國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2024/3/29《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦

為進(jìn)一步貫徹落實“大建設(shè)”體系要求，提高輸變電工程現(xiàn)場管理整體水平，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，公司制定并發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》（2011版）。較10版《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法》有以下幾個變化。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦一、增加了競賽內(nèi)容競賽內(nèi)容增加了項目管理，即在開展安全、質(zhì)量“單項”競賽的基礎(chǔ)上，增加了包括現(xiàn)場項目管理（項目建設(shè)管理、技術(shù)管理、造價管理）各方面要求的“綜合”競賽內(nèi)容。主要目的是通過競賽活動促進(jìn)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化工作要求在工程現(xiàn)場的落實，并取得實效。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、分層次進(jìn)行不同電壓等級輸變電工程的項目管理流動紅旗競賽增加了網(wǎng)公司組織本地區(qū)220千伏項目流動紅旗競賽的內(nèi)容，主要目的是加強(qiáng)220千伏項目管理，同時也給沒有高電壓等級項目的單位搭建一個競賽交流的平臺。增加了省公司組織開展220千伏項目管理流動紅旗競賽、110千伏項目管理流動紅旗競賽的要求?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三、提出了“必須參賽”的要求進(jìn)一步明確了所有符合條件的項目必須參加競賽的要求，加強(qiáng)了競賽活動的計劃性。四、專家對申報材料進(jìn)行初審是調(diào)整了參賽項目的初選方式，由網(wǎng)公司組織專家根據(jù)申報材料對參賽項目進(jìn)行交叉初審?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦五、競賽范圍擴(kuò)展《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》適合于國網(wǎng)公司系統(tǒng)110（66）千伏及以上電壓等級的輸變電工程流動紅旗競賽。六、不要求再制定細(xì)則不要求各網(wǎng)省公司制定實施細(xì)則。體現(xiàn)了“國網(wǎng)公司是決策層、網(wǎng)省公司是執(zhí)行層、項目部是操作層”或“要公轉(zhuǎn)，不要自轉(zhuǎn)”要求?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第一部分：《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》幾個重點《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦一、流動紅旗競賽分三級組織1、國網(wǎng)公司組織330千伏及以上流動紅旗競賽；2、網(wǎng)公司組織220千伏輸變電工程流動紅旗競賽；3、省公司組織220千伏流動紅旗預(yù)賽、110（66）千伏流動紅旗競賽?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、競賽時間及次數(shù)要求1、330千伏及以上輸變電工程流動紅旗每年2、3、4季度各進(jìn)行一次；2、220千伏輸變電工程流動紅旗每年2、3季度各進(jìn)行一次；3、各省公司內(nèi)部開展220千伏、110千伏流動紅旗競賽，每年不少于2次。同時擇優(yōu)推薦220千伏輸變電工程參加網(wǎng)公司流動紅旗競賽。一般講，半年組織1次。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三、流動紅旗的數(shù)量1、330千伏及以上變電、線路工程每次競賽分別評出質(zhì)量、安全、項目管理各1面流動紅旗，共6面；全年3次共18面（國網(wǎng)公司流動紅旗）。2、220千伏輸變電工程網(wǎng)公司全年2次共評出12面（區(qū)域公司流動紅旗）；3、110千伏輸變電工程省公司全年2次評出12面（省公司流動紅旗）；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦四、參賽工程基本條件一）工程核準(zhǔn)手續(xù)齊全，工程建設(shè)管理規(guī)范。

