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文檔簡介
平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案目錄機械損害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案………………3消防事故應(yīng)急預(yù)案………………6高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案……………………10交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案……………………13配電房應(yīng)急預(yù)案…………………16煤氣站應(yīng)急預(yù)案…………………19抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案………………24危害物品泄漏人身傷亡應(yīng)急預(yù)案………………26環(huán)境污染突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案……………………28機械損害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1、總則
1.1為剛好、有效、快速地處理由于機械損害造成的人身傷亡事務(wù),避開和減輕因機械損害造成人身損害和財產(chǎn)損失,依據(jù)《肇慶市恒球陶瓷有限公司平安生產(chǎn)危管理工作規(guī)定》的通知精神要求,特制定《肇慶市恒球陶瓷有限公司機械損害人身傷亡應(yīng)急預(yù)案》。1.2本預(yù)案依據(jù)“平安第一,預(yù)防為主”方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,以《肇慶市恒球陶瓷有限公司平安工作規(guī)定》、《各崗位平安操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo),依據(jù)生產(chǎn)的特點,結(jié)合本單位實際狀況進行制定。2、內(nèi)容2.1、組織機構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急救援指揮部總
指
揮:廠長副總指揮:生產(chǎn)廠長成
員:車間主任、機修主任指揮部職責(zé):事故發(fā)生后,總指揮或總指揮托付副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負責(zé)組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。
在發(fā)朝氣械損害威逼人身平安事務(wù)后,接到事故報告后依據(jù)本預(yù)案規(guī)定程序,組織力氣對現(xiàn)場進行事故處理,必要時向地方政府匯報。組織和供應(yīng)在搶險過程中善后處理工作的物資和車輛供應(yīng)各成員職責(zé):辦公室職責(zé):(1)明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢查工作。(2)組織對本應(yīng)急預(yù)案進行演練。(3)依據(jù)事故報告宣布啟動本預(yù)案。(4)當危及狀態(tài)消退,宣告應(yīng)急行動結(jié)束。(5)負責(zé)發(fā)生事故后(緣由、處理經(jīng)過,人員傷亡狀況及經(jīng)濟損失狀況),調(diào)查報告的編寫和上報工作。應(yīng)急通訊:
領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長
電話號碼
日常管理辦公室電話
火警
119
市醫(yī)急診
120
廠總機
2.2緊急事務(wù)的表述2.3、機械損害人身傷亡事務(wù)預(yù)防各級人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴格執(zhí)行《各崗位平安操作規(guī)程》的規(guī)定機械加工工作中操作人員必需熟識加工設(shè)備的性能和正確的操作方法,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。運用工具前應(yīng)進行檢查,不完整的工具不準運用,運行有異聲異響的,應(yīng)先請專業(yè)人員修理后再操作。2.3.42.3.5(1)為了保證有平安的工作條件和設(shè)備的平安運行、防止事故發(fā)生,必需嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,因為在平安操作規(guī)程里,對于每項的要求都比較嚴謹,嚴格安規(guī)程指導(dǎo)操作。必需實行的平安措施一應(yīng)俱全,為員工在工作過程中的人身平安和設(shè)備平安奠定牢靠的基礎(chǔ)。如不執(zhí)行平安操作規(guī)程,可能會引發(fā)一些事故,人員及設(shè)備的平安無法保障。(2)作業(yè)前應(yīng)仔細檢查所操作機械的各部件,保證一切均正常狀況,才進行操作,預(yù)防事故的發(fā)生。2.4、緊急事務(wù)的應(yīng)對及預(yù)案的啟動及結(jié)束、必要物資打算工作服及手套。平安帶、平安帽、工具包。
