公司培訓演講課件

希望各位在這里都能有所收獲歡迎各位的到來1

希望各位在這里都能有所收獲歡迎各位的到來1開會紀律

1.準時參加會議2.手機調成靜音或震動3.如有問題，請舉手示意2開會紀律

1.準時參加會議2總經(jīng)理致辭

3總經(jīng)理致辭

3沉思幾個問題 對于我們榮信公司你了解多少？Livetoeatoreattolive？對于榮信公司你有把他當作自己的事業(yè)來看待與處理嗎？對于榮信公司你有做出自己的一部分貢獻嗎？

屢戰(zhàn)屢敗與屢敗屢戰(zhàn)？4沉思幾個問題 4心態(tài)問題。心態(tài)決定的對待事情做法與方式，決定著事情發(fā)展態(tài)勢。如果把每個小問題當做鍛煉自己能力一種辦法，那么你在經(jīng)歷之后將會變得更加優(yōu)秀。5心態(tài)問題。心態(tài)決定的對待事情做法與方式，決定著事情發(fā)展態(tài)勢。

公司概況

6公司概況

6

→經(jīng)營理念：信為本.誠待人.優(yōu)取勝使命：創(chuàng)造財富，服務社會精神：超越自我、追求卓越作風：馬上行動、執(zhí)行有力、日事日畢、日清日高方針：創(chuàng)造卓越的品質，追求一流的服務團隊:同心.同創(chuàng).同享員工：相信員工、依靠員工、尊重員工、激勵員工產(chǎn)品：沒有最好，只有更好質量：口碑之上，商譽是金定位：致力于國際高尖品質，打造中國一線品牌市場：認識市場.開拓市場.服務市場.占領市場管理：誠信.公平.負責.創(chuàng)新公司理念公司文化7

→經(jīng)營理念：信為本.誠待人.優(yōu)取勝公司理念公司文化7用人理念人材---這類人想干，也具備一些基本素質，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望。人才---這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。人財---這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富。對公司來說，好用的人就是“人才”。8用人理念人材---這類人想干，也具備一些基本素質，但需要●關于問題警示

終端的問題就是領導的問題。

看不出問題就是最大的問題。

重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題。

部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。9●關于問題警示

終端的問題就是領導的問題。9●關于思想警示

實事求是：能不能實事求是，是思維方式的改變問題；敢不敢實事求是，是思想境界的提高問題。

回答領導提問的四個標準答案，只能選擇一個：①是②不是③沒有任何借口④不知道(自己要做的就是必須馬上去“知道”)●關于個人修養(yǎng)

寵辱不驚自強不息

得意不忘形失意不失態(tài)

慎終如始則無敗事

勝人者有力自勝者強●海爾的思想政治工作原則

三心換一心--解決疾苦要熱心；批評錯誤要誠心；做思想工作要知心；10●關于思想警示

實事求是：能不能實事求是，是思維方式的改變●關于管理

千里之行始于足下，世界名牌始于日清。

在信息時代，昨天的優(yōu)勢會變成今天的劣勢，唯有動態(tài)的優(yōu)勢才是優(yōu)勢。

質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

在一個管理好的企業(yè)內部沒有激動人心的事情發(fā)生。

昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

所有定單完不成都是有原因的，但都是沒有理由的。沒有一個定單完不成可以有理由；沒有一個定單完不成是沒有原因的。只要找到原因就可以找到解決問題的辦法，只要強調理由就是不想干。

認同部下的理由就意味著干部的觀念和部下是一樣的。

因為用以前的方法不能解決問題，所以要解決問題必須有創(chuàng)新；一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。

