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文檔簡介
工程師工作支配范文
寫工作支配事實上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。以下是由小編為大家整理出來的工程師工作支配范文,僅供參考。
工程師工作支配范文一
首先依據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的打算。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配完成工作內(nèi)容。利用平常寶貴的時間和學(xué)習(xí)機會為自己充能,使以后的工作能更加順當(dāng)。
以下是本周工作支配的詳細內(nèi)容:
1)了解目前公司所做項目所須要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實施打算。
2)向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決方法,并做好總結(jié),對新出現(xiàn)的問題主動動手,以盡快積累經(jīng)問題驗達到嫻熟地步。
3)業(yè)精于勤,荒于嬉。節(jié)約下來的時間通過電腦上(我要自學(xué)網(wǎng),和百度文庫等)學(xué)習(xí)網(wǎng)站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò)學(xué)問,本周支配對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。
以上是本周的支配,依據(jù)工作支配隨時做好調(diào)度打算!其他;維護,保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運行并做好問題解決。
工程師工作支配范文二
20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避開將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的支配編排。
1、工程正式開工前,依據(jù)施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。
2、依據(jù)公司制定的總體進度支配和單體樓座進度支配嚴格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報的進度限制支配不能晚于公司的進度限制支配,施工過程中將年度總支配分解到月度支配、周支配,并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在支配的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素剛好提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度限制支配的實現(xiàn)。
3、做好平安文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對平安文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據(jù)《流淌紅旗評比方法》進行嘉獎和懲罰。
4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格依據(jù)公司制度進行,每天開展早會剛好溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要剛好組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看,仔細核對工程量。
5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控,嚴防質(zhì)量通病,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作主動性。
6、主動組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審,剛好發(fā)覺設(shè)計問題剛好解決。
7、依據(jù)實際狀況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面綻開。
在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事,努力精進業(yè)務(wù)學(xué)問,腳踏實地的做好各項工作,全力以赴為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
工作支配是行政活動中運用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。以下是由小編為大家收集整理出來的小學(xué)下半年工作支配范文,希望能夠幫到大家。
小學(xué)下半年工作支配范文
半年來,我鄉(xiāng)中心xx在縣教化局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強化教化教學(xué)管理,深化教化教學(xué)改革,努力提高教化教學(xué)質(zhì)量,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,仔細貫徹教化法律法規(guī),堅持學(xué)校建設(shè)活出精彩的辦學(xué)思路,創(chuàng)新工作模式?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、小學(xué)、學(xué)前教化概況
