企業(yè)規(guī)章制度制定的程序（5篇）

第頁共頁企業(yè)規(guī)章制度制定的程序制定企業(yè)規(guī)章制度的程序通常包括以下幾個步驟：1.明確目標(biāo)：確定制定規(guī)章制度的目的和目標(biāo)，例如提高組織運(yùn)作效率、強(qiáng)化員工紀(jì)律等。2.制定程序：確定制定規(guī)章制度的具體步驟和流程，包括組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分工、時間安排等。3.調(diào)查研究：對企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究，了解員工需求、問題所在和改進(jìn)的方向。4.起草階段：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和目標(biāo)設(shè)定，編寫草案或初稿，并在內(nèi)部征求意見和建議。5.內(nèi)部討論與修訂：組織內(nèi)部討論并征求各個相關(guān)部門和人員的意見，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整，確保規(guī)章制度的合理性和可操作性。6.審查與批準(zhǔn)：經(jīng)過修訂并形成最終版本的規(guī)章制度，提交給企業(yè)的管理層或決策機(jī)構(gòu)審查和批準(zhǔn)。7.通知與培訓(xùn)：將通過官方渠道或內(nèi)部通知的方式，將批準(zhǔn)通過的規(guī)章制度通知給全體員工，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和解釋。8.執(zhí)行與監(jiān)督：企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行需要建立監(jiān)督機(jī)制，確保員工遵守規(guī)定，并及時修訂和更新規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化。企業(yè)規(guī)章制度制定的程序（二）企業(yè)規(guī)章制度的制定程序一般要求經(jīng)過以下步驟：1.確定制定規(guī)章制度的需求：企業(yè)需要明確規(guī)章制度的制定背景和目的，確定需要制定的規(guī)章制度的范圍和內(nèi)容。2.規(guī)定制定規(guī)章制度的責(zé)任部門：明確哪個部門或崗位負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度，并設(shè)定責(zé)任人。3.收集資料和參考文獻(xiàn)：收集相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)慣例等資料和文獻(xiàn)，作為制定規(guī)章制度的參考依據(jù)。4.編寫草案：負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度的責(zé)任人根據(jù)需求和參考資料，編寫初稿，包括規(guī)章制度的名稱、目的、適用范圍、具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則等。5.內(nèi)部討論和修訂：將初稿進(jìn)行內(nèi)部討論和修訂，征求相關(guān)部門和員工的意見和建議，并進(jìn)行合理調(diào)整和改進(jìn)。6.領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)過內(nèi)部討論和修訂后的規(guī)章制度草案，交由上級領(lǐng)導(dǎo)審批，確保其合法合規(guī)。7.公示和反饋：將通過審批的規(guī)章制度草案進(jìn)行公示，征求員工和利益相關(guān)方的意見和反饋。8.最終定稿：根據(jù)公示和反饋意見，對規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，最終確定最終定稿。9.頒布和宣傳：通過公司內(nèi)部通知、培訓(xùn)等方式，將制定好的規(guī)章制度向全體員工進(jìn)行頒布和宣傳，確保員工知曉和遵守。10.監(jiān)督和評估：規(guī)章制度的制定并不是一次性的工作，企業(yè)需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和評估機(jī)制，定期檢查和評估規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和完善。企業(yè)規(guī)章制度制定的程序（三）第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)員工的行為和加強(qiáng)企業(yè)管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)章制度。本制度適用于本企業(yè)所有員工。第二條本制度的制定、修改和解釋權(quán)歸本企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員所有。第三條本制度的有效日期為自公布之日起，至工資發(fā)放日之前。第四條本制度未盡事項，以相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。第二章規(guī)章制度制定程序第五條企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)遵循科學(xué)、合理、公平、公正的原則，經(jīng)過充分的調(diào)查研究、討論和協(xié)商，廣泛聽取企業(yè)員工的意見建議來制定。第六條企業(yè)規(guī)章制度的制定程序如下：（一）起草由企業(yè)相關(guān)部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草規(guī)章制度草案，草案中應(yīng)包含規(guī)章制度的名稱、頒布機(jī)構(gòu)、頒布依據(jù)、適用范圍、立項、編撰、修訂、審核程序、責(zé)任追究和附則等內(nèi)容。（二）評審草案初稿完成后，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員組成評審小組，對草案進(jìn)行評審。評審小組應(yīng)包括企業(yè)內(nèi)外熟悉相關(guān)領(lǐng)域的專家、代表員工的工會代表等。評審小組要全面考慮草案的科學(xué)性、合理性和可操作性，并提出修改意見。（三）討論和修改評審小組完成評審后，需要將草案公開討論，并聽取員工的意見建議。對于重大事項，還可以召開專題座談會或聽證會。根據(jù)評審和討論的結(jié)果，對草案進(jìn)行修改和完善，確保草案與企業(yè)實(shí)際相符，合乎員工的需要和利益。（四）審議經(jīng)過修改后的草案提交給企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員審議。審議意見可以是通過會議形式或書面形式提出。