年終監(jiān)理工作總結(jié)（3篇）

第年終監(jiān)理工作總結(jié)（3篇）

年終監(jiān)理工作總結(jié)（通用3篇）

年終監(jiān)理工作總結(jié)篇1

20__年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展工程的監(jiān)理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20__年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況及完成情況

1、碼頭泊位：通過(guò)技術(shù)改造，將原來(lái)1#萬(wàn)噸級(jí)泊位（浮碼頭）改造為3萬(wàn)噸級(jí)散貨碼頭泊位，設(shè)計(jì)碼頭平臺(tái)及棧橋各一座，采用高樁梁板式結(jié)構(gòu)，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5.1米（黃零）。碼頭平臺(tái)長(zhǎng)74m，寬18m，采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ)，共設(shè)8個(gè)排架，排架間距10、0米，每個(gè)排架3根樁，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預(yù)制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預(yù)制C40鋼筋砼面板，上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有：DA－A600H橡膠護(hù)舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護(hù)輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長(zhǎng)10.0米，寬12米，頂面高程+5.1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ)，共設(shè)2個(gè)排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層、磨耗層。

2、駁岸修復(fù)工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工，存在嚴(yán)重安全隱患，業(yè)主遂委托設(shè)計(jì)研究院補(bǔ)充設(shè)計(jì)駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長(zhǎng)m，采用直立式結(jié)構(gòu)，由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況：截止20__年底，完成駁岸修復(fù)工程72.1m，占合同數(shù)量的76.5%，剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工，待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數(shù)量的26.6%，完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件，占合同數(shù)量的50%，預(yù)制場(chǎng)地已完成前期施工準(zhǔn)備工作，預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開(kāi)施工。灌注樁工程已有3臺(tái)鉆機(jī)在施工，施工單位擬繼續(xù)增加2臺(tái)設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%。

二、監(jiān)理控制措施

1、工程質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，20__年，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：

⑴嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時(shí)，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻率的10％進(jìn)行平行檢測(cè)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。材料檢測(cè)情況如下：

①施工單位

配合比設(shè)計(jì)（C30_2、C40_2）：4組；

水泥（海螺P、O42、5）：4組；

混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；

混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；

鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；

鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ12～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：45組；

塊石強(qiáng)度：1組。

②監(jiān)理平行檢測(cè)

水泥（海螺P、O42、5）：1組；

混凝土用骨料（中砂、碎石5～31、5mm連續(xù)級(jí)配）：2組；

鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；

鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ14～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：4組

⑵嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)后，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前，嚴(yán)格審批施工方案，并制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗(yàn)收中監(jiān)理對(duì)每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正；

⑶驗(yàn)收承包人的施工測(cè)量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數(shù)據(jù)，并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量基線放樣；

⑷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑，基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，監(jiān)理部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的`工程采取旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

2、工程進(jìn)度控制：

⑴監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控；

⑵監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報(bào)及月進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見(jiàn)和要求；

⑶提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，這包括各工序計(jì)劃完成的百分比，關(guān)鍵線路工序完成情況，最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期；

⑷由于碼頭岸坡滑塌造成工程項(xiàng)目暫停施工，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補(bǔ)充協(xié)議，在征得質(zhì)監(jiān)站同意后，確定于20__年11月5日恢復(fù)工程施工，工期10個(gè)月。

3、工程投資控制：

⑴工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費(fèi)用。監(jiān)理部在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程投資的動(dòng)態(tài)控制，合理運(yùn)用資金，按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格，在報(bào)驗(yàn)資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量，在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證，并嚴(yán)格審查增加工程費(fèi)用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12.4%，基本控制在合同造價(jià)內(nèi)；

⑵碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺(tái)垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開(kāi)專題施工協(xié)調(diào)會(huì)與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議，一次性補(bǔ)償承包人150萬(wàn)元，原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執(zhí)行。

4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施：

本工程的安全管理目標(biāo)為：無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達(dá)成這一目標(biāo)，監(jiān)理部根據(jù)“水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定切實(shí)可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實(shí)施措施有：

⑴審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案，督促承包人做好本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并如實(shí)告知一線施工人員，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級(jí)安全教育及施工安全技術(shù)交底；

