【完整內(nèi)容】藍(lán)色簡約員工入職培訓(xùn)模板

員工入職培訓(xùn)PPT框架完整|思路清晰|含內(nèi)容|可直接用歡迎你的加入·一起為了夢想奮斗吧！員工入職培訓(xùn)PPT框架完整|思路清晰|含內(nèi)容|可AnglesPPT定制設(shè)計師可以添加自己的頭銜或者個人講解在這里，說重點(diǎn)，體諒概括可以添加自己的頭銜或者個人講解在這里，說重點(diǎn)，體諒概括可以添加自己的頭銜或者個人講解在這里，說重點(diǎn)，體諒概括郵箱：jojow@××電話：123-4567-7789AnglesPPT定制設(shè)計師可以添加自己的頭銜或者個人講解在2培訓(xùn)框架內(nèi)容一、公司制度二、人事制度三、行政制度四、財務(wù)制度培訓(xùn)框架內(nèi)容一、公司制度二、人事制度三、行政制度四、財務(wù)制度3培訓(xùn)框架內(nèi)容公司介紹第1部分如需定制·稻殼搜索Angles定制培訓(xùn)框架內(nèi)容公司介紹第1部分如需定制·稻殼搜索Angles定4請參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)記錄表上簽到。請將隨身攜帶的通訊設(shè)備調(diào)至成靜音模式，以免影響大家的學(xué)習(xí)。請大家保持上課秩序，請勿交頭接耳，有疑問請舉手示意。請參加培訓(xùn)的員工認(rèn)真聽講，可以做筆記。請各位互動時間，踴躍發(fā)言，提高培訓(xùn)效果。請各位在培訓(xùn)課后，熟記、理解和自覺遵守公司各項管理制度和規(guī)范。本次培訓(xùn)后七個工作日內(nèi)，公司將就此次培訓(xùn)內(nèi)容組織考試?？荚嚦煽兪寝D(zhuǎn)正評估的依據(jù)之一，成績未達(dá)到公司要求，公司將不予以轉(zhuǎn)正。培訓(xùn)須知TRAININGNOTES請參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)記錄表上簽到。請各位在培訓(xùn)課后，熟記、5第一部分·公司介紹1.1公司簡介公司是干什么的？你在哪一個部門?你要做什么工作?第一部分·公司介紹1.1公司簡介公司是干什么的？你在哪一個部6第一部分·公司介紹1.1公司簡介DOCER稻殼兒——海量營養(yǎng)的Office文檔資源分享平臺，WPS旗下明星產(chǎn)品。經(jīng)過三年的成長，稻殼兒日活超過2000萬，日均PV超過3000萬，月下載量超過8000萬。稻殼兒與眾多知名品牌開展了深度內(nèi)容合作，在充實自身資源儲備的同時，更為合作機(jī)構(gòu)提供了向整個WPS用戶群進(jìn)行內(nèi)容銷售和品牌展示的平臺。稻殼素材有限公司誠信贏未來·2018第一部分·公司介紹1.1公司簡介DOCER稻殼兒——海量營養(yǎng)7第一部分·公司介紹1.2組織架構(gòu)財務(wù)部經(jīng)營部采購部工程部報建部市場部行政人事部董事長總經(jīng)理第一部分·公司介紹1.2組織架構(gòu)財務(wù)部經(jīng)營部采購部工程部報建8第一部分·公司介紹1.3部門職責(zé)概述財務(wù)部是公司進(jìn)行經(jīng)營核算并進(jìn)行現(xiàn)金支付管理的金融管理部門。負(fù)責(zé)建立公司財務(wù)制度，管理公司各項財政收支。經(jīng)營部全面負(fù)責(zé)完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，通過對工程報價、預(yù)決算編制、合同談判審核、工程造價整體調(diào)度，實施對工程造價的全面管控。行政人事部保證內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)行公司形象推廣、公司文化建設(shè)，負(fù)責(zé)各項后勤工作；負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。市場部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，負(fù)責(zé)公司電力方面的業(yè)務(wù)拓展，不斷提高公司的工程業(yè)績。包括項目開發(fā)、市場研究、營銷管理、品牌和形象管理、客戶服務(wù)管理等工作。第一部分·公司介紹1.3部門職責(zé)概述財務(wù)部是公司進(jìn)行經(jīng)營核算9第一部分·公司介紹1.3部門職責(zé)概述報建部是根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和整體經(jīng)營計劃，編制報建報批計劃、組織管理各項目各階段手續(xù)辦理工作，保證公司各項目的順利實施。