PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-

《PMS績效管理系統(tǒng)》操作與說明《PMS績效管理系統(tǒng)》操作與說明1PMS發(fā)展方向?qū)崟r(shí)物料流動(dòng)監(jiān)控--09/07各工序、流傳單實(shí)時(shí)物料損耗監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警--10/07工單生產(chǎn)成本核算（包括用料、用人力、用機(jī)、用動(dòng)力成本）產(chǎn)能、資源（人、機(jī)、動(dòng)力）需求規(guī)劃員工/干部比例合理化零配件合理用量、安全庫存管理品質(zhì)追蹤便利、制造履歷無紙化聯(lián)系QA/QC數(shù)據(jù)庫，利于品質(zhì)控制與平衡計(jì)分卡掛鉤，可以自動(dòng)生成KPI報(bào)表PMS發(fā)展方向?qū)崟r(shí)物料流動(dòng)監(jiān)控--09/07成品倉管理BOM生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員效率管理設(shè)備稼動(dòng)率監(jiān)控物料損耗監(jiān)控及時(shí)物料流動(dòng)監(jiān)控產(chǎn)能規(guī)劃QADPMSQAD訂單管理PC/MC原材料倉管理付運(yùn)管理QAD與PMS的關(guān)系成品倉管理BOM生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員效率管理設(shè)備稼動(dòng)率監(jiān)控物料損PMS績效管理系統(tǒng)的功能介紹在任何時(shí)段，都可正確獲取當(dāng)前每個(gè)分廠、每個(gè)工段、每位人員（如課長/段長/班長/作業(yè)員/維修/品管員）、每臺(tái)機(jī)的績效數(shù)據(jù)（如稼動(dòng)率、效率）可正確獲取任何時(shí)段每個(gè)分廠、每個(gè)工段、每臺(tái)機(jī)當(dāng)日的機(jī)臺(tái)利用狀況（如正常生產(chǎn)、各種原因的停機(jī)等每種狀況的時(shí)間分配比例）可清楚知道任何生產(chǎn)制令號(hào)(批號(hào))的生產(chǎn)歷史信息（如哪個(gè)分廠、工段、機(jī)臺(tái)、人員所生產(chǎn)，制令已經(jīng)生產(chǎn)了多少數(shù)量，已經(jīng)到了哪個(gè)工序等）可在任何時(shí)候，對(duì)每個(gè)分廠、工段、機(jī)臺(tái)、人員（干部、技工、作業(yè)/品管員）之間進(jìn)行績效狀況比較可在任何時(shí)候，獲取任何分廠當(dāng)前的活動(dòng)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)可知道各分廠、工序、人員的生產(chǎn)損耗狀況SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTDPMS績效管理系統(tǒng)的功能介紹在任何時(shí)段，都可正確獲取當(dāng)前每個(gè)PMS績效管理系統(tǒng)的模塊介紹數(shù)據(jù)管理模塊人--機(jī)績效模塊物料損耗模塊標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表模塊SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTDPMS績效管理系統(tǒng)的模塊介紹數(shù)據(jù)管理模塊SAMXONELE數(shù)據(jù)管理模塊菜單項(xiàng)目介紹生產(chǎn)設(shè)備狀況錄入生產(chǎn)設(shè)備狀況查詢包裝設(shè)備運(yùn)行狀況包裝運(yùn)行狀況查詢生產(chǎn)設(shè)備清單管理人員清單人員出勤工序清單廠區(qū)清單數(shù)據(jù)完整檢測WIP盤點(diǎn)清單成品入庫單數(shù)據(jù)高級(jí)查詢SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD數(shù)據(jù)管理模塊菜單項(xiàng)目介紹生產(chǎn)設(shè)備狀況錄入SAMXONELE人--機(jī)績效模塊菜單項(xiàng)目介紹分析走勢圖分析餅圖人/機(jī)績效比較SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD人--機(jī)績效模塊菜單項(xiàng)目介紹分析走勢圖SAMXONELEC物料損耗菜單項(xiàng)目介紹正在處理中,目前功能模塊尚未處理完成SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD物料損耗菜單項(xiàng)目介紹正在處理中,目前功能模塊尚未處理完成SA進(jìn)入PMS績效管理系統(tǒng)步驟點(diǎn)擊桌面的圖標(biāo),進(jìn)入初始界面輸入相應(yīng)的帳號(hào)和密碼,進(jìn)入系統(tǒng)的操作/查詢界面使用界面的正式出現(xiàn)……SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD進(jìn)入PMS績效管理系統(tǒng)步驟點(diǎn)擊桌面的圖標(biāo)下面播放進(jìn)入系統(tǒng)的操作畫面錄像。。。下面播放進(jìn)入系統(tǒng)的操作畫面錄像。。。SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD下面播放進(jìn)入系統(tǒng)的操作畫面錄像。。。下面播放進(jìn)入系統(tǒng)的操作畫點(diǎn)擊播放“進(jìn)入系統(tǒng)”點(diǎn)擊播放“進(jìn)入系統(tǒng)”點(diǎn)擊播放進(jìn)入制令生產(chǎn)資源（部門、工序、人、機(jī)）的查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入制令生產(chǎn)資源（部門、點(diǎn)擊播放進(jìn)入分析走勢圖的查詢