平安隔板、臨時遮欄。警示牌。緊急事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的啟動.1當發(fā)朝氣械損害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)剛好匯報機械損害人身傷亡事務(wù)應(yīng)急日常管理辦公室,同時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,快速大致判明受傷者的部位,聯(lián)系廠辦和打120急救電話,必要時可對受傷者進行臨時簡潔急救。.2日常管理辦公室人員接到通知后,快速趕到事故現(xiàn)場,組織處理事故,并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并通知通保信要求保持通訊隨時暢通。.3日常管理辦公室人員判明狀況后剛好匯報機械損害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后快速趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)處理事故。.4緊急狀態(tài)消退,由日常管理辦公室主任或副主任宣布應(yīng)急行動結(jié)束。2.5、生產(chǎn)、生活維持或復(fù)原方案消防事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析消防事故主要包括火災(zāi)、觸電、爆炸、煤氣中毒、燒(灼)傷等幾項類型,相對于這些事故,重點發(fā)生在生產(chǎn)車間和生活區(qū)。生產(chǎn)車間,電氣焊、電弧爐等主發(fā)工序;而在生活區(qū)發(fā)生這類事故的狀況和相關(guān)項目是許多的,例如:宿舍和食堂用電、煤氣油爐運用等。消防涉及到的事故基本上都是重大事故,輕則重傷,重則死亡。2.應(yīng)急處置基本原則消防應(yīng)急處置原則是最大限度的降低潛在事故和已發(fā)事故給員工帶來的生命、財產(chǎn)危害,更好的結(jié)合本廠的實際狀況,針對可能發(fā)生的事故,能夠快速、有序的實行應(yīng)急措施,以削減人員傷亡和財產(chǎn)損失為最大目的。3.組織成員及職責(zé)3.1應(yīng)急組織成員在本公司應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分部成立重大事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長任組長,各副廠長任副組長,各部門工段長相關(guān)人員。3.2應(yīng)急組織職責(zé)(1)組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度;(2)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;(3)組織平安檢查,剛好消退平安事故隱患;(4)組織制定并實施平安事故應(yīng)急預(yù)案;(5)負責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;(6)剛好、精確報告生產(chǎn)平安事故。4.預(yù)防及預(yù)警4.1危急源監(jiān)控車間各工段長應(yīng)對車間全部危急源進行定期排查,對相關(guān)工種的工作人員進行崗前培訓(xùn)和教化,使他們了解到提高消防意識的重要性和必要性,并在施工作業(yè)期間能夠依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程執(zhí)行,不出現(xiàn)違章作業(yè)。①對電力線路要支配特地的并具有電工資格的電工了解電線、電纜和配電箱是否平安牢靠,作到對用電狀況了如指掌。負責(zé)監(jiān)督檢查區(qū)內(nèi)人員是否存在違規(guī)用電現(xiàn)象,對已經(jīng)老化或負荷不夠的電線、電纜剛好更換,對不同用途的電源要分別安裝漏電愛護器。②對易燃、易爆物品進行統(tǒng)一存放并派有專人保管,嚴格依據(jù)易燃易爆物品運用程序和操作規(guī)程操作預(yù)防被盜、丟失和爆炸事故發(fā)生,保障國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)平安及施工生產(chǎn)順當進行。③車間、宿舍、食堂結(jié)構(gòu)均應(yīng)符合防火規(guī)定,要有平安防火距離和消防器材等設(shè)施。嚴禁在宿舍內(nèi)私拉電線和運用大功率電器,嚴禁運用煤、氣、油爐生火作飯;食堂工作人員必需嚴格遵守食堂管理制度和各用電、用油設(shè)備的操作規(guī)程操作。4.2預(yù)警行動①常常對職工進行消防平安教化,宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問及消防常識,提高廣闊職工群眾的消防意識和自救實力。②消防重要工點和部位,要做到定點、定人,加強巡察和檢查力度,將潛在的消防平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。③配備足夠數(shù)量和種類的消防設(shè)施,并在禁煙、禁火去設(shè)置醒目的標識標牌。5.信息報告程序重大事務(wù)和事故發(fā)生以后,項目分部必需在10分鐘以內(nèi)利用電話、傳真等一切快速手段,將簡要狀況反映給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或干脆撥打火警:119、醫(yī)療急救:120。按有關(guān)規(guī)定,必需向當?shù)卣鞴懿块T或其他相關(guān)方報告的,為確保報告的全面規(guī)范性,報告內(nèi)容應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后上報,該過程應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成。向上級主管部門的報告,由應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。按以上報告程序,事故發(fā)生后應(yīng)當在二十四小時內(nèi)寫出簡要書面報告上報,書面報告內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。6.