審議意見要反映對草案的認(rèn)可或者有待修改的地方，必要時還可以提出修改意見。（五）頒布經(jīng)過審議后，草案由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員簽發(fā)正式文件，正式頒布規(guī)章制度。頒布后，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞较蛩袉T工進(jìn)行宣傳和解讀，確保員工對規(guī)章制度的內(nèi)容和要求有清晰的理解。（六）執(zhí)行和監(jiān)督員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求行事，進(jìn)行自我約束和規(guī)范。企業(yè)相關(guān)部門要加強(qiáng)對規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。（七）修訂規(guī)章制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行定期修訂，并及時進(jìn)行公告和宣傳。修訂過程也需要遵循本章制定程序的要求。第三章規(guī)章制度的備案和解釋第七條企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)及時備案。備案的內(nèi)容應(yīng)包括規(guī)章制度的名稱、頒布機(jī)構(gòu)、頒布依據(jù)、生效日期、備案日期等。第八條對于規(guī)章制度的解釋，應(yīng)由頒布機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并及時向員工公布和解釋。第四章附則第九條本規(guī)章制度由本企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第十條本規(guī)章制度自公布之日起施行。第十一條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員所有。第十二條本規(guī)章制度的修改由本企業(yè)負(fù)責(zé)人或其委托的管理人員決定，并于修改后及時進(jìn)行公告和宣傳。第十三條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起廢止之前所制定的其他規(guī)章制度。以上是企業(yè)規(guī)章制度的制定程序的一個范本，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。制定規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，希望能對各企業(yè)的規(guī)章制度制定工作提供一定的參考和指導(dǎo)。企業(yè)規(guī)章制度制定的程序（四）企業(yè)規(guī)章制度制定程序第一章緒論第一節(jié)總則為了規(guī)范企業(yè)管理，保護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，制定本規(guī)章制度制定程序。第二節(jié)宗旨和目標(biāo)本規(guī)章制度制定程序旨在確保規(guī)章制度的公平、合理、科學(xué)、高效，保障員工權(quán)益。第二章程序步驟第一節(jié)規(guī)章制度制定程序的程序步驟1.確定規(guī)章制度制定的目的：明確制定規(guī)章制度的目標(biāo)和意義，為制度制定過程提供指導(dǎo)和依據(jù)。2.制定規(guī)章制度制定的范圍：確定哪些方面需要制定規(guī)章制度，并進(jìn)行分類整理，為具體制度的制定做好準(zhǔn)備。3.調(diào)查研究：通過調(diào)查研究，了解相關(guān)部門和員工對于制度的需求和意見，為制定制度提供依據(jù)。4.制定草案：根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，制定規(guī)章制度的初稿，并在內(nèi)部進(jìn)行討論和修改，形成草案。5.征求意見：將草案向相關(guān)部門和員工公示，并征求他們的意見和建議，根據(jù)反饋信息對草案進(jìn)行修改完善。6.審定：經(jīng)過征求意見階段的修改，對草案進(jìn)行再次修訂，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，確定最終版本。7.公示：將最終版本的規(guī)章制度公示于企業(yè)內(nèi)部，使所有員工都能夠了解制度內(nèi)容和要求。8.培訓(xùn)宣貫：對新制定的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)宣貫，確保員工理解和遵守規(guī)章制度。9.執(zhí)行檢查：制定完規(guī)章制度后，進(jìn)行執(zhí)行檢查，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。第二節(jié)規(guī)章制度更新的程序步驟1.制定更新計劃：根據(jù)規(guī)章制度的實(shí)施情況和變化需求，制定規(guī)章制度更新的計劃。2.調(diào)查研究：通過調(diào)查研究，了解規(guī)章制度實(shí)施的問題和不足，為制定更新方案提供依據(jù)。3.制定草案：根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，并在內(nèi)部進(jìn)行討論和修改，形成草案。4.征求意見：將草案向相關(guān)部門和員工公示，并征求他們的意見和建議，根據(jù)反饋信息對草案進(jìn)行修改完善。5.審定：經(jīng)過征求意見階段的修改，對草案進(jìn)行再次修訂，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，確定最終版本。6.公示：將最終版本的規(guī)章制度公示于企業(yè)內(nèi)部，使所有員工都能夠了解更新后的制度內(nèi)容和要求。7.培訓(xùn)宣貫：對更新后的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)宣貫，確保員工理解和遵守規(guī)章制度。8.執(zhí)行檢查：更新后的規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，進(jìn)行執(zhí)行檢查，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。第三節(jié)規(guī)章制度廢止的程序步驟1.制定廢止計劃：根據(jù)規(guī)章制度的實(shí)施情況和變化需求，制定規(guī)章制度廢止的計劃。2.調(diào)查研究：通過調(diào)查研究，了解規(guī)章制度實(shí)施的問題和不足，為制定廢止方案提供依據(jù)。3.制定草案：對需要廢止的規(guī)章制度進(jìn)行修訂，并在內(nèi)部進(jìn)行討論和修改，形成草案。4.征求意見：將草案向相關(guān)部門和員工公示，并征求他們的意見和建議，根據(jù)反饋信息對草案進(jìn)行修改完善。5.