分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局課件

2011年上半年

分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析省分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局2011年7月分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局2011年上半年

分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析省分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局1

內(nèi)容2上半年基本情況下半年發(fā)展措施2分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局內(nèi)容2上半年基本情況2分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局2

內(nèi)容3上半年基本情況下半年發(fā)展措施3分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局內(nèi)容3上半年基本情況3分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局3上半年全省分銷(xiāo)基本情況44累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入2033萬(wàn)元，同比絕對(duì)值減少132萬(wàn)元，同比下降6%，完成全年收入計(jì)劃指標(biāo)的41%，收入規(guī)模在全國(guó)列第11位，比5月上升1位。分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局上半年全省分銷(xiāo)基本情況44累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入20334全省各地市局分銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入情況5

計(jì)劃累計(jì)完成累計(jì)排名完成計(jì)劃形象進(jìn)度差形象進(jìn)度量形象進(jìn)度量差距哈爾濱905157617%-33%453-296齊齊哈爾600159527%-23%300-141牡丹江260134852%2%1304佳木斯630389162%12%31574雞西240129954%4%1209鶴崗290186464%14%14541雙鴨山300153751%1%1503大慶410581014%-36%205-147伊春110571151%1%552七臺(tái)河70351250%0%350綏化600378263%13%30078黑河500189338%-12%250-61大興安嶺8581310%-40%43-34全省合計(jì)50002033

41%-9%2500-4675分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局全省各地市局分銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入情況5計(jì)劃累計(jì)完成累計(jì)排名完成計(jì)5各項(xiàng)目收入占比情況6農(nóng)資、消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品收入占比由2010年的89:7:4，轉(zhuǎn)變?yōu)?3:23:4。6分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局各項(xiàng)目收入占比情況6農(nóng)資、消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品收入占比由26

