互換性-第一章答案

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)2024/4/1會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)2024/4/1會(huì)計(jì)學(xué)第1教學(xué)進(jìn)程學(xué)習(xí)目的與要求理解成本控制的基本涵義、基本原則；理解標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的具體內(nèi)容；熟悉成本差異的計(jì)算和分析；熟悉成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的設(shè)置及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)教學(xué)進(jìn)程學(xué)習(xí)目的與要求理解成本控制的基本涵義2第一節(jié)成本控制概述

成本控制就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以不斷降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異，采取一定的措施，保證完成預(yù)定的目標(biāo)成本，盡可能以最少的耗費(fèi)，取得最大的成果。

一、成本控制的含義與分類(lèi)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)第一節(jié)成本控制概述成本控制就是在3●成本控制分類(lèi)教學(xué)進(jìn)程

成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。

廣義的成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狹義的成本控制僅指成本的事中控制，即過(guò)程控制。

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)●成本控制分類(lèi)教學(xué)進(jìn)程會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)4（一）全面性原則1．全過(guò)程控制2．全員控制3．全方位控制（二）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則（三）按目標(biāo)管理的原則（四）例外管理的原則（五）經(jīng)濟(jì)原則

●二、成本控制的基本原則教學(xué)進(jìn)程會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（一）全面性原則●二、成本控制的基本原則教學(xué)進(jìn)程會(huì)計(jì)學(xué)第5（1）做好成本的分級(jí)歸口管理。（2）根據(jù)不同情況劃定切實(shí)可行的成本控制標(biāo)推。（3）搞好成本費(fèi)用的日常核算工作。

●

三、成本控制的基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（1）做好成本的分級(jí)歸口管理?！袢⒊杀究刂频幕A(chǔ)工作6成本控制方法四、成本控制方法教學(xué)進(jìn)程1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制2.質(zhì)量成本控制3.使用壽命周期成本控制會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)成本控制方法四、成本控制方法教學(xué)進(jìn)程1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制2.質(zhì)量7（一）標(biāo)準(zhǔn)成本控制

標(biāo)準(zhǔn)成本控制的核心是建立標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)（也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度），也就是把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異，進(jìn)而對(duì)形成成本差異的各個(gè)因素進(jìn)行分析，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本控制

標(biāo)準(zhǔn)成本控制8

（二）質(zhì)量成本控制所謂質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用，以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。質(zhì)量成本的構(gòu)成包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、以及內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本。會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（二）質(zhì)量成本控制會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)9質(zhì)量成本控制程序：（1）確定最優(yōu)質(zhì)量成本（2）建立健全質(zhì)量成本管理的組織體系（3）應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針（4）計(jì)算和分析質(zhì)量成本差異會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)質(zhì)量成本控制程序：會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)10（三）使用壽命周期成本控制使用壽命周期成本也稱(chēng)使用成本，是用戶(hù)為取得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價(jià)。會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（三）使用壽命周期成本控制會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基11原始成本運(yùn)用維護(hù)成本使用壽命周期成本會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)原始成本運(yùn)用維護(hù)成本使用壽命周期成本會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與12（1）從生產(chǎn)者的角度

（2）從使用者的角度

企業(yè)可以從兩個(gè)角度來(lái)加以控制會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（1）從生產(chǎn)者的角度（2）從使用者的角度企業(yè)可以從兩個(gè)會(huì)13第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制

從成本管理角度來(lái)看，成本控制比成本計(jì)算更為重要。

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制從成本管理角度14

也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度，是把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異，進(jìn)而對(duì)形成成本差異的各個(gè)因素進(jìn)行分析，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。

標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度，是把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和15（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是指根據(jù)已達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本，是一種預(yù)定的目標(biāo)成本。●

一、標(biāo)準(zhǔn)成本概述會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念●一、標(biāo)準(zhǔn)成本概述會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控16

（1）指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的，其計(jì)算公式為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。（2）指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的，其計(jì)算公式為：標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本?！駱?biāo)準(zhǔn)成本具有兩種含義

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（1）指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和171．理想標(biāo)準(zhǔn)成本2．正常標(biāo)準(zhǔn)成本3．現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本●（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)1．理想標(biāo)準(zhǔn)成本●（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本18（1）標(biāo)準(zhǔn)成本是有效進(jìn)行成本控制的依據(jù)。（2）標(biāo)準(zhǔn)成本有利于責(zé)任會(huì)計(jì)的推行。（3）標(biāo)準(zhǔn)成本是經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。（4）標(biāo)準(zhǔn)成本可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。

●（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（1）標(biāo)準(zhǔn)成本是有效進(jìn)行成本控制的依據(jù)。●（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的19基本公式

