2024年熱工作計劃7篇

第頁2024年[熱]工作計劃7篇工作安排篇1

咱們知道客房部所存在的問題許多，因為酒店規(guī)章制度、管理力度，待遇福利、員工業(yè)務(wù)實力、客戶素養(yǎng)等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發(fā)展。俗話說：“酒店行業(yè)無小事”。最近，我對客戶部通常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納整理，大致有以下幾類：一是房間衛(wèi)生問題。上次有一個服務(wù)員在做清潔的時候，由于馬虎遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里，當(dāng)晚上客人就寢時發(fā)覺浴缸里有頭發(fā)，就會認(rèn)為是服務(wù)員沒有清洗過的，而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的，于是招到了客人的投訴。二是工作效率問題。比如客人更換房間之后，客房中心人員未通知洗衣房，導(dǎo)致客人沒有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來不便，最終引起不必要的麻煩。三是工作看法問題。許多服務(wù)員或工作人員責(zé)任感不強，心態(tài)不好，得過且過。事不關(guān)己，高高掛起，做與不做一個樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。四是人手不夠問題。因為酒店發(fā)展較快，最近生意也很好，可是員工流淌性較大，導(dǎo)致人手不夠，經(jīng)常是一個員工做幾個崗位的事情。

客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟收入的主要來源，客房管理的問題也越來越受到了領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，因此只有解決問題，才能使客房部壯大，使咱們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問題，作出如下對策：

一、建立健全員工培訓(xùn)制度，提高酒店執(zhí)行力

開展員工培訓(xùn)工作是提高員工素養(yǎng)的重要手段，同時員工的培訓(xùn)工作，也是員工激勵的一項重要內(nèi)容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓(xùn)提高員工隊伍的素養(yǎng)是酒店發(fā)展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可實行員工之間交叉學(xué)習(xí)、舉辦各項培訓(xùn)課程指導(dǎo)、開展各項技能競賽等，不但可以培育員工的工作愛好，幫助員工策劃職業(yè)生涯，而且可以讓每個員工學(xué)到一技之長，工作上更有激情，也更有責(zé)任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作，這是一個田忌賽馬的嬉戲過程，對此，建議領(lǐng)導(dǎo)對員工工作職責(zé)進(jìn)行考核，公開、公允執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機會是要自己去把握的，沒有付出是得不到勝利的。

二、加強部門溝通合作，提高工作效律

信息溝通是加強部門之間協(xié)作和協(xié)作的前提，信息越來越成為企業(yè)開展經(jīng)營管理勞動所依靠的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代，為什么會經(jīng)常出現(xiàn)信息錯誤？因為部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種沖突或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益?，F(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺，但只有加強部門的溝通合作，形成相互協(xié)作、相互進(jìn)步的一種長效機制，才能從根本上提高工作效率。

三、提倡創(chuàng)先爭優(yōu)意識，端正工作看法

在工作中還應(yīng)培育員工中的模范作用，以做標(biāo)榜。不論員工是什么職位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評比基礎(chǔ)。當(dāng)然，在這前提下，員工的行為規(guī)范，服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分?jǐn)?shù)的參考。所謂的模范，在評比員工的基礎(chǔ)上，除了工作量以外的評估，還須要對員工的核心競爭力的進(jìn)行評估，核心競爭力就是模范員工平常的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)看法，行為規(guī)范，這些東西，并不是每個人都可以做到的，而且是須要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標(biāo)榜、開展有益好玩的文娛活動，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)的意識（部門創(chuàng)建先進(jìn)，員工爭取優(yōu)秀），在酒店

營造全員學(xué)習(xí)、爭當(dāng)優(yōu)秀，奮勉有為、敢為人先，銳意創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的精神面貌。

