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文檔簡介
寧德市電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品市場占有率變動(dòng)情況分析近年來,寧德市電機(jī)制造業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭,已逐步形成了初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群,在全省占有一席之地。我市“十二五”規(guī)劃明確提出“要全面提升電機(jī)電器等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體競爭力,要以專業(yè)園區(qū)為載體,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度和綜合配套能力,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升中國中小電機(jī)之都等的核心競爭力?!倍袌稣加新?是衡量一個(gè)地區(qū)工業(yè)品競爭力的一項(xiàng)重要指標(biāo),通常通過同一報(bào)告期某子體銷售額(或銷售量)占總體的比重來表示。本文通過分析近年來寧德市電機(jī)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場占有率變動(dòng)情況及存在的問題,提出如何進(jìn)一步提高市場占有率進(jìn)而提升競爭力的對策及建議。一、電機(jī)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。2010年,規(guī)模以上2電機(jī)制造業(yè)總產(chǎn)值123.99億元,年總產(chǎn)值首次突破百億大關(guān)(全部電機(jī)制造業(yè)總產(chǎn)值在2007年就已突破百億,是寧德市首個(gè)百億集群產(chǎn)業(yè)),比2007年增長99.3%,年均增長25.8%;企業(yè)個(gè)數(shù)從2007年的75家增加到2010年的107家,增長42.7%,年均增長12.6%;產(chǎn)品銷售收入從2007年的65.82億元增長到2010年的113.64億元,增長72.7%,年均增長12.0%。(二)產(chǎn)業(yè)布局相對集中。從區(qū)域布局看,我市電機(jī)制造業(yè)企業(yè)主要分布在東僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和福安,兩地電機(jī)制造業(yè)總產(chǎn)值占到了全1本文市場占有率計(jì)算公式:某產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場占有率全市該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售收*100%產(chǎn)品銷售收入2本文數(shù)據(jù)無特別說明的均為規(guī)模以上數(shù)據(jù),下文將不再注明“規(guī)模以上”。市的90%以上,其中福安市占80%以上。(三)品牌建設(shè)不斷完善。安波公司在2005年獲得國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格證書的基礎(chǔ)上,2006年獲國家出口免驗(yàn)資格證書,2008年再獲中國馳名商標(biāo)品牌;凱捷利公司獲得國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格證書,福建泰格動(dòng)力機(jī)械有限公司的“泰格及圖”和閩東亞南電機(jī)有限公司“亞南”商標(biāo)獲“中國馳名商標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)寧德市工業(yè)企業(yè)國家品牌零的突破;累計(jì)有26家企業(yè)擁有39個(gè)省級品牌,有14家企業(yè)的25種產(chǎn)品獲得省級名牌產(chǎn)品稱號,17家企業(yè)獲得福建省著名商標(biāo)品牌,4家企業(yè)獲得福建省2009年度國際知名品牌。二、電機(jī)制造業(yè)市場占有率變動(dòng)情況近年來,我市電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品市場占有率居全省首位,但市場份逐年下降到圖所示)。60.054.048.02010列為35.9:20.9:43.2,我市電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品銷售格局逐步由出口為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)銷為主,2010年,國內(nèi)市場銷售比重達(dá)56.8%,分別比2009年和2007年提高9.5和27.3個(gè)百分點(diǎn),國內(nèi)市場銷售收入64.50億元,比2007年增長2.3倍,年均增長49.3%,比全部市場產(chǎn)品銷售收入年均增長速度高37.3個(gè)百分點(diǎn),國內(nèi)市場銷售收入快速增長。2007-2010年國內(nèi)市場占有率分別為58.3%、57.6%、71.9%和68.3%,國內(nèi)市場占有率居全省首位,呈波動(dòng)趨勢。(二)境外市場銷售比重下降,市場占有率有所下降2010年,我市電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品境外市場銷售比重43.2%,呈下降趨勢,2007-2009年境外銷售比重分別為70.5%、76.2%和52.8%。2010年,電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品境外銷售收入49.14億元,比2007年略增5.8%,但比2008年下降22.1%。境外市場占有率由2007年的59.3%逐年下降到2009年的39.4%,2010年又回升至42.5%。主要原因:2009年,金融危機(jī)影響的進(jìn)一步深化,境外市場持續(xù)低迷,境外市場銷售收入比2008年驟降了31.4%,境外市場占有率也隨之下降18.5個(gè)百分點(diǎn);2010年,隨著境外經(jīng)濟(jì)回暖,境外市場銷售收入回升,比2009年增長13.5%,境外市場占有率也相應(yīng)提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。