成竣工圖出版工作，扣0.1分/項(xiàng);未按要求完成工程合同的簽定工作，扣0.1分/項(xiàng)；未按時(shí)參加局組織工程建設(shè)會(huì)議，扣0.1分/次。2、以局審定的年度投產(chǎn)打算投產(chǎn)時(shí)刻為重要考核節(jié)點(diǎn)，考核節(jié)點(diǎn)推后10天以上的，扣0.1－2分/項(xiàng)；未按局要求及時(shí)開(kāi)工，扣0.1－2分/項(xiàng)；工程投產(chǎn)后，未按有關(guān)規(guī)定完成工程驗(yàn)收移交工作，扣0.1分/項(xiàng);未及時(shí)準(zhǔn)確完成周工程信息填報(bào)工作，扣0.1分/起；未按時(shí)參加局組織工程建設(shè)會(huì)議，扣0.1分/次。企業(yè)內(nèi)控20分企業(yè)治理4分企管辦1、企業(yè)治理：（2分）考核年度內(nèi)至少公布一項(xiàng)QC成果，未注冊(cè)扣0.5分，沒(méi)有小組活動(dòng)記錄扣0.5分，班組未開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng)扣0.5分，未參加公布扣0.5分。扣分下線為2分。2、法律事務(wù)：（2分）（1）合同承辦人對(duì)外簽訂合同未辦理法定代表人的授權(quán)托付手續(xù)，扣0.2分；（2）沒(méi)有明確的兼職合同治理員，及合同治理員或簽訂合同人員不具備簽訂合同資格，扣0.1分；（3）合同統(tǒng)一治理，合同文本和臺(tái)帳相關(guān)資料做不到集中、完備、齊全，扣0.2分；（4）合同條款內(nèi)容不齊全、不嚴(yán)密，約定不明確，違反法律規(guī)定或存在對(duì)己方不利的條款，扣0.2分；（5）合同專用章未由合同治理員保管，使用公章和部門(mén)章簽訂合同，扣0.1分；（6）金額5萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)往來(lái)未簽訂書(shū)面合同，扣0.2分。（7）兼職企業(yè)法律顧問(wèn)未能有效開(kāi)展工作扣0.3分；（8）制定本單位“六五”普法規(guī)劃，并按規(guī)劃積極推進(jìn)普法工作，普法資料齊全，達(dá)不到上述要求的扣0.3分；（9）未經(jīng)盟局法律部門(mén)審批，聘請(qǐng)律師代理本單位參加訴訟或提供法律服務(wù)，扣0.2分；（10）發(fā)生訴訟案件未按制度要求及時(shí)上報(bào)，扣0.2分。企業(yè)內(nèi)控20分審計(jì)監(jiān)督6分紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處1、同意外部、公司及局審計(jì)、檢查，沒(méi)有發(fā)覺(jué)重大違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題得2分，發(fā)覺(jué)問(wèn)題按問(wèn)題金額及性質(zhì)減分，0.2分起扣，減分下限為2分；2、對(duì)本單位當(dāng)年完工的技改、大修、小型基建工程進(jìn)行結(jié)算審計(jì)得2分，按照審計(jì)完成情形及審計(jì)質(zhì)量扣分,0.2分起扣，減分下限為2分；3、全面落實(shí)審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)建議得2分，落實(shí)不全面缺一項(xiàng)扣0.2分，減分下限為2分。人力資源5分人力資源處1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置（1.5分）：（1）完成目標(biāo)得1.5分。超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置機(jī)構(gòu)或超編制配置人員的，每超1個(gè)減0.25分，減分下限為1.5分。（依據(jù)盟局相關(guān)批復(fù)文件）2、全員績(jī)效治理與效益工資分配（1.5分）：（1）按照盟局相關(guān)要求完成得1.5分。（2）未制訂或未執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部全員績(jī)效治理與效益工資分配方法及細(xì)則的，基層班組沒(méi)有考核記錄及分配臺(tái)賬，視情節(jié)減0.25—1.5分，減分下限為1.5分。3、企業(yè)年金等社會(huì)保險(xiǎn)繳交情形（1分）：（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金、住房公積金未按照公司有關(guān)規(guī)定核定基數(shù)及比例執(zhí)行或者存在欠繳，視情節(jié)輕重減0.5—1分。4、全員培訓(xùn)（1分）：（1）完成以下目標(biāo)得1分。（2）制定年度職員培訓(xùn)打算與總結(jié)得0.5分；（3）建立健全職員個(gè)人培訓(xùn)檔案得0.5分。視情節(jié)減0.25—1分，減分下限為1分企業(yè)內(nèi)控20分政務(wù)治理5分綜合治理處1、督辦工作（0.5分）：未按時(shí)反饋督辦事項(xiàng)和辦結(jié)報(bào)告不符合督辦要求的，減0.1-0.2分；退回承辦辦理仍未符合要求的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。2、通聯(lián)工作（0.5分）：要緊政務(wù)治理人員調(diào)整一周內(nèi)未向盟局辦公室報(bào)送名單及聯(lián)系方式的，減該單位0.2分；因通信聯(lián)絡(luò)不暢貽誤工作的，減0.2-0.5分；盟局辦公室交辦的任務(wù)拒不同意或辦理不認(rèn)真，造成較嚴(yán)峻后果的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。