四、增加員工華蜜感，提高福利待遇

攻城為下，攻心為上，制定志向的處理方案?？梢哉匍_全體或者職稱客房員工會議，讓每個員工深刻了解，發(fā)覺問題、處理問題和自身發(fā)展的重要性和必定性。為了員工自身的'發(fā)展，給員工一個發(fā)揮的舞臺，讓有實力、有思想的員工參加到酒店籌謀和安排的行列。依據(jù)員工供應(yīng)的建議和方案，適當(dāng)提高員工的物質(zhì)待遇和職位，增加員工在酒店的華蜜感。讓員工自己有被酒店認(rèn)可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在于維護(hù)這些制定出來的制度，并用自己的行動感染其他員工，從而不用以領(lǐng)導(dǎo)為中心，終歸領(lǐng)導(dǎo)的力氣是有限的，團(tuán)隊的體現(xiàn)是最具價值的。

酒店業(yè)是一棵長青樹，但只有不斷地除草、施肥、澆水，它才夠更加興盛。咱們要加強酒店的制度管理，加強各個部門的溝通，提高酒店服務(wù)的質(zhì)量，讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和華蜜感。咱們要認(rèn)仔細(xì)真接待每一位客人，仔細(xì)致細(xì)處理每一件事，做到急客人之所急，想客人之所想?？腿讼氲降脑蹅儽匦杼崆跋氲?客人沒有想到的咱們也應(yīng)當(dāng)想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務(wù)，咱們在服務(wù)上要有自己的特色，要超越其它酒店，供應(yīng)人無我有，人有我優(yōu)的服務(wù)意識！

工作安排篇2

20xx年圖書館將緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo)和工作要點，以“深化改革年”為契機，結(jié)合黨的群眾路途教化實踐活動的整改措施，為學(xué)校的人才培育、學(xué)術(shù)探討、學(xué)科建設(shè)等中心工作供應(yīng)完善的文獻(xiàn)信息保障與服務(wù)。主要做好以下工作：

一、接著加強和優(yōu)化文獻(xiàn)信息資源建設(shè)

1、仔細(xì)做好年度紙質(zhì)圖書、電子圖書及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫資源的購置安排?？茖W(xué)運用好文獻(xiàn)購置經(jīng)費，組織好年度圖書選購 招標(biāo)工作，保證數(shù)量增長的同時兼顧質(zhì)量建設(shè)。

2、落實好中央財政專項資金所購及續(xù)購的各類網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的安裝運用及宣揚推廣工作，提高數(shù)據(jù)庫的利用率。同時加快自建特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)，數(shù)據(jù)量增長10%左右。

3、依據(jù)紙質(zhì)新書及電子圖書出版狀況，調(diào)整紙質(zhì)圖書選購 品種及數(shù)量，增加新書品種，削減復(fù)本量，適量增加電子圖書，進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。

4、調(diào)整報刊保藏結(jié)構(gòu)和品種，重點保藏與學(xué)校重點學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置，力爭相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)達(dá)到較好保障。

5、進(jìn)一步調(diào)整館藏布局，接著做好圖書轉(zhuǎn)庫工作，力爭完成5萬冊圖書轉(zhuǎn)密排書庫工作。

6、主動挖掘網(wǎng)絡(luò)免費資源，有效運用CALIS、CASHI以及協(xié)作院校圖書館的信息資源，提升圖書館文獻(xiàn)資源保障實力和服務(wù)水平。

7、鑒于當(dāng)前書籍價格上漲和數(shù)據(jù)庫續(xù)費不斷漲價等實際狀況，努力爭取學(xué)校更多的經(jīng)費支持，盡力滿意師生對文獻(xiàn)信息的新需求。

二、強化服務(wù)意識和服務(wù)實力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

1、主動提倡和樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教化工作，通過政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，拓展服務(wù)方式，提升服務(wù)實力。接著實施圖書館和各部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，依據(jù)工作人員崗位職責(zé)要求，制定較為具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)安排，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于2次。