審定：經(jīng)過征求意見階段的修改，對草案進(jìn)行再次修訂，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，確定最終版本。6.公示：將最終版本的規(guī)章制度公示于企業(yè)內(nèi)部，告知員工相關(guān)規(guī)章制度的廢止情況。7.執(zhí)行檢查：廢止規(guī)章制度后，進(jìn)行執(zhí)行檢查，確保員工不再執(zhí)行該規(guī)章制度。第三章監(jiān)督和評估第一節(jié)監(jiān)督機(jī)制為保證規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，包括內(nèi)部審查、外部評估、員工舉報等。第二節(jié)評估機(jī)制定期對規(guī)章制度進(jìn)行評估，主要從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、效益評估和員工滿意度等方面進(jìn)行評估，為規(guī)章制度的進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)。第四章附則第一節(jié)本規(guī)定制訂程序的解釋權(quán)屬于企業(yè)相關(guān)部門。第二節(jié)本規(guī)定施行后，原有規(guī)章制度制定的程序如與本規(guī)定相沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第三節(jié)本規(guī)定自頒布之日起施行，如有需要修改的，由企業(yè)相關(guān)部門提出相關(guān)修訂方案，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。第四節(jié)本規(guī)定未盡事宜，參照相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理辦法執(zhí)行?？偨Y(jié)企業(yè)規(guī)章制度制定程序是企業(yè)管理和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它的科學(xué)性和合理性直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作和員工的權(quán)益。在制定程序的過程中，要重視調(diào)查研究和征求意見的環(huán)節(jié)，充分聽取和尊重相關(guān)部門和員工的聲音，確保制度的公平性和合理性。此外，規(guī)章制度的更新和廢止也是規(guī)章制度制定程序的重要組成部分，需要制定相應(yīng)的計劃和方案，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男灪团嘤?xùn)。最后，建立監(jiān)督和評估機(jī)制，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，以及規(guī)章制度的進(jìn)一步改進(jìn)。通過完善的規(guī)章制度制定程序，企業(yè)能夠更好地規(guī)范管理和保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)規(guī)章制度制定的程序（五）企業(yè)規(guī)章制度的制定程序模板第一部分：引言1.介紹企業(yè)的背景和目的2.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的重要性3.說明制定規(guī)章制度的目的和意義第二部分：前期準(zhǔn)備1.建立制定規(guī)章制度的工作組a.確定工作組成員的職責(zé)和權(quán)限b.確定工作組的工作時間和地點(diǎn)c.制定工作組的工作計劃和時間表2.進(jìn)行規(guī)章制度的現(xiàn)狀分析a.收集和整理已有的規(guī)章制度文件b.對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行評估和分析c.確定需要修改或制定的規(guī)章制度的重點(diǎn)和范圍3.進(jìn)行調(diào)研和討論a.確定調(diào)研的目標(biāo)和方法b.開展員工和管理層的調(diào)研工作c.組織集體討論和個別訪談d.分析和總結(jié)調(diào)研結(jié)果4.核定規(guī)章制度制定的原則和要求a.制定合法合規(guī)的規(guī)章制度b.尊重員工的合法權(quán)益c.強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任和義務(wù)d.突出規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行性第三部分：規(guī)章制度的制定1.制定草案a.根據(jù)前期準(zhǔn)備的調(diào)研結(jié)果，制定規(guī)章制度的草案b.草案包括規(guī)章制度的目的、適用范圍、內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)則等2.內(nèi)部討論和修改草案a.將草案分發(fā)給工作組成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行內(nèi)部討論和修改b.針對草案中的問題和建議，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整3.出具征求意見稿a.將修改后的草案出具為征求意見稿b.征求各相關(guān)部門和員工對征求意見稿的意見和建議4.修訂草案并形成正式規(guī)章制度a.分析和總結(jié)征求意見稿的反饋意見b.將征求意見稿中的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)整和修訂c.形成正式的規(guī)章制度文件，包括正式名稱、實(shí)施日期等第四部分：規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)1.制定宣傳計劃a.根據(jù)規(guī)章制度的重點(diǎn)和范圍，制定宣傳計劃b.確定宣傳的方式和時間2.制定培訓(xùn)計劃a.根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，制定培訓(xùn)計劃b.確定培訓(xùn)的對象和時間3.進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)a.利用企業(yè)內(nèi)部公告欄、郵件、企業(yè)網(wǎng)站等進(jìn)行規(guī)章制度宣傳b.開展規(guī)章制度的培訓(xùn)，包括理論知識和實(shí)際操作第五部分：規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督1.配置相關(guān)資源a.確定規(guī)章制度執(zhí)行的相關(guān)資源，包括人力、財力和物力等b.分配任務(wù)和責(zé)任，明確執(zhí)行的流程和標(biāo)準(zhǔn)2.實(shí)施規(guī)章制度a