應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級出現(xiàn)下列狀況之一者,為Ⅰ級響應(yīng)①一次造成死亡5人以上,重傷10人以上或干脆經(jīng)濟損失100萬元以上火災(zāi)事故的;②一次造成死亡3人以上的電力事故;③鍋爐、壓力容器、壓力管道等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露或其他事故造成一次死亡3人以上或性質(zhì)嚴峻、社會影響較大事故的;出現(xiàn)下列狀況之一者,為Ⅱ級響應(yīng)①一次造成死亡3人以上,重傷5人以上或干脆經(jīng)濟損失30萬元以上火災(zāi)事故的;②一次造成死亡2人以上的電力事故;③鍋爐、壓力容器、壓力管道等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露或其他事故造成一次死亡2人以上或性質(zhì)嚴峻、社會影響較大事故的;出現(xiàn)下列狀況之一者,為Ⅲ級響應(yīng)①一次造成死亡2人以下,重傷5人以下或干脆經(jīng)濟損失30萬元以下火災(zāi)事故的;②一次造成死亡2人以下的電力事故;③鍋爐、壓力容器、壓力管道等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露或其他事故造成一次死亡2人以下或性質(zhì)嚴峻、社會影響較大事故的;6.2響應(yīng)程序Ⅰ級響應(yīng)程序由廠長應(yīng)急總指揮主持,副廠長應(yīng)急救援機構(gòu)成員和作業(yè)隊總指揮參與作出應(yīng)急工作部署,加強工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度,并在12小時內(nèi)派專家組赴一線加強技術(shù)指導(dǎo)。廠部增加值班人員,加強值班。會計部門為事故現(xiàn)場剛好供應(yīng)資金幫助;物資部門供應(yīng)組緊急調(diào)撥所需物資;傷員營救和物資營救組剛好救助受傷人員和物資,臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防限制工作。其他應(yīng)急救援小組依據(jù)職責(zé)分工,做好有關(guān)工作。Ⅱ級響應(yīng)程序由廠長應(yīng)急總指揮主持,副廠長應(yīng)急救援機構(gòu)成員和作業(yè)隊總指揮參與作出應(yīng)急工作部署,加強工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度,并在24小時內(nèi)派專家組赴一線加強技術(shù)指導(dǎo)。廠部增加值班人員,加強值班。會計部門為事故現(xiàn)場剛好供應(yīng)資金幫助;搶險物資供應(yīng)組緊急調(diào)撥所需物資;傷員營救和物資營救組剛好救助受傷人員和物資,臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防限制工作。項目分部其他應(yīng)急救援小組依據(jù)職責(zé)分工,做好有關(guān)工作。III級響應(yīng)程序由各工段長應(yīng)急總指揮主持,作業(yè)隊總指揮作出應(yīng)急工作部署,加強工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度,并在24小時內(nèi)派專家組赴一線加強技術(shù)指導(dǎo)。作業(yè)隊增加值班人員,加強值班。會計部門為事故現(xiàn)場剛好供應(yīng)資金幫助;物資部門供應(yīng)組緊急調(diào)撥所需物資;傷員營救和物資營救組剛好救助受傷人員和物資,臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防限制工作,其他應(yīng)急救援小組依據(jù)職責(zé)分工,做好有關(guān)工作。6.3處置措施生產(chǎn)車間易燃易爆物品進行集中放置,并配備特地的保管人員24小時進行監(jiān)控。焊接作業(yè)區(qū),氧氣瓶及乙炔瓶距離較近時具有較大危急性存在巨大平安隱患,所以必需分開放置5m以上且要遠離明火;生產(chǎn)車間所用木板屬于易燃物品要求必需堆碼整齊。住宿區(qū)禁止亂拉電線;禁止運用大功率違章電器,并進行不定期清查發(fā)覺運用違章電器一律沒收并進行指責(zé)教化。7.應(yīng)急措施及裝備保障7.1應(yīng)急措施1、值班員報告事故后,應(yīng)急隊伍應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,同時向急救中心、火警、應(yīng)急組長報告。2、值班員或組長到達現(xiàn)場后,應(yīng)依據(jù)事故現(xiàn)場狀況,推斷緣由及其他相關(guān)危急源,快速制定應(yīng)急措施。3、應(yīng)急措施響應(yīng)實施救援時,應(yīng)首先按判定的相關(guān)危急源解除后方可實施。4、組長及值班員確認無相關(guān)危急源時,可按措施馬上開展救援工作,若須要設(shè)立隔離警戒線的必需設(shè)立專人負責(zé)。5、緊急自救是在應(yīng)急隊伍未到現(xiàn)場時,并已向應(yīng)急隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,事故工作人員實施的自救應(yīng)急方案,但要確認無相關(guān)危急源方可進行,值班員或組長到達現(xiàn)場后應(yīng)統(tǒng)一指揮。6、應(yīng)急響應(yīng)實施,涉及水電源隱患,應(yīng)馬上斷電斷水,另設(shè)應(yīng)急供電供水,救援工作應(yīng)先重后輕,先急后緩。7、按現(xiàn)場應(yīng)急措施救援分工,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成救援任務(wù)。8、應(yīng)急響應(yīng)及事故分析記錄、審核、修改。7.2應(yīng)急裝備各隊均配備不少于以下應(yīng)急物品、個別關(guān)鍵部位還可以適當?shù)脑龆嘁恍┫烙镁摺?、總配電箱及二路箱設(shè)置應(yīng)備急用閘多個。2、備用照明線BV-2.5mm2(雙股100m)2套。4、手提干粉滅火器每隔100米設(shè)置一個。5、消防鉤10套、消防桶20只、鐵锨若干。6、手提切斷機1套。7、應(yīng)急手電筒若干。8、應(yīng)急藥箱。9、面包車一臺。10、鏟車一臺。高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案1