資本是船，品牌是帆。企業(yè)是人，文化是魂。11●關于管理

千里之行始于足下，世界名牌始于日清。11公司欣賞的員工類型 1、心中有成長目標的員工

2、能夠幫助同事的員工

3、敢于嘗試的員工

4、善于合作的人

5、善于適應環(huán)境的人

6、虛心學習的人

7、辦公室里的明星

8、腳塌實地的員工

9、重視細節(jié)，把小事做細的員工

10、善于自我調節(jié)的人

11、心態(tài)積極的人

12、心有定性，能遠離誘惑的員工

13、處處為公司著想的員工

14、自我期望值高的人

15、知道感恩的人

16、善于平息紛爭的員工

17、在工作中融入自己夢想的員工

12公司欣賞的員工類型 1、心中有成長目公司欣賞的員工18、懂得適時沉默的員工

19、有創(chuàng)新精神的員工

20、敢于面對失敗的原因

21、塌實肯干的員工

22、誠實的員工

23、勇于承認錯誤的員工

24、能完成100%就絕不只做99%的員工

25、辦公室整潔明快的員工

26、能增加工作內容的員工

27、善于從失敗中獲得成功機會的員工

28、有自制力的員工

29、自信的人

30、勇于接受挑戰(zhàn)、承擔高難度任務的員工

31、對公司忠誠的員工

32、善于與老板溝通的員工

33、職場北極熊

34、能主動為別人鋪路的員工

35、能發(fā)現(xiàn)工作意義的員工

36、講原則的員工13公司欣賞的員工18、懂得適時沉默的員工

1十大不文明行為1、亂扔垃圾、亂扔煙頭、隨地吐痰；2、行人不走斑馬線，隨意橫穿馬路；開車時打電話、抽煙或做其他影響安全行車的行為；辦事不自覺排隊；9、踐踏草坪、攀折花木；10、向車外拋擲雜物。14十大不文明行為1、亂扔垃圾、亂扔煙頭、隨地吐痰；14職場の人際交往的技巧（1）記住別人的姓或名，主動與人打招呼，稱呼要得當，讓別人覺得禮貌相待、倍受重視，給人以平易近人的印象。（2）舉止大方、坦然自若，使別人感到輕松、自在，激發(fā)交往動機。（3）培養(yǎng)開朗、活潑的個性，讓對方覺得和你在一起是愉快的。（4）培養(yǎng)幽默風趣的言行，幽默而不失分寸，風趣而不顯輕浮，給人以美的享受。與人交往要謙虛，待人要和氣，尊重他人，否則事與愿違。（5）做到心平氣和、不亂發(fā)牢騷，這樣不僅自己快樂、涵養(yǎng)性高，別人也會心情愉悅。（6）要注意語言的魅力：安慰受創(chuàng)傷的人，鼓勵失敗的人。恭維真正取得成就的人，幫助有困難的人。（7）處事果斷、富有主見、精神飽滿、充滿自信的人容易激發(fā)別人的交往動機，博得別人的信認，產(chǎn)生使人樂意交往的魅力。15職場の人際交往的技巧（1）記住別人的姓或名，主動與人打招職場の人際交往→與上司和同事對待上級的態(tài)度：上司必有優(yōu)秀、過人之處，應心存敬意、并向他學習請教。上司交待的工作就是使命，應欣然接受。如有不明之處，應及時陳訴自己的意見。不要迎合，要有禮貌陳訴自己的意見。學習和了解上司。進言獻策、積極為上司排憂解難。與上司和同事相處的禮儀在各種場合見到上司或同事都要面帶微笑，主動問好；如不便打擾，可用手勢或點頭致意；與高層領導對面相遇時應減低行走速度，向外側讓路并點頭致意問候；不可隨意將自己的客人、熟人或朋友介紹給上司；受到上司批評，不應當眾解釋爭辯，如其批評有誤，可下來再告之；對上司的疏忽或不妥之處，不可當眾指責或反駁；進入辦公室或客人房間應先敲門，應允后再入；敲門時，一般用右手的食指和中指的中關節(jié)輕叩三下，得到允許再推門進入；會見上司時，一定要得到應允方可前往，一般應先打電話聯(lián)絡，約定會見時間及地點；若上司正在開會，一定要通過服務員或秘書進行聯(lián)絡，切不可橫闖直入；進入上司辦公室，必須得到允許方可就坐，上司不請坐，不要隨便坐下，更不可翻動室內物品，瞟視文件等；當高層領導到辦公生產(chǎn)地點視察或來問話時，坐著的人要起身以示敬意。16職場の人際交往→與上司和同事對待上級的態(tài)度：16職場の社交禮儀的技巧→穿著打扮員工必須儀表端莊、整潔

