施工班組安全生產(chǎn)目標責任書

施工班組安全生產(chǎn)目標責任書人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素，平安生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關愛生命”的思想，平安生產(chǎn)責任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的平安管理制度，它將各種不同的平安責任落實到負有平安管理責任的人員和詳細崗位人員身上的一種制度，其制定要體現(xiàn)“平安第一，預防為主”的國家平安生產(chǎn)方針，為落實班組平安生產(chǎn)責任制，加強企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)與班組協(xié)商簽定平安生產(chǎn)目標責任書。一、平安指標

該項目施工期間，杜絕死亡和重大平安生產(chǎn)事故，一般事故掌握在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。二、班組長平安生產(chǎn)責任制1、仔細遵守平安生產(chǎn)規(guī)程和有關平安生產(chǎn)制度，依據(jù)班組的詳細生產(chǎn)任務，對本班組生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)負責。2、常常組織本班組員工學習平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動紀律。常常檢查本班組實際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度狀況。3、對新進場人員進行現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育，使其熟識相關任務的平安生產(chǎn)要求。4、開展好班前、班后的平安生產(chǎn)活動，班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于平安狀態(tài)，交待完成該任務存在的平安隱患及應留意的事項，班組長檢查生產(chǎn)中的平安執(zhí)行狀況，班后做好平安講評和總結工作。5、聽從工地專職平安人員的指導，不得違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。6、各班組長為項目部的兼職平安人員，樂觀提出平安生產(chǎn)的合理化建議，參與項目部每周一次的平安生產(chǎn)大檢查，準時整改本班組存在的平安生產(chǎn)中的事故隱患，分析平安事故的緣由。7、發(fā)生重大平安事故或重大未遂事故，愛護好現(xiàn)場，準時上報項目部，做好定人、定措施、定時間的整改與驗收。三、作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制1、遵守平安技術操作規(guī)程，樂觀參與勞動紀律、接受平安生產(chǎn)學問教育培訓。2、仔細學習和把握本工種的平安操作規(guī)程及有關平安學問，自覺遵守勞動紀律，平安生產(chǎn)各項管理制度。3、正確使用個人勞保用品和平安設施，平安生產(chǎn)設施未經(jīng)工地負責人同意不得擅自拆除。4、聽從項目平安人員的指揮，堅守崗位，持證上崗。5、有權拒絕違章指揮，提出平安生產(chǎn)、改造勞動條件的合理化建議。6、有權越級報告違章生產(chǎn)的狀況，遇到危及自身平安和平安措施不落實的狀況，有權拒絕施工。四、平安愛護措施（一）、項目部對班組的平安保證1、做好班組人員入場前的平安教育，做好記錄、簽字手續(xù)。2、嚴格根據(jù)有關平安法律的現(xiàn)場平安施工，杜絕違章指揮。3、確保一切機械設備的平安運行，保證夜間施工有足夠的照明設備。4、項目部供應合格的“三寶”，并指導施工人員正確使用。5、建立健全平安生產(chǎn)責任制，指定專職平安員指導、檢查落實各項平安管理制度。6、項目部專職平安人員隨時抽查班組的班前、班后平安活動，做到有針對性的現(xiàn)場平安交底教育，并做好每天的平安生產(chǎn)日志，對擔心全的行為馬上制止，自身不能解決的要準時上報。7、危急部位設置平安標志8、常常檢查平安生產(chǎn)狀況，準時訂正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象。（二）、班組的平安保證措施和平安要求1、班組長對其成員進