內(nèi)容7上半年基本情況下半年發(fā)展措施7分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局內(nèi)容7上半年基本情況7分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局7加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展做好五項(xiàng)工作8下半年發(fā)展措施8分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展8下半年發(fā)展措施8分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局89下半年發(fā)展措施9加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展做好五項(xiàng)工作分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局9下半年發(fā)展措施9加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局9通過(guò)加快發(fā)展擴(kuò)大我省郵政服務(wù)三農(nóng)的影響，爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)的速度增加收入規(guī)模，跟上全國(guó)郵政快速發(fā)展的步伐增加有效收入，解決歷史遺留問(wèn)題提高農(nóng)村支局的創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)部分虧損農(nóng)村局所的扭虧實(shí)現(xiàn)規(guī)模達(dá)標(biāo)，解決專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、人員缺乏的問(wèn)題1010分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局通過(guò)加快發(fā)展擴(kuò)大我省郵政服務(wù)三農(nóng)的影響，爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持110加快發(fā)展擴(kuò)大我省郵政服務(wù)三農(nóng)的影響，爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持1111分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展擴(kuò)大我省郵政服務(wù)三農(nóng)的影響，爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持11111加快發(fā)展2009年獲得省商務(wù)廳“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)貼資金2010年獲得國(guó)家下發(fā)郵政服務(wù)“三農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金2011年獲得國(guó)家下發(fā)郵政服務(wù)“三農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金1212分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展2009年獲得省商務(wù)廳“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)貼資12加快發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)的速度1313分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)的速度1311314加快發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年我省加盟店覆蓋率達(dá)到40%以上，目前加盟店的覆蓋率僅達(dá)到11.7%。14分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局14加快發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年我省加盟店覆14加快發(fā)展增加收入規(guī)模，跟上全國(guó)郵政快速發(fā)展的步伐1515分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展增加收入規(guī)模，跟上全國(guó)郵政快速發(fā)展的步伐1515分銷(xiāo)15加快發(fā)展全國(guó)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法中，將我省排在第一組進(jìn)行考核，與同組兄弟省的收入規(guī)模相比，我省列在末位。1616分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展全國(guó)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法中，將我省排在第一組進(jìn)行16加快發(fā)展增加有效收入，解決歷史遺留問(wèn)題1717分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展增加有效收入，解決歷史遺留問(wèn)題1717分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局17加快發(fā)展需壓縮清理項(xiàng)目的庫(kù)存總金額460萬(wàn)元，一年以上欠費(fèi)148萬(wàn)元。1818分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展需壓縮清理項(xiàng)目的庫(kù)存總金額460萬(wàn)元18加快發(fā)展提高農(nóng)村支局的創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)部分虧損農(nóng)村局所的扭虧1919分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展提高農(nóng)村支局的創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)部分虧損農(nóng)村局所的扭虧11920半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我省所有農(nóng)村支局所中，只有734個(gè)支局產(chǎn)生了分銷(xiāo)收入，僅占所有支局66%，加快發(fā)展20分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局20半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我省所有農(nóng)村支局所中，只有720加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模達(dá)標(biāo)，解決專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、人員缺乏的問(wèn)題2121分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模達(dá)標(biāo)，解決專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、人員缺乏的問(wèn)題2121分21加快發(fā)展全省所有地市縣局均未成立分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，其中7個(gè)地市在市場(chǎng)部下設(shè)部門(mén)，5個(gè)地市在速遞物流公司，1個(gè)地市在函件局；所有地市局分銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員共56人，其中包括專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員6人、兼職營(yíng)銷(xiāo)員1人，人員配置最少的綏化局僅有2名；所有市縣局分銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員共154人，部分局無(wú)專(zhuān)職人員。2222分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快發(fā)展全省所有地市縣局均未成立分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，其中722加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展做好五項(xiàng)工作23下半年發(fā)展措施23分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局加快分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展23下半年發(fā)展措施23分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局23做好五項(xiàng)工作開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽舉辦兩個(gè)展會(huì)做好三個(gè)培訓(xùn)瞄準(zhǔn)四個(gè)市場(chǎng)抓好五項(xiàng)管理2424分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽2424分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局24做好五項(xiàng)工作開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽《2011年第三季度全省郵政消費(fèi)品項(xiàng)目競(jìng)賽方案》2525目標(biāo)：收入1200-1500萬(wàn)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽2525目標(biāo)：收入1200-150025做好五項(xiàng)工作舉辦兩個(gè)展會(huì)《2011年全省郵政“月滿(mǎn)中秋、禮送萬(wàn)家”分銷(xiāo)產(chǎn)品訂貨會(huì)》《“月滿(mǎn)中秋、禮送萬(wàn)家”郵政節(jié)日產(chǎn)品推介會(huì)》2626分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作舉辦兩個(gè)展會(huì)2626分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局26做好五項(xiàng)工作做好三個(gè)培訓(xùn)做好地市、縣營(yíng)銷(xiāo)人員的兩節(jié)分銷(xiāo)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及目標(biāo)市場(chǎng)培訓(xùn)做好支局長(zhǎng)、鄉(xiāng)郵員的兩節(jié)分銷(xiāo)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)方法培訓(xùn)各地市兩節(jié)分銷(xiāo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效積分及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的培訓(xùn)2727分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作做好三個(gè)培訓(xùn)2727分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局27做好五項(xiàng)工作瞄準(zhǔn)四個(gè)市場(chǎng)節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)福利市場(chǎng)婚慶喜宴市場(chǎng)會(huì)議旅游市場(chǎng)2828分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作瞄準(zhǔn)四個(gè)市場(chǎng)2828分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局28做好五項(xiàng)工作抓好五項(xiàng)管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理資金管理庫(kù)存管理渠道管理2929分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作抓好五項(xiàng)管理2929分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局29做好五項(xiàng)工作項(xiàng)目管理協(xié)議管理、系統(tǒng)立項(xiàng)、商品管理、價(jià)格管理、商品質(zhì)量抽檢3030分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作項(xiàng)目管理3030分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局30做好五項(xiàng)工作系統(tǒng)管理在10月1日前完成電子化支局系統(tǒng)分銷(xiāo)模塊的啟用工作。提升分銷(xiāo)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量，提升業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作水平，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)部門(mén)從系統(tǒng)直接取數(shù)，達(dá)到各項(xiàng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的同步統(tǒng)一。3131分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作系統(tǒng)管理3131分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局31做好五項(xiàng)工作資金管理加強(qiáng)銷(xiāo)售款回收管理，防止資金在途時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或挪為他用。制定分銷(xiāo)資金管理辦法。逐步縮小賒銷(xiāo)比重，明確賒銷(xiāo)賬期，建立貨款回收遞進(jìn)時(shí)限，確保項(xiàng)目資金安全上繳。32分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作資金管理32分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局32做好五項(xiàng)工作庫(kù)存管理控制新增庫(kù)存加大陳年庫(kù)存的清理力度，最大限度的減輕分銷(xiāo)庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)的壓力。33分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局做好五項(xiàng)工作庫(kù)存管理33分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局33做好五項(xiàng)工作渠道管理對(duì)五個(gè)試點(diǎn)縣的第一階段工作進(jìn)行總結(jié)，做好剩余各階段工作的實(shí)