具體要求：頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性頭發(fā)不宜太長；指甲不能太長，應經(jīng)常修剪，女性涂指甲油盡量用淡色。胡子不能太長，應經(jīng)常修剪?？谇槐３智鍧?，班前不能喝酒或吃異味的食品。女性化妝應給人以清潔健康印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。17職場の社交禮儀的技巧→穿著打扮員工必須儀表端莊、整潔

具體要職場の社交禮儀的技巧→穿著打扮襯衫：無論是什么顏色，領子和袖口不得污穢；領帶：外出或在眾人面前出現(xiàn)時應佩戴領帶，并注意與西裝，襯衫顏色相配，領帶不得骯臟、破損、歪斜松馳；鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋；女性員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗；員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。18職場の社交禮儀的技巧→穿著打扮襯衫：無論是什么顏色，領子和袖職場の社交禮儀的技巧→言談舉止尊敬、謙虛、禮儀必須由言辭而表現(xiàn)于外。說話有禮貌。讓對方容易聽懂。要有敬意和誠意。善用尊稱語和謙虛語A表示尊敬的用語：您尊姓大名B表示謙虛：多指教…C表示感謝用語：能否請，謝謝，拜托…D表示稱謂用語：某先生，某小姐……..19職場の社交禮儀的技巧→言談舉止尊敬、謙虛、禮儀必須由言辭而表關于領導與管理所謂領導就是團體內的成員發(fā)揮影響力，使成員能接受其領導，以達成團體的目標。依此定義可知：＊領導者的形成主要在于成員是否接受他、

＊是否相信他具有領導的能力。＊單位主管不一定能獲得領導地位。＊有力量（power）不一定有能力（capability）20關于領導與管理所謂領導就是團體內的成員發(fā)揮影響力，使成員能接影響力的來源

法定權力：在團體中位居某個職位而所擁有的權威此為組織所賦予的力量。個人影響力：個人在團體中對其所接觸的人有非正式的影響力，此為自動產(chǎn)生的力量。此力量的由來通常有下列幾種：a、較高知識水準b、有說服別人的能力c、能與他人友善相處的性格及能力d、在同事間享有美譽，如正直、信用等e、有較多的經(jīng)驗f、能幫助部屬或同事解決問題g、有能力解決部屬或同事間的紛爭h、有能力建立起他人的信心21影響力的來源

法定權力：在團體中位居某個職位而所擁有的權威此領導者的條件

1、不要說出“我辦不到”，“實在傷腦筋”這一類的喪氣的話來。2、伸直背脊，振作精神。3、收下巴，咬緊牙關，閉緊嘴巴。4、眼珠不可滴溜溜地轉，要凝神定氣。5、要收小腹，行腹式呼吸6、不要彎腰駝背，步伐要穩(wěn)健有力。7、不要感情用事，要心緒穩(wěn)定。8、勿輕言放棄，勿囂張自大，勿背信棄義，勿氣餒，勿偷懶，勿急噪，勿自暴自棄，勿輕言認輸。9、時常充電，自我充實。22領導者的條件

1、不要說出“我辦不到”，“實在傷腦領導十六項基本技能

1.調動領導班子成員的積極性2.提出關鍵問題和建立信息網(wǎng)3.激勵和識別創(chuàng)新思想4.征求意見和咨詢5.決策6.通曉組織方式的選擇7.促進組織機構變革8.組建委員會和安排會議9.制訂戰(zhàn)略規(guī)劃10.發(fā)表有影響力的演說11.選拔優(yōu)秀的經(jīng)理人才12.培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理13.發(fā)現(xiàn)和解決問題14.調解部門矛盾15.談判16.培養(yǎng)忠誠和樹立責任感23領導十六項基本技能