3、總結(jié)打算報(bào)送（0.5分）：未按要求時(shí)限報(bào)送半年、年度工作總結(jié)和打算的，減0.2分；經(jīng)催報(bào)仍未按要求報(bào)送的，減0.3分；報(bào)送的總結(jié)打算內(nèi)容不完整、不真實(shí)，工作安排明顯不合理的，減0.1-0.3分。減分下限為0.5分。.4、政務(wù)信息（0.5分）：未按盟局要求上報(bào)信息的，視情節(jié)減0.2分；遲報(bào)、漏報(bào)重要情形及信息內(nèi)容嚴(yán)峻失實(shí)的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。5、公文治理（0.5分）：未按時(shí)限、流程辦文，造成文件積壓、流程紛亂，減0.1-0.2分；公文辦理過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)峻錯(cuò)誤，阻礙領(lǐng)導(dǎo)決策、貽誤工作的，減0.3-0.5分；發(fā)生公文丟失或失密、泄密事件，造成工作被動(dòng)和較大負(fù)面阻礙的，減0.5分。減分下限為0.5分。6、檔案治理（0.5分）：未按檔案治理制度要求進(jìn)行文件立卷、歸檔的，減0.1-0.3分；因治理不善致使文件丟失或失密、泄密的，減0.3-0.5分。減分下限為0.5分。7、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假（0.5分）：盟局有關(guān)會(huì)議無(wú)故遲到、早退或未請(qǐng)假缺席的，每次減0.2分；違反盟局領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度，未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出的，每次減0.3分。減分下限為0.5分。8、政務(wù)值班（0.5分）：值班人員未到崗值班，擅離職守，未及時(shí)接收、反映、報(bào)告政務(wù)信息等違反相關(guān)流程規(guī)范，未執(zhí)行交接班制度的，每次視情節(jié)減0.1-0.3分；值班人員擅離職守錯(cuò)過(guò)接聽(tīng)重要情形報(bào)告，阻礙上級(jí)文電接收，造成較為嚴(yán)峻的后果及不良阻礙的，減0.3—0.5分。減分下限為0.5分9、信訪維穩(wěn)（1分）：每發(fā)生一批集體進(jìn)京非訪事件扣0.5分；每發(fā)生一批進(jìn)京集體上訪事件扣0.3分；個(gè)體進(jìn)京非正常上訪每1人次扣0.2分；每在京滯留一天加扣0.1分；發(fā)生倒流1人次加扣0.2分。減分下限為1分。2020年度黨的組織建設(shè)目標(biāo)評(píng)分細(xì)則（供電、農(nóng)電8分）考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分規(guī)定貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子分工科學(xué)合理，班子成員團(tuán)結(jié)和諧，整體功能有效發(fā)揮，職工群眾中意。0.5分1、“建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍”活動(dòng)組織實(shí)施成效不明顯的扣0.3分；2、未按局黨委要求，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的扣0.3分；分工調(diào)整后，未及時(shí)向局黨委備案的扣0.2分；3、黨政要緊領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾、班子成員之間不和諧,職工群眾反映強(qiáng)烈的扣0.5分。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，保證人員、時(shí)刻、內(nèi)容“三落實(shí)”；建立和完善教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，完成年度培訓(xùn)任務(wù)。0.5分1、未制定年度黨員、干部培訓(xùn)打算的扣0.3分，因主觀緣故，未完成年度培訓(xùn)任務(wù)的扣0.2分；2、領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、中心組學(xué)習(xí)制度、務(wù)虛會(huì)制度、定期調(diào)研制度、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)和學(xué)習(xí)考核制度執(zhí)行不到位的扣0.2分；3、中心組學(xué)習(xí)打算、臺(tái)帳不健全的扣0.2分；4、未按要求及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)登記表、學(xué)分登記表和“基層大講堂建設(shè)”總結(jié)及次年打算的各扣0.1分/項(xiàng)；5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備干部未按要求參加集團(tuán)公司和盟局舉辦的培訓(xùn)班及主題講座的扣0.1分/人次；6、未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)干部外出培訓(xùn)安全治理規(guī)定的扣0.2分；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照局黨委要求，認(rèn)真組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，在解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題和職工群眾切身利益問(wèn)題方面取得明顯成效。0.5分1、未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)召開(kāi)民主生活會(huì)的扣0.5分；2、民主生活會(huì)程序不嚴(yán)，質(zhì)量不高、成效不明顯的扣0.3分；3、未上報(bào)會(huì)議材料的扣0.3分。