應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果與應(yīng)急資源調(diào)查清單XXX閥門有限公司2018年03月01日書目應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評估說明 1一、風(fēng)險(xiǎn)評估目的 1二、風(fēng)險(xiǎn)評估原則 2三、企業(yè)概況 2（一）公司簡介 2（二）公司周邊環(huán)境及交通狀況 2周邊關(guān)系一覽表 3（三）生產(chǎn)過程工藝 3（四）主要設(shè)備設(shè)施 3四、事故風(fēng)險(xiǎn)評估組織 3表4-1風(fēng)險(xiǎn)評價小組名 4五、事故風(fēng)險(xiǎn)評估過程 4六、事故風(fēng)險(xiǎn)評估范圍 4七、物質(zhì)的危急、有害因素辨識與分析 5八、預(yù)防限制措施 5應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評估說明依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》及《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（總局88號令）要求，“第十條編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急資源調(diào)查?！笔鹿曙L(fēng)險(xiǎn)評估，是指針對不同事故種類及特點(diǎn)，識別存在的危急危害因素，分析事故可能產(chǎn)生的干脆后果以及次生、衍生后果，評估各種后果的危急程度和影響范圍，提出防范和限制事故風(fēng)險(xiǎn)措施的過程。為進(jìn)一步降低和消退公司各類事故帶來的災(zāi)難，做好生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，在組織相關(guān)人員開展事故分析評估的基礎(chǔ)上，編制完成了《應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評估》，以便于發(fā)生事故后遵照執(zhí)行。編制《應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評估》的目的是在公司一旦發(fā)生事故后在搶險(xiǎn)救援方面有章可循，避開因慌亂而耽擱救援時間，造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告主要內(nèi)容包括：事故風(fēng)險(xiǎn)評估目的、事故風(fēng)險(xiǎn)評估原則、企業(yè)概況、事故風(fēng)險(xiǎn)評估組織、事故風(fēng)險(xiǎn)評估過程、事故風(fēng)險(xiǎn)評估范圍、危急、有害因素辨識與分析、預(yù)防限制措施、評估結(jié)論。主要識別公司潛在的危急、有害因素，分析事故的可能性及產(chǎn)生后果的嚴(yán)峻性，評估各類后果的危害程度和影響范圍。一、風(fēng)險(xiǎn)評估目的為規(guī)范公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，識別和分析生產(chǎn)平安作業(yè)中的危急、有害因素，明確公司可能存在的各危急、有害因素的種類，風(fēng)險(xiǎn)大小，為生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案供應(yīng)依據(jù)。二、風(fēng)險(xiǎn)評估原則⑴堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報(bào)告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實(shí)事求是，確保評估結(jié)果的可信、可用。⑵堅(jiān)持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應(yīng)始終以發(fā)覺問題，解決問題為主要目標(biāo)，建設(shè)性的開展工作。三、企業(yè)概況（一）公司簡介XXX閥門有限公司現(xiàn)有員工35人，其中專職平安員1人，資產(chǎn)總額1800萬元。廠區(qū)占地面積34761.32平方米。建筑面積約16890平方米；廠區(qū)分為辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)位于南面，生產(chǎn)區(qū)位于廠區(qū)的北面，廠區(qū)大門口有路供人員和車輛出入，有利于廠內(nèi)貨物和消防車輛的通行、運(yùn)輸和車頭調(diào)轉(zhuǎn)。具體見附件“廠區(qū)平面布置簡圖”。公司主要產(chǎn)品為蝶閥、止回閥的制造和銷售。年生產(chǎn)實(shí)力為：6000萬元。（二）公司周邊環(huán)境及交通狀況XXX閥門有限公司，位于河北省邢臺市XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公司北側(cè)為農(nóng)田，東側(cè)為農(nóng)田，南側(cè)為國道XXX，西側(cè)為糧站。XXX閥門有限公司大門口處空曠，無遮擋物，車輛出入便利，有平安通道，交通及救援工作較為便利。公司周邊無重要公共設(shè)施，無自然愛護(hù)區(qū)。具體狀況見下表：周邊關(guān)系一覽表序號方位名稱距離（m）1東側(cè)農(nóng)田102北側(cè)農(nóng)田5003西側(cè)X104南側(cè)國道30（三）生產(chǎn)過程工藝本項(xiàng)目主要生產(chǎn)工藝包括：成品入庫閥門組裝成品閥體加工噴涂閥體毛坯件成品入庫閥門組裝成品閥體加工噴涂閥體毛坯件外協(xié)配件外協(xié)配件（四）主要設(shè)備設(shè)施公司所涉及的主要設(shè)備數(shù)控車床、萬能銑床、試壓機(jī)、組裝機(jī)、噴涂流水線、低溫等離子相關(guān)除塵設(shè)備等設(shè)備。