1.調動領導班子成員的積極性領導人物的主要特征

毫不動搖的勇氣良好的自制性強烈的正義感堅定的決心具體的計劃付出超出所得的習慣迷人的個性掌握詳情同情與理解有責任感富有協(xié)作精神果決是領導者的特色24領導人物的主要特征

毫不動搖的勇氣24如何影響他人與價值準則保持一致注意他人的權利要自信，必要時說“不”對待每個人就象對待100萬美元一樣在危機中保持冷靜傾注全力宣傳自己25如何影響他人與價值準則保持一致25對于工作的理解為什么要工作？肯定自己的生命價值，即使生活富足，也要保持工作的熱情員工必備的兩種能力：精神的能力：責任感.榮譽感.學習精神.嚴于律己工作的能力：專業(yè)的知識及技術工作在初始階段：不可不聞不問的目的與方法仔細領會工作的內容，絕不蠻干考慮工作的順序，絕不做無用功工作使自己在企業(yè)擔負的角色不同，須全力以赴如何盡快熟悉工作?把工作當做一種樂趣，使人生中不可缺少?？偨Y學習他人優(yōu)秀的態(tài)度、方法。積極聽取他人的意見、建議。記錄處理事件的經(jīng)過。

向高難度的工作挑戰(zhàn)。

26對于工作的理解為什么要工作？26對待工作的態(tài)度與認知

我們的生活當中有昨天、今天、明天，昨天已過去的時間，因此我們要好好把握今天，隊明天充滿信心，這樣才會快樂，才會積極向上。每個人對待生活的都有希望，向往快樂生活，所以我們必須保持愉悅的心情，只為今天，只為明天，心中貌不懼怕，去面對生活，去面對身邊的環(huán)境，相信自己可以適應一切，保持良好的、正確的態(tài)度，去工作，去生活，這樣，才可以找到生活的方向，生活的目標，生活的樂趣。以愉快的心情上班。遇到同事或者上司應主動問早。上班時刻一到，馬上結束非工作之事，如聊天、看書、看報。整齊的頭發(fā)使你更顯得有精神，男士不宜留胡須。27對待工作的態(tài)度與認知27

愛崗敬業(yè)，工作沒有高低貴賤之分。堅守崗位，各盡其職，高校完成上級交待的任務。適應團體生活，待人接物親切有禮。保持樂觀、開放、學習的態(tài)度。工作中不閑聊，不談雜事。處世態(tài)度公私有禮、穩(wěn)重、協(xié)調一致。有成為專業(yè)能手的決心。有主見而不盲目，能將任何事情處理的有條不紊。有堅定的組織觀念，認同團體的價值。合格員工的應具備的基本素質28