點(diǎn)擊播放進(jìn)入分析走勢圖的查詢

點(diǎn)擊播放進(jìn)入各種狀態(tài)所占時(shí)

間比例的餅圖查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入各種狀態(tài)所占時(shí)

間比例的餅圖查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入各分廠人員

績效比較點(diǎn)擊播放進(jìn)入各分廠人員

績效比較點(diǎn)擊播放進(jìn)入活動(dòng)日?qǐng)?bào)的查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入活動(dòng)日?qǐng)?bào)的查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入成品入庫單輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入成品入庫單輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入成品入庫單查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入成品入庫單查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入人員調(diào)動(dòng)輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入人員調(diào)動(dòng)輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單輸入點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單審核點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單審核工序交收統(tǒng)計(jì)查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單統(tǒng)計(jì)工序交收統(tǒng)計(jì)查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入工序/工廠交接單統(tǒng)計(jì)點(diǎn)擊播放進(jìn)入生產(chǎn)指令查詢點(diǎn)擊播放進(jìn)入生產(chǎn)指令查詢?nèi)绾伍_通PMS績效管理權(quán)限填寫電腦服務(wù)需求單,特殊權(quán)限說明交部門主管審核,然后交電腦部.填寫電腦服務(wù)需求單—如下附件申請(qǐng)用戶名和密碼各自保管,保管好用戶名并負(fù)相關(guān)責(zé)任,如用戶名被他人盜用,追究當(dāng)事人責(zé)任.如何開通PMS績效管理權(quán)限填寫電腦服務(wù)需求單,特殊權(quán)限說明如何修改密碼點(diǎn)擊播放進(jìn)入修改密碼如何修改密碼點(diǎn)擊播放進(jìn)入修改密碼如何轉(zhuǎn)換用戶點(diǎn)擊播放進(jìn)入轉(zhuǎn)換用戶名如何轉(zhuǎn)換用戶點(diǎn)擊播放進(jìn)入轉(zhuǎn)換用戶名如何查詢工單追蹤報(bào)表點(diǎn)擊播放進(jìn)入工單追蹤報(bào)表查詢?nèi)绾尾樵児巫粉檲?bào)表點(diǎn)擊播放進(jìn)入工單追蹤報(bào)表查詢后面轉(zhuǎn)入介紹PMS相關(guān)名詞定義后面轉(zhuǎn)入介紹PMS相關(guān)名詞定義系統(tǒng)日期與日歷日期的概念SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD系統(tǒng)日期與日歷日期的概念SAMXONELECTRONICWIP（時(shí)間點(diǎn)定義）WIP（工序，X日）：對(duì)某工序而言，系統(tǒng)日期X日的WIP盤點(diǎn)數(shù)量，是從日歷日期（X+1）日早上07：45進(jìn)行人工盤點(diǎn)得出的結(jié)果WIP（組立，12/27）：是組立從日歷日期12/28早上07：45開始進(jìn)行人工盤點(diǎn)得出的結(jié)果E.g.SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTDWIP（時(shí)間點(diǎn)定義）WIP（工序，X日）：對(duì)某工序而言，系統(tǒng)N%定義機(jī)臺(tái)速度為:50PCS/MIN時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(KPCS)理論產(chǎn)量(KPCS)合計(jì)12H設(shè)備正常生