中學副校長工作職責范文（2篇）

第頁共頁中學副校長工作職責范文中學副校長是中學管理層的一員，負責協(xié)助校長完成學校的日常管理工作和各項教育教學活動。其工作職責包括但不限于以下幾個方面：1.學校行政管理：中學副校長作為學校管理層的重要成員，負責學校的行政管理工作。具體包括擬定學校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施各項行政決策，協(xié)調(diào)師資、教材、教學設(shè)施等學校資源的合理調(diào)配和利用；組織、監(jiān)督和評估學校各項行政工作的落實情況，確保學校的正常運轉(zhuǎn)。同時，副校長還要負責學校的部門設(shè)置和管理、人事招聘與培訓、學校與家長、社會的聯(lián)系等工作。2.教育教學管理：中學副校長在教育教學管理方面扮演重要角色。首先，副校長要負責制定學校教育教學發(fā)展規(guī)劃，并負責實施、評估和調(diào)整。其次，副校長要協(xié)助校長組織開展各種教育教學活動，包括教學研討、教學觀摩、教學評估等，促進教師的專業(yè)成長和教學質(zhì)量的提升。此外，副校長還要協(xié)助校長制定和完善學校的教育教學管理制度，確保學校的教育教學工作有序開展。3.學生管理：中學副校長在學生管理方面有重要職責。他要負責規(guī)劃和組織學生的綜合素質(zhì)教育及校內(nèi)外實踐活動，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和社會責任感。同時，副校長還要設(shè)立并完善學生管理制度，重點關(guān)注學生的思想品德和行為表現(xiàn)，指導學生形成良好的生活習慣和道德品質(zhì)。此外，副校長還要協(xié)助校長制定和完善學生學業(yè)輔導制度，關(guān)心學生的學習情況，并及時給予必要的指導和幫助。4.師資隊伍建設(shè)：中學副校長要負責師資隊伍建設(shè)工作。他需要組織、監(jiān)督并評估教師的教學工作，推行教師專業(yè)發(fā)展計劃，提高教師的教育教學水平。同時，副校長還要協(xié)助校長對教師進行崗位安排和培訓，鼓勵教師進行教學研究和創(chuàng)新實踐，激勵優(yōu)秀教師的發(fā)展，營造良好的教育教學氛圍。5.學校文化建設(shè)：中學副校長在學校文化建設(shè)方面起到重要作用。他要協(xié)助校長組織和開展學校的各類文化建設(shè)活動，包括傳統(tǒng)節(jié)日慶祝、學生社團活動、文藝演出等，營造積極向上、和諧向善的校園氛圍。同時，副校長還要重視學校的文化傳承和發(fā)展，建設(shè)學校的精神文化建設(shè)，培養(yǎng)學生的文化素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。中學副校長作為學校管理層的核心成員，具有重要的職責和使命。他們不僅要協(xié)助校長進行學校的行政管理，還要關(guān)心教育教學、學生管理、師資隊伍建設(shè)和學校文化建設(shè)等方面的工作。只有充分發(fā)揮副校長的作用，全面推動學校的各項工作，才能夠確保學校的高效運轉(zhuǎn)和教育教學的順利開展。中學副校長工作職責范文（二）一、負責學校行政工作1.參與制定學校發(fā)展規(guī)劃，并按照規(guī)劃推動學校工作的實施；2.擬定學校的行政管理制度和規(guī)章制度，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行；3.組織學校的日常教學和管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作，保證學校各項工作的順利進行；4.組織開展各項會議和活動，并負責會議記錄和決策的實施；5.向上級主管部門報告學校工作情況，并接受督導檢查。二、指導教學工作1.組織編制年度教學計劃，并協(xié)調(diào)各科室的教學工作，保證教學計劃的順利實施；2.配置教學資源，提供教師教學所需的教具和學生學習所需的教材，并進行教學資源的管理；3.組織教師的培訓和研究，提高教師的教學水平和教學方法；4.監(jiān)督教師的教學質(zhì)量，對教師的教學進行評估，并提供相應的指導和改進措施；5.協(xié)助學校領(lǐng)導做好教育教學改革，推動高質(zhì)量教學的開展。三、負責學生管理工作1.組織制定學校的學生管理制度和規(guī)章制度，并監(jiān)督學生的遵守；2.協(xié)助做好學生的入學和轉(zhuǎn)學工作，負責學生的檔案管理；3.組織學生的綜合素質(zhì)評價，對學生進行綜合考核，并提供相關(guān)的指導和輔導；4.解決學生的糾紛和矛盾，維護校園的和諧秩序；5.指導學生的思想教育和品德培養(yǎng)，提高學生的綜合素質(zhì)。四、協(xié)助做好教師隊伍建設(shè)1.參與教師的選拔、錄用和培養(yǎng)工作，建立健全教師教育培訓體系；2.組織教師的職業(yè)發(fā)展和成長，提供教師的專業(yè)發(fā)展機會和平臺；3.開展教師的績效評估工作，對教師進行考核和獎懲；4.建立教師之間的交流合作和互助機制，促進教師團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；5.指導教師的教學研究和科研工作，提高教師的教學水平和科研能力。五、協(xié)助學校安全工作1.組織學校的安全工作，制定安全管理制度和應急預案；2.完善學校的安全設(shè)施和設(shè)備，確保學校的安全環(huán)境；3.安排學校的日常巡視和保安工作，確保校園的安全；4.處理學生的安全事件和突發(fā)事件，并及時報告上級主管部門。六、開展校園文化建設(shè)1.組織開展豐富多彩的文化活動，增強學生的文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)；2.建設(shè)學校的文化品牌，提升學校的知名度和影響力；3.保護和傳承學校的傳統(tǒng)文化，加強學生的文化傳統(tǒng)教育；4.開展學校的校本研究和特色教育，提高學校的辦學水平和特色。七、其他工作根據(jù)學校領(lǐng)導的安排，承擔其他與職務(wù)相關(guān)的工作。以上是