人力資源部職責(zé)范本（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)人力資源部職責(zé)范本人力資源部的職責(zé)包括：1.招聘與人才儲(chǔ)備：負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃和招聘政策，發(fā)布招聘信息，篩選和選拔合適的候選人，進(jìn)行面試和評(píng)估，并建立人才儲(chǔ)備池。2.員工入職與離職管理：負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等手續(xù)，并進(jìn)行員工檔案管理。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，包括離職手續(xù)、結(jié)算工資及福利、辦理社保及公積金等事項(xiàng)。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)個(gè)人和組織發(fā)展需求，組織和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，提供職業(yè)發(fā)展咨詢和輔導(dǎo)，幫助員工提升能力和發(fā)展?jié)摿Α?.績(jī)效管理：制定績(jī)效考核制度，確?？?jī)效目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估和績(jī)效激勵(lì)方案的制定，以及績(jī)效反饋和改進(jìn)。5.薪酬與福利管理：負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和管理薪酬體系，包括工資、獎(jiǎng)金、福利等，確保薪酬與市場(chǎng)水平和個(gè)人貢獻(xiàn)相匹配。6.勞動(dòng)關(guān)系管理：維護(hù)企業(yè)與員工之間的良好關(guān)系，解決勞動(dòng)關(guān)系糾紛，并與相關(guān)部門合作，制定和執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)和政策。7.員工關(guān)懷和福利管理：制定員工關(guān)懷政策，組織員工活動(dòng)和福利措施，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。8.人力資源信息系統(tǒng)管理：建立和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，確保員工信息的準(zhǔn)確性和安全性，并提供人力資源數(shù)據(jù)分析和決策支持。9.公司文化和價(jià)值觀的塑造：負(fù)責(zé)傳播和弘揚(yáng)公司的文化和價(jià)值觀，創(chuàng)建和維護(hù)積極向上的企業(yè)文化。10.法律合規(guī)和政策執(zhí)行：負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行，確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。人力資源部職責(zé)范本（二）人力資源部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，它負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)工作。人力資源部的職責(zé)包括：招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及員工福利管理等各個(gè)方面。下面是一個(gè)關(guān)于人力資源部職責(zé)的范文。一、招聘與選拔1.制定企業(yè)招聘計(jì)劃，并根據(jù)需求進(jìn)行人才的招聘。2.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、測(cè)評(píng)，評(píng)估其適應(yīng)企業(yè)崗位的能力和潛力。3.進(jìn)行背景調(diào)查，確保招聘到的員工具備所需的資質(zhì)和背景。4.負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動(dòng)合同、辦理相關(guān)手續(xù)。二、培訓(xùn)與發(fā)展1.制定和執(zhí)行企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。2.組織內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。3.制定員工職業(yè)發(fā)展路徑，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和指導(dǎo)。4.組織內(nèi)部交流和知識(shí)分享活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。三、績(jī)效管理1.制定和執(zhí)行企業(yè)績(jī)效管理制度，包括設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、測(cè)評(píng)和薪酬激勵(lì)等。2.進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，評(píng)估員工在工作中的表現(xiàn)和成績(jī)。3.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定個(gè)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。4.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確定員工的薪酬激勵(lì)措施，包括調(diào)薪、獎(jiǎng)金等。四、薪酬管理1.制定和執(zhí)行企業(yè)薪酬管理制度，確保薪酬體系的公平和合理。2.進(jìn)行薪酬調(diào)研，了解行業(yè)內(nèi)的薪酬水平，為薪酬決策提供參考。3.根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確定薪酬調(diào)整幅度和方式。4.管理員工的薪酬福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利等。五、勞動(dòng)關(guān)系管理1.維護(hù)企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同的簽訂和解除。2.向員工提供勞動(dòng)法律法規(guī)的咨詢和解答。3.處理員工的勞動(dòng)糾紛和投訴，確保企業(yè)與員工之間的合法權(quán)益得到保障。4.參與企業(yè)與工會(huì)之間的協(xié)商和談判，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。六、員工福利管理1.管理員工的福利制度，包括員工福利的設(shè)立、執(zhí)行和調(diào)整等。2.組織和開(kāi)展員工活動(dòng)，提高員工的凝聚力和歸屬感。3.管理員工的健康保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等福利。4.提供員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，提高員工的發(fā)展空間和職業(yè)滿意度。以上是一