2、主動探究開展閱讀推廣工作，做好書目舉薦、圖書評論、導(dǎo)讀等閱讀指導(dǎo)，推動移動閱讀、網(wǎng)絡(luò)閱讀方面的技術(shù)服務(wù)。

3、接著開展好“讀者服務(wù)月”活動，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，針對師生不同層面的服務(wù)要求，制定不同的活動安排，豐富活動內(nèi)容，完善運行機制。

4、大力拓展深層次的信息詢問服務(wù)，開展與其他協(xié)作圖書館的聯(lián)合建設(shè)與服務(wù)，發(fā)揮CALIS、CASHL和BALIS文獻(xiàn)傳遞在共知共建共享方面的作用。

5、加強課題服務(wù)工作的力度，主動與科研處及申報、立項課題老師進(jìn)行溝通溝通，完成國家級、自治區(qū)級課題的跟蹤服務(wù)不少于10項。建立學(xué)科館員管理方法，探究和實踐學(xué)科館員深化教學(xué)科研一線開展深層次服務(wù)模式。

6、深化教學(xué)院部，主動開展文獻(xiàn)信息資源宣揚和推介，或?qū)嵭信c數(shù)據(jù)庫商合作等多種方式，到院部進(jìn)行運用介紹。接著制作電子版新書書目發(fā)送給相關(guān)學(xué)院，使老師能夠剛好了解和利用新資源。

7、加強與各學(xué)院之間的'干脆聯(lián)系，主動做好新生入館教化培訓(xùn)工作，舉辦10場以上專題培訓(xùn)講座。根據(jù)需求，組織師生來館培訓(xùn)，采納演示與實習(xí)操作相結(jié)合的講座形式，廣泛宣揚圖書館資源和運用方法。

8、做好學(xué)生志愿者志愿服務(wù)的管理工作，調(diào)動和發(fā)揮志愿者的主動性，開展多形式的志愿活動。

9、維護(hù)好圖書館網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備，做好館內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，保證圖書館自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安運行，并為讀者供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。

三、加強內(nèi)部管理，做好各項管理工作

1、根據(jù)黨的群眾路途教化實踐活動要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正“四風(fēng)”方面存在的問題，加強班子建設(shè)，切實落實整改措施；提高職工的政治理論素養(yǎng)，抓好每周的政治理論學(xué)習(xí)，利用各種有效的渠道和載體，主動開展思想政治工作。

2、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步加強圖書館文化建設(shè)活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。加強防范宗教滲透校內(nèi)工作。

3、加強常規(guī)服務(wù)工作的管理，仔細(xì)履行好崗位職責(zé)，加強工作作風(fēng)建設(shè)和勞動紀(jì)律管理。做好督導(dǎo)檢查工作，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理模式。

4、進(jìn)一步加強精神文明創(chuàng)建、民族團(tuán)結(jié)工作，仔細(xì)落實《新疆財經(jīng)高校文明單位管理方法》，接著制定和完善圖書館創(chuàng)建校級文明單位工作實施方案，保持榮譽，力爭獲得校級文明單位。

5、根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。留意發(fā)揮工會組織的作用，保障職工參加民主管理與監(jiān)督。

6、加強隊伍建設(shè)，主動爭取學(xué)校支持，引進(jìn)具有計算機、圖書館學(xué)科背景的碩士探討生，改善人員和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。加強對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多派出職工進(jìn)行疆內(nèi)館際溝通，參與學(xué)習(xí)班和會議溝通。

7、仔細(xì)開展調(diào)查探討工作。依據(jù)群眾看法確定調(diào)查探討項目，重點做好有關(guān)職工工作生活方面的調(diào)研、文獻(xiàn)信息資源利用狀況的調(diào)研、讀者服務(wù)調(diào)研和學(xué)科服務(wù)調(diào)研工作，通過調(diào)研剛好改進(jìn)工作。