圍繞干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。0.5分1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員每年許多于6次深入聯(lián)系點(diǎn)和諧解決實(shí)際問(wèn)題，缺1人次扣0.1分；2、領(lǐng)導(dǎo)人員擅自出國(guó)或者在出國(guó)期間違反有關(guān)紀(jì)律的扣0.3分；未按規(guī)定上交領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(guó)(境)證件的扣0.1分/人；3、未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的扣0.2分；4、未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員請(qǐng)（銷）假等制度，離開(kāi)工作崗位（包括出差、考察等有關(guān)公務(wù)活動(dòng)）的扣0.1分/人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司干部治理有關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持干部選拔任用原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部考核有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真履行干部選拔任用程序，嚴(yán)格實(shí)行“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度，干部選拔任用工作職工群眾比較認(rèn)可。0.5分1、沒(méi)有遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)公司有關(guān)干部治理工作制度要求，未執(zhí)行干部治理規(guī)章制度的扣0.2分；2、在干部調(diào)整中，未堅(jiān)持干部選拔任用原則，未嚴(yán)格履行干部選拔任用程序的扣0.2分；3、在干部調(diào)整前后，未嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作任前請(qǐng)示、全程報(bào)告制度的扣0.2分；未進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的扣0.2分；4、干部選拔任用后顯現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈事例的，并經(jīng)局核實(shí)后，存在問(wèn)題的扣0.2分，干部選拔任用工作中意度未達(dá)到80%的扣0.2分；5、干部考核中民主測(cè)評(píng)、考核（察）材料不全不實(shí)，記錄不規(guī)范的扣0.2分。健全完善后備干部治理制度和培養(yǎng)機(jī)制，建立后備干部人才庫(kù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核和治理。0.5分1、未能專門(mén)好落實(shí)局后備干部治理規(guī)章制度、中長(zhǎng)期規(guī)劃的扣0.2分；2、未按照《后備干部治理方法》有關(guān)規(guī)定、程序和要求向盟局報(bào)送后備干部的扣0.2分；3、未建立本單位中層后備干部人才庫(kù)的扣0.2分。認(rèn)真執(zhí)行中央《干部檔案工作條例》、自治區(qū)黨委和集團(tuán)公司黨委干部人事檔案治理有關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)干部人事檔案治理，為干部工作服務(wù)。0.5分1、沒(méi)有制定干部人事檔案治理方法、細(xì)則的扣0.2分；2、未按照要求時(shí)限報(bào)送劃歸盟局干部部門(mén)治理人事檔案的，扣0.2分；3、干部人事檔案治理不到位的扣0.2分。推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的考核、治理和黨員教育培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。0.5分1、黨支部工作機(jī)構(gòu)、制度不健全，扣0.2分；2、黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到保證的扣0.2分；3、黨支部未按規(guī)定、要求換屆的扣0.3分；4、未定期上報(bào)基層組織建設(shè)信息報(bào)表，每次扣0.1分。堅(jiān)持進(jìn)展黨員“十六字”方針，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)展黨員公示制，努力在生產(chǎn)工作一線、青年和高知識(shí)群體中進(jìn)展黨員。0.5分1、在生產(chǎn)、工作一線和關(guān)鍵崗位進(jìn)展黨員比例未達(dá)到70%以上的扣0.2分；2、未執(zhí)行進(jìn)展黨員公示制的扣0.1分；3、未完成入黨積極分子培養(yǎng)教育工作的扣0.1分，空白班組和非黨員班組長(zhǎng)的比例分別超過(guò)15%和30%的扣0.1分；4、未按黨章規(guī)定，及時(shí)上交黨費(fèi)的扣0.2分。加強(qiáng)對(duì)外出黨員的教育治理，建立動(dòng)態(tài)治理臺(tái)帳。建立困難黨員幫扶機(jī)制，暢通困難黨員幫扶渠道，加大對(duì)困難黨員幫扶力度。0.5分1、未建立黨員動(dòng)態(tài)治理臺(tái)帳，外出黨員學(xué)習(xí)資料的發(fā)放和傳達(dá)有關(guān)要求工作不到位扣0.3分；2、未開(kāi)展定期慰問(wèn)老黨員、困難黨職員作扣0.2分。