工程師工作計(jì)劃范文

工程師工作支配范文

寫工作支配事實(shí)上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。以下是由小編為大家整理出來的工程師工作支配范文，僅供參考。

工程師工作支配范文一

首先依據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的打算。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配完成工作內(nèi)容。利用平常寶貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能，使以后的工作能更加順當(dāng)。

以下是本周工作支配的詳細(xì)內(nèi)容：

1)了解目前公司所做項(xiàng)目所須要的哪些技術(shù)方面的支持，通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實(shí)施打算。

2)向文杰和其他同事請(qǐng)教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決方法，并做好總結(jié)，對(duì)新出現(xiàn)的問題主動(dòng)動(dòng)手，以盡快積累經(jīng)問題驗(yàn)達(dá)到嫻熟地步。

3)業(yè)精于勤，荒于嬉。節(jié)約下來的時(shí)間通過電腦上(我要自學(xué)網(wǎng)，和百度文庫等)學(xué)習(xí)網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，本周支配對(duì)wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。

以上是本周的支配，依據(jù)工作支配隨時(shí)做好調(diào)度打算!其他;維護(hù)，保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問題解決。

工程師工作支配范文二

20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避開將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂，造價(jià)成本上升等問題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的支配編排。

1、工程正式開工前，依據(jù)施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。

2、依據(jù)公司制定的總體進(jìn)度支配和單體樓座進(jìn)度支配嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度限制支配不能晚于公司的進(jìn)度限制支配，施工過程中將年度總支配分解到月度支配、周支配，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在支配的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素剛好提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度限制支配的實(shí)現(xiàn)。

3、做好平安文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)平安文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)覺達(dá)不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對(duì)平安文明施工的檢查，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)《流淌紅旗評(píng)比方法》進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰。

4、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格依據(jù)公司制度進(jìn)行，每天開展早會(huì)剛好溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要?jiǎng)偤媒M織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，仔細(xì)核對(duì)工程量。

5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作主動(dòng)性。

6、主動(dòng)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，剛好發(fā)覺設(shè)計(jì)問題剛好解決。

7、依據(jù)實(shí)際狀況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面綻開。

在新的一年里，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，全力以赴為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。

工作支配是行政活動(dòng)中運(yùn)用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。以下是由小編為大家收集整理出來的小學(xué)下半年工作支配范文，希望能夠幫到大家。

小學(xué)下半年工作支配范文

半年來，我鄉(xiāng)中心xx在縣教化局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化教化教學(xué)管理，深化教化教學(xué)改革，努力提高教化教學(xué)質(zhì)量，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)貫徹教化法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)校建設(shè)活出精彩的辦學(xué)思路，創(chuàng)新工作模式?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、小學(xué)、學(xué)前教化概況

(一)小學(xué)教化

本學(xué)年度，xx鄉(xiāng)共有5所小學(xué)(即壩溜小學(xué)、xx小學(xué)、二甫小學(xué)、高井槽小學(xué)、龍?zhí)列W(xué))，全鄉(xiāng)一至六年級(jí)共有27個(gè)班級(jí)，在校學(xué)生769人，住校生498人;我鄉(xiāng)全部適齡兒童都入學(xué)，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，在校生輟學(xué)率為0%，全鄉(xiāng)小學(xué)完學(xué)率達(dá)到100%。

(二)學(xué)前教化

全鄉(xiāng)有1所幼兒園，5個(gè)教學(xué)班，小班7人，其中女生4人，中班60人，其中女生26人，大班80人，其中女生31人，共計(jì)147人，代課老師共7人。占地面積1485平方米，校舍面積599平方米，全部是D級(jí)危房。所以目前幼兒園的教室搬遷到壩溜小學(xué)新老教學(xué)樓。村委會(huì)學(xué)校有4個(gè)學(xué)前班，分布在xx小學(xué)、二甫小學(xué)、龍?zhí)列W(xué)、高井槽小學(xué)(共計(jì)學(xué)生70人，代課老師4人)。學(xué)前教化學(xué)生共有217人，。