三、提高電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品市場占有率存在的問題(一)產(chǎn)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。2009年,受國際金融危機(jī)的影響,我市電機(jī)制造業(yè)境外銷售收入急劇下降,境外市場占有率位次下降。2009年,電機(jī)制造業(yè)境外銷售收入比2008年下降了31.4%,而同期,全省電機(jī)制造業(yè)境外銷售收入增長0.8%,福州、廈門更是逆市增長,增幅分別達(dá)45.0%、34.4%;境外市場占有率被福州市趕超,由2008年第1位降至2009年的第2位,金融危機(jī)對我市電機(jī)制造業(yè)帶來的影響要遠(yuǎn)大于全省平均水平。2008-2009年寧德、福州、廈門境外市場占有率對比表%(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱。以福安為例,目前大多數(shù)企業(yè)仍然以傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主,生產(chǎn)工藝較為落后,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。多數(shù)電機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品以通用中小型電機(jī)為主,產(chǎn)品技術(shù)水平處于中低檔次。一些企業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)風(fēng)扇電機(jī),材料成本占總成本的80%以上,產(chǎn)品屬于低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,企業(yè)利潤僅維持在2%-3%水平。此外在福安擁有整機(jī)生產(chǎn)的200多家企業(yè)中,擁有自主品牌的僅占一半,另一半企業(yè)則采用貼牌生產(chǎn)的經(jīng)營模式,致使大部分利潤被侵占,制約企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。(三)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足。目前,與電機(jī)制造業(yè)企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)帶沒有形成,產(chǎn)業(yè)鏈條還十分短小,上游原材料供應(yīng)企業(yè)不足,目前福安市企業(yè)所需的原材料鋼材、鋁材、軸承全部依靠省外購進(jìn),市內(nèi)僅可滿足45%的漆包線、40%硅鋼片、60%的鑄件供應(yīng),缺口部分需要省外購進(jìn),對外依存度高,物流成本等壓縮企業(yè)價(jià)格優(yōu)勢,影響企業(yè)發(fā)展壯大。(四)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境日趨嚴(yán)峻。銀根緊縮、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、人民幣升值、缺工等一系列問題加大企業(yè)運(yùn)營難度。1、銀根緊縮。2010年,57.8%的電氣機(jī)械及器材制造業(yè)企業(yè)存在流動(dòng)資金缺口,且缺口比重在10%以上的的占42.3%。2、原材料價(jià)格上漲。2011年3月與2010年10月的原材料價(jià)格對比分析,材料采購價(jià)上漲導(dǎo)致企業(yè)成本上浮約6%。3、人民幣升值。福建神洲電機(jī)有限公司受人民幣升值影響2010年第三季度匯兌損失10多萬元。4、缺工。2010年,63.8%的電器機(jī)械及器材制造業(yè)企業(yè)反映缺工,其中反映缺技術(shù)工人、熟練工人的企業(yè)分別達(dá)40%、86.67%。四、提高電機(jī)制造業(yè)產(chǎn)品市場占有率的對策建議(一)推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,引導(dǎo)和支持企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行技術(shù)改造,加快淘汰落后產(chǎn)能和落后工藝,進(jìn)一步提高生產(chǎn)工藝水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)發(fā)展企業(yè)品牌,培育更多具有競爭力的龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的核心力量,品牌建設(shè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。首先,要制訂品牌培育建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)。其次,實(shí)施品牌建設(shè)扶持政策。整合政府各部門資源,引導(dǎo)社會(huì)資源流向高成長性的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè),爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌商品,通過打響品牌,提高知名度,擴(kuò)大市場份額。(三)開拓市場,提高市場占有率。要積極搭建企業(yè)與市場、企業(yè)與企業(yè)的溝通平臺,積極引導(dǎo)企業(yè)采取積極的銷售政策,擴(kuò)大和完善現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn),滲透拓展新市場,完善銷售網(wǎng)絡(luò)。支持和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)行集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高市場
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