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監(jiān)理年度工作總結(jié)監(jiān)理年度工作總結(jié)精選2篇(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我授命擔(dān)任公司的監(jiān)理工作已經(jīng)一年了,如今向您匯報(bào)一下我的年度工作總結(jié)。一、工作概述在過(guò)去的一年里,我負(fù)責(zé)監(jiān)理工作局部工程的施工執(zhí)照申請(qǐng)、工程招投標(biāo)、工程進(jìn)度管控、質(zhì)量把關(guān)等工作。在各個(gè)工程中,我積極配合施工單位,保障了工程的順利進(jìn)展,并且通過(guò)我的監(jiān)視,在進(jìn)步工程質(zhì)量和平安方面獲得了顯著的成果。二、工作亮點(diǎn)1.施工執(zhí)照申請(qǐng):在為每個(gè)工程申請(qǐng)施工執(zhí)照時(shí),我仔細(xì)核對(duì)了相關(guān)文件的準(zhǔn)備情況,確保了工程施工執(zhí)照的及時(shí)辦理,為工程的正常施工創(chuàng)造了良好的條件。2.工程招投標(biāo):我對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)展了細(xì)致的監(jiān)視,確保了招標(biāo)程序的合法、公正和透明,為選擇優(yōu)質(zhì)施工單位提供了有力的保障。3.工程進(jìn)度管控:我定期與施工單位進(jìn)展溝通,及時(shí)理解工程的進(jìn)度,遇到問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保了工程按時(shí)完工。4.質(zhì)量把關(guān):我對(duì)施工工藝、材料和設(shè)備進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展了全程監(jiān)視,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升。5.平安監(jiān)視:我加強(qiáng)了對(duì)施工過(guò)程中平安防護(hù)措施的檢查,組織了平安培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)步了施工人員的平安意識(shí),有效降低了施工事故的發(fā)生率。三、存在問(wèn)題及改良措施在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要有:1.在工程進(jìn)度管控方面,我需要更加親密地與施工單位溝通,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程延期的問(wèn)題。2.在質(zhì)量把關(guān)方面,我需要進(jìn)一步進(jìn)步自身的專業(yè)知識(shí)和技能,以便更好地把關(guān)工程質(zhì)量。3.在平安監(jiān)視方面,我要加強(qiáng)與施工單位的溝通,進(jìn)步他們的平安意識(shí),確保施工過(guò)程的平安可控。針對(duì)這些問(wèn)題,我將采取以下改良措施:1.加強(qiáng)與施工單位的溝通,及時(shí)理解工程進(jìn)度,解決工程延期的問(wèn)題。2.學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自身的專業(yè)才能。3.組織更多的平安培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)。四、總結(jié)通過(guò)一年的監(jiān)理工作,我深感監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。在將來(lái)的工作中,我將更加努力地進(jìn)步自己的專業(yè)程度,更好地完成監(jiān)理工作。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)改良自身的缺乏,積極學(xué)習(xí)和探究新的工作方法和技巧。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這一年來(lái)的支持和指導(dǎo),我相信在您的幫助下,我能在將來(lái)的工作中獲得更大的成就。此致敬禮!監(jiān)理年度工作總結(jié)精選2篇(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在過(guò)去的一年里,我擔(dān)任監(jiān)理的職務(wù),為了完成好各項(xiàng)工作,我努力工作,全力以赴,現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下:一、工程監(jiān)控管理在工程監(jiān)控管理方面,我按照規(guī)劃中的目的,制定了詳細(xì)的工作方案,并進(jìn)展了有效的施行。我親密關(guān)注工程進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門進(jìn)展了充分的溝通協(xié)調(diào),保證了工程的順利進(jìn)展。在工程監(jiān)控中,我注重對(duì)工程質(zhì)量和平安的監(jiān)視,提出了一些改良措施,為工程的成功完成做出了奉獻(xiàn)。二、質(zhì)量控制我注重工程質(zhì)量的控制,積極參與了工程各個(gè)階段的質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真查找、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正了存在的問(wèn)題。我還與相關(guān)部門嚴(yán)密配合,組織進(jìn)展了一些技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng),進(jìn)步了工作人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)程度。我堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求開(kāi)展”的原那么,努力進(jìn)步工程質(zhì)量,進(jìn)步了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。三、平安管理在平安管理方面,我認(rèn)真執(zhí)行了公司和工程的平安規(guī)章制度,進(jìn)展了全面的平安檢查和隱患排查,確保了工程工程的平安消費(fèi)。我注重加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安教育和培訓(xùn),進(jìn)步了他們的平安防范意識(shí)和技能。我還與相關(guān)部門建立了良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,施行了有效的平安管理措施,確保了工程的平安順利進(jìn)展。四、合同管理在合同管理方面,我對(duì)工程合同進(jìn)展了認(rèn)真的審查和評(píng)估,并與相關(guān)部門進(jìn)展了充分的溝通和協(xié)商。我堅(jiān)守合同精神,認(rèn)真履行合同的各項(xiàng)約定,維護(hù)了公司和客戶的合法權(quán)益。我還與供給商和分包單位保持了良好的合作關(guān)系,確保了工程的順利進(jìn)展。五、團(tuán)隊(duì)建立我重視團(tuán)隊(duì)建立,積極組織工程團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交流活動(dòng),進(jìn)步了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)程度和團(tuán)隊(duì)合作才能。我注重團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),建立了一套有效的鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。我還加強(qiáng)了工程團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,進(jìn)步了工作效率和工程管理才能。以上就是
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