8、接著修訂和完善圖書館各項規(guī)章制度，完成制度修訂后形成并印制新的《新疆財經(jīng)高校圖書館制度匯編》，以制度建設(shè)促進(jìn)和規(guī)范圖書館事業(yè)發(fā)展。

9、加強科研工作，制訂相關(guān)措施，圍繞圖書館工作和服務(wù)制定探討選題，主動引導(dǎo)和激勵職工從事與圖書館專業(yè)、技能相關(guān)的探討工作，以工作帶科研，以科研促工作。

10、加強綜合治理工作，強化平安生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守消防條例，主動做好防火、防盜、防塵的平安工作。做到常常盤點及巡察平安死角，確保圖書館財產(chǎn)的平安。力爭獲得學(xué)校綜合治理先進(jìn)單位。

11、切實做好工會、人口與安排生育等工作，開展豐富多彩的群眾集體活動，全面促進(jìn)圖書館和諧發(fā)展。

12、做好固定資產(chǎn)的運用和管理工作，主動爭取學(xué)校支持，努力改善辦公設(shè)施條件，爭取更新部分工作用電腦，提高工作效率。

工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

20xx年新學(xué)期歷史備課組將會以提高歷史學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為中心，堅持教化創(chuàng)新。主動參加課程改革，探究新的課堂教學(xué)模式，開展小組合作學(xué)習(xí)的探討，全面實施素養(yǎng)教化，著眼于學(xué)生的發(fā)展。

二、教學(xué)目標(biāo)

增加學(xué)生對歷史的學(xué)習(xí)愛好，使學(xué)生駕馭重要的歷史事務(wù)、人物、現(xiàn)象，理解重要的歷史概念，把握不同歷史時期的基本特征及其發(fā)展趨勢。培育學(xué)生識圖、讀史料的分析實力，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會收集、整理和運用相關(guān)材料。注意培育學(xué)生的思維創(chuàng)新意識，自主學(xué)習(xí)與探究實力。增加學(xué)生的民族情感，弘揚世界各民族的優(yōu)秀文化。

三、教材及學(xué)情分析

本學(xué)期所授的內(nèi)容是第一冊的內(nèi)容是從我國的遠(yuǎn)古居民到的魏晉南北朝，各個時期的興衰過程及其經(jīng)濟、文化的改革和發(fā)展，四個單元，共21課。對初一學(xué)生來說，歷史是他們新接觸的一門新學(xué)科，大部分學(xué)生對歷史較感愛好，并可能駕馭了肯定的歷史基礎(chǔ)學(xué)問，但還沒有形成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，合作技巧及自主探究學(xué)習(xí)的實力還須要培育。

四、教學(xué)措施

1、仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項工作。仔細(xì)鉆研新課程教學(xué)目標(biāo)和要求，仔細(xì)備好每節(jié)課，明確重難點，在傳授學(xué)問的基礎(chǔ)上，進(jìn)行思想教化和實力培育。

2、教學(xué)方法要敏捷多樣，講究教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù)，加強課堂教學(xué)的.設(shè)計。要充分運用多媒體，主動創(chuàng)建條件，以教學(xué)的直觀性，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的主動性和愛好。

3、堅持開展小組合作學(xué)習(xí)模式的探究，以生為本，讓學(xué)生成為課堂的主子，培育學(xué)生的合作與探究實力。激發(fā)學(xué)生求知欲，提高課堂效率。

4、教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法，從學(xué)生的實際動身，留意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)建性思維，使學(xué)生有舉一反三的實力;注意綜合實力的培育，有意識的培育學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性，在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素養(yǎng)。

5、主動參與教研活動，反思教學(xué)中存在的不足，將教學(xué)中的點滴進(jìn)行整理，加強理論學(xué)習(xí)，以提高自身教學(xué)水平。

五、教學(xué)進(jìn)度

期中前：完成1~10課教學(xué);