教學(xué)進(jìn)程●二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定每一成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本＝每一成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×每一成本項(xiàng)目數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＋制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)＋直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)＋制造費(fèi)用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)基本公式教學(xué)進(jìn)程●二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定每一成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本20（一）成本差異計(jì)算的通用模式

教學(xué)進(jìn)程●三、成本差異的計(jì)算分析(1)實(shí)際價(jià)格×實(shí)際數(shù)量(2)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際數(shù)量(3)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(1)－(2)＝價(jià)格差異(2)－(3)＝數(shù)量差異材料價(jià)格差異工資率差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異材料用量差異人工效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異(1)－(3)＝實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)（一）成本差異計(jì)算的通用模式教學(xué)進(jìn)程●三、成本差異的計(jì)算211．直接材料用量差異直接材料用量差異的計(jì)算公式如下：直接材料用量差異＝(實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)－(標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量)2．直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異的計(jì)算公式如下：直接材料價(jià)格差異＝(實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格)－(實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)＝實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

●（二）直接材料成本差異的計(jì)算與分析

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)1．直接材料用量差異●（二）直接材料成本差221．直接人工效率差異其計(jì)算公式如下：直接人工效率差異＝(標(biāo)準(zhǔn)工資率×實(shí)際工時(shí))－(標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))＝標(biāo)準(zhǔn)工資率×(實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))2．直接人工工資率差異其計(jì)算公式如下：直接人工工資率差異＝(實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率)－(實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率)●

(三)直接人工差異的計(jì)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)1．直接人工效率差異●(三)直接人工差異的計(jì)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)231．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異其計(jì)算公式如下：變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝(標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí))－(標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))＝標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))2．變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝實(shí)際發(fā)生額－實(shí)際產(chǎn)量所耗實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率●(四)變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)1．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異●(四)變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析24

固定制造費(fèi)用差異是實(shí)際固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。其計(jì)算公式如下：固定制造費(fèi)用差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用＝（實(shí)際固定制造費(fèi)用分配率×實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際工時(shí)）－（標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率×實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）●(五)固定制造費(fèi)用差異計(jì)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)固定制造費(fèi)用差異是實(shí)際固定制造費(fèi)用與實(shí)際25賬務(wù)處理

教學(xué)進(jìn)程●四、成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的具體賬務(wù)處理程序如下：1.登記各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本賬戶(hù)2.登記各項(xiàng)成本差異賬戶(hù)3.期末處理各項(xiàng)成本差異會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)賬務(wù)處理教學(xué)進(jìn)程●四、成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的具26第三節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)

責(zé)任會(huì)計(jì)是在分權(quán)管理的條件下，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一整套會(huì)計(jì)制度。它實(shí)質(zhì)上是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理而實(shí)施的一種內(nèi)部控制制度，是一種把會(huì)計(jì)資料同有關(guān)責(zé)任中心緊密聯(lián)系在一起的信息控制系統(tǒng)。

責(zé)任會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)第三節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)27一、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容（一）合理劃分責(zé)任中心

（二）正確編制責(zé)任預(yù)算

（三）建立健全信息跟蹤系統(tǒng)，編制責(zé)任報(bào)告

（四）及時(shí)進(jìn)行反饋控制

（五）正確評(píng)價(jià)和考核實(shí)際業(yè)績(jī)

（六）合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)一、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容（一）合理劃分責(zé)任中心

（二）正確編制28二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的原則（一）可控性原則

（二）目標(biāo)一致性原則

（三）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

（四）反饋性原則

（五）及時(shí)性原則

（六）例外管理原則

會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的原則（一）可控性原則

（二）目標(biāo)一致性29三、責(zé)任中心的設(shè)置與績(jī)效評(píng)價(jià)成本中心利潤(rùn)中心投資中心責(zé)任中心按其責(zé)任權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)三、責(zé)任中心的設(shè)置與績(jī)效評(píng)價(jià)成本中心利潤(rùn)中心投資中心責(zé)任中心30●

（一）成本中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)成本中心業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和考核應(yīng)以責(zé)任成本為重點(diǎn)，即以它的責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，衡量責(zé)任成本發(fā)生的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差異，并分析研究其產(chǎn)生的原因。會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)●（一）成本中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)成本中心業(yè)績(jī)31●（二）利潤(rùn)中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

由于利潤(rùn)中心既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，因而對(duì)利潤(rùn)中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核時(shí)，應(yīng)以銷(xiāo)售收入、貢獻(xiàn)毛益和利潤(rùn)為重點(diǎn)，也就是以業(yè)績(jī)報(bào)告為依據(jù)，來(lái)衡量其實(shí)際的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是否達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售額、目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)的水平。其中目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況是關(guān)鍵。會(huì)計(jì)學(xué)第15章成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)●（二）利潤(rùn)中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)