采購部結(jié)合工程項目計劃和公司經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備、工器具及公司所需物資的采購，建立公司的采購管理體系并組織實施，對物資采購進(jìn)行管理控制，確保公司和項目所需物資采購的及時性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。工程部工程部作為工程項目合同的具體執(zhí)行單位，對工程項目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全及成本進(jìn)行控制，確保工程的順利交付。第一部分·公司介紹1.3部門職責(zé)概述報建部是根據(jù)公司總體戰(zhàn)略10第一部分·公司介紹1.4發(fā)展歷程2005年2008年2012年2015年2017年2018年描述公司重大事件，公司變革或者其他描述公司重大事件，公司變革或者其他描述公司重大事件，公司變革或者其他描述公司重大事件，公司變革或者其他描述公司重大事件，公司變革或者其他描述公司重大事件，公司變革或者其他第一部分·公司介紹1.4發(fā)展歷程2005年2008年201211第一部分·公司介紹1.5業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞這里添加對業(yè)務(wù)的描述，簡潔概況，一句話讓人明白這里添加對業(yè)務(wù)的描述，簡潔概況，一句話讓人明白第一部分·公司介紹1.5業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)關(guān)鍵12第一部分·公司介紹1.6企業(yè)文化團(tuán)隊作風(fēng)人才理念核心理念經(jīng)營理念單擊這里添加簡要概述，注意簡潔一句話，不拖泥帶水單擊這里添加簡要概述，注意簡潔一句話，不拖泥帶水單擊這里添加簡要概述，注意簡潔一句話，不拖泥帶水單擊這里添加簡要概述，注意簡潔一句話，不拖泥帶水第一部分·公司介紹1.6企業(yè)文化團(tuán)隊人才核心經(jīng)營單擊這里添加13第一部分·公司介紹1.7企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)第一部分·公司介紹1.7企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)14培訓(xùn)框架內(nèi)容人事制度第2部分如需定制·稻殼搜索Angles定制培訓(xùn)框架內(nèi)容人事制度第2部分如需定制·稻殼搜索Angles定15第二部分·人事制度1.2入職手續(xù)認(rèn)真閱讀《工作通知書》，如實完整的填寫《員工入職登記表》準(zhǔn)確的提交以下資料：①張1寸的照片；②兩張身份證復(fù)印件；③畢業(yè)證復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件（和社?？◤?fù)印件）；④加蓋上一家單位公章的離職證明書；⑤三個月內(nèi)的健康檢查報告（甲級醫(yī)院）；⑥該職位相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書及復(fù)印件；⑦簽訂勞動合同參加公司組織的培訓(xùn)，充分了解部門職責(zé)及崗位職責(zé)。公司的一切管理制度和崗位說明書是《勞動合同》的重要附件。Step1Step2Step3第二部分·人事制度1.2入職手續(xù)認(rèn)真閱讀《工作通知書》，如實16第二部分·人事制度1.3試用期有下述或相同情形時公司可立即停止試用并不做任何賠償：3個月試用期1經(jīng)培訓(xùn)后不能勝任工作的；2提交和填寫的入職資料在試用期被查出有虛假的；3無正當(dāng)理由不服從工作安排的；4一個月內(nèi)遲到、早退達(dá)4次以上或曠工累計達(dá)1天或事假累計達(dá)5天的；5威脅同事或上級主管，個人行為嚴(yán)重影響公司形象的；6違反公司規(guī)章制度四次以上；經(jīng)多次勸告、教育、警告而不改的；7違反國家法律法規(guī)的。第二部分·人事制度1.3試用期有下述或相同情形時公司可立即停17第二部分·人事制度1.4轉(zhuǎn)正約定試用期結(jié)束前七個工作日時，員工須主動提交轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤晦D(zhuǎn)正申請?zhí)顚憽秵T工轉(zhuǎn)正申請表》（相關(guān)的人力資源表格請到行政人事部處領(lǐng)?。┖?000字以上的試用期工作總結(jié)填寫表與總結(jié)員工直接主管須在員工試用期結(jié)束前的十五日時，與行政人事部溝通員工工作的相關(guān)情況。溝通與確認(rèn)第二部分·人事制度1.4轉(zhuǎn)正約定試用期結(jié)束前七個工作日時18第二部分·人事制度1.4薪酬與福利公司薪酬分配目的絕不是簡單的“分蛋糕”,而是通過分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。