、總則1.1
為剛好、有效、快速地處理由于高溫及工作場所通風(fēng)條件限制等緣由造成的人員中暑而引起的人身傷亡事務(wù),避開和減輕因中暑造成人身損害和財產(chǎn)損失,制定《肇慶市恒球陶瓷有限公司高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。1.2
本預(yù)案依據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,以國家有關(guān)高溫中暑有關(guān)規(guī)定為指導(dǎo),結(jié)合我廠實際狀況進行制定。1.3
嚴峻的高溫中暑人身傷亡應(yīng)急處理,須要動員全廠的力氣乃至社會力氣,全廠員工都有參及緊急事務(wù)處理的義務(wù)。2
、內(nèi)容2.1、組織機構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急救援指揮部總
指
揮:廠長副總指揮:事故發(fā)生部門的分管副廠長成
員:其他廠領(lǐng)導(dǎo)、部門工段長以及事故責(zé)任部門主要負責(zé)人指揮部職責(zé):事故發(fā)生后,總指揮或總指揮托付副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負責(zé)組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。按公司及上級部門對工業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治要求
,努力完成各項工作;嚴格按《工廠平安衛(wèi)生規(guī)程》、《勞動法》,不斷治理、改善職工勞動條件、愛護職工的平安和健康,提高勞動生產(chǎn)率;定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析防暑降溫工作中存在的問題,探討支配治理和整改措施,落實資金,決策有關(guān)事項,切實改善作業(yè)場所勞動條件。2.1.42.1.5辦公室負責(zé)2.1.62.1.72.1.8領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長
日常管理辦公室電話
火警
119
市醫(yī)急診
120
廠總機
2.2緊急事務(wù)的表述高溫中暑的分型及人身傷亡應(yīng)急預(yù)案分級先兆中暑:患者在高溫環(huán)境中工作肯定時間后,出現(xiàn)頭昏、頭痛、口渴、多汗、全身疲乏,心悸、留意力不集中、動作不協(xié)調(diào)等癥狀、體溫正?;蚵杂猩仙??!狝級應(yīng)急預(yù)案
輕度中暑:除有先兆中暑的癥狀外,出現(xiàn)面色潮紅、大量出汗、脈搏快速等表現(xiàn),體溫上升至38.5度以上?!狝級應(yīng)急預(yù)案
重度中暑分為(1)熱射?。菏且蚋邷匾痼w溫調(diào)整中樞功能障礙,熱平衡失調(diào)使體內(nèi)熱蓄積,臨床以高熱、意識障礙、無汗為主要癥狀。(2)熱痙攣:是由于失水、失鹽引起肌肉痙攣;(3)熱衰竭:主要因四周循環(huán)容量不足,引起虛脫或短暫暈厥?!狟級應(yīng)急預(yù)案2.2.2在室內(nèi)通風(fēng)差和室外設(shè)備的安裝和修理及露天施工作業(yè)時,以及在電機房、煤倉、鍋爐、2.3緊急事務(wù)的預(yù)防
廣泛宣揚中暑的防治學(xué)問,使職工駕馭防暑降溫的基本常識。
夏季前做好各生產(chǎn)場所、值班室、辦公室空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護,確保職工良好的工作環(huán)境。
在夏季高溫作業(yè)中,做好職工防暑降溫工作,調(diào)整作業(yè)時間,供應(yīng)含鹽0.3%涼爽飲料、防暑降溫藥品發(fā)放要剛好到位,保證職工身體健康。對有心血管器質(zhì)性疾病、高血壓、中樞神經(jīng)器質(zhì)性疾病、明顯的呼吸、消化或內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病和肝、腎疾病患者應(yīng)列為高溫作業(yè)禁忌癥。2.4緊急事務(wù)的應(yīng)對及預(yù)案的啟動及結(jié)束必要設(shè)施及物資打算在高溫作業(yè)場所應(yīng)在醒目位置設(shè)立警示標識。
在夏季高溫來臨前應(yīng)剛好購置和發(fā)放含鹽0.3%涼爽飲料、防暑降溫藥品等物資。在夏季高溫作業(yè)中,做好對各有關(guān)工作場所通風(fēng)降溫設(shè)施的配置和完善。緊急事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的剛好啟動。.1
當在高溫條件下,現(xiàn)場的工作人員假如發(fā)覺某工人出現(xiàn)先兆中暑或輕度中暑癥狀時應(yīng)應(yīng)快速處理馬上實行急救,同時匯報高溫中暑人身傷亡應(yīng)急預(yù)案日常管理辦公室,日常管理辦公室人員接到通知后,快速趕到事故現(xiàn)場,組織處理事故,辦公室主任或副主任宣布啟動A級應(yīng)急預(yù)案。(1)快速將中暑者移至陰涼、通風(fēng)的地方,同時墊高頭部,解開衣褲,以利呼吸和散熱。(2)用濕毛巾敷頭部或用冰袋置于中暑者頭部、腋窩、大腿根部等處。若病人能飲水時,可給病人大量飲水,水內(nèi)加少量食鹽。(3)病人呼吸困難時,應(yīng)進行人工口對口呼吸。(4)短暫停止現(xiàn)場作業(yè),對工作場所的通風(fēng)降溫設(shè)施等進行檢查,實行有效措施降低工作環(huán)境溫度。(5)緊急狀態(tài)消退由辦公室主任或副主任宣布A級應(yīng)急行動結(jié)束。