護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度課件

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度護(hù)理不良事件是指與護(hù)理相關(guān)的損傷，在診療護(hù)理過(guò)程中任何可能影響病人的診療結(jié)果、增加病人痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)護(hù)理糾紛或事故的事件。護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度1，建立預(yù)防護(hù)理不良事件的防范措施，完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如防各種導(dǎo)管脫落，跌傷、壓瘡等。護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度2、各科室建立不良事件登記本，對(duì)不良事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、后果，當(dāng)事人及處理均需詳細(xì)登記。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查，定期組織討論和總結(jié)。

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度3，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度，事件發(fā)生后，責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)《不良事件上報(bào)表》，詳實(shí)說(shuō)明不良事件受累的患者身份資料，不良事件發(fā)生時(shí)段，事件類型（藥物、導(dǎo)管脫落丶跌倒、手術(shù)、輸血、醫(yī)療作用、公共意外、治安、其他意外事件），患者目前狀態(tài)等；發(fā)生嚴(yán)重不良事件時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)立即口頭報(bào)告主任、護(hù)理部及院部。24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面材料。將不良事件發(fā)生的原因分析、整改措施、處理意見(jiàn)上交護(hù)理部，不得延誤或隱瞞。護(hù)理部在接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織對(duì)不良事件的調(diào)查和核實(shí)工作，并將核實(shí)結(jié)果上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)分管院領(lǐng)導(dǎo)的指示，積極制定整改措施，督促相關(guān)科室限期整護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度4、發(fā)生護(hù)理不良事件后要積極采取挽救或搶救措施，以減少和消除不良后果，并指定熟悉全面情況的專人負(fù)責(zé)做好病人及家屬的思想工作，盡量減少或消除不良后果。

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度5、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件的有關(guān)各種記錄、檢查報(bào)告及藥品、血液丶器械等均應(yīng)妥善保存，不得擅自涂改或銷(xiāo)毀，并保留病人的標(biāo)本，以備簽定。護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度6、護(hù)理不良事件發(fā)生后，護(hù)理部及科室根據(jù)性質(zhì)與情節(jié)，分別組織全科、全院有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析發(fā)生的原因，確定事件類型及級(jí)別，提出處理意見(jiàn)及防范措施，以提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度7、對(duì)于主動(dòng)匯報(bào)事件且無(wú)明顯不良后果者，科室及醫(yī)院給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于隱瞞不報(bào)或遲報(bào)，事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)，而且造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，將給予嚴(yán)肅處理造成醫(yī)療事故的按《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》參照?qǐng)?zhí)行追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度發(fā)生不良事件上報(bào)流程？事件發(fā)生后，責(zé)任護(hù)士立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)《不良事件上報(bào)表》，詳實(shí)說(shuō)明不良事件受累的患者身份資料，不良事件發(fā)生時(shí)段，事件類型，患者目前狀態(tài)等；發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)立即口頭報(bào)告科主任、護(hù)理部及院總值班，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面材料，將不良事件發(fā)生的原因分析、整改措施、處理意見(jiàn)上交護(hù)理部，不得延誤或隱瞞。

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度不良事件上報(bào)形式電話、短信、書(shū)面、網(wǎng)絡(luò)等多種形式上報(bào)

護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度科室發(fā)生不良事件如何進(jìn)行討論事件發(fā)生后，相關(guān)科室在1周內(nèi)組織護(hù)理人員，分析討論事件發(fā)生原因，提出改進(jìn)處理意見(jiàn)，填寫(xiě)“護(hù)理不良事件上報(bào)表”上報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部再對(duì)典型事件開(kāi)展全院性的討論，相互提醒警示，引以為戒。護(hù)理不良不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度