愛崗敬業(yè)，工作沒有高低貴賤之分。合格員工的應具備的基本素—不因對某人的喜惡，而影響你對他的工作的評價。不固執(zhí)己見，應優(yōu)雅亮接受別人不同的意見。不要恃才傲物，不以某人的學歷或者職位高低而輕視他人。不拉幫結派，搞非法組織。平時多與同事溝通聯(lián)系，對工作的協(xié)調合作自有益處。不隨便批評別人，不言人隱私，不宣揚別人的過失，不搬弄是非。尋求與同事相處的樂趣，會會增進彼此的關系。不隨便發(fā)怒或者斥責他人。經(jīng)常替對方著想，會拉近雙方的差距。不因資歷老而自視高人一等。不以薪水高低論人。待人之道29—不因對某人的喜惡，而影響你對他的工作的評價。待人之道29惜物、守序：了解公司的歷史，組織結構、規(guī)規(guī)章制度及產(chǎn)品，尊重客戶。保持工作的氣氛，不得喧嘩、嬉戲。上班時間不做私人事務。注意抽煙的安全規(guī)定。愛護企業(yè)設備，絕不挪為私有，不隨意破壞。借用物品用完后按時歸還。個人保管的物品妥善保管、保養(yǎng)。說話：保持輕松的態(tài)度，注意適當?shù)囊粽{、語氣。把握重點說話內容，長話短說。進入他人的場所，先敲門。傾聽對方說話時，不打岔。薪資：不詢問或者打聽他人的薪資。不羨慕或者嫉妒他人的高薪。不因調薪多少而影響工作。不拿薪資做橫向比較，只要自己滿意就行。30惜物、守序：30不高聲談笑、打電話、追逐嬉戲、走路要放輕腳步。不因外出或者休息過頭而耽誤工作時間。加班應保持正常的工作態(tài)度。由于訂單增加，加班不得抗拒。準時參加，積極參與。不高聲喧嘩、打手機、或者吸煙。不可不懂裝懂，不打斷他人發(fā)言，不長篇大論?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ? 休息時間、加班會議、培訓31休息時間、加班會議、培訓31公司人事管理制度考勤管理制度請假/休假管理制度辭職管理制度辭退管理辦法晉升管理辦法薪酬福利管理制度32公司人事管理制度考勤管理制度32考勤管理制度一、實事求是，多勞多得，不勞不得的原則。二公司實行八小時標準日制度（除倒班制、計件制、承包制）。三作息時間—夏季（5/1—9/30）上午：8:00—11:50下午：14:00—18:10—冬季（10/1—4/30）上午：8:00—11:50下午：13:20—17:30四注意事項:1、按時上下班，不得遲到、早退、曠工。倡導公司員工提前5-10分鐘到崗，認真做好上班前檢查、準備工作。2、公司員工實行上下班打卡登記制度，公司保安員每天負責監(jiān)督員工上下班打卡，月底由辦公室考勤專員根據(jù)考勤記錄進行工資核算。3、員工一人一卡，上下班須準時親自打卡（正常上班打卡，加班另加2次），在上下班時間30分鐘內打卡有效，超過時間考勤機自動以漏卡處理。4、嚴禁代打、轉借、亂打卡。未到下班時間，不得在卡房排隊等候下班。5、嚴禁涂改損壞，藏匿他人或本人的考勤卡，違者處罰20元/次。6、員工上班打卡后，、應各就各自工作崗位，嚴禁打卡后無上班或者廠區(qū)閑蕩。7、如停電或者考勤機故障，員工上下班由保安予以登記或者簽卡并注明補卡無效。五獎罰辦法：1、獎勵—設立考勤紀律獎：嚴守考勤紀律，凡當月沒有遲到、早退、缺勤、漏打卡等(以考勤卡為準)，可享30元/月的考勤獎；—保安員設立監(jiān)督獎:代打卡、故意不打卡、私調卡機人員有權監(jiān)督、制止、警告，警告無效者予以登記，呈報辦公室考勤專員予以扣除（違者人員一經(jīng)查實，取消當事人雙方半天考勤和月勤紀律獎，并處以20元，另加黑板通報）。每次扣罰金額予以獎勵當班保安員，如出現(xiàn)保安員對違規(guī)者熟視無睹的，當班保安員監(jiān)督不力處以罰款20/次。2、扣罰—月累計達到遲到、早退時間在10分鐘內的，原則上不扣罰。月累計遲到、早退時間在11—30分鐘的，按1元/分鐘計扣工資。月累計遲到、早退時間超過30分鐘按2元/分鐘計扣工資。上班當天忘記打卡，有保安員予以登記打紙卡代替，月累計兩次起的按5元/次扣罰，凡事后補打卡或者以卡條代替的無效。上班漏打卡的，當事人應及時報上上級管理人員，事后當天必須填寫《補卡條》注明事由，上級管理人員確認簽名并當天報交辦公室考勤專員，否則視為曠工處理，經(jīng)查實屬公事外出無法或者特殊情況未能及時打卡，不予扣罰；屬準時上下班非公事漏打卡的，處以罰款5元/次。曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推，連續(xù)曠工8天（含）以上者，予以辭退。上班時間不得私自到公司外吃早餐或者辦私事（特殊情況須經(jīng)上級管理同意后，自行到辦公室黑板登記后方可出廠），違者罰款10元/次，并取消當月考勤紀律獎金，各級管理人員必須公私分明，如有包庇下屬現(xiàn)象的，每次予以10元處罰，凡公事外出的，須經(jīng)上級管理人員同意，自行到辦公室登記后方可出廠，無登記證者每次予以5元扣罰?？记趯T月底對嚴重違反考勤制度的人員進行黑板通報。除公事外遲到者、早退或漏打卡的，沒有經(jīng)過總經(jīng)理特殊批準的，工資核算員于月底一律遵循公事公辦原則，按照公司規(guī)定予以扣罰。33考勤管理制度一、實事求是，多勞多得，不勞不得的原則。33請假/休假管理辦法1.