第二部分·人事制度1.4薪酬與福利公司薪酬分配目的絕不是簡單19第二部分·人事制度1.4薪酬與福利員工的薪資結(jié)構(gòu)：（基本工資和崗位工資）+業(yè)績工資（浮動工資）月度實際業(yè)績工資=月度績效標(biāo)準(zhǔn)工資*考核結(jié)果月度考核體系根據(jù)公司《員工月度績效考核制度》執(zhí)行。是薪酬中保障勞動者基本生活的部分，是維持勞動者勞動力再生產(chǎn)所必需的?；A(chǔ)工資是按照各個不同職務(wù)（崗位）的業(yè)務(wù)技術(shù)要求、勞動條件、責(zé)任等因素確定的。工作變動，職務(wù)（崗位、技術(shù)）薪酬也隨著變動。崗位工資也稱浮動薪酬，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益的好壞、個人的業(yè)績優(yōu)劣來確定。業(yè)績工資根據(jù)公司發(fā)布的補(bǔ)貼政策，在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報銷。補(bǔ)貼各部門/體系根據(jù)單項突出業(yè)績單獨(dú)發(fā)放。單項獎勵第二部分·人事制度1.4薪酬與福利員工的薪資結(jié)構(gòu)：（基本工資20第二部分·人事制度1.4薪酬與福利個人薪酬需保密，不得以任何形式泄露其個人薪酬第二部分·人事制度1.4薪酬與福利個人薪酬需保密，21第二部分·人事制度1.5工資卡辦理及工資發(fā)放當(dāng)月日工資=（基本工資+崗位工資+實際績效）/21.75當(dāng)月小時工資=當(dāng)月日工資/8工資發(fā)放時間：公司發(fā)薪日期為每月20日，發(fā)放上月工資。如發(fā)薪日期為節(jié)假日或提前或順延，具體發(fā)放時間以財務(wù)部通知為準(zhǔn)。員工工資卡辦理：新入職員工須在10日前自行在當(dāng)?shù)氐墓ど蹄y行辦理需在發(fā)薪前三個工作日內(nèi)將銀行卡復(fù)印件加上簽名送到王忠琴處。=（基本工資+崗位工資+標(biāo)準(zhǔn)績效工資×考核結(jié)果）—（事假、病假和曠工缺勤扣款）—（代扣代繳社保）—（個人所得稅）當(dāng)月實際工資第二部分·人事制度1.5工資卡辦理及工資發(fā)放當(dāng)月日工資=（基22第二部分·人事制度1.6社會保險購買時間：員工入職滿一個月，公司為其購買社保。Tip第二部分·人事制度1.6社會保險購買時間：員工入職滿一個月，23第二部分·人事制度1.7個人所得稅應(yīng)交個稅＝（當(dāng)月薪資收入-(由個人承擔(dān)的六險）-3500）*適用稅率-速算扣除數(shù).全月應(yīng)納稅額所得額稅率速算扣除數(shù)(元)全月應(yīng)納稅額不超過1500元3%0超過1500元至4500元10%105超過4500元至9000元20%555超過9000元至35000元

25%1005第二部分·人事制度1.7個人所得稅應(yīng)交個稅＝（當(dāng)月薪資收入-24第二部分·人事制度1.8績效考核溝通確認(rèn)考核評價計劃溝通績效面談效果應(yīng)用績效管理績效考核目的在于通過對員工一定期的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成績、工作能力的考核，為人事決策提供依據(jù)。考核適用于公司所有員工。月度考核組成部分工作態(tài)度工作計劃任務(wù)完成時間節(jié)點(diǎn)工作完成質(zhì)量第二部分·人事制度1.8績效考核溝通確認(rèn)考核評價計劃溝通績效25第二部分·人事制度1.8績效考核第二部分·人事制度1.8績效考核26第二部分·人事制度1.9辭職試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前3天遞交辭職申請。正式員工在合同期內(nèi)，因個人原因提出辭職時，須提前30天以書面形式通知公司，經(jīng)部門主管書面報行政人事部同意后方能辦理離職手續(xù)。在獲準(zhǔn)離職之前，須繼續(xù)履行其職責(zé)，不得擅自離崗。否則公司有權(quán)向員工追究有關(guān)責(zé)任。