二）330千伏及以上電壓等級參賽工程：

1、新建變電（換流）站工程；2、長度超過50公里（雙回及以上線路折單長度超過70公里）的線路工程，含有大跨越的線路工程不受長度限制，但應(yīng)與其工程范圍內(nèi)的一般線路一并申報?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三）220千伏、110千伏電壓等級參賽工程：1、新建變電工程；2、長度超過30公里（雙回及以上線路折單長度超過50公里）的線路工程。四）項目管理流動紅旗競賽的參賽工程建設(shè)階段應(yīng)處于施工高峰期（中后期）。五）工程開工以來，未發(fā)生各類安全及質(zhì)量事故，未發(fā)生造成不良社會影響的事件?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦六）網(wǎng)省公司投資項目均按單個項目參加競賽活動，不允許按施工標(biāo)段或業(yè)主項目部管轄區(qū)段拆分申報。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦五、幾個數(shù)字：1、“2月25日”--每年2月25日前，網(wǎng)省公司填寫本單位年度參賽項目計劃表（見附表一），上報公司基建部。2、“7日”--國網(wǎng)公司在每次競賽活動開始前，通知相關(guān)單位于7日內(nèi)，將項目參賽材料通過電子郵件或基建管控模塊報公司基建部?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、“2-4個”--受國網(wǎng)公司基建部委托，各區(qū)域公司組織專家對申報材料進(jìn)行交叉互查，每個區(qū)域公司擇優(yōu)推薦2-4個項目參加現(xiàn)場檢查。4、“14個”、“4個”—每次競賽項目不超過14個（變電、線路各7個），當(dāng)某次競賽少于4個項目時取消該次某項（變電或線路）競賽?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦六、結(jié)果公布1、公司基建部聽取檢查組工作匯報，審核檢查組提交的檢查報告和競賽檢查表、匯總表，提出競賽優(yōu)勝項目的意見，報請公司審定，以公司文件公布競賽結(jié)果。2、各網(wǎng)公司220千伏輸變電工程流動紅旗評比結(jié)束后，及時將競賽結(jié)果上報公司基建部，經(jīng)審核后，公司分上半年、下半年兩次集中發(fā)文公布?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦七、幾點注意一）、流動紅旗參賽工程需提交以下材料：

1、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗參賽工程基本情況表》（見附表二）；2、落實基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求所開展的工作，可包含反映工程建設(shè)管理特點和亮點的參賽說明，篇幅以1500-2000字為宜；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、以PPT格式展現(xiàn)工程實施以來整體情況的數(shù)碼照片（內(nèi)容應(yīng)符合公司有關(guān)安全質(zhì)量數(shù)碼照片管理的要求）；4、申報單位按本辦法規(guī)定的競賽檢查評分表對參賽工程進(jìn)行自查評分，上報自查評分表（含扣分內(nèi)容及自查得分率等）?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二）、現(xiàn)場檢查評比工作內(nèi)容：

1、檢查組聽取建設(shè)管理單位的整體匯報，主要了解、掌握，1）工程項目貫徹基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所開展的工作；2）推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”所取得的成果；3）結(jié)合工程建設(shè)特點所采取的有效措施和具體成效?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、抽查業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部管理資料：1）抽查基建管控模塊使用情況；2）抽查網(wǎng)省公司對業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價考核情況；3）抽查業(yè)主項目部對監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價考核情況?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、按照競賽檢查評分表進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查：變電工程，進(jìn)行全站檢查（土建、電氣設(shè)備安裝工程）；線路工程，現(xiàn)場檢查不少于8基（處），其中4基（處）應(yīng)處于施工中，保證隨機(jī)抽查比例。多個施工項目部施工時，抽查不少于2個施工項目部及其作業(yè)點?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦4、總結(jié)點評：對參賽項目標(biāo)準(zhǔn)化管理情況及現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行總結(jié)，通過現(xiàn)場點評等方式與工程參建單位進(jìn)行交流反饋。5、檢查評分表內(nèi)容并非一成不變。“公司基建部將結(jié)合基建工作實際情況定期對整項目管理流動紅旗競賽檢查評分表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整”；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三）、獎勵與懲罰1、國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理、安全管理、質(zhì)量管理流動紅旗旗幟分別授予競賽優(yōu)勝項目的建設(shè)管理單位，同時給主要參建單位頒發(fā)榮譽(yù)證書?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、獲得國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動紅旗的項目可直接命名為公司優(yōu)質(zhì)工程。辦法規(guī)定：國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動紅旗優(yōu)勝項目在參加公司優(yōu)質(zhì)工程評審時，如通過申報單位自評、公司組織資料核查合格后，直接命名為公司優(yōu)質(zhì)工程。3、各單位參加或組織項目管理流動紅旗競賽的有關(guān)情況及結(jié)果，作為公司年度基建管理綜合評價的考核依據(jù)?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦4、在項目管理流動紅旗競賽中做出突出成績的有關(guān)人員，建設(shè)管理單位及各參建單位可給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎

勵。5、公司、各網(wǎng)省公司適時組織召開項目管理流動紅旗現(xiàn)場會，交流、推廣優(yōu)勝項目的管理經(jīng)驗?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦6、獲得流動紅旗的工程項目，如在工程移交前發(fā)生安全質(zhì)量事故，或在后期相關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)存在明顯不符合基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的情況，取消其命名，收回旗幟及榮譽(yù)證書?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第二部分：安全管理流動紅旗競賽重點一、《項目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）》主要內(nèi)容：1、安全管理體系與例行工作（50分）1.1安全管理組織體系1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3工程招標(biāo)合同管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.4人員資格管理和安全教育培訓(xùn)1.5安全文明施工策劃1.6安全應(yīng)急管理1.7危險因素辨識預(yù)控1.8施工方案編制、交底與執(zhí)行1.9安全監(jiān)督檢查《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、現(xiàn)場安全文明施工（50分）2.1安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化2.2施工用電管理2.3文明施工管理2.4機(jī)械管理2.5辦公生活區(qū)管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、《項目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表（輸電線路工程）》主要內(nèi)容：1、安全管理體系與例行工作（50分）1.1安全管理組織體系1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3工程招標(biāo)合同管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.4人員資格管理和安全教育培訓(xùn)1.5安全文明施工策劃1.6安全應(yīng)急管理1.7危險因素辨識預(yù)控1.8施工方案編制、交底與執(zhí)行1.9安全監(jiān)督檢查《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、現(xiàn)場安全文明施工（50分）2.1安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化2.2施工用電管理2.3文明施工管理2.4桿塔工程安全措施2.5架線工程安全措施2.6施工機(jī)械管理2.7辦公生活區(qū)管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第三部分：質(zhì)量管理流動紅旗競賽重點一、《項目質(zhì)量管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）》主要內(nèi)容1、工程建設(shè)管理（50分）1.1工程前期及建設(shè)管理1.2設(shè)計管理1.3施工管理1.4工程監(jiān)理1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用1.6強(qiáng)制性條文執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.7質(zhì)量通病防治1.8設(shè)備管理1.9數(shù)碼照片執(zhí)行2、建筑工程施工質(zhì)量及工藝（25分）2.1建構(gòu)筑物和砌筑工程2.2所區(qū)道路2.3設(shè)備基礎(chǔ)2.4電纜溝2.5構(gòu)支架《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2.6、兩型一化2.7、建筑電氣3、電氣安裝施工質(zhì)量及工藝（25分）3.1原材料3.2設(shè)備安裝3.3接地裝置3.4電纜敷設(shè)3.5二次接線《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3.6盤柜安裝3.7母線、跳線、連線3.8金屬構(gòu)件3.9標(biāo)準(zhǔn)工藝《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、《項目質(zhì)量管理流動紅旗競賽檢查評分表（輸電線路工程）》1、工程建設(shè)管理（53分）1.1工程前期及建設(shè)管理1.2設(shè)計管理1.3施工管理1.4工程監(jiān)理1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用1.6強(qiáng)制性條文執(zhí)行1.7質(zhì)量通病防治《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.8材料管理1.9數(shù)碼照片制度執(zhí)行2、工程實物質(zhì)量（47分）2.1基礎(chǔ)工程2.2鐵塔工程2.3架線工程2.4附件安裝2.5接地裝置2.6防護(hù)設(shè)施《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第三部分：項目建設(shè)管理流動紅旗競賽重點《項目綜合（建設(shè)、技術(shù)、造價）管理競賽檢查評分表》主要內(nèi)容：一、業(yè)主項目部（45分）1.機(jī)構(gòu)和人員：1）業(yè)主項目部的組建及批復(fù)；2）業(yè)主項目部建設(shè)及人員管理職責(zé)落實到位。2.工程項目建設(shè)管理：1）項目管理策劃；2）進(jìn)度管理；3）招標(biāo)配合；4）合同管理；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦5）建設(shè)協(xié)調(diào)；6）信息與檔案管理；7）項目綜合管理評價。1.3工程項目造價管理：1）初步設(shè)計概算管理；2）進(jìn)度款管理；3）設(shè)計變更預(yù)算管理；1.4工程項目技術(shù)管理：1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實；2）設(shè)計管理；3）項目技術(shù)管理；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