二、取得的成果和閱歷

(一)我鄉(xiāng)輟學(xué)率限制在1%以下(沒有學(xué)生輟學(xué))，全部適齡兒童都入學(xué)，兒童入學(xué)率達(dá)到100%。

(二)完成了當(dāng)年下達(dá)的招生指標(biāo)和輸送任務(wù)。

(三)控輟保學(xué)制度健全，任務(wù)目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到位。我鄉(xiāng)無開除、勸退、體罰和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。

(四)通過家訪、電話溝通、口頭帶話等多種形式向家長傳達(dá)學(xué)生受教化的權(quán)利和義務(wù)，以及受教化的重要性。

(五)利用教化部的控輟保學(xué)文件精神，落實(shí)紅河州的金秋支配，把政府的惠農(nóng)政策干脆與學(xué)生的入學(xué)與否掛鉤，以至于很多家長主動(dòng)地把孩子送入學(xué)校。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)

(一)、學(xué)校的發(fā)展離不開老師隊(duì)伍的優(yōu)化。去年我校新引進(jìn)了11名老師，其中藝術(shù)類的老師有3人。鄉(xiāng)中心小學(xué)配備了1名專職體育老師，體育教化顯得更專業(yè)化。

(二)、我校44名教職工中，師資隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)為：①職稱結(jié)構(gòu)：小學(xué)高級(jí)18人，小教十一級(jí)11人，小教十三級(jí)15人。②學(xué)歷結(jié)構(gòu)：學(xué)士1人，本科11人，大專24人，中師8人。③年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上7人，31-50歲13人，30歲以下24人。高級(jí)職稱比例占40.9%，本科以上學(xué)歷者占27.3%，30歲以下的青年老師占54.5%。

(三)、在老師隊(duì)伍建設(shè)工作中，我校把學(xué)習(xí)理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，以不進(jìn)則退的思想激勵(lì)老師上進(jìn)，激發(fā)他們的正能量。①仔細(xì)抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高老師的思想覺悟和政治理論水平，集中全鄉(xiāng)老師學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，讓老師的教化步伐和中心的會(huì)議精神保持一樣，并進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。②組織老師學(xué)習(xí)當(dāng)前涌現(xiàn)出來的好黨員楊善洲、高德榮等人。通過學(xué)習(xí)高德榮等新一代雷鋒，激勵(lì)全體教職工履行和遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立以身立教的精神，爭當(dāng)受學(xué)生歡迎的好老師，受家長愛戴的好老師，得社會(huì)擁護(hù)的好老師。③組織年輕老師主動(dòng)參與國培，樹立老師終身學(xué)習(xí)的觀念。

四、管理措施

(一)精誠合作，落實(shí)責(zé)任

①我校全體教職員工樹立起團(tuán)結(jié)出成果的思想，在學(xué)校的教化教學(xué)工作中堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作戰(zhàn)術(shù)，做好自己分內(nèi)工作任務(wù)的同事協(xié)調(diào)好同事，并力所能及的幫助同事解決教化教學(xué)中遇到的難題，共謀xx鄉(xiāng)教化的發(fā)展。②在合作的同時(shí)，很多工作是須要分工明確的。不管是xx辦公室還是各村委會(huì)學(xué)校，我們都做了分工，任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每一位教職工全力做好自己分內(nèi)的事情。學(xué)校除了在教職工范圍內(nèi)分工，還運(yùn)用到了學(xué)生家庭的力氣，用家庭的力氣愛護(hù)學(xué)生健康成長。比如在平安方面，學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了平安責(zé)任書，明確家長和學(xué)校對(duì)學(xué)生平安的責(zé)任和義務(wù)，為學(xué)生的平安起到了雙層愛護(hù)的作用。