在合同期，員工有下列情形之一的，公司可隨時解除勞動合同：試用期員工經(jīng)試用被證明不符合錄用條件的；員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；未經(jīng)公司書面同意，員工同時與其他單位建立勞動或用工關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響；或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；提供虛假信息、以欺詐手段使公司在不知情或被誤導(dǎo)情況下與員工簽訂勞動合同的；依法追究刑事責(zé)任的及法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二部分·人事制度1.9辭職試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)27第二部分·人事制度1.9辭職員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度是指有如下行為之一：月度內(nèi)10次違反公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定；月度內(nèi)2次不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)合理合法的工作安排和指示；參加怠工或煽動怠工有事實；泄露商業(yè)秘密（含客戶的商業(yè)秘密）；未經(jīng)公司安排，擅自用公司資源承攬公司以外工作；將公司的錢、財、物未經(jīng)批準(zhǔn)占為己用或非法使用；在公司內(nèi)打架，致人受傷或其它暴力行為致人受傷；盜竊公司財物或他人財物；連續(xù)曠工3天（含3天）或全月累計曠工3天（含三天）、一年累計曠工10天（含十天）；偽造財務(wù)、物資原始憑證（票據(jù)）用來報銷騙取公司財產(chǎn)；發(fā)生與職務(wù)有關(guān)的受賄，收受回扣或以其它不正當(dāng)?shù)男袨槿〉美嬲?；或其他行為給公司帶來2000元及以上的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)公司各項管理制度規(guī)定，被公司予以嚴(yán)重警告處分的。第二部分·人事制度1.9辭職員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度是指有如28培訓(xùn)框架內(nèi)容行政制度第3部分如需定制·稻殼搜索Angles定制培訓(xùn)框架內(nèi)容行政制度第3部分如需定制·稻殼搜索Angles定29第三部分·行政制度1.1考勤制度工作時間：每周五天工作制度。員工每日工作時間為8小時，但因特殊情形或基于公司發(fā)展的需要，可臨時調(diào)整工作時間。上班時間：上午9:00——12:00下午1:00——6:00遲到：按公司規(guī)定時間（以公司考勤機(jī)時間為準(zhǔn)）晚到5分鐘以上即為遲到。早退：下班時間未到，提前1分鐘以上離開即為早退。事假：因私事或其他個人原因根據(jù)公司請假規(guī)定獲得的假。病假：指員工因患病或非因工負(fù)傷，需要看病就醫(yī)，根據(jù)公司規(guī)定獲得的假。休假：按照國家或者公司規(guī)定獲得的假期。曠工：未請假、請假按規(guī)定獲得同意、假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不崗的缺勤的行為。缺勤：缺勤是指員工在正常工作時間內(nèi)未能出現(xiàn)在工作地點(diǎn)的行為，事假、病假、曠工、遲到和早退都是缺勤公司實行指紋打卡制度考勤記錄時間以公司考勤機(jī)時間為準(zhǔn)，行政人事部負(fù)責(zé)行政監(jiān)察管理；所有的員工上下班都必須親自打卡，并及時確認(rèn)打卡成功，否則若沒有打卡記錄，算缺勤。第三部分·行政制度1.1考勤制度工作時間：每周五天工作制度。301.2缺勤相關(guān)規(guī)定當(dāng)月遲到（30分鐘內(nèi)）或早退（5分鐘以內(nèi)）第1次扣1%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘內(nèi)）或早退（5分鐘以內(nèi)）第2次扣2%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘內(nèi)）或早退（5分鐘以內(nèi)）第3次扣4%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘內(nèi)）或早退（5分鐘以內(nèi)）第4次扣8%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘以上60分鐘以下）或早退（5分鐘以上30分鐘以下）第1次扣2%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘以上60分鐘以下）或早退（5分鐘以上30分鐘以下）第2次扣4%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘以上60分鐘以下）或早退（5分鐘以上30分鐘以下）第3次扣8%績效；當(dāng)月遲到（30分鐘以上60分鐘以下）或早退（5分鐘以上30分鐘以下）第4次扣16%績效；當(dāng)月遲到60分鐘以上，按曠工計算。