期中后：完成11~21課教學(xué)，期末復(fù)習(xí)。期末考試范圍為七上全冊。

20xx年依據(jù)學(xué)校下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)，本安排根據(jù)學(xué)校總體安排步驟實施，并依據(jù)不斷改變的狀況做修改補充和調(diào)整。

工作安排篇4

學(xué)校教化要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點，加強學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教化，培育學(xué)生強壯的體格、較強的活動實力、健康的生理和心理、英勇堅韌的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神，使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的須要，是小學(xué)階段的體育和健康教化迫切須要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則，制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校健康教化是學(xué)校系統(tǒng)教化的重要組成部分，培育學(xué)生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習(xí)慣，提升衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問水平，從而達(dá)到預(yù)防和削減兒童少年某些常見病和多發(fā)病，盡可能避開意外傷亡事故，增加體質(zhì)，促進(jìn)身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ)。

二、學(xué)校健康教化的任務(wù):

1、提升學(xué)生衛(wèi)生學(xué)問水平;

2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;

3、提升生長發(fā)育水平;

4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;

5、改善學(xué)生對待個人公共衛(wèi)生的看法;

6、培育學(xué)生的自我保健實力。

三、學(xué)校健康教化的目的:

1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，保證學(xué)生們具有旺盛的精力、開心的心情投入學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。主動參與體育熬煉，增加體質(zhì)。

2、培育學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。留意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時定量，不偏食，讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。

3、依據(jù)學(xué)生的年齡特點，由淺入深，按部就班，達(dá)到教材要求，提升健康教化課的效果。

四、學(xué)校健康教化的內(nèi)容:

一年級

1、通過課堂內(nèi)外的教化，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問，培育學(xué)生生活自理實力、個人清潔習(xí)慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德

2、培育學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時定量進(jìn)食，既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對人體的危害，自覺地愛護(hù)環(huán)境，并懂得預(yù)防接種的好處，自覺接受預(yù)防接種。

二年級

1、讓學(xué)生視察自己身高、體重的改變，了解兒童期的.正常生長發(fā)育，并留意生長發(fā)育期應(yīng)留意的事項。知道愛護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要;

2、相識到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;

3、了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處，培育良好的飲食習(xí)慣。

三年級

1、培育學(xué)生獨立生活的實力，學(xué)會自己的事情自己做，懂得并駕馭愛護(hù)視力、預(yù)防近視的方法;

2、教化學(xué)生交通平安學(xué)問，避開發(fā)生意外事故;

3、了解自身的發(fā)育及運動對身體的好處，教育學(xué)生平安用電，并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

四年級

1、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號碼，在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時，懂得如何打電話;

2、培育學(xué)生獨立思維的實力，知道人體須要的養(yǎng)分素，知道常見傳染病及其預(yù)防。

3、懂得體育與健康常識:運動前后的留意事項;過量飲水也會中毒;玩與心理健康;學(xué)會調(diào)控自己的心情。

五年級

1、使學(xué)生理解健康的概念，培育健康的意識行為，懂得預(yù)防食物中毒的方法;

2、讓學(xué)生了解適時、適體的穿著有益健康，引導(dǎo)學(xué)生培育樸實、大方、適時的穿著風(fēng)格;

3、使學(xué)生相識吸毒的危害，教化青少年千萬不要因新奇去嘗試吸毒。

六年級

1、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會適應(yīng)實力。正確看待自己身上的生理和心理改變，培育獨立思索實力，擅長聽取別人的看法，限制自己的心情，多參加集體活動，培育良好的愛好，并懂得如何自我愛護(hù);

2、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容，并在行動上支持和參加學(xué)校健康促進(jìn)活動。

總之，加強學(xué)生的健康教化，培育學(xué)生強壯的體格、健康的生理和心理、英勇堅韌的毅力、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作的精神，是學(xué)校老師的職責(zé);學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，必需抓緊抓好，使學(xué)生不僅能學(xué)到學(xué)問，而且身心健康，體格健壯，使我校的健康教化工作及衛(wèi)生管理工作再上一個臺階。