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、緊密配合的原則，抓好全局人才隊(duì)伍建設(shè)工作。0.5分1、未成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)的扣0.2分；2、未建立人才信息庫(kù)，未按要求定期上報(bào)人才報(bào)表的扣0.1分；3、未制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃并組織實(shí)施的扣0.2分。統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)展扎實(shí)有效，民主黨派參政議政、民主監(jiān)督職能作用發(fā)揮好。0.5分1、本單位統(tǒng)戰(zhàn)人士情形不清，無(wú)統(tǒng)戰(zhàn)人士名冊(cè)的扣0.2分；2、統(tǒng)戰(zhàn)人士的日常治理不到位，未組織和引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士為企業(yè)改革進(jìn)展建言獻(xiàn)策的扣0.2分。不斷加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“雙聯(lián)雙拓雙推”活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，樹(shù)立組工干部形象。0.5分1、未制定各項(xiàng)活動(dòng)方案的扣0.1分；有活動(dòng)方案但未得到有效組織實(shí)施、落實(shí)的扣0.1分；2、組織干部部門(mén)因工作失誤，給企業(yè)造成不良阻礙的扣0.3分。按照集團(tuán)公司黨委、局黨委的要求部署，認(rèn)真做好重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)。1.5分1、未按要求、按時(shí)組織召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議的扣0.2分，總結(jié)工作不到位，質(zhì)量不高，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成效不明顯的扣0.2分；2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)收尾工作不扎實(shí)，檔案歸檔、建立臺(tái)賬、制定資料匯編工作不到位的扣0.2分；3、未按要求制定基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案的扣0.2分，未按方案要求，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)的扣0.2分；4、未按要求建立“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，開(kāi)展“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作的扣0.2分；5、未按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)總結(jié)、體會(huì)材料、新聞信息、報(bào)表等材料的扣0.1分/次。2020年度黨的組織建設(shè)目標(biāo)評(píng)分細(xì)則（費(fèi)用、多經(jīng)、設(shè)計(jì)6分）考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分規(guī)定貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子分工科學(xué)合理，班子成員團(tuán)結(jié)和諧，整體功能有效發(fā)揮，職工群眾中意。0.5分1、“建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍”活動(dòng)組織實(shí)施成效不明顯的扣0.3分；2、未按局黨委要求，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的扣0.3分；分工調(diào)整后，未及時(shí)向局黨委備案的扣0.2分；3、黨政要緊領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾、班子成員之間不和諧,職工群眾反映強(qiáng)烈的扣0.5分。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，保證人員、時(shí)刻、內(nèi)容“三落實(shí)”；建立和完善教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，完成年度培訓(xùn)任務(wù)。0.5分1、未制定年度黨員、干部培訓(xùn)打算的扣0.3分，因主觀緣故，未完成年度培訓(xùn)任務(wù)的扣0.2分；2、領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、中心組學(xué)習(xí)制度、務(wù)虛會(huì)制度、定期調(diào)研制度、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)和學(xué)習(xí)考核制度執(zhí)行不到位的扣0.2分；3、中心組學(xué)習(xí)打算、臺(tái)帳不健全的扣0.2分；4、未按要求及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)登記表、學(xué)分登記表和“基層大講堂建設(shè)”總結(jié)及次年打算的各扣0.1分/項(xiàng)；5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備干部未按要求參加集團(tuán)公司和盟局舉辦的培訓(xùn)班及主題講座的扣0.1分/人次；6、未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)干部外出培訓(xùn)安全治理規(guī)定的扣0.2分；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照局黨委要求，認(rèn)真組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，在解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題和職工群眾切身利益問(wèn)題方面取得明顯成效。