當(dāng)月累計遲到或早退4次以上，予以嚴(yán)重警告處罰；全年出現(xiàn)2個月，每月遲到4次以上，以嚴(yán)重違反公司紀(jì)律予以開除。次數(shù)累加計算當(dāng)月最終績效結(jié)果。曠工1天，按3天事假處理；連續(xù)曠工3天或全月累計曠工3天者，算嚴(yán)重違紀(jì)，按自動離職處理，公司有權(quán)與其解除勞動合同關(guān)系。曠工1小時按3小時事假處理。月度內(nèi)缺勤天數(shù)累計達(dá)十天及以上，當(dāng)月績效為零。第三部分·行政制度1.2缺勤相關(guān)規(guī)定當(dāng)月遲到（30分鐘內(nèi)）或早退（5分鐘以內(nèi)）311.3請假規(guī)定請假以1小時為單位，未滿一小時按一小時計算。請假天數(shù)在3天——5天的，需提前一周填寫《請（休）假申請單》。請假天數(shù)超過5天以上的，需提前一個月填寫《請（休）假申請單》。員工填寫的《請（休）假申請單》需同時獲得部門負(fù)責(zé)人和行政人事負(fù)責(zé)人的書面同意，請假時間超過4個小時以上的需獲得總經(jīng)理審批書面同意，請假生效，否則缺勤視為曠工?！墩垼ㄐ荩┘偕暾垎巍飞Ш螅坏叫姓耸虏扛呒t蓮處。員工因病、事假或休假，必須提前填寫《請（休）假申請單》，完善請假流程，審批同意后方能請假。臨時請假，特指發(fā)生緊急事故（交通事故、本人以及本人的直系親屬發(fā)生重癥疾病需要看護(hù)就醫(yī)）情況下，可以臨時以電話和短信請假，事后在4個小時內(nèi)補(bǔ)齊書面請假條和醫(yī)院證明等材料，否則視為礦工。一切只以電話、短信等方式通知視為無效。請假規(guī)定第三部分·行政制度1.3請假規(guī)定請假以1小時為單位，未滿一小時按一小時計算。員321.4加班和外出登記規(guī)定公司要求員工在正常上班時間完成本職工作，不提倡加班，但因突發(fā)事件或工作安排需要加班的由部門負(fù)責(zé)人填寫《加班申請表》經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人審核和總經(jīng)理審批同意后計加班獲得同意的加班員工需親自打卡，如在外加班不能回公司打卡者，需填寫《因公外出記錄表》考勤記錄和《因公外出記錄表》作為加班的唯一憑證加班后，可根據(jù)工作情況，按照請假流程申請調(diào)休。加班員工因公外出，需提前填寫《因公外出登記表》，如實填寫因公外出的時間、外出辦理的具體事項、外出目的地、外出拜訪的單位及被拜訪人若外出后未能提交書面的外出辦事結(jié)果需填寫被拜訪人及聯(lián)系電話等內(nèi)容獲得部門負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)行政人事負(fù)責(zé)人審核通過后，即生效。否則上班時間未在公司在崗視為曠工?！兑蚬獬龅怯洷怼方?jīng)批準(zhǔn)同意后，交到行政人事部王新兵處。因公外出登記規(guī)定：因公外出登記表第三部分·行政制度1.4加班和外出登記規(guī)定公司要求員工在正常上班時間完成本職工331.6職業(yè)道德規(guī)范和禮儀規(guī)范（一）職業(yè)道德規(guī)范職業(yè)道德是員工職業(yè)行為的倫理準(zhǔn)則。您須做到：守法遵紀(jì)，自律。維護(hù)公司利益。禁止不履行職責(zé)，玩忽職守，禁止利用公物干私活。嚴(yán)禁弄虛作假資料欺騙隱瞞公司，嚴(yán)禁偽造單據(jù)，虛報費(fèi)用。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便取回扣、中介費(fèi)、好處費(fèi)、有價證券和貴重禮品。嚴(yán)禁在與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭或發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的公司以任何形式擅自取酬。第三部分·行政制度1.6職業(yè)道德規(guī)范和禮儀規(guī)范（一）職業(yè)道德規(guī)范職業(yè)道德是員工341.6職業(yè)道德規(guī)范和禮儀規(guī)范（二）禮儀規(guī)范禮儀是個人素養(yǎng)的表現(xiàn)。在工作時間員工的儀容儀態(tài)、言行代表公司的形象。您須做到：儀容整潔，舉止禮貌得體。善于用禮貌用語。進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室需敲門獲得許可方能進(jìn)入不許叫同事綽號、歪號。不許對同事說侮辱性的語言。嚴(yán)禁在辦公室吸煙。嚴(yán)禁在辦公室亂串、大聲喧嘩或吵架。嚴(yán)禁打架斗毆。第三部分·行政制度1.6職業(yè)道德規(guī)范和禮儀規(guī)范（二）禮儀規(guī)范禮儀是個人素養(yǎng)的表351.7環(huán)境職業(yè)安全規(guī)范營造干凈整潔、安全和節(jié)能的辦公環(huán)境是每個員工的義務(wù)，您須做到：確保個人責(zé)任區(qū)的整齊、整潔。