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文檔簡介

XXXX集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問卷填寫說明:非常感謝各位同事在繁忙的工作中抽出時(shí)間填寫這份問卷。你給出的答案沒有對(duì)錯(cuò)和好壞之分,我們也不做這樣的評(píng)價(jià),而是藉此了解大家的心聲,深入地了解集團(tuán)公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,為更好地建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)文化聚集智慧。所以,你只需根據(jù)自己的所知所感,表明本人的感受、判斷、觀點(diǎn)或建議即可。只要是本人的真實(shí)想法就有價(jià)值。問卷采用不記名的方式,共分為三部分,第一部分為選擇題,第二部分為填空題,第三部分為簡答題。請(qǐng)您按照題目要求作答。請(qǐng)您在10月20日之前完成并提交問卷。如在填寫過程中遇到疑問,可聯(lián)系黨委宣傳部。聯(lián)系人:XXX聯(lián)系電話:XXXXXXXXX第一部分選擇題1-5題是個(gè)人信息,單項(xiàng)選擇,請(qǐng)把代表相應(yīng)選項(xiàng)的字母填入括號(hào)內(nèi):.你的年齡()A25歲及以下;B26-35歲;C36—45歲;D45歲以上.你在XXXX集團(tuán)的工齡()A1年以內(nèi);B2年;C3年;D4年以上.你的學(xué)歷()A碩士及以上;B本科;C大專;D中專/職高/高中;E高中以下.你的單位屬性()A集團(tuán)機(jī)關(guān);B分子公司;C項(xiàng)目部;D除前述之外的其他單位.你的工作職位()A高級(jí)管理人員;B中層管理人員;C基層管理人員;D普通員工;下列各題是企業(yè)信息,每一個(gè)題目都是一個(gè)陳述句,候選項(xiàng)是對(duì)這句話的認(rèn)可程度。請(qǐng)找出符合您本人認(rèn)可程度的選項(xiàng),單項(xiàng)選擇,并把代表該選項(xiàng)的字母填入括號(hào)內(nèi)。.集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是明確的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意.集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意.我認(rèn)同集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意.集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是可以達(dá)成的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意10.集團(tuán)的戰(zhàn)略已經(jīng)得到切實(shí)的執(zhí)行。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意11.我們是基于戰(zhàn)略配置資源的(人、財(cái)、物等資源)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意12、我們的資源整合和共享還有很大的提升空間。( )A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意13、人力資源對(duì)我們發(fā)展的制約進(jìn)一步凸現(xiàn)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意14、我們的決策更多的是依據(jù)事實(shí)與數(shù)據(jù),而不是決策者的職位高低。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意15、在決策形成階段,會(huì)鼓勵(lì)發(fā)表不同意見,而不是以權(quán)力或職位來壓制不同意見。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意16、在決策形成階段,持不同觀點(diǎn)的人會(huì)如實(shí)表達(dá)出自己的意見。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意17、我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制既有力地降低了風(fēng)險(xiǎn)又不至于失去好的機(jī)會(huì)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意18、我們的決策機(jī)制是完善的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意19、我們的決策能夠迅速地傳達(dá)到相關(guān)人員。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意20、下級(jí)對(duì)上級(jí)做出的決策反應(yīng)敏捷,會(huì)立即部署執(zhí)行或落實(shí)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意21、上級(jí)出臺(tái)的制度能較好符合基層或一線的實(shí)際情況,可操作性強(qiáng)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意22、我們的制度能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意23、我們的制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行,而不是“一陣松、一陣緊”或者“你說你的、我做我的”。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意24、我們的制度是從有利于業(yè)務(wù)健康發(fā)展角度出發(fā)的,并非是基于控制。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意25、我們的制度體系是完善的,沒有明顯的制度缺位或者容易被“鉆空子”。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意26、我們的制度體系既保障了有效的管控,又能夠讓執(zhí)行者根據(jù)實(shí)際情況靈活地開展工作。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意27、我們的制度貫徹了企業(yè)文化,很少有與企業(yè)文化不一致或相沖突的地方。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意28、我們的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是合理的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意29、公司賦予各個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任是匹配的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意30、各個(gè)崗位有明確的操作規(guī)范,不會(huì)因人而異。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意31、在工作中,我們相互之間沖突的本質(zhì)往往是文化沖突(觀念和思維方式等的沖突)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意32、上下級(jí)之間的溝通是順暢的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意33、當(dāng)我在工作中遇到困難時(shí),能得到領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的支持與指導(dǎo)。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意34、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)反映的問題總是能夠予以重視并迅速反饋。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意35、我們的會(huì)議都很必要。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意36、我們的會(huì)議都很有效。