(二)做到深、細(xì)、精

①在教學(xué)管理上，我校做到了肯定的深度。教研組不以完成任務(wù)式的心態(tài)去開展工作，不浮于形式，不走過場(chǎng)，而是一個(gè)個(gè)地開展管理，開展好點(diǎn)的管理。比如，在公開課上，我校不但組織年輕老師聽課、評(píng)課，教研組還接著視察上課老師和聽課老師將來的成長改變過程，把公開課做到深處。②管理是須要效率的，在很多時(shí)候，我們會(huì)為了追求效率而失去細(xì)密度。管理工作中的細(xì)主要體現(xiàn)在管理體制及落實(shí)過程中。我校通過教職工大會(huì)確定管理體制，使管理體制更貼切教職工的需求，也便于更好的落實(shí)好體制，讓管理體制為教化教學(xué)工作服務(wù)。③在學(xué)校的工作中，有很多事情是繁瑣的。面對(duì)這些繁瑣雜亂的事，我們把主要精力放在的重要的事情上，用最大的精力處理此類事項(xiàng)。平安工作和教學(xué)工作是學(xué)校工作是重中之重，我校就是把最多的時(shí)間和最大的精力投入到這兩件事上，體現(xiàn)出了管理中的精字。我們把這種深、細(xì)、精的管理理念融入到老師團(tuán)隊(duì)中，讓每一位班主任管理好班集體，讓每一位教職工在工作中提高效率，精益求精。

五、存在的問題和困難

(一)編制不足，隊(duì)伍不穩(wěn)定

我校目前在校生一至六年級(jí)加上4個(gè)學(xué)前教化共計(jì)856人，在編老師44人(其中7人借調(diào))，代課老師10人，師生比例為1:19。從師生比例看似足夠，我鄉(xiāng)有31個(gè)教學(xué)班(包括4個(gè)學(xué)前班)，除六年級(jí)畢業(yè)班在學(xué)?；揪褪且粋€(gè)老師包攬一個(gè)班的一切工作，無論是什么專業(yè)的老師但凡學(xué)校開設(shè)的科目你都得學(xué)會(huì)教，老師負(fù)擔(dān)過重。

由于xx鄉(xiāng)是綠春縣離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，交通不便給師生的日常生活帶來了諸多困難。老師隊(duì)伍不穩(wěn)定，調(diào)出去的多，調(diào)進(jìn)來的幾乎沒有。在村委會(huì)小學(xué)的老師參與任何一種縣級(jí)以上的培訓(xùn)時(shí)，來回的路上至少要花費(fèi)2天的時(shí)間，給參與培訓(xùn)的老師們帶來了不便，同時(shí)影響了學(xué)校的課時(shí)支配。老師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，部分科目嚴(yán)峻缺專業(yè)老師。多數(shù)群眾都有一種思想，被安排到xx鄉(xiāng)的工作人員是沒有實(shí)力的那部分。為了證明自己有實(shí)力，大家都想離開這里，因?yàn)楹苌儆腥岁P(guān)切他們的心理。致使xx鄉(xiāng)老師隊(duì)伍嚴(yán)峻失血。

