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文檔簡介
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工程造價(jià)管理內(nèi)容工程造價(jià)管理的含義(一)工程造價(jià)管理也包含兩個(gè)層次:建設(shè)工程投資費(fèi)用管理:指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。工程價(jià)格管理:分為兩個(gè)層次,在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng);在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。
全面工程造價(jià)管理全面造價(jià)管理(TCM)全壽命周期(LCC)全方位全過程全要素從構(gòu)思到報(bào)廢從構(gòu)思到竣工大家一起管造價(jià)不能只盯著錢,還要考慮工程造價(jià)管理的內(nèi)容和范圍可研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備施工動(dòng)用前準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用生產(chǎn)運(yùn)營后評估項(xiàng)目建議書預(yù)算≤±5%投資決策設(shè)計(jì)階段標(biāo)底報(bào)價(jià)合同價(jià)竣工決算工程造價(jià)的合理確定工程造價(jià)管理的內(nèi)容和范圍可行性研究估算初步設(shè)計(jì)控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算概算控制≥≥<<“三超”現(xiàn)象施工結(jié)算≥控制有效控制工程造價(jià)的有效控制
優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的科學(xué)有效的方法和措施把建設(shè)工程造價(jià)所發(fā)生的費(fèi)用控制在核定的造價(jià)限額合理方位以內(nèi),隨時(shí)糾正其發(fā)生的偏差,以保證工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)管理的內(nèi)容和范圍設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)2施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包資金累計(jì)曲線遵循原則:工程建設(shè)全過程造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)。變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制什么叫被動(dòng)控制?后知后覺亡羊補(bǔ)牢什么叫主動(dòng)控制?防微杜漸未雨綢繆工程造價(jià)管理的內(nèi)容和范圍技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合技術(shù)措施?重視設(shè)計(jì)多方案優(yōu)選,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。經(jīng)濟(jì)措施?動(dòng)態(tài)地比較工程
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