工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校德育工作要在“學(xué)校工作安排”的指導(dǎo)下，接著堅持“以人為本、德育為首”的原則，圍繞“平安教化和養(yǎng)成教化”這兩個主題，進(jìn)一步提高相識，明確責(zé)任，優(yōu)化德育內(nèi)容，改進(jìn)德育方法，全面提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打開德育工作的新局面。

二、主要目標(biāo)

（一）內(nèi)強素養(yǎng)外樹形象，接著抓好師德師風(fēng)建設(shè)。

（二）仔細(xì)開展“迎大運、爭當(dāng)文明東道主”系列活動。

（三）協(xié)作學(xué)校做好XX區(qū)“雙優(yōu)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作。

（四）做好學(xué)生的平安宣揚教化和平安演練工作。

（五）組織開展“萬名老師訪萬家”活動。

（六）以“三輕輕”活動為載體，落實德育目標(biāo)，狠抓“養(yǎng)成教化”。

（七）接著開展“國學(xué)”教化活動，用國學(xué)經(jīng)典塑造學(xué)生的人格。

（八）開展“廣播體操”競賽，提升學(xué)生的身體素養(yǎng)和精神面貌。

（九）開展“六一”慶祝和才藝展示活動，豐富同學(xué)們的校內(nèi)生活。

（十）做好德育科研工作，進(jìn)一步提升科研水平和德育實效。

三、詳細(xì)工作

德育是學(xué)校工作的核心，是素養(yǎng)教化的靈魂。本學(xué)期我校德育工作要抓細(xì)微環(huán)節(jié)，抓落實，克服“假、大、空”的育人方法，把德育教化落到實處。

（一）師德師風(fēng)建設(shè)。（責(zé)任部門：校長室、德育處）

1、良好的師德師風(fēng)是學(xué)校工作的須要，也是每位老師的精神追求。我們要根據(jù)《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，內(nèi)強素養(yǎng)外樹形象，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德師風(fēng)水平，當(dāng)一名人民滿足的好老師。

2、深化開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀、科學(xué)的育人觀，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（二）平安工作（安排另訂）（責(zé)任部門：德育處、大隊部）

校內(nèi)平安，重于泰山。本學(xué)期，德育處將接著把平安工作放在首位，加強對學(xué)生的平安教化和平安演練，提高學(xué)生的平安意識和自救自護(hù)實力，爭創(chuàng)平安、和諧校內(nèi)，杜絕發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

1、做好平安和各種傳染病的宣揚教化工作。讓學(xué)生通過看宣揚欄、黑板報，了解更多的平安和傳染病的防控學(xué)問，提高學(xué)生自救自護(hù)實力。各班主任要主動協(xié)作校醫(yī)做好傳染病的防控工作，力保零群體感染。

2、開學(xué)其次周是“平安教化周”，德育處將根據(jù)《西鄉(xiāng)其次小學(xué)平安教化周活動方案》，重點對學(xué)生進(jìn)行課間平安、活動平安、上學(xué)和放學(xué)途中平安、交通平安、假日活動平安等進(jìn)行教化，實行應(yīng)急疏散演練，增加平安教化成效。

3、全體值日行政和值日老師，要提高平安責(zé)隨意識，仔細(xì)履行值日職責(zé)，早到校、晚回家，重點加強課間和非教學(xué)時段的'監(jiān)督巡查，主動處理好當(dāng)天的突發(fā)事務(wù)，切忌麻痹大意的思想，不能出現(xiàn)值日不到位的現(xiàn)象。

4、為了進(jìn)一步加強班主任對學(xué)生的平安教化和平安管理工作，學(xué)校將接著落實《關(guān)于在績效工資中設(shè)班主任平安獎的實施方法》。