(二)百姓文化素養(yǎng)差，觀念意識(shí)落后

xx鄉(xiāng)少數(shù)民族多，有拉祜族、哈尼族、瑤族等三種民族。由于歷史、地理位置、條件等緣由，少數(shù)民族大多數(shù)觀念意識(shí)落后，對(duì)學(xué)生的培育意識(shí)差，對(duì)孩子的教化存在不重視的現(xiàn)象，缺失學(xué)前教化，無法進(jìn)行早期教化，給小學(xué)教化帶來了很大的困難，影響小學(xué)的教化質(zhì)量。大部分學(xué)生家長是文盲，根本沒有實(shí)力輔導(dǎo)自己的孩子，也無力無意識(shí)去請(qǐng)家教幫助孩子。家長面對(duì)孩子的發(fā)展無能為力，對(duì)孩子的成長聽天由命，大家都抱著能讀到哪兒就盡力供給到哪兒的思想。家長對(duì)孩子的生活關(guān)切得多，對(duì)學(xué)習(xí)則管理得過少，甚至根本就不聞不問，造成學(xué)生中途退學(xué)。所以小學(xué)教化離不開社會(huì)和家庭的支持。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的滯后，很多農(nóng)村家長不得不將孩子交給父母代養(yǎng)管理，夫妻雙雙出去打工掙錢以供給家人、撫養(yǎng)孩子。而祖輩一代對(duì)孫輩們的教化則溺愛、袒護(hù)過多，造成其自控實(shí)力較差，學(xué)習(xí)上普遍懶散、好吃懶做、好玩、好耍，學(xué)習(xí)效率低下。最終，學(xué)生出現(xiàn)自卑心理，家長則認(rèn)為沒必要再接著上學(xué)的想法。

(三)教化經(jīng)費(fèi)不足，設(shè)施缺乏。

我鄉(xiāng)項(xiàng)目少，經(jīng)費(fèi)投入不足，致使校舍擁擠，并且都是不同層次的危房。現(xiàn)代化教化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備比較缺乏，圖書閱覽室、試驗(yàn)室亟待完善;校內(nèi)沒有適合學(xué)生玩耍的場(chǎng)地，更沒有吸引學(xué)生眼球的板報(bào)、畫廊，學(xué)生如籠子里的鳥兒，總憧憬校外的生活。

(四)道路坎坷，交通不便。

我鄉(xiāng)5所小學(xué)，校點(diǎn)分散，中心小學(xué)到最遠(yuǎn)的二甫小學(xué)有60多公里路，但二甫村委會(huì)交通還可以，高井槽和哈的村委會(huì)就更糟糕了，自然村到學(xué)校交通不便，目前仍有很多學(xué)生周末步行回家，遇到雨天的狀況，學(xué)生不愿再回校，他們吃不了這個(gè)苦，有時(shí)家長也認(rèn)為孩子太苦，干脆縱容孩子留在家里，這無疑給我鄉(xiāng)的適齡兒童入學(xué)工作增加了困難。

(五)學(xué)前教化落后

學(xué)前教化的老師們都是臨聘老師，大部分老師沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，教化實(shí)力低下。鄉(xiāng)幼兒園的房子都是危房，給幼兒園的全體師生帶來了平安隱患。

(六)校點(diǎn)保留難

由于我鄉(xiāng)人口稀有，很多校點(diǎn)達(dá)不到肯定學(xué)生數(shù)，辦班困難，校點(diǎn)保留也顯得沒有必要。

六、下半年主要工作支配

(一)堅(jiān)持一個(gè)中心：

以教化教學(xué)質(zhì)量為中心。

(二)突破兩個(gè)難點(diǎn)：

1、建立完善的教化體系。

2、大力推動(dòng)義務(wù)教化均衡發(fā)展。

(三)實(shí)施三大工程：

1、堅(jiān)持規(guī)范和創(chuàng)新并重，實(shí)施學(xué)前教化推動(dòng)工程。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌和防范并重，實(shí)施中小學(xué)校舍平安工程。

3、堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新并重，實(shí)施德育整體建設(shè)工程。

(四)做好四件實(shí)事：

1、落實(shí)《師德師風(fēng)》為重點(diǎn)，全面提高師德水平。

2、以校內(nèi)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力推動(dòng)兩型學(xué)校建設(shè)。

3、以教化綜合改革為導(dǎo)向，科學(xué)編制教化發(fā)展規(guī)劃。

4、以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，著力解決教化民生問題。

(五)強(qiáng)化五大措施：

1、創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷增加教化事業(yè)發(fā)展活力。

2、加強(qiáng)督查監(jiān)管，全面規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。

3、鞏固九合一匡，全面提高教化業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4、建設(shè)校校通網(wǎng)絡(luò)，加快教化信息化設(shè)施建設(shè)。