(一)小學(xué)教化
本學(xué)年度,xx鄉(xiāng)共有5所小學(xué)(即壩溜小學(xué)、xx小學(xué)、二甫小學(xué)、高井槽小學(xué)、龍?zhí)列W(xué)),全鄉(xiāng)一至六年級共有27個班級,在校學(xué)生769人,住校生498人;我鄉(xiāng)全部適齡兒童都入學(xué),適齡兒童入學(xué)率達到100%,在校生輟學(xué)率為0%,全鄉(xiāng)小學(xué)完學(xué)率達到100%。
(二)學(xué)前教化
全鄉(xiāng)有1所幼兒園,5個教學(xué)班,小班7人,其中女生4人,中班60人,其中女生26人,大班80人,其中女生31人,共計147人,代課老師共7人。占地面積1485平方米,校舍面積599平方米,全部是D級危房。所以目前幼兒園的教室搬遷到壩溜小學(xué)新老教學(xué)樓。村委會學(xué)校有4個學(xué)前班,分布在xx小學(xué)、二甫小學(xué)、龍?zhí)列W(xué)、高井槽小學(xué)(共計學(xué)生70人,代課老師4人)。學(xué)前教化學(xué)生共有217人,。
二、取得的成果和閱歷
(一)我鄉(xiāng)輟學(xué)率限制在1%以下(沒有學(xué)生輟學(xué)),全部適齡兒童都入學(xué),兒童入學(xué)率達到100%。
(二)完成了當(dāng)年下達的招生指標(biāo)和輸送任務(wù)。
(三)控輟保學(xué)制度健全,任務(wù)目標(biāo)明確,責(zé)任落實到位。我鄉(xiāng)無開除、勸退、體罰和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。
(四)通過家訪、電話溝通、口頭帶話等多種形式向家長傳達學(xué)生受教化的權(quán)利和義務(wù),以及受教化的重要性。
(五)利用教化部的控輟保學(xué)文件精神,落實紅河州的金秋支配,把政府的惠農(nóng)政策干脆與學(xué)生的入學(xué)與否掛鉤,以至于很多家長主動地把孩子送入學(xué)校。
三、師資隊伍建設(shè)
(一)、學(xué)校的發(fā)展離不開老師隊伍的優(yōu)化。去年我校新引進了11名老師,其中藝術(shù)類的老師有3人。鄉(xiāng)中心小學(xué)配備了1名專職體育老師,體育教化顯得更專業(yè)化。
(二)、我校44名教職工中,師資隊伍的整體結(jié)構(gòu)為:①職稱結(jié)構(gòu):小學(xué)高級18人,小教十一級11人,小教十三級15人。②學(xué)歷結(jié)構(gòu):學(xué)士1人,本科11人,大專24人,中師8人。③年齡結(jié)構(gòu):50歲以上7人,31-50歲13人,30歲以下24人。高級職稱比例占40.9%,本科以上學(xué)歷者占27.3%,30歲以下的青年老師占54.5%。
(三)、在老師隊伍建設(shè)工作中,我校把學(xué)習(xí)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,以不進則退的思想激勵老師上進,激發(fā)他們的正能量。①仔細抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高老師的思想覺悟和政治理論水平,集中全鄉(xiāng)老師學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神,讓老師的教化步伐和中心的會議精神保持一樣,并進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)。②組織老師學(xué)習(xí)當(dāng)前涌現(xiàn)出來的好黨員楊善洲、高德榮等人。通過學(xué)習(xí)高德榮等新一代雷鋒,激勵全體教職工履行和遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立以身立教的精神,爭當(dāng)受學(xué)生歡迎的好老師,受家長愛戴的好老師,得社會擁護的好老師。③組織年輕老師主動參與國培,樹立老師終身學(xué)習(xí)的觀念。
四、管理措施
(一)精誠合作,落實責(zé)任
①我校全體教職員工樹立起團結(jié)出成果的思想,在學(xué)校的教化教學(xué)工作中堅持團結(jié)合作戰(zhàn)術(shù),做好自己分內(nèi)工作任務(wù)的同事協(xié)調(diào)好同事,并力所能及的幫助同事解決教化教學(xué)中遇到的難題,共謀xx鄉(xiāng)教化的發(fā)展。②在合作的同時,很多工作是須要分工明確的。不管是xx辦公室還是各村委會學(xué)校,我們都做了分工,任務(wù)、責(zé)任落實到個人,每一位教職工全力做好自己分內(nèi)的事情。學(xué)校除了在教職工范圍內(nèi)分工,還運用到了學(xué)生家庭的力氣,用家庭的力氣愛護學(xué)生健康成長。比如在平安方面,學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了平安責(zé)任書,明確家長和學(xué)校對學(xué)生平安的責(zé)任和義務(wù),為學(xué)生的平安起到了雙層愛護的作用。
(二)做到深、細、精