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意37、公司的用人機(jī)制是公平公正的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意38、職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)總是優(yōu)先給那些認(rèn)同企業(yè)文化、能力強(qiáng)、業(yè)績好的人。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意39、我們已經(jīng)建立了一套較為完善的員工考核評(píng)價(jià)體系(指包括績效、素質(zhì)、能力等在內(nèi)的綜合評(píng)價(jià))。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意40、我們的考核評(píng)價(jià)制度得到了有效執(zhí)行,沒有“走樣”和“走過場(chǎng)”。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意41、對(duì)員工的考評(píng)結(jié)果是客觀公正的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意42、我們的管理體現(xiàn)了人性化管理。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意43、我的薪酬是公平的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意44、對(duì)員工的激勵(lì)應(yīng)以物質(zhì)激勵(lì)為基礎(chǔ),兼顧其他激勵(lì)方式的平衡。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意45、對(duì)員工的培訓(xùn)在內(nèi)容上是充分的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意46、對(duì)后備人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制是完善的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意47、公司里人際關(guān)系“簡單”,不用花很多額外時(shí)間和精力“搞關(guān)系”。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意48、在公司,黨政齊心合力,共圖企業(yè)發(fā)展,沒有黨政“兩張皮”的現(xiàn)象。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意49、我在日常工作中感受到的企業(yè)文化與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化相一致。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意50、領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則,是踐行企業(yè)文化的榜樣。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意51、在工作中、我的能力能夠得到不斷提升。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意52、我認(rèn)為當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是很必要的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意53、企業(yè)文化的傳播是到位的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意54、我了解乂乂乂乂集團(tuán)的企業(yè)文化。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意55、我認(rèn)同XXXX集團(tuán)的企業(yè)文化。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意56、總體上來說,我對(duì)單位是滿意的。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意57、我愿意長期留在XXXX集團(tuán)工作,與XXXX集團(tuán)共進(jìn)退。()A非常同意;B基本同意;C一般或說不清;D基本不同意;E非常不同意第二部分填空題請(qǐng)注意,為了幫助你思考和快捷地完成題目,我們?yōu)槊總€(gè)問題都提供了一些參考答案,你可以從中選取您認(rèn)為恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,也可以填入你認(rèn)為恰當(dāng)?shù)钠渌麅?nèi)容,請(qǐng)把答案填入括號(hào)內(nèi)。58、您認(rèn)為員工主動(dòng)離職的原因是(最多填入6項(xiàng)內(nèi)容)【 】參考答案:工作累;工作時(shí)間長;福利待遇低;沒什么前途;不喜歡企業(yè)的工作氛圍;不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡;工作地點(diǎn)在外地(不在家庭所在地);能力提高慢;59、您認(rèn)為造成員工不滿意的主要因素是(最多填入6項(xiàng)內(nèi)容)【 】參考答案:工作餐難吃;班車不方便;情況不在控制之內(nèi),但責(zé)任還是要承擔(dān)很多;工作相互扯皮,整天協(xié)調(diào)溝通;反應(yīng)的問題總是得不到解決;領(lǐng)導(dǎo)處理事情不公平;上司不關(guān)心員工的成長;薪酬待遇低;工作壓力大;工作難度大。60、您認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)文化導(dǎo)向的短語是(最多填入6項(xiàng)):【 】參考答案:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);創(chuàng)新意識(shí);人本理念;包容心態(tài);敬業(yè)精神;市場(chǎng)化;個(gè)人英雄主義;務(wù)實(shí)態(tài)度;誠信品質(zhì);團(tuán)隊(duì)協(xié)作;學(xué)習(xí)能力;危機(jī)意識(shí);進(jìn)取精神;穩(wěn)健心態(tài);變革思想;全局觀念;成本意識(shí);責(zé)任意識(shí);感恩意識(shí)。61、您認(rèn)為相對(duì)突出的不良文化現(xiàn)象是(最多填入6項(xiàng)):【 】參考答案:求全責(zé)備;山頭主義;行動(dòng)遲緩;“各人自掃門前雪”現(xiàn)象;協(xié)同不力;“不求無功,但求無過”;閉關(guān)自守;愛聽好話;壓制新秀;觀念守舊;陽奉陰違。第三部分簡答題請(qǐng)注意,針對(duì)這些回答題,我們提供了一些背景資料,目的是幫助你理解和思考相關(guān)的問題,尋找答案。62、關(guān)于企業(yè)的“使命”A、背景知識(shí):使命,是“重大責(zé)任”的意思,表達(dá)的是一個(gè)企業(yè)存在于社會(huì)的理由和意義。B、舉例三星的使命是:事業(yè)報(bào)國。順豐速運(yùn)集團(tuán)的使命是:成就客戶,推動(dòng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展民族速遞業(yè)。C、問題:您認(rèn)為XXXX集團(tuán)的使命是什么?(請(qǐng)用一兩句話或一組短語回答)答:63、關(guān)于“愿景”A、背景知識(shí):愿景,就是“愿望的景象”,是一個(gè)形象化又極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。B、舉例華為公司的愿景是:成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。通用電氣的愿景是:在我們經(jīng)營的每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都做到數(shù)一數(shù)二。C、問題:你認(rèn)為XXXX集團(tuán)的愿景該如何表達(dá)?(最好用一句話或一個(gè)短語)為什么?答:64、關(guān)于“核心價(jià)值觀”A、背景知識(shí):核心價(jià)值觀,就是指

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