5、堅(jiān)持教化督導(dǎo)，完善建設(shè)教化強(qiáng)區(qū)長效機(jī)制。

(六)全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

1、仔細(xì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

2、推動(dòng)教化系統(tǒng)黨組織建設(shè)。

3、深化基礎(chǔ)教化課程改革。

4、加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作。

5、規(guī)范民辦教化健康發(fā)展。

6、加大家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助力度。

7、維護(hù)教化平安和諧穩(wěn)定。

8、主動(dòng)推動(dòng)教化行風(fēng)建設(shè)。

工作支配是我們走向主動(dòng)式工作的起點(diǎn)。以下是由小編為大家收集整理出來的事業(yè)單位的工作支配范文，希望能夠幫到大家。

事業(yè)單位的工作支配范文一

一、指導(dǎo)思想

**年，我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、勞務(wù)扶貧、科教扶貧和村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會(huì)主義初級(jí)階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。

二、工作支配

(一)村級(jí)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教化，培育發(fā)展黨員2名。

2、切實(shí)協(xié)作村兩委班子，培育好科技和流通帶頭人。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、擴(kuò)大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作支配，使栽植的核桃林達(dá)到1000畝。

2、幫助村民推動(dòng)勞務(wù)輸出，扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧。

3、主動(dòng)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機(jī)制，使農(nóng)夫進(jìn)一步增收。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、完善村中現(xiàn)有的4口機(jī)井的變壓器防盜損工作，支配在變壓器四周打圍墻防護(hù)，投資60000元。

2、硬化村中學(xué)至馬路長500米、寬3米、共計(jì)1500平方米的水泥路，投資10.5萬元。

(四)科教興農(nóng)

從汾陽農(nóng)科所聘請(qǐng)技術(shù)員來村中進(jìn)行科教培訓(xùn)，詳細(xì)指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子，以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號(hào)召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢(shì)利導(dǎo)扶貧。

2、組織村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，全年勞務(wù)輸出達(dá)到40人。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生

從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專家，在村中實(shí)行義診，造福村民。

(六)精神文明建設(shè)

1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動(dòng)，保持縣級(jí)以上文明村。

2、村級(jí)管理規(guī)范化、法制化、民主化，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開。

3、加強(qiáng)法制宣揚(yáng)，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實(shí)現(xiàn)零上訪。

事業(yè)單位的工作支配范文二

20年是全面實(shí)行黨的十七大提出的重大戰(zhàn)略部署的第一年,是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的一年。依據(jù)市總工會(huì)和局黨委的總體部署，我局系統(tǒng)工會(huì)工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤總書記講話精神，中心書記處辦公會(huì)議、全國總工會(huì)十四屆五次執(zhí)委會(huì)議、省總工會(huì)九屆五次全委會(huì)議、市委十屆六次全會(huì)精神，仔細(xì)貫徹組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針，切實(shí)把握好服務(wù)工作大局的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，緊緊圍繞建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的中心任務(wù)，以服務(wù)振興、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展為主題，以服務(wù)環(huán)境建設(shè)年、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為主線，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)、完善維權(quán)機(jī)制、進(jìn)一步完善幫扶體系，主動(dòng)構(gòu)建社會(huì)化維權(quán)新格局，著力提升服務(wù)水平，最大限度地凝合廣闊職工的才智和力氣，在推動(dòng)環(huán)境建設(shè)年及沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)、全面振興營口中充分發(fā)揮作用。今年工會(huì)工作的主要任務(wù)是抓好一個(gè)武裝，做好兩個(gè)推動(dòng)，完善兩個(gè)機(jī)制。其詳細(xì)任務(wù)是：

一、進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深化，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐

學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的十七大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞全面實(shí)行黨的十七大精神，充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體，引導(dǎo)廣闊職工深刻領(lǐng)悟十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，努力在全面精確、務(wù)求實(shí)效上下功夫，在深化人心、推動(dòng)工作上見成效。