(6)依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,宣布現(xiàn)場工作是否接著。.2如出現(xiàn)重度中暑、中暑人數(shù)較多或病情較重時,現(xiàn)場人員應(yīng)快速處理,同時匯報高溫中暑人身傷亡應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上趕到事故現(xiàn)場,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,由組長或副組長宣布啟動B級應(yīng)急預(yù)案。(1)將全部中暑人員馬上抬離工作現(xiàn)場,移至陰涼、通風(fēng)的地方并聯(lián)系醫(yī)護人員馬上到達現(xiàn)場進行施救工作。(2)通知信息中心,確保應(yīng)急電話暢通。(3)短暫停止現(xiàn)場作業(yè),對工作場所的通風(fēng)降溫設(shè)施等進行檢查,找出中暑緣由并實行有效措施降低工作環(huán)境溫度,確保設(shè)備機組平安運行。(4)負責(zé)通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)支配人員頂替中暑人員的工作,保障生產(chǎn)的連續(xù)性。(5)病情嚴峻者馬上聯(lián)系車輛,并由醫(yī)護人員邊搶救邊護送至醫(yī)院。必要時可并拔打120急救。(6)日常管理辦公室依據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展,確定是否組織對該工作場所的人員進行疏散。(7)必要時領(lǐng)導(dǎo)小組組長,匯報當?shù)卣筮M行幫助處理。(8)緊急狀態(tài)消退,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長宣布應(yīng)急行動結(jié)束。(9)仔細做好事故后的善后工作。2.5生產(chǎn)、生活維持或復(fù)原方案廠內(nèi)交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1總則遵循“平安第一,預(yù)防為主”為方針,堅持防衛(wèi)和救援相結(jié)合的原則,以緊急事務(wù)的預(yù)料、預(yù)防為基礎(chǔ),以對緊急事務(wù)過程處理的快捷精確為重點,以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安為核心,以建立緊急事務(wù)的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理實力,將緊急事務(wù)造成的損失和影響降低到最低程度。2概況2.1本預(yù)案適應(yīng)于本企業(yè)所轄的廠區(qū)、宿舍區(qū)的道路或?qū)S镁€。2.2在其它地方發(fā)生的交通事故,應(yīng)快速通知當?shù)氐慕煌ň?,同時通知本企業(yè)的主管部門和安監(jiān)部門,本企業(yè)的有關(guān)人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)幫助交警救助受傷人員,事故的處理和善后等工作,由交警負責(zé)。3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急救援指揮部總指揮:廠長副總指揮:事故發(fā)生部門的分管副廠長成員:其它廠領(lǐng)導(dǎo)、廠辦及事故責(zé)任部門主要負責(zé)人。指揮部職責(zé):事故發(fā)生后,總指揮或總指揮托付副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負責(zé)組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。各成員職責(zé):交通事故發(fā)生后,依據(jù)事故報告馬上按本預(yù)案規(guī)定的程序,快速組織力氣趕赴現(xiàn)場進行事故處理。按事故的性質(zhì)程度,負責(zé)向地方政府報告本廠的事故狀況和事故處理狀況。日常管理機構(gòu)負責(zé)對日常工作的處理,負責(zé)對事故后的事故調(diào)查、事故責(zé)任、事故終結(jié)等工作的善后處理。當本廠的交通工具發(fā)生交通事故后,事故現(xiàn)場的身體狀況較好的司機應(yīng)快速報告本預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員,并上報組長、副組長。由組長或副組長依據(jù)實際狀況確定是否啟動本預(yù)案。應(yīng)急通訊領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長日常管理辦公室電話市醫(yī)急診120廠總機3.2緊急事務(wù)的預(yù)防預(yù)防緊急事務(wù)的措施組織各類車輛的司機仔細學(xué)習(xí)“中華人民共和國道路交通平安法”提高行車的平安意識。制定嚴格的預(yù)防交通事故措施,防止違章開車。開車前發(fā)覺有精神不振,喝酒等現(xiàn)象的,應(yīng)馬上停止開車。3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員,應(yīng)剛好將現(xiàn)場狀況報告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長,同時將狀況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員也可干脆報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長,同時將狀況告安監(jiān)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后,依據(jù)詳細狀況,確定是否啟動本預(yù)案。3.4緊急事務(wù)的應(yīng)對在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后,凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(包括組長、副組長、成員)必需馬上奔赴事故現(xiàn)場組織搶救,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,愛護好現(xiàn)場并負責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場實行主動措施愛護傷員生命,減輕傷情,削減苦痛,并依據(jù)傷情須要,快速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。