（三）班主任工作（責(zé)任部門：德育處、年級長）

1、德育處將每月召開一次班主任工作例會，總結(jié)工作，提出要求。開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合課題探討，提高理論水平和工作方法。

2、接著做好《西鄉(xiāng)二小學(xué)生考勤記錄》，培育學(xué)生良好的作息習(xí)慣，防止學(xué)生因無故曠課而出現(xiàn)平安事故。對遲到、早退、請假、曠課的學(xué)生，要注明詳細(xì)時間及緣由。中途離校的學(xué)生必需由班主任開具放行條由家長親自來學(xué)校校接回。對無故曠課的學(xué)生，要剛好通知家長，查明緣由，作好記錄，還要上報年級長和平安辦。

3、仔細(xì)做好《西鄉(xiāng)二小學(xué)生違紀(jì)和突發(fā)事務(wù)記錄》。對違紀(jì)學(xué)生和突發(fā)事務(wù)，特殊是學(xué)生損害事務(wù)，班主任要馬上到場，對損害嚴(yán)峻的學(xué)生，第一時間要上報年級長和平安辦，要協(xié)同校醫(yī)馬上送往醫(yī)院救治，并告知家長。班主任要做到有調(diào)查、有依據(jù)、有記錄、有處理看法。

4、為了保證1—4年級學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)時段的平安，我們接著實行家長接送學(xué)生制度。要求各班在放學(xué)時肯定要排好路隊，整齊有序的把學(xué)生護(hù)送到校門口。

5、各班要結(jié)合《班風(fēng)、學(xué)風(fēng)量化評比方案》，結(jié)合本班實際，仔細(xì)組織開展“三輕輕”活動，以培育學(xué)生良好的習(xí)慣。本學(xué)期，各年級、各班要把“養(yǎng)成教化”作為最重要的工作去落實，要抓出成效。

6、班、隊會課程化。班主任要根據(jù)學(xué)校課程要求，有安排地上好班、隊會課，把上好班、隊會科作為培育良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的重要手段。要求班、隊會課不能挪作它用。

7、以月為活動期，開展系列主題活動。二月：平安與尊師愛生活動月；三月：愛國主義與國學(xué)文化活動月；四月：體育與健康活動月；五月：國際文化活動月；六月：才藝展示月。在主題活動月中，將開展相應(yīng)的展示性和參加性活動，豐富師生校內(nèi)生活。

（四）班級管理（責(zé)任部門：德育處、大隊部）

1、加強班級管理，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。接著實施“班風(fēng)、學(xué)風(fēng)量化評比”制度，并在原有的基礎(chǔ)上，強化管理，擴大成效。促進(jìn)良好班集體的形成。

2、接著實施“文明班”評比制度，在原有的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮值日生的監(jiān)督和管理作用，加強對學(xué)校和年級值日生的培訓(xùn)和管理，擴大成效，促進(jìn)良好班集體的形成。

3、仔細(xì)落實清潔和保潔責(zé)任制。各年級每兩周要實行一次大掃除，時間自定，六年級和一年級、五年級和二年級清潔時間要統(tǒng)一，以便利高年級幫助低年級的同學(xué)打掃。各班教室和門前走廊的地面不能留下一點污跡和一片垃圾，保持校內(nèi)干凈整齊。

（五）家長學(xué)校（安排另訂）（責(zé)任部門：德育處）

學(xué)校教化離不開家庭教化，更離不開家長的主動協(xié)作和大力支持。因此，我們要接著做好家長學(xué)校的管理工作，加強與家長的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

1、接著利用好“家校網(wǎng)絡(luò)“平臺，加大互動聯(lián)系，主動爭取家長的協(xié)作和支持。各班要做好”“華蜜家庭俱樂部”的創(chuàng)建工作。

2、接著辦好家長學(xué)校，加強面授課的管理，進(jìn)一步提高家長的家庭教化水平。同時還要進(jìn)一步發(fā)揮家長委員會的作用，提高他們民主參加學(xué)校管理的力度