是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。愛護(hù)公共衛(wèi)生，保持工作區(qū)、生活區(qū)整潔、整齊。愛護(hù)公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣；不浪費(fèi)水電、辦公用品等資源。不許隨意張貼、擺放、不許隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑和其它雜物。禁止違反安全規(guī)程操作辦公設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)禁擅自攜帶違禁品、危險品進(jìn)入工作場所。嚴(yán)禁患傳染病不告知公司。嚴(yán)禁無準(zhǔn)駕資格駕駛公司車輛。5S管理整理整頓清掃清潔素養(yǎng)第三部分·行政制度1.7環(huán)境職業(yè)安全規(guī)范營造干凈整潔、安全和節(jié)能的辦公環(huán)境是每361.8保密規(guī)范保守公司秘密是員工應(yīng)盡的義務(wù)，遵守保密協(xié)議制度，嚴(yán)格履行保密義務(wù)。您必須做到：不許未經(jīng)同意翻看他人的文件、資料。不許無保密措施存放涉密文件、資料。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)制與自身工作無關(guān)的文件、資料。禁止泄露和打聽個人收入。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)安排公司以外人員進(jìn)入工作區(qū)域參觀。嚴(yán)禁泄露公司秘密和未經(jīng)披露的會議內(nèi)容與決議、經(jīng)營數(shù)據(jù)、信息。第三部分·行政制度1.8保密規(guī)范保守公司秘密是員工應(yīng)盡的義務(wù)，遵守保密協(xié)議制度371.9名片管理因業(yè)務(wù)需要印制名片者，申請人填寫《名片印制申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部審核，交行政人事部印制。行政人事部應(yīng)檢查申請人職務(wù)是否與名片職務(wù)相符，因工作需要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以使用比實際較高的職務(wù)頭銜，但不享受其待遇。公司名片只能用于與業(yè)務(wù)相關(guān)的場合，嚴(yán)禁濫用。交往中，掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則，維護(hù)公司形象。員工辭職，應(yīng)如數(shù)將剩余的個人名片與行政人事部進(jìn)行交接。部

門姓

名實際職位申請名片印制職位辦公電話手

機(jī)郵

箱微

信補(bǔ)充資料申請人簽字部門負(fù)責(zé)人意見行政人事負(fù)責(zé)人意見第三部分·行政制度1.9名片管理因業(yè)務(wù)需要印制名片者，申請人填寫《名片印制申請382.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1易耗低值辦公用品：主要指簽字筆、水筆、鉛筆、圓珠筆、固體膠、膠帶、剪刀、A4紙、筆記本、印泥、文件夾、復(fù)寫紙、大頭針、回形針、線插板、釘書機(jī)等容易損耗的日常辦公用品。耐用、高值辦公用品/設(shè)備：主要計算器、電話機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、相機(jī)、投影儀、文件柜、辦公桌椅等相對價值較高且耐用的辦公用品/設(shè)備。使用原則：節(jié)儉節(jié)約、避免浪費(fèi)妥善保管、正確操作使用第三部分·行政制度辦公用品分為易耗低值辦公用品和耐用/高值辦公用品/辦公設(shè)備2.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1易耗低值辦公用品：主要指簽字筆392.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月25日前編制并提報下月《辦公用品采購申請表》部門負(fù)責(zé)人審批簽字后報行政部。經(jīng)行政部先審核各部門申請表，統(tǒng)一編制《月度辦公用品采購明細(xì)表》交由行政部經(jīng)理初審經(jīng)總經(jīng)理審核后由行政部與公司簽約單位進(jìn)行購買。臨時急需的辦公用品，由部門辦公用品負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)部門總負(fù)責(zé)確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。