仔細視察傷員全身狀況,防止傷情惡化。發(fā)覺受傷人員有呼吸、心跳停止時,應(yīng)馬上在現(xiàn)場就地搶救。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后,應(yīng)馬上用快速方法報告給廠負責(zé)人。救援人員到達現(xiàn)場時,首先應(yīng)馬上及救援負責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)狀況,然后幫助救援人員進行搶救。人身輕傷事務(wù)應(yīng)急預(yù)案實施。.1稍微傷:止傷者的工作;實施簡易處置;傷勢為創(chuàng)口時,快速將傷者送醫(yī)療點醫(yī)療;須要肯定處置才能走行時,電話通知醫(yī)生趕赴現(xiàn)場。馬上停止傷者的工作;實施簡易處置;傷勢為創(chuàng)口時,快速將傷者送醫(yī)療點醫(yī)療;須要肯定處置才能走行時,電話通知醫(yī)生趕赴現(xiàn)場;出現(xiàn)非重傷任一條件的骨折及器官、四肢損害或傷情難以確定時,由醫(yī)生確定或依據(jù)傷者看法轉(zhuǎn)市級醫(yī)院救治;車輛值班調(diào)度接到報警電話后,應(yīng)在1分鐘之內(nèi)支配駕駛員緊急出車,駕駛員接到調(diào)度吩咐后,必需在5分鐘內(nèi)將救援車開至事發(fā)覺場。在確保平安、不盲目快速的原則下,車速可不受廠內(nèi)限速規(guī)定限制。人身重傷事務(wù)應(yīng)急預(yù)案實施。.1處置、匯報程序:救助傷者;停止他人及傷者工作,愛護事故現(xiàn)場,防止他人進入;電話要求醫(yī)生趕赴事發(fā)地點實施緊急救治;由醫(yī)生做出傷勢診斷或依據(jù)傷者看法做出送市級醫(yī)院確定;快速向本單位負責(zé)人、平安負責(zé)人匯報,要求事故現(xiàn)場拍照和事故調(diào)查。3.5生產(chǎn)、生活維持或復(fù)原方案現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)協(xié)作醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救援工作,負責(zé)人員應(yīng)做好現(xiàn)場的愛護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。現(xiàn)場的事故處理工作完畢后,應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。配電房應(yīng)急預(yù)案一、制定目的為應(yīng)對工廠突發(fā)性大面積停電事故,快速有序地組織和復(fù)原供電,確保平安生產(chǎn)和削減財產(chǎn)損失,保證工廠用電暢通,促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工廠實際狀況,制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴峻自然災(zāi)難重要設(shè)施損壞或遭遇破壞等緣由造成突發(fā)性的全廠大面積電力系統(tǒng)平安防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。三、應(yīng)急原則大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責(zé)任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施堅決”的原則。四、組織機構(gòu)工廠成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。1.工廠大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:廠長副組長:副廠長成員:各部門工段長、電修理工職責(zé):(1)做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。(2)發(fā)生大面積停電事故時,剛好做好停電事故應(yīng)急工作,盡快復(fù)原供電。(3)依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度,確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。(4)剛好向上級報告事故狀況并向社會公布。(5)必要時懇求外力支援。(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。2.應(yīng)急搶修隊隊長:黃朗賢成員:電工職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。五、應(yīng)急程序(一)后勤部門電工應(yīng)急程序1支配性停電應(yīng)急程序(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清晰停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清晰。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的緣由,詳細停電時間,停多長時間,并做好備用其次電源的打算工作。(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的狀況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明狀況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,講清停送電的時間,并制定好停送電支配。