5S管理培訓(xùn)教材課件

5S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講：李學(xué)華1.5S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講：李學(xué)華1.何為5S？維持良好工作環(huán)境的一種技術(shù)透過創(chuàng)造出一個(gè)整潔的工作崗位來提升生產(chǎn)力教育并使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣2.何為5S？維持良好工作環(huán)境的一種技術(shù)2.5S？5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理3.5S？5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=整理4.整理4.將所有物品分類為必需品及非必需品，將不必要的物品從工作區(qū)域內(nèi)清除掉，將必需要品的數(shù)量降低至最低程度。。定義紅牌5.定義紅牌5.當(dāng)物品存放于一地點(diǎn)，而有一段時(shí)間沒有使用過利用存放時(shí)間的長短，作為衡量這物品需要性的準(zhǔn)則不需要或報(bào)廢的物品何為不需品6.何為不需品6.

界定不需品的準(zhǔn)則

物品準(zhǔn)則倉庫內(nèi)的材料及零件存?zhèn)}多于一年及在未來一年內(nèi)未有計(jì)劃使用工作崗位上的制程中在一個(gè)月內(nèi)沒有計(jì)劃使用物品及材料制成品存放超過一年機(jī)器、模具及夾具在過去一年內(nèi)未曾使用過的舊機(jī)器、模具、夾具及工具工作崗位上的辦公室存放多于一個(gè)月及在未來一個(gè)月內(nèi)未有計(jì)劃使用文儀用品7. 界定不需品的準(zhǔn)則物品分類8.分類8.

如何識(shí)別不需品？利用“紅色標(biāo)貼運(yùn)動(dòng)”來將物品分類為不需品及必需品?！凹t色標(biāo)貼運(yùn)動(dòng)”是：?根據(jù)已定之分類準(zhǔn)則，將物品分類?將被列為不需品的物件貼上紅色標(biāo)貼?處理貼有紅色標(biāo)貼的物品9. 如何識(shí)別不需品？利用“紅色標(biāo)貼運(yùn)動(dòng)”來將物品分9.

紅色標(biāo)貼

紅色標(biāo)貼日期：編號(hào)：人員：物品地點(diǎn)數(shù)量標(biāo)貼理由不需要發(fā)料損壞其他短期內(nèi)不需要類別ABCDE處理方法報(bào)價(jià)出租出售更改存放位置送還其它執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人員完成日期10. 紅色標(biāo)貼紅牌作戰(zhàn)?11.紅牌作戰(zhàn)?11.

通道把不需用的物料搬走，以免阻賽通道，影響火警逃生。貨架不得存放損壞或不需用的貨品以免貨品堆疊過高而營造不正確人力提舉的機(jī)會(huì)地面避免不需要的物料放在地上，以減少絆倒危險(xiǎn)

工作間避免工作間充斥著不需使用的物件，造成誤踏或絆倒的意外。12.通道貨架地面好處雜物及不需品被清除后，空間的使用率得以提高。整潔的環(huán)境有助減低意外發(fā)生的機(jī)會(huì)13.好處13.整頓14.整頓14.定義將必需品分類及儲(chǔ)存在適當(dāng)?shù)牡胤讲[放整齊。將儲(chǔ)存物品及存放地點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)，以便任何人士均清楚知道物品存放的地點(diǎn)及數(shù)量。15.定義將必需品分類及儲(chǔ)存在適當(dāng)?shù)牡?5.存放的原則根據(jù)物品的功能來將物品分類儲(chǔ)存每樣物品有其存放的地點(diǎn)存放的物品應(yīng)擺放整齊要注意安全問題16.存放的原則根據(jù)物品的功能來將物品分類儲(chǔ)存16.標(biāo)識(shí)物品及儲(chǔ)存地點(diǎn)位置指示法名稱指示法輪廓指示法顏色代號(hào)指示法17.標(biāo)識(shí)物品及儲(chǔ)存地點(diǎn)位置指示法17.

工具架在工具上標(biāo)明編號(hào)及名稱，而在放置的位置也同樣標(biāo)明，使得工具擺放更有秩序及易于取用，減少因錯(cuò)誤使用而造成危險(xiǎn)。

通道以劃線區(qū)分通道及工作間范圍，令環(huán)境更加整齊，減少碰撞意外發(fā)生。貨架把同類的材料及應(yīng)放置的位置涂上相同顏色，使員工容易找到，避免混亂。儲(chǔ)貨區(qū)貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道，以防因貨物疊放過高而塌下導(dǎo)致意外。18.