產(chǎn)N%=((4+4+1)/(4+2+4+1+1))*100%=75%N%的定義：設(shè)備正常運(yùn)作時(shí)間/當(dāng)時(shí)段工作總時(shí)間(12H)SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTDN%定義機(jī)臺(tái)速度為:50PCS/MIN時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(K效率定義機(jī)臺(tái)速度為:50PCS/MIN時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(KPCS)理論產(chǎn)量(KPCS)合計(jì)12H效率=((10+7+0.3)/(12+12+3))*100%=64.07%效率=設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)的實(shí)際產(chǎn)量/設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)的理論產(chǎn)量SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD效率定義機(jī)臺(tái)速度為:50PCS/MIN時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(K稼動(dòng)率定義時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(KPCS)合計(jì)12H稼動(dòng)率=(實(shí)際產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間機(jī)臺(tái)速度)/(機(jī)臺(tái)數(shù)量*工作時(shí)間)注意：算一個(gè)星期的稼動(dòng)率，時(shí)間為7天(24小時(shí)),全天的工作時(shí)間為:24小時(shí)SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD機(jī)臺(tái)速度為:50PCS/MIN稼動(dòng)率=((10/50*1000/60)+(7/50*1000/60)+(0.3/50*1000/60))/(1*12)*100%=48%稼動(dòng)率定義時(shí)間(H)實(shí)際產(chǎn)量(KPCS)合計(jì)12H稼動(dòng)率=(人員效率（工時(shí)/薪時(shí)）、付薪工時(shí)定義付薪工時(shí):平時(shí)加班為每小時(shí)正常上班工資的1.5倍，節(jié)假日為2倍，國家法定日期為3倍工時(shí)效率=實(shí)際產(chǎn)量在100%效率下所需工時(shí)/相應(yīng)時(shí)間內(nèi)總工時(shí)薪時(shí)效率=實(shí)際產(chǎn)量在100%效率下所需工時(shí)/相應(yīng)時(shí)間內(nèi)的付薪總工時(shí)E.g.工時(shí)效率=(28000/55/60/3+32000/55/60/3+8000/20/60/2)/10.5*100%=89%薪時(shí)效率=(28000/55/60/3+32000/55/60/3+8000/20/60/2)/(8+2.5*1.5)*100%

=80%SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD人員效率（工時(shí)/薪時(shí)）、付薪工時(shí)定義付薪工時(shí):平時(shí)加班為每小要正確地填寫清楚廠區(qū)、工段，不使用“組套”、“成編”等詞語要正確的埴寫生產(chǎn)“日期”、“機(jī)臺(tái)”，包裝工段機(jī)臺(tái)即線別要正確填寫各人員的“工號(hào)”、“姓名”，包裝工段可不用填寫“維修”的工號(hào)和姓名包裝工段要如實(shí)填寫每條線全部作業(yè)員的“工號(hào)”、“姓名”，切忌不可用一個(gè)作業(yè)員代替整條線作業(yè)員機(jī)臺(tái)速度要如實(shí)填寫，不能謊報(bào)產(chǎn)量要及時(shí)、如實(shí)填寫，不能謊報(bào)時(shí)間段內(nèi)填寫的產(chǎn)量不能超過理論產(chǎn)量批號(hào)不能混在一起填寫（卷繞特殊情況除外，如松下）工段對(duì)表單填寫幾大注意事項(xiàng)SAMXONELECTRONIC(DONG-GUAN)CO.,LTD要正確地填寫清楚廠區(qū)、工段，不使用“組套”、“成編”等詞語工PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系統(tǒng)操作與說明-PMS績效管理系