(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。(6)當外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證生產(chǎn)車間的供電。(7)做好備用其次電源運行記錄及復(fù)原市電供電后的記錄。2臨時性停電應(yīng)急程序(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)馬上電話詢問供電公司,問明停電緣由及停電時間的長短。(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明狀況。(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。(4)如停電時間較長,應(yīng)馬上打算切換備用其次電源。(5)因各種緣由雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點工段的供電。(6)做好備用其次電源的運行記錄。(7)工廠內(nèi)部緣由停電時,要查明停電緣由,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障,工廠電工馬上導(dǎo)入備用電源,應(yīng)剛好及供電部門搶修班聯(lián)系,盡快復(fù)原,保證用電;假如工廠抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明緣由,依據(jù)操作規(guī)定復(fù)原電路。(二)生產(chǎn)車間應(yīng)急程序1各工段接到停電通知后,應(yīng)當在允許狀況下吧全部的及其電源切斷,待電路復(fù)原正常后再投入運用。2接到停電通知后,馬上做好停電打算。3突然停電后,馬上找尋其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持生產(chǎn),并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)剛好通知電工或總值班。4如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,廠內(nèi)發(fā)電機供電前,員工則應(yīng)首先保證平安生產(chǎn)6加強巡察,留意防火防盜。六、保障措施1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入運用。2電工平常要駕馭供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安。3車間常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。4后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識駕馭突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保平安生產(chǎn)。防災(zāi)減災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案目的:為工廠平安生產(chǎn),切實做好防災(zāi)減災(zāi)工作,剛好、妥當?shù)靥幹米匀粸?zāi)難帶來的險情,最大限度地減輕損失,保證工廠員工的人身平安,結(jié)合實際工作,特制定本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工在本預(yù)案啟動以后,為更好地組織、協(xié)調(diào)職工的防災(zāi)減災(zāi)工作,分工如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:廠長—梁熾英成員:副廠長—布佳、黃朗賢、江業(yè)財、王豐明(二)領(lǐng)導(dǎo)分工組長負責(zé)中心防災(zāi)減災(zāi)搶險救災(zāi)全面工作,負責(zé)組織和部署中心各崗位人員的工作任務(wù)、協(xié)調(diào)等工作;副廠長幫助組長陳建中抓好防災(zāi)減災(zāi)搶險后勤保障工作;二、職工職責(zé)分工(一)后勤保障組 組長:黃朗賢成員:辦公室文員;主要職責(zé):負責(zé)防災(zāi)減災(zāi)搶險救災(zāi)所需物資、生活保障、車輛調(diào)度、環(huán)境衛(wèi)生、文字資料上報等有關(guān)保障工作。(二)防災(zāi)減災(zāi)突擊搶險組組長:梁熾英成員:布佳、江業(yè)財、王豐明及各部門工段長;主要職責(zé):負責(zé)通知各生產(chǎn)部門及車輛應(yīng)急調(diào)配等各項措施,對以上平安進行突擊搶險,保證工廠財產(chǎn)和人身平安。三、工作預(yù)案啟動和響應(yīng)當發(fā)生臺風(fēng)、干旱、洪澇等災(zāi)情后,馬上召開會議,全體職工各就各位,同時啟動預(yù)案。四、工作預(yù)案處理程序1、本工作預(yù)案啟動后,應(yīng)馬上向處防災(zāi)減災(zāi)指揮部報告,并向工廠全體職工通報相關(guān)狀況。2、依據(jù)廠房出險狀況,派員趕赴現(xiàn)場開展搶險救災(zāi)工作,必要時,組織人員參及防災(zāi)減災(zāi)搶險救災(zāi)工作。3、險情發(fā)生過后,應(yīng)剛好應(yīng)對處置進行檢查總結(jié),剛好向上級匯報。五、工作預(yù)案實施1、工作預(yù)案啟動后,廠長布佳做全面動員,圍繞防災(zāi)抗災(zāi)搶險和成立救災(zāi)工作中心,全力處置防臺抗洪搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。2、領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)防災(zāi)抗災(zāi)搶險救災(zāi)工作分工,帶領(lǐng)各自分管工作單位和人員進入崗位,落實工作人員,檢查工作打算狀況,履行本工作預(yù)案的工作職責(zé)。