好處有清晰的標(biāo)識(shí)，可減低工人于尋找物品所需的時(shí)間。減少發(fā)生存取錯(cuò)誤物品的機(jī)會(huì)。提升效率及生產(chǎn)力19.好處有清晰的標(biāo)識(shí)，可減低工人于尋19.清掃20.清掃20.定義將工作場(chǎng)所看得見和看不見的地方打掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。21.定義將工作場(chǎng)所看得見和看不見的地方21.活動(dòng)大掃除每日清掃定期檢查22.活動(dòng)大掃除22.

貨架應(yīng)經(jīng)常打掃和清理貨架，以防塵埃和污垢積聚在存入的物品上。

通道通道不應(yīng)有垃圾及廢料，所有拉圾應(yīng)存放在廢物箱內(nèi)，并定期清理，以減少因垃圾積聚引致細(xì)菌滋生及蔓延。

工作間每日清潔工作間是保持工作環(huán)境衛(wèi)生的最基本工作，確保清掃可看見隱弊性的塵垢，例如墻角、柱位及柜底等地方。

地面地面上不應(yīng)有油污和水漬，任何濺漏應(yīng)盡快清理，以防滑倒。23.

好處有助預(yù)防壞品的產(chǎn)生，從而改善產(chǎn)品品質(zhì)。清潔整理的工作環(huán)境，可提升員工的工作士氣，亦可減少工業(yè)意外的發(fā)生。協(xié)助改善公司形象。24.好處有助預(yù)防壞品的產(chǎn)生，從而改善產(chǎn)24.清潔25.清潔25.定義反復(fù)不斷地實(shí)施和堅(jiān)持“整理”、“整頓”及“清掃”活動(dòng)，保持取得的成果。26.定義反復(fù)不斷地實(shí)施和堅(jiān)持“整理”、26.

通風(fēng)系統(tǒng)要適當(dāng)保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)以確保有清新空氣提供，這可防止微生物滋生。

工作間工場(chǎng)內(nèi)所有工作地方及儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有充足標(biāo)記，以方便員工識(shí)別那地方的用途與應(yīng)采取的安全措施。

焊接工序在室內(nèi)工場(chǎng)進(jìn)行焊接工序，應(yīng)使用局部抽氧系統(tǒng)，以減低員工吸入有害煙霧的機(jī)會(huì)。

機(jī)械設(shè)備使用透明蓋子可增加機(jī)械設(shè)備的透明度，方便日常安全檢查工作。27.

好處建立一種不斷改善的文化，從而改善工作效率以及整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)，以及提升公司形象。28.好處建立一種不斷改善的文化，從而改28.素養(yǎng)29.素養(yǎng)29.定義是向每一個(gè)人灌輸按照規(guī)定方式做事的能力；即每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。30.定義是向每一個(gè)人灌輸按照規(guī)定方式30.

履行個(gè)人責(zé)任員工每天下班前十五分鐘自發(fā)性地清潔工作崗位，于每年盤點(diǎn)時(shí)參與大掃除運(yùn)動(dòng)。

遵守安全守則經(jīng)常把常用的物件放在容易拿取的地方，而妨礙員工如寫字桌下的文件會(huì)設(shè)法搬移，可避免影響員工正確的工作坐姿。

定時(shí)評(píng)估主管透過巡查計(jì)劃定期評(píng)估5S執(zhí)行的成效，從而決定未來改善行動(dòng)。

使用個(gè)人防護(hù)用具當(dāng)員工更換影印機(jī)炭粉時(shí)，自發(fā)性地穿戴合適的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，例如手套等。31.

好處培訓(xùn)員工建立責(zé)任感、自豪感、團(tuán)隊(duì)合作和承擔(dān)精神。協(xié)助員工養(yǎng)成自律的工作態(tài)度，以及建立對(duì)其工作環(huán)境的歸屬感。32.好處培訓(xùn)員工建立責(zé)任感、自豪感、32.總結(jié)一33.總結(jié)一33.教育員工自發(fā)性地維持良好的廠務(wù)管理清潔工作崗位，以保持地面、機(jī)器及設(shè)備均不沾灰塵將不需品劃分，然后將之清除素養(yǎng)（SHITSUKE）清潔（SEIKETSU）清掃（SEISO）整理（SEIRI）整頓（SEIRI）將所需品整理妥當(dāng)，以便存取經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的廠務(wù)管理5S定義34.教育員工自發(fā)性清潔工作崗位，以將不需品劃分，素養(yǎng)清潔清掃整理整理及整頓非必需品分類