0.5分1、未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)召開(kāi)民主生活會(huì)的扣0.5分；2、民主生活會(huì)程序不嚴(yán)，質(zhì)量不高、成效不明顯的扣0.3分；3、未上報(bào)會(huì)議材料的扣0.3分。圍繞干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。0.5分1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員每年許多于6次深入聯(lián)系點(diǎn)和諧解決實(shí)際問(wèn)題，缺1人次扣0.1分；2、領(lǐng)導(dǎo)人員擅自出國(guó)或者在出國(guó)期間違反有關(guān)紀(jì)律的扣0.3分；未按規(guī)定上交領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(guó)(境)證件的扣0.1分/人；3、未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的扣0.2分；4、未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員請(qǐng)（銷）假等制度，離開(kāi)工作崗位（包括出差、考察等有關(guān)公務(wù)活動(dòng)）的扣0.1分/人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司干部治理有關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持干部選拔任用原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部考核有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真履行干部選拔任用程序，嚴(yán)格實(shí)行“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度，干部選拔任用工作職工群眾比較認(rèn)可。0.3分1、未執(zhí)行干部治理規(guī)章制度，嚴(yán)格履行干部選拔任用程序的扣0.2分；2、在干部調(diào)整前后，未嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作任前請(qǐng)示、全程報(bào)告制度的扣0.2分；未進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的扣0.2分；3、干部選拔任用后顯現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈事例的，并經(jīng)局核實(shí)后，存在問(wèn)題的扣0.2分，干部選拔任用工作中意度未達(dá)到80%的扣0.2分；4、干部考核中民主測(cè)評(píng)、考核（察）材料不全不實(shí)，記錄不規(guī)范的扣0.2分。健全完善后備干部治理制度和培養(yǎng)機(jī)制，建立后備干部人才庫(kù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核和治理。0.5分1、未能專門(mén)好落實(shí)局后備干部治理規(guī)章制度、中長(zhǎng)期規(guī)劃的扣0.2分；2、未按照《后備干部治理方法》有關(guān)規(guī)定、程序和要求向盟局報(bào)送后備干部的扣0.2分；3、未建立本單位中層后備干部人才庫(kù)的扣0.2分。推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的考核、治理和黨員教育培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。0.3分1、黨支部工作機(jī)構(gòu)、制度不健全，扣0.2分；2、黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到保證的扣0.2分；3、未定期上報(bào)基層組織建設(shè)信息報(bào)表，每次扣0.1分。堅(jiān)持進(jìn)展黨員“十六字”方針，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)展黨員公示制，努力在生產(chǎn)工作一線、青年和高知識(shí)群體中進(jìn)展黨員。0.5分1、在生產(chǎn)、工作一線和關(guān)鍵崗位進(jìn)展黨員比例未達(dá)到70%以上的扣0.2分；2、未執(zhí)行進(jìn)展黨員公示制的扣0.1分；3、未完成入黨積極分子培養(yǎng)教育工作的扣0.1分，空白班組和非黨員班組長(zhǎng)的比例分別超過(guò)15%和30%的扣0.1分；4、未按黨章規(guī)定，及時(shí)上交黨費(fèi)的扣0.2分。加強(qiáng)對(duì)外出黨員的教育治理，建立動(dòng)態(tài)治理臺(tái)帳。建立困難黨員幫扶機(jī)制，暢通困難黨員幫扶渠道，加大對(duì)困難黨員幫扶力度。0.5分1、未建立黨員動(dòng)態(tài)治理臺(tái)帳，外出黨員學(xué)習(xí)資料的發(fā)放和傳達(dá)有關(guān)要求工作不到位扣0.3分；2、未開(kāi)展定期慰問(wèn)老黨員、困難黨職員作扣0.2分。