申購第三部分·行政制度2.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和402.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1易耗低值辦公用品的領(lǐng)用耐用低值辦公用品高值辦公用品/設(shè)備的領(lǐng)用本人需據(jù)實填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》，各部門員工領(lǐng)取的辦公用品納入各部門行政費(fèi)用控制考核。電話、計算器、訂書機(jī)、文件欄、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器、鼠標(biāo)、鍵盤等耐用低值辦公用品，已按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ)，如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報冒領(lǐng)。如人為損壞或遺失由個人負(fù)責(zé)賠償。本人需按要求填寫《領(lǐng)用登記表》，妥善保管、正確操作使用、離職調(diào)崗等須歸還、若因人為因素造成損害，需按市價賠償。第三部分·行政制度2.0辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定1易耗低值耐用低值辦公用品高值辦412.1車輛管理規(guī)定第三部分·行政制度公司車輛、加油卡、洗車票由行政部統(tǒng)一管理。車輛、加油卡、洗車票使用申請：車輛使用人應(yīng)如實填寫《車輛使用申請單》，經(jīng)行政人事負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意方可派車，由行政人事負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理根據(jù)工作情況，安排專職駕駛員或兼職駕駛員駕駛派車車輛。外單位人員借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。車輛使用：車輛使用人須妥善保管領(lǐng)取的車輛行駛證、停車卡，如實填寫《車輛使用狀況記錄表》。車輛歸還：辦理完畢公司事務(wù)后須及時歸還車輛，并將《車輛使用狀況記錄表》同時交回車輛管理員。車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司停車位內(nèi)，并采取必要的防盜措施。車輛用油由行政人事部統(tǒng)一購買，油卡由行政人事部保管、登記，駕駛員每次加油時需在加油小票上如實填寫加油前車輛公里數(shù)。行政部對車輛的維護(hù)和出行進(jìn)行安排、登記，對車輛保養(yǎng)、維修費(fèi)用和出行車輛加油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)進(jìn)行審核并登記臺賬。每月核算一次，綜合評定每輛車各項費(fèi)用，特別是百公里耗油量。2.1車輛管理規(guī)定第三部分·行政制度公司車輛、加油卡、洗車票422.1車輛管理規(guī)定第三部分·行政制度違規(guī)與事故處理：（1）駕駛?cè)藛T違反交通法律法規(guī)引起的交通違法行為和交通事故，由駕駛?cè)藛T承擔(dān)一切法律責(zé)任，駕駛?cè)藛T須當(dāng)月自行到交警部門接受相應(yīng)的處罰后方可結(jié)算當(dāng)月工資。如因此給公司造成損失，公司有權(quán)要求駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部賠償責(zé)任。（2）駕駛?cè)藛T未經(jīng)許可將車輛借予他人使用產(chǎn)生的交通違法行為和交通事故，由駕駛?cè)藛T和相關(guān)人員承擔(dān)一切法律責(zé)任，駕駛?cè)藛T和相關(guān)人員須當(dāng)月自行到交警部門接受相應(yīng)的處罰后方可結(jié)算駕駛?cè)藛T當(dāng)月工資。如因此給公司造成損失，公司有權(quán)要求駕駛?cè)藛T和相關(guān)人員承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（3）發(fā)生交通事故后，駕駛?cè)藛T應(yīng)及時向保險公司報案并向行政部車輛管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)報告，否則造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)?/p>