員工請假無特殊原因或生病的不可電話、捎話請假，有事必須提前一天向部門負責人申請，到辦公室填寫《請假單》，經(jīng)批準方能休假有效，所有請假單將作為工資核算依據(jù)，否則以曠工處理，人事部對當天請假人員上黑板告知。2.未經(jīng)批準私自休假者，作曠工處理。3.病事假期間無工資。4.病假7天以上者應出具醫(yī)院有效證明，否則視為曠工。5.審批權限：員工請假2天內的由部門主管審批有效；請假3—7天的，須部門主管簽名、廠長/經(jīng)理審批有效；請假8天以上的，須經(jīng)人事部審核，呈交總經(jīng)理審批有效。34請假/休假管理辦法1.員工請假無特殊原因或生病的不可電話、捎辭職管理制度辭職員工提前30天（試用期員工提前3天）填報《員工辭職申請書》；原工作部門主管同意；辦理員工變動交接手續(xù)；各相關部門及人力資源部批準；員工正式離職；員工辭職手續(xù)辦理完畢，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開工作崗位的，按自動離職處理：對自動離職者，公司將做除名處理，由此所造成的后果由其本人承擔；員工自動離職后，其原直接上級需填寫《員工變動申報表》（包括離職時間，是否有財、物等問題），經(jīng)過部門領導簽字后于2日內遞交到人力資源部。35辭職管理制度35辭退管理制度公司對有下列行為之一者，予以辭退：1．一年內記過3次者。2．連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。3．營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；4．工作疏忽，貽誤要務，致使公司蒙受重大損失者；5．違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；6．聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；7．仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者；8．因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施及文書等行為，致使公司業(yè)務遭受損失者；9．品行不端、行為不檢，屢勸不改者；10．擅自離職為其他單位工作者；11．違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者；12．泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者；13．辦事不力，疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者；14．精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者，或因員工對所從事工作，雖無過失，但不能勝任者；15．為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領各項費用者；16．年終考核成績不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；17．因公司業(yè)務緊縮必須減少一部分員工時；18．工作時期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；19．員工在試用期內經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；36辭退管理制度36晉升管理制度

為了提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法。晉升較高職位依據(jù)以下因素：1．具備較高職位的技能；

2．相關工作經(jīng)驗和資歷；3．在職工作表現(xiàn)與操行；4．完成職位所需要的有關訓練課程；5．具備較好的適應性和潛力。職位空缺時，首先考慮從內部人員中選拔；在沒有合適人選時，考慮外部招聘。員工晉升分定期和不定期兩種形式。1．定期：每年的6月份和12月份根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃；2．不定期：員工在年度進行中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以即時提升；3．試用期員工成績卓越者，由試用部門推薦提前轉正晉升。37晉升管理制度

為了提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激晉

升管理辦法1．人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內，依據(jù)考核資料協(xié)調各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定；不定期者，另行規(guī)定；2．凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門通過人事部以通報形式發(fā)布，晉升員工則以