①在教學(xué)管理上,我校做到了肯定的深度。教研組不以完成任務(wù)式的心態(tài)去開展工作,不浮于形式,不走過場,而是一個個地開展管理,開展好點的管理。比如,在公開課上,我校不但組織年輕老師聽課、評課,教研組還接著視察上課老師和聽課老師將來的成長改變過程,把公開課做到深處。②管理是須要效率的,在很多時候,我們會為了追求效率而失去細密度。管理工作中的細主要體現(xiàn)在管理體制及落實過程中。我校通過教職工大會確定管理體制,使管理體制更貼切教職工的需求,也便于更好的落實好體制,讓管理體制為教化教學(xué)工作服務(wù)。③在學(xué)校的工作中,有很多事情是繁瑣的。面對這些繁瑣雜亂的事,我們把主要精力放在的重要的事情上,用最大的精力處理此類事項。平安工作和教學(xué)工作是學(xué)校工作是重中之重,我校就是把最多的時間和最大的精力投入到這兩件事上,體現(xiàn)出了管理中的精字。我們把這種深、細、精的管理理念融入到老師團隊中,讓每一位班主任管理好班集體,讓每一位教職工在工作中提高效率,精益求精。
五、存在的問題和困難
(一)編制不足,隊伍不穩(wěn)定
我校目前在校生一至六年級加上4個學(xué)前教化共計856人,在編老師44人(其中7人借調(diào)),代課老師10人,師生比例為1:19。從師生比例看似足夠,我鄉(xiāng)有31個教學(xué)班(包括4個學(xué)前班),除六年級畢業(yè)班在學(xué)?;揪褪且粋€老師包攬一個班的一切工作,無論是什么專業(yè)的老師但凡學(xué)校開設(shè)的科目你都得學(xué)會教,老師負擔(dān)過重。
由于xx鄉(xiāng)是綠春縣離縣城最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,交通不便給師生的日常生活帶來了諸多困難。老師隊伍不穩(wěn)定,調(diào)出去的多,調(diào)進來的幾乎沒有。在村委會小學(xué)的老師參與任何一種縣級以上的培訓(xùn)時,來回的路上至少要花費2天的時間,給參與培訓(xùn)的老師們帶來了不便,同時影響了學(xué)校的課時支配。老師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,部分科目嚴峻缺專業(yè)老師。多數(shù)群眾都有一種思想,被安排到xx鄉(xiāng)的工作人員是沒有實力的那部分。為了證明自己有實力,大家都想離開這里,因為很少有人關(guān)切他們的心理。致使xx鄉(xiāng)老師隊伍嚴峻失血。
(二)百姓文化素養(yǎng)差,觀念意識落后
xx鄉(xiāng)少數(shù)民族多,有拉祜族、哈尼族、瑤族等三種民族。由于歷史、地理位置、條件等緣由,少數(shù)民族大多數(shù)觀念意識落后,對學(xué)生的培育意識差,對孩子的教化存在不重視的現(xiàn)象,缺失學(xué)前教化,無法進行早期教化,給小學(xué)教化帶來了很大的困難,影響小學(xué)的教化質(zhì)量。大部分學(xué)生家長是文盲,根本沒有實力輔導(dǎo)自己的孩子,也無力無意識去請家教幫助孩子。家長面對孩子的發(fā)展無能為力,對孩子的成長聽天由命,大家都抱著能讀到哪兒就盡力供給到哪兒的思想。家長對孩子的生活關(guān)切得多,對學(xué)習(xí)則管理得過少,甚至根本就不聞不問,造成學(xué)生中途退學(xué)。所以小學(xué)教化離不開社會和家庭的支持。由于農(nóng)村經(jīng)濟的滯后,很多農(nóng)村家長不得不將孩子交給父母代養(yǎng)管理,夫妻雙雙出去打工掙錢以供給家人、撫養(yǎng)孩子。而祖輩一代對孫輩們的教化則溺愛、袒護過多,造成其自控實力較差,學(xué)習(xí)上普遍懶散、好吃懶做、好玩、好耍,學(xué)習(xí)效率低下。最終,學(xué)生出現(xiàn)自卑心理,家長則認為沒必要再接著上學(xué)的想法。
(三)教化經(jīng)費不足,設(shè)施缺乏。
我鄉(xiāng)項目少,經(jīng)費投入不足,致使校舍擁擠,并且都是不同層次的危房?,F(xiàn)代化教化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備比較缺乏,圖書閱覽室、試驗室亟待完善;校內(nèi)沒有適合學(xué)生玩耍的場地,更沒有吸引學(xué)生眼球的板報、畫廊,學(xué)生如籠子里的鳥兒,總憧憬校外的生活。
(四)道路坎坷,交通不便。
我鄉(xiāng)5所小學(xué),校點分散,中心小學(xué)到最遠的二甫小學(xué)有60多公里路,但二甫村委會交通還可以,高井槽和哈的村委會就更糟糕了,自然村到學(xué)校交通不便,目前仍有很多學(xué)生周末步行回家,遇到雨天的狀況,學(xué)生不愿再回校,他們吃不了這個苦,有時家長也認為孩子太苦,干脆縱容孩子留在家里,這無疑給我鄉(xiāng)的適齡兒童入學(xué)工作增加了困難。
(五)學(xué)前教化落后
學(xué)前教化的老師們都是臨聘老師,大部分老師沒有受過專業(yè)培訓(xùn),教化實力低下。鄉(xiāng)幼兒園的房子都是危房,給幼兒園的全體師生帶來了平安隱患。
(六)校點保留難
由于我鄉(xiāng)人口稀有,很多校點達不到肯定學(xué)生數(shù),辦班困難,校點保留也顯得沒有必要。
六、下半年主要工作支配
(一)堅持一個中心:
以教化教學(xué)質(zhì)量為中心。
(二)突破兩個難點:
1、建立完善的教化體系。
2、大力推動義務(wù)教化均衡發(fā)展。
(三)實施三大工程:
1、堅持規(guī)范和創(chuàng)新并重,實施學(xué)前教化推動工程。
2、堅持統(tǒng)籌和防范并重,實施中小學(xué)校舍平安工程。
3、堅持繼承和創(chuàng)新并重,實施德育整體建設(shè)工程。
(四)做好四件實事:
1、落實《師德師風(fēng)》為重點,全面提高師德水平。
2、以校內(nèi)文化建設(shè)為基礎(chǔ),著力推動兩型學(xué)校建設(shè)。
3、以教化綜合改革為導(dǎo)向,科學(xué)編制教化發(fā)展規(guī)劃。