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、緊密配合的原則，抓好全局人才隊(duì)伍建設(shè)工作。0.4分1、未成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立人才信息庫(kù)，未按要求定期上報(bào)人才報(bào)表的，缺一項(xiàng)扣0.1分；2、未制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃并組織實(shí)施的扣0.2分。統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)展扎實(shí)有效，民主黨派參政議政、民主監(jiān)督職能作用發(fā)揮好。0.2分統(tǒng)戰(zhàn)人士的日常治理不到位，未組織和引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士為企業(yè)改革進(jìn)展建言獻(xiàn)策的扣0.2分。不斷加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“雙聯(lián)雙拓雙推”活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，樹(shù)立組工干部形象。0.3分未制定各項(xiàng)活動(dòng)方案的扣0.1分；有活動(dòng)方案但未得到有效組織實(shí)施、落實(shí)的扣0.2分；按照集團(tuán)公司黨委、局黨委的要求部署，認(rèn)真做好重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)。1分1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)工作不到位，質(zhì)量不高，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成效不明顯的扣0.2分；2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)收尾工作不扎實(shí)，檔案歸檔、建立臺(tái)賬、制定資料匯編工作不到位的扣0.2分；3、未按基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)的扣0.2分；4、未按要求建立“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，開(kāi)展“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作的扣0.2分；5、未按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)總結(jié)、體會(huì)材料、新聞信息、報(bào)表等材料的扣0.1分/次。2020年度業(yè)績(jī)考核黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)評(píng)分細(xì)則(供電、農(nóng)電)考核類別考核要素考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)8分落實(shí)責(zé)任（1分）認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，明確班子成員抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容。（0.5分）1、沒(méi)有依照班子分工調(diào)整，及時(shí)明確班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的，扣0.5分。抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的分解。（0.5分）1、沒(méi)有將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行分解，扣0.5分。宣傳教育（2分）開(kāi)展理想信念教育，夯實(shí)廉潔自律的思想政治基礎(chǔ)。（0.5分）1、年內(nèi)至少開(kāi)展兩次以上中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，少一次扣0.1分。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，提高廉潔自律意識(shí)。（0.5分）1、年內(nèi)至少舉辦一次以上反腐倡廉警示教育活動(dòng)，未開(kāi)展扣0.1分。2、年內(nèi)黨政要緊負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書(shū)記至少為本單位干部職工作一次廉潔從業(yè)專題講座，沒(méi)有開(kāi)展專題講座，扣0.2分。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，工作有安排、有活動(dòng)、有成效。（1分）取得盟級(jí)及以上廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)，得1分；沒(méi)有開(kāi)展廉潔文化建設(shè)工作，扣1分；介于上述之間的情形，視具體情形扣分，（0.1-0.9分）。制度建設(shè)（3分）依照審計(jì)報(bào)告整改意見(jiàn)及上級(jí)部門(mén)監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，健全完善工程建設(shè)項(xiàng)目治理規(guī)章制度。（1分）未修訂完善工程建設(shè)項(xiàng)目治理、物資采購(gòu)、招議標(biāo)等相關(guān)規(guī)章制度，缺