四、事故風(fēng)險(xiǎn)評估組織風(fēng)險(xiǎn)評價小組由公司主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)供應(yīng)運(yùn)作部、質(zhì)量技術(shù)部、人事部等各部門主要負(fù)責(zé)人組成。表4-1風(fēng)險(xiǎn)評價小組名風(fēng)險(xiǎn)評價組姓名部門職務(wù)電話評價組組長XXX總經(jīng)理XXX評價組副組長XXX安辦主任XXX成員XXX人事部經(jīng)理XXXXXX生產(chǎn)供應(yīng)運(yùn)作部XXXXXX質(zhì)量技術(shù)部部XXXXXX生產(chǎn)運(yùn)作部XXX五、事故風(fēng)險(xiǎn)評估過程1、成立風(fēng)險(xiǎn)評估小組2、收集分析資料、現(xiàn)場勘察3、組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估4、評估匯總交公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)六、事故風(fēng)險(xiǎn)評估范圍評估范圍主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展，主要包括公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程的生產(chǎn)工藝裝置和儲存設(shè)施以及配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)金性別和分析。七、物質(zhì)的危急、有害因素辨識與分析（一）物質(zhì)的危急有害特性公司涉及到的物質(zhì)主要包括原輔材料、產(chǎn)品及中間產(chǎn)物等，主要有閥體毛坯、閥板、閥軸、閥座、襯套、手柄、蝸輪頭、螺絲、粉末等。1、依據(jù)《危急化學(xué)品書目》（2015年版）辨識，本項(xiàng)目不涉及劇毒化學(xué)品。2、依據(jù)《高毒物品書目》辨識，本項(xiàng)目不涉及高毒物品。3、依據(jù)《一般有毒物品書目》（2002年版），本項(xiàng)目不涉及一般有毒物品。4、依據(jù)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》辨識，本項(xiàng)目不涉及易制毒化學(xué)品。5、依據(jù)《重點(diǎn)監(jiān)管的危急化學(xué)品名錄（2013年完整版）》辨識，本項(xiàng)目不涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危急化學(xué)品（二）重大危急源辨識結(jié)果依據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源辨識》（GB18218-2009）、《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第40號）對本公司的重大危急源進(jìn)行辨識，無重大危急源。八、預(yù)防限制措施（一）日常管理措施1、通過本次評估結(jié)果，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)平安方面的信息，剛好做好預(yù)防工作。2、要加強(qiáng)平安檢查工作，特殊是日常的平安檢查工作，并做好平安查記錄。3、定期檢查消防設(shè)施，發(fā)覺問題剛好處理，保證消防器材完好有效。加強(qiáng)勞保用品管理，進(jìn)入相關(guān)區(qū)域必需佩帶勞保用品。4、加強(qiáng)對人員的平安責(zé)任教化，使其熟識管理制度和平安規(guī)程，駕馭限制事故發(fā)生的方法、相應(yīng)的急救措施和各種具體管理要求等。5、建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門要定期召開平安例會，定期檢查崗位監(jiān)控防范和應(yīng)急救援工作狀況，分析可能出現(xiàn)的新狀況、新問題，主動實(shí)行有效措施，加以改進(jìn)。6、各級職能部門和各級人員應(yīng)按本部門的責(zé)任制和職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施和協(xié)助設(shè)施、危急源，進(jìn)行日常管理工作。對可能導(dǎo)致的各類事故隱患，剛好探討制定解決或限制方案，確保本崗位、本系統(tǒng)危急源監(jiān)控裝置的平安穩(wěn)定運(yùn)行。九、事故風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論通過事故風(fēng)險(xiǎn)評估，公司的主要危急、有害因素是火災(zāi)危害，其次是機(jī)械損害、用電及車輛損害，事故發(fā)生的主要區(qū)域?yàn)檐囬g及辦公室。生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案在編制綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上編制火災(zāi)、觸電、機(jī)械損害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急資源調(diào)查清單平安生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)系電話部門名稱聯(lián)系電話XX縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局XX鎮(zhèn)安監(jiān)站XX縣消防支隊(duì)119應(yīng)急醫(yī)療救援電話120事故