一是要深刻領(lǐng)悟精確把握黨的十七大精神實(shí)質(zhì)，真正做到學(xué)懂弄通。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，要圍繞十七大報(bào)告的主題，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的靈魂，牢牢把握接著解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的精髓，要深刻理解報(bào)告中關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，深刻領(lǐng)悟其重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)黨的一心一意依靠工人階級(jí)方針的實(shí)行。

二是要抓好結(jié)合。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與學(xué)習(xí)貫徹中心書記處關(guān)于工會(huì)工作重要指示精神結(jié)合起來，進(jìn)一步明確新時(shí)期工會(huì)工作的主要任務(wù)目標(biāo)和肩負(fù)的職責(zé);要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與全面振興營口老工業(yè)基地的實(shí)際相結(jié)合;要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與環(huán)境建設(shè)年我局的年度主要任務(wù)相結(jié)合。要著眼于理論與實(shí)踐的結(jié)合，在理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、指導(dǎo)工作上狠下工夫，不斷把學(xué)習(xí)引向深化。

三是要搞好理論培訓(xùn)。各級(jí)工會(huì)組織要依據(jù)上級(jí)的部署，搞好培訓(xùn)。局將適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并依據(jù)實(shí)際召開系列專題講座會(huì)、研討會(huì)。局屬各單位工會(huì)也要依據(jù)狀況，做好學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作?？梢源_定一些專題，通過板報(bào)、單位宣揚(yáng)刊物進(jìn)行宣揚(yáng)，真正通過學(xué)習(xí)十七大文件，使十七大精神家喻戶曉、深化人心，用馬克思主義中國化最新成果武裝廣闊職工頭腦，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

二、進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展供應(yīng)動(dòng)力支持

局屬各單位工會(huì)要堅(jiān)持以職工為主體，以班組為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，接著深化開展一組三動(dòng)、奮戰(zhàn)十一五建功立業(yè)系列活動(dòng)，組織動(dòng)員職工主動(dòng)投身環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，立足本職崗位，為環(huán)境建設(shè)、為沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

一是要開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要著力開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，全系統(tǒng)每個(gè)單位都要有工人先鋒號(hào)的班組、車間，總結(jié)樹立1至2個(gè)自己的先進(jìn)典型。

二是要開展好各種形式的崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能競賽活動(dòng)。拓展技能競賽的內(nèi)容、項(xiàng)目、規(guī)模，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。年內(nèi)，局系統(tǒng)職工培訓(xùn)要不少于3000名，崗位培訓(xùn)不少于50名，技術(shù)革新全局不少于1000項(xiàng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新操作法不少于3項(xiàng)。要組織參與營口市其次屆十大首席工人評(píng)比活動(dòng);主動(dòng)開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)，達(dá)到推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)不少于1項(xiàng);要與團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)和政府有關(guān)部門協(xié)作，深化開展群眾性節(jié)約環(huán)保聯(lián)合行動(dòng)，引導(dǎo)職工立足崗位，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，通過這一活動(dòng)，每個(gè)單位要達(dá)到推廣節(jié)能新技術(shù)至少一項(xiàng)，全局節(jié)約環(huán)保增收不少于100萬元;年內(nèi)還要深化開展職工合理化建議活動(dòng)，依據(jù)市總工會(huì)要求全系統(tǒng)不少于9000條。爭取獲得營口市職工最有價(jià)值合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)。

三是扎實(shí)推動(dòng)五型班組建設(shè)。結(jié)合我系統(tǒng)工作點(diǎn)多、面廣、線長的行業(yè)特點(diǎn)，開展創(chuàng)建管理型、技術(shù)型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型(五型)先進(jìn)班組和各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，如，星級(jí)職工競賽、拜師學(xué)藝競賽和各種工種技能的職工培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組前沿陣地的作用。提高職工的綜合素養(yǎng)。企業(yè)參與率必需達(dá)到95%。