⑵針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主；

⑶為防患于未然，監(jiān)理部加強(qiáng)事前安全控制，每月開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通報(bào)施工單位，責(zé)令限期整改與反饋；

⑷灌注樁施工平臺(tái)搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點(diǎn)，平臺(tái)搭設(shè)前要求承包人編制專項(xiàng)安全施工方案，并組織專家對(duì)施工平臺(tái)的穩(wěn)定性進(jìn)行論證；平臺(tái)搭設(shè)過(guò)程，監(jiān)理部對(duì)陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺(tái)作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺(tái)鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求承包人進(jìn)行整改；平臺(tái)搭設(shè)完成后督促承包人及時(shí)設(shè)置沉降、位移觀測(cè)點(diǎn)，定期進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定監(jiān)測(cè)，截止20__年底，承包人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)穩(wěn)定性良好；

⑸嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置（處理）情況；

⑹貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度，落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作：

監(jiān)理工程師對(duì)合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理手段及其它管理方法，通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理，對(duì)合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織，通過(guò)加強(qiáng)合同分析和合同文件及檔案管理，對(duì)合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理，充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實(shí)現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后，業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)理部都積極參與，努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系，促成施工合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。

三、廉政建設(shè)

監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度，秉公監(jiān)理，照章辦事，生活作風(fēng)端正，廉潔自律，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

四、存在的問(wèn)題

1、承包人項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗，沒(méi)有發(fā)揮其在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用，造成項(xiàng)目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執(zhí)行，監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收、反饋；

2、內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理，上道工序完成后，施工資料不能及時(shí)上報(bào)，監(jiān)理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料，做到工程內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步；

3、承包人安全施工管理力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)工人安全施工意識(shí)較薄弱，特別是灌注樁施工平臺(tái)上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護(hù)不到位，監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位后再恢復(fù)施工；

4、20__年1月2日早上5點(diǎn)10分左右，碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺(tái)局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理，但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位，沒(méi)有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部及業(yè)主；

五、20__年監(jiān)理工作建議

1、督促承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗，發(fā)揮應(yīng)有的項(xiàng)目決策、組織、管理作用，這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋；

2、加強(qiáng)灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問(wèn)題，監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后

年終監(jiān)理工作總結(jié)篇2

20__年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此對(duì)過(guò)去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，是為了來(lái)年更好的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長(zhǎng)。以下分三個(gè)方面，對(duì)20__年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處，懇請(qǐng)各位同仁予以指正。

一、工作情況回顧

由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20__年11月主體中間驗(yàn)收，并于20__年1月8日，市級(jí)安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。

過(guò)去的一年所負(fù)責(zé)的工程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的問(wèn)題，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，總監(jiān)的指導(dǎo)，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。

二、存在的不足之處

1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。林大廈工程是創(chuàng)建市級(jí)安全文明標(biāo)化工程，施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng)，監(jiān)理提出的安全整改問(wèn)題，均能及時(shí)落實(shí)整改。

2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能采取措施，督促施工單位及時(shí)報(bào)審。

3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。

4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng)，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。

三、對(duì)明年的展望

展望20__年，已開(kāi)工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開(kāi)工多個(gè)項(xiàng)目，由此，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，來(lái)年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自覺(jué)性、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！

年終監(jiān)理工作總結(jié)篇3

在黨委的靈導(dǎo)下，全面職員努厲踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑鏹拼搏，圓滿完成了__年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確靈導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著"團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)袥務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的企業(yè)精神，捅過(guò)一年的努厲，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括平常監(jiān)理和焌工驗(yàn)收公作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向靈導(dǎo)作以下的自我總結(jié)；

__年1月—10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職員作；有良好的工作做風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作肽度嚴(yán)瑾，思想品德端正；尊守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，任真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。平常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的力場(chǎng)上，地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能購(gòu)尊重靈導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如；7#樓后期裝潢裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等），施工隊(duì)伍甲方獨(dú)處分包多達(dá)十幾家，交作業(yè)復(fù)雜，缺伐統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能満足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)利較弱，本人積極給施工單位的施工工藝