4、以堅持科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),著力解決教化民生問題。
(五)強化五大措施:
1、創(chuàng)新體制機制,不斷增加教化事業(yè)發(fā)展活力。
2、加強督查監(jiān)管,全面規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。
3、鞏固九合一匡,全面提高教化業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
4、建設(shè)校校通網(wǎng)絡(luò),加快教化信息化設(shè)施建設(shè)。
5、堅持教化督導(dǎo),完善建設(shè)教化強區(qū)長效機制。
(六)全面推動各項工作
1、仔細組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、推動教化系統(tǒng)黨組織建設(shè)。
3、深化基礎(chǔ)教化課程改革。
4、加強學(xué)校藝體衛(wèi)工作。
5、規(guī)范民辦教化健康發(fā)展。
6、加大家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助力度。
7、維護教化平安和諧穩(wěn)定。
8、主動推動教化行風(fēng)建設(shè)。
工作支配是我們走向主動式工作的起點。以下是由小編為大家收集整理出來的事業(yè)單位的工作支配范文,希望能夠幫到大家。
事業(yè)單位的工作支配范文一
一、指導(dǎo)思想
**年,我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、勞務(wù)扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作,扎實開展扶貧工作,為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。
二、工作支配
(一)村級組織建設(shè)
1、加強農(nóng)村黨員教化,培育發(fā)展黨員2名。
2、切實協(xié)作村兩委班子,培育好科技和流通帶頭人。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1、擴大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝,完成三年工作支配,使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推動勞務(wù)輸出,扎實推動產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、主動發(fā)展新產(chǎn)業(yè),完善新機制,使農(nóng)夫進一步增收。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作,支配在變壓器四周打圍墻防護,投資60000元。
2、硬化村中學(xué)至馬路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。
(四)科教興農(nóng)
從汾陽農(nóng)科所聘請技術(shù)員來村中進行科教培訓(xùn),詳細指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子,以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,因勢利導(dǎo)扶貧。
2、組織村中勞動力轉(zhuǎn)移,全年勞務(wù)輸出達到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專家,在村中實行義診,造福村民。
(六)精神文明建設(shè)
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。
2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化,實行村務(wù)、財務(wù)兩公開。
3、加強法制宣揚,確保駐村穩(wěn)定,全年無刑事案件,實現(xiàn)零上訪。
事業(yè)單位的工作支配范文二
20年是全面實行黨的十七大提出的重大戰(zhàn)略部署的第一年,是實施十一五規(guī)劃承上啟下的一年。依據(jù)市總工會和局黨委的總體部署,我局系統(tǒng)工會工作的總體要求是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),仔細學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤總書記講話精神,中心書記處辦公會議、全國總工會十四屆五次執(zhí)委會議、省總工會九屆五次全委會議、市委十屆六次全會精神,仔細貫徹組織起來,切實維權(quán)的工作方針,切實把握好服務(wù)工作大局的著力點和切入點,緊緊圍繞建設(shè)沿海經(jīng)濟強市的中心任務(wù),以服務(wù)振興、促進和諧、推動發(fā)展為主題,以服務(wù)環(huán)境建設(shè)年、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為主線,進一步推動工會組織建設(shè)、完善維權(quán)機制、進一步完善幫扶體系,主動構(gòu)建社會化維權(quán)新格局,著力提升服務(wù)水平,最大限度地凝合廣闊職工的才智和力氣,在推動環(huán)境建設(shè)年及沿海經(jīng)濟強市建設(shè)、全面振興營口中充分發(fā)揮作用。今年工會工作的主要任務(wù)是抓好一個武裝,做好兩個推動,完善兩個機制。其詳細任務(wù)是:
一、進一步把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深化,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐
學(xué)習(xí)宣揚貫徹黨的十七大精神,是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),各級工會組織要緊緊圍繞全面實行黨的十七大精神,充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體,引導(dǎo)廣闊職工深刻領(lǐng)悟十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署,努力在全面精確、務(wù)求實效上下功夫,在深化人心、推動工作上見成效。
一是要深刻領(lǐng)悟精確把握黨的十七大精神實質(zhì),真正做到學(xué)懂弄通。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,要圍繞十七大報告的主題,緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的靈魂,牢牢把握接著解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的精髓,要深刻理解報告中關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,深刻領(lǐng)悟其重大意義和深刻內(nèi)涵,進一步推動黨的一心一意依靠工人階級方針的實行。
二是要抓好結(jié)合。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與學(xué)習(xí)貫徹中心書記處關(guān)于工會工作重要指示精神結(jié)合起來,進一步明確新時期工會工作的主要任務(wù)目標(biāo)和肩負的職責(zé);要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與全面振興營口老工業(yè)基地的實際相結(jié)合;要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與環(huán)境建設(shè)年我局的年度主要任務(wù)相結(jié)合。要著眼于理論與實踐的結(jié)合,在理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、指導(dǎo)工作上狠下工夫,不斷把學(xué)習(xí)引向深化。
三是要搞好理論培訓(xùn)。各級工會組織要依據(jù)上級的部署,搞好培訓(xùn)。局將適時組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),并依據(jù)實際召開系列專題講座會、研討會。局屬各單位工會也要依據(jù)狀況,做好學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作??梢源_定一些專題,通過板報、單位宣揚刊物進行宣揚,真正通過學(xué)習(xí)十七大文件,使十七大精神家喻戶曉、深化人心,用馬克思主義中國化最新成果武裝廣闊職工頭腦,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
二、進一步扎實推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展供應(yīng)動力支持
局屬各單位工會要堅持以職工為主體,以班組為基礎(chǔ),以創(chuàng)建工人先鋒號為載體,接著深化開展一組三動、奮戰(zhàn)十一五建功立業(yè)系列活動,組織動員職工主動投身環(huán)境建設(shè)年活動,立足本職崗位,為環(huán)境建設(shè)、為沿海經(jīng)濟強市建設(shè)做出新的貢獻。
一是要開展好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要著力開展創(chuàng)建工人先鋒號活動,全系統(tǒng)每個單位都要有工人先鋒號的班組、車間,總結(jié)樹立1至2個自己的先進典型。
二是要開展好各種形式的崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能競賽活動。拓展技能競賽的內(nèi)容、項目、規(guī)模,完善激勵機制,推動職工技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。年內(nèi),局系統(tǒng)職工培訓(xùn)要不少于3000名,崗位培訓(xùn)不少于50名,技術(shù)革新全局不少于1000項,推廣新技術(shù)、新工藝、新操作法不少于3項。要組織參與營口市其次屆十大首席工人評比活動;主動開展我為節(jié)能減排做貢獻活動,達到推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)不少于1項;要與團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)和政府有關(guān)部門協(xié)作,深化開展群眾性節(jié)約環(huán)保聯(lián)合行動,引導(dǎo)職工立足崗位,從自身做起、從點滴做起,為節(jié)能減排做貢獻,通過這一活動,每個單位要達到推廣節(jié)能新技術(shù)至少一項,全局節(jié)約環(huán)保增收不少于100萬元;年內(nèi)還要深化開展職工合理化建議活動,依據(jù)市總工會要求全系統(tǒng)不少于9000條。爭取獲得營口市職工最有價值合理化建議獎項。