3、領(lǐng)導(dǎo)要剛好了解險情,駕馭信息,組織人員到受災(zāi)地區(qū)核實災(zāi)情和險情,駕馭各地災(zāi)情和搶險救災(zāi)狀況,提出抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急防范對策、措施,并剛好向上級報告。六、工作預(yù)案保障措施平常要組織工廠干部職工開展預(yù)案演練。危害物品泄漏應(yīng)急預(yù)案1、為剛好限制危害源,指導(dǎo)受害人員及群眾防護和組織撤離現(xiàn)場,搶救受害人員,削減和消退嚴峻危害后果,依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《運用有毒物品作業(yè)勞動愛護條例》等法律法規(guī)制定本預(yù)案。2、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援原則:自救為主,外援為輔,統(tǒng)一指揮,當機立斷,快速處理。3、預(yù)案啟動條件:本廠內(nèi)發(fā)生危害物品泄漏中毒事故。4、公司危害物品危害事故應(yīng)急指揮部組織機構(gòu)總指揮:董事長副總指揮:廠長成員:副廠長及各部門工段長5、應(yīng)急指揮部各成員職責(zé)(1)總指揮職責(zé):①全面負責(zé)公司危害物品危害事故應(yīng)急處理工作。②協(xié)作政府有關(guān)部門的調(diào)查。(2)副總指揮職責(zé):①在總指揮的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展危害物品危害事故應(yīng)急處理工作。②負責(zé)自己主管范圍內(nèi)危害物品危害事故應(yīng)急處理工作的支配部署和落實。③負責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參與現(xiàn)場搶險工作。(3)指揮部成員職責(zé):①了解、收集事故狀況,并剛好向上級部門和總指揮、副總指揮報告。②負責(zé)詳細危害物品危害事故應(yīng)急處理工作的支配、檢查和落實。③保持及政府主管部門聯(lián)系,剛好向總指揮報告狀況。④負責(zé)處理指揮部的日常事務(wù),辦理危害物品危害事故應(yīng)急處理指揮部交辦的其它事項。6、危害物品危害事故預(yù)防的主要措施(1)在可能發(fā)生危害物品危害事故的工作場所設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。(2)定期對危害因素進行日常監(jiān)測,確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。(3)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所設(shè)置警示標識和中文警示說明。(4)危害物品生產(chǎn)、儲運、裝卸等工作場所應(yīng)配備應(yīng)急柜,并存放以下必備物品。①足夠數(shù)量的防毒面具、防護服、眼鏡、手套、膠靴等,存放在應(yīng)急柜內(nèi),并有醒目的標記,便于隨時取用;②各種型號的防爆工具。(5)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,按規(guī)定選擇、穿戴合適的防護用品。(6)各單位生產(chǎn)及生活性供熱、供水及排污、排放系統(tǒng)必需分開,不得連通。7、應(yīng)急救援的處理措施(1)當發(fā)生危害物品危害事故時,最早發(fā)覺人員應(yīng)馬上在第一時間報警(報警電話:119、120)并快速通知單位調(diào)度室、說明事故危急程度、類別等狀況;同時上報區(qū)安監(jiān)局。(2)各單位調(diào)度室接到報警后,馬上報告應(yīng)急救援指揮部各成員;通知專業(yè)救援搶險隊趕赴事故現(xiàn)場。(3)快速查明事故發(fā)生點,馬上實行相應(yīng)的工藝限制措施;停止導(dǎo)致危害物品危害事故的作業(yè),限制事故現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大;(4)通知消防、搶險、救援各專業(yè)人員到達事故現(xiàn)場應(yīng)當首先查明現(xiàn)場有無傷員,如有馬上將其救出事故現(xiàn)場。協(xié)助醫(yī)護人員將傷員送到平安地帶救治,剛好及??漆t(yī)院了聯(lián)系,做好病人的護送工作;(5)平安部門在幫助事故搶救同時,設(shè)法愛護事故現(xiàn)場;保衛(wèi)部門在事故現(xiàn)場四周設(shè)立警戒,指揮受傷群眾向平安地帶疏散;環(huán)保部門馬上查明化學(xué)物質(zhì)性質(zhì)、可能產(chǎn)生毒物性質(zhì)及泄漏量、范圍,并向應(yīng)急救援指揮部報告;(6)指揮部負責(zé)人到達現(xiàn)場后馬上聽取事故狀況、危害程度、是否得到限制、有無擴大擴散,依據(jù)現(xiàn)場確定是否懇求支援,并剛好向公司危害物品危害事故應(yīng)急處理辦公室報告;(7)事故限制后,依據(jù)事故造成的設(shè)備損失狀況,征得有關(guān)部門同意后撤消警戒。調(diào)集各有關(guān)搶修力氣進行搶修,復(fù)原生產(chǎn)。8、危害物品危害事故現(xiàn)場人員搶救措施(1)快速將中毒者撤離危急區(qū),靜臥在通風(fēng)良好的地方,并留意保溫,解開衣領(lǐng)、褲帶及阻礙呼吸的一切物體,鼻子朝天、頭后仰,患者意識丟失時,應(yīng)除去口中異物,保持呼吸道暢通;(2)必需脫去被污染的衣服、鞋、襪等,用清水徹底清洗眼、耳、皮膚等受污染處。時間一般不少于15分鐘;(3)除中毒癥狀外,還應(yīng)檢查患者有無外傷、骨折、內(nèi)出血等狀況。搬運時使患者側(cè)臥或仰臥,保持頭位低;(4)患者停止呼吸時,應(yīng)進行人工呼吸,吸氧等;(5)運用解毒劑;對癥
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