3、進(jìn)一步加強學(xué)校、社區(qū)教化資源共享工作，充分發(fā)揮各級關(guān)工委、“五老”、家長義工等在加強學(xué)生思想道德建設(shè)中的幫助和促進(jìn)作用。

4、根據(jù)XX區(qū)“萬名老師訪萬家”活動方案的要求，德育處將組織老師們在2月25日—6月上旬期間，開展家訪工作，為學(xué)生家長宣講大運文化和文明理念，營造良好的精神文明氛圍。特殊要做好后進(jìn)生、貧困生，特定疾病、特異學(xué)生的家訪工作。

5、進(jìn)一步加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，共建良好的育人環(huán)境。接著做好家長學(xué)校的管理工作，加強與家長的溝通，深挖德育資源，提高德育的針對性和實效性，提高德育成效；加強學(xué)校、社區(qū)資源共享共建，力爭2-3個項目成為亮點;開展“學(xué)習(xí)型家庭”和“優(yōu)秀家長”評比活動。

（六）德育科研（責(zé)任部門：德育處）

本學(xué)期，我們要仔細(xì)做好《班主任指導(dǎo)家庭教化理論與實踐探討》和《利用電影資源進(jìn)行熏陶式德育教化》德育科研工作，以學(xué)促研、以研促教，提升我們的科研水平和德育實效。

（七）少先隊工作（安排另訂）（責(zé)任部門：德育處、大隊部）

少先隊工作要在原有的良好基礎(chǔ)上接著鞏固和加強，特殊是少先隊的組織建設(shè)、陣地建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，要發(fā)揚光大，從而，較好地發(fā)揮少先隊組織的育人功能。

1、接著抓好少先隊的組織與陣地建設(shè)。接著加強少先隊大隊部、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、總值日生、紅領(lǐng)巾廣播站、校內(nèi)系列宣揚欄等陣地建設(shè)，保持和發(fā)揮其表率作用，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

2、抓好升國旗活動。圍繞學(xué)校工作中心，細(xì)心編排好“國旗下演講”內(nèi)容，樹立“質(zhì)量意識”，提高學(xué)生的演講水平。

3、規(guī)范頒獎活動。全部頒獎均支配在周一“升國旗儀式”后實行，周二——周五高質(zhì)量地做好廣播操。

4、開展“學(xué)禮儀，迎大運，展風(fēng)采”主題活動。通過活動的開展，引導(dǎo)學(xué)生樹立“文明，從我做起，從點滴做起”觀念，展示我校學(xué)生迎大運的青春朝氣、陽光向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)和諧融合、文明健康、溫馨互動的家園氛圍。

5、開好系列主題隊會。六月份大隊部將實行“迎大運、展風(fēng)采”大隊主題隊會。“高、中、低”年段將依據(jù)中隊輔導(dǎo)員抽簽，確定六（6）中隊在3月份實行“主題中隊會”觀摩活動，四（2）中隊在4月份實行“主題中隊會”觀摩活動，二（3）中隊在5月份實行“主題班會”觀摩活動。通過規(guī)范的主題班隊會，強化少先隊員的角色意識，形成少先隊文化，提高育人作用。

6、六月份，學(xué)校將隆重實行慶?！傲弧眱和?jié)暨才藝展示活動，展示我?！安?、情、趣”綜合教化的成果，讓隊員們的愛好、愛好得到進(jìn)一步的發(fā)展。

工作安排篇6

一、加強護(hù)士在職教化，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職接著教化實施方案。抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部安排上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的'整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行探討，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。同時，有安排的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等。

（二）、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程限制，確愛護(hù)理工作平安、有效

（一）、接著實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書實行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（三）、加強護(hù)理過程中的平安管理。

1、接著加強護(hù)理平安三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）、增加科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1—2項。

（五）、安排制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，剛好傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

工作安排篇7

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書