三是扎實推動五型班組建設(shè)。結(jié)合我系統(tǒng)工作點多、面廣、線長的行業(yè)特點,開展創(chuàng)建管理型、技術(shù)型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型(五型)先進班組和各種勞動競賽活動,如,星級職工競賽、拜師學(xué)藝競賽和各種工種技能的職工培訓(xùn),充分發(fā)揮班組前沿陣地的作用。提高職工的綜合素養(yǎng)。企業(yè)參與率必需達到95%。
四是深化開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工活動。要以提高職工思想道德、科學(xué)文化和職業(yè)技能素養(yǎng)為重點,大力推動職工素養(yǎng)工程,在全系統(tǒng)要建立市級職工書屋3個(職工圖書室),本級職工書屋3個。接著完善圖書室并實現(xiàn)與職工書屋的共享。要以社會主義核心價值體系主題教化為基本內(nèi)容,在職工中廣泛開展職業(yè)道德建設(shè)和樹行業(yè)新風(fēng)活動。主動推動企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的職工文體活動,不斷滿意職工的精神文化需求。主動組織參與市總工會的職工乒乓球競賽,爭取取得較好成果。要大力弘揚新時代勞模精神,進一步做好勞模管理和服務(wù)工作。大力宣揚其先進事跡,呈現(xiàn)新時期勞模的時代風(fēng)采。
三、進一步扎實推動工會組織建設(shè),為完成年度中心任務(wù)供應(yīng)組織保障
一是進一步完善工會組織。各單位要接著抓好工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到開展工作有標(biāo)準(zhǔn),議事有規(guī)劃,各項活動有制度,防止工作的隨意性;對組織機構(gòu)不健全的單位要健全完善工會組織,在此基礎(chǔ)上制定工會工作標(biāo)準(zhǔn)、制度。通過召開會議,完善組織,配齊工會干部,為工會發(fā)揮作用供應(yīng)組織保證。
二是進一步提高工會干部的綜合素養(yǎng)。作為工會干部要學(xué)會用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會工作全局,堅固樹立為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念,在服務(wù)大局中要當(dāng)好配角,在服務(wù)職工中當(dāng)好主角。作為工會干部要不斷增加做好工會工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感,要知難而進,不屈不撓,要為職工辦實事、解難事、謀利益,特殊是在新時期面對新問題,要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,樹立新觀念,要不斷提高推斷形勢的實力、應(yīng)對困難局面的實力、服務(wù)大局的實力和依法辦事的實力。隨著工會工作任務(wù)和工作形勢的不斷改變,作為工會干部要努力成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家,努力成為政治上堅決、思想上解放、工作上顧全大局、團結(jié)和諧、開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)干部。為提高工會干部綜合素養(yǎng),局工會打算在適當(dāng)?shù)臅r間舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,詳細時間另定。
三是要加強工會工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)步伐,建立健全工會各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。搞好網(wǎng)絡(luò)化宣揚,進一步推動現(xiàn)代化辦公,提高工作效率,努力擴大工會工作的社會影響力。
四是要抓好工會財務(wù)管理工作。這也是組織建設(shè)的重要組成部分,要作到足額提拔經(jīng)費,做好工會經(jīng)費的預(yù)決算工作,定期向會員報告經(jīng)費運用狀況,接受監(jiān)督審查,做到合理聚財,科學(xué)用財,依法管財,為工會工作供應(yīng)經(jīng)濟保證。
四、進一步完善工會維權(quán)機制,為維護職工合法權(quán)益供應(yīng)制度保障
各單位工會要以維權(quán)機制建設(shè)為重點,圍繞勞動關(guān)系建立、運行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增加維權(quán)實效,把職工勞動就業(yè)、收入安排、社會保障、勞動平安等方面權(quán)益,作為維權(quán)的切入點,努力把維權(quán)工作提高到一個新水平。
一是進一步完善以職代會為重點的民主管理機制。接著開展創(chuàng)建星級廠務(wù)公開、民主管理企業(yè)活動,不斷深化國有、集體及企、事業(yè)單位和控股企業(yè)的廠務(wù)公開、民主管理工作。努力探究現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效
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