四是深化開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工活動(dòng)。要以提高職工思想道德、科學(xué)文化和職業(yè)技能素養(yǎng)為重點(diǎn)，大力推動(dòng)職工素養(yǎng)工程，在全系統(tǒng)要建立市級(jí)職工書屋3個(gè)(職工圖書室)，本級(jí)職工書屋3個(gè)。接著完善圖書室并實(shí)現(xiàn)與職工書屋的共享。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教化為基本內(nèi)容，在職工中廣泛開展職業(yè)道德建設(shè)和樹行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)。主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，不斷滿意職工的精神文化需求。主動(dòng)組織參與市總工會(huì)的職工乒乓球競賽，爭取取得較好成果。要大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，進(jìn)一步做好勞模管理和服務(wù)工作。大力宣揚(yáng)其先進(jìn)事跡，呈現(xiàn)新時(shí)期勞模的時(shí)代風(fēng)采。

三、進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)，為完成年度中心任務(wù)供應(yīng)組織保障

一是進(jìn)一步完善工會(huì)組織。各單位要接著抓好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到開展工作有標(biāo)準(zhǔn)，議事有規(guī)劃，各項(xiàng)活動(dòng)有制度，防止工作的隨意性;對(duì)組織機(jī)構(gòu)不健全的單位要健全完善工會(huì)組織，在此基礎(chǔ)上制定工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)、制度。通過召開會(huì)議，完善組織，配齊工會(huì)干部，為工會(huì)發(fā)揮作用供應(yīng)組織保證。

二是進(jìn)一步提高工會(huì)干部的綜合素養(yǎng)。作為工會(huì)干部要學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，堅(jiān)固樹立為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念，在服務(wù)大局中要當(dāng)好配角，在服務(wù)職工中當(dāng)好主角。作為工會(huì)干部要不斷增加做好工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，要知難而進(jìn)，不屈不撓，要為職工辦實(shí)事、解難事、謀利益，特殊是在新時(shí)期面對(duì)新問題，要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，樹立新觀念，要不斷提高推斷形勢(shì)的實(shí)力、應(yīng)對(duì)困難局面的實(shí)力、服務(wù)大局的實(shí)力和依法辦事的實(shí)力。隨著工會(huì)工作任務(wù)和工作形勢(shì)的不斷改變，作為工會(huì)干部要努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家，努力成為政治上堅(jiān)決、思想上解放、工作上顧全大局、團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部。為提高工會(huì)干部綜合素養(yǎng)，局工會(huì)打算在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，詳細(xì)時(shí)間另定。

三是要加強(qiáng)工會(huì)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)步伐，建立健全工會(huì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。搞好網(wǎng)絡(luò)化宣揚(yáng)，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代化辦公，提高工作效率，努力擴(kuò)大工會(huì)工作的社會(huì)影響力。

四是要抓好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。這也是組織建設(shè)的重要組成部分，要作到足額提拔經(jīng)費(fèi)，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作，定期向會(huì)員報(bào)告經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況，接受監(jiān)督審查，做到合理聚財(cái)，科學(xué)用財(cái)，依法管財(cái)，為工會(huì)工作供應(yīng)經(jīng)濟(jì)保證。

四、進(jìn)一步完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，為維護(hù)職工合法權(quán)益供應(yīng)制度保障

各單位工會(huì)要以維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增加維權(quán)實(shí)效，把職工勞動(dòng)就業(yè)、收入安排、社會(huì)保障、勞動(dòng)平安等方面權(quán)益，作為維權(quán)的切入點(diǎn)，努力把維權(quán)工作提高到一個(gè)新水平。

一是進(jìn)一步完善以職代會(huì)為重點(diǎn)的民主管理機(jī)制。接著開展創(chuàng)建星級(jí)廠務(wù)公開、民主管理企業(yè)活動(dòng)，不斷深化國有、集體及企、事業(yè)單位和控股企業(yè)的廠務(wù)公開、民主管理工作。努力探究現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效