王卓甫項(xiàng)目管理項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)

歡迎大家選修“工程項(xiàng)目管理”2學(xué)分36學(xué)時(shí)結(jié)束課間休息第四章工程項(xiàng)目管理

PROJECTMANAGEMENTPROJECTMANAGEMENT編著：王卓甫

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河海大學(xué)出版社主講王卓甫《工程項(xiàng)目管理》教材：第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)本章主要介紹下列二節(jié)內(nèi)容：第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)第四章第一節(jié)概述招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是國(guó)內(nèi)外廣泛采用的分派建設(shè)任務(wù)主要的交易方式。招標(biāo)是指招標(biāo)人(業(yè)主或發(fā)包人)就擬建工程提出設(shè)計(jì)圖紙和若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，公開(kāi)或非公開(kāi)邀請(qǐng)投標(biāo)人報(bào)出工程價(jià)格，擇日開(kāi)標(biāo)，從中擇優(yōu)確定工程承包人的過(guò)程。投標(biāo)是經(jīng)招標(biāo)人審查獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人，按照招標(biāo)條件和自己的能力，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人填報(bào)投標(biāo)書，并爭(zhēng)取中標(biāo)，達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。本節(jié)主要介紹:第一節(jié)概述一、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的必要性二、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的特點(diǎn)返回章一、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的必要性１．推行招投標(biāo)制，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容２．推行招投標(biāo)制，是建筑產(chǎn)品特殊性的客觀要求３．推行招投標(biāo)制，可促進(jìn)工程建設(shè)按建設(shè)程序辦事４．推行招投標(biāo)制，促進(jìn)了建筑業(yè)和國(guó)際慣例接軌返回節(jié)二、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的特點(diǎn)招標(biāo)與投標(biāo)這一競(jìng)爭(zhēng)方式廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，它的共同特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)性、平等性和開(kāi)放性。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)還具有其特殊性，表現(xiàn)在：１．綜合性強(qiáng)２．建設(shè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大返回節(jié)第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)一、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的分類二、建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方式三、建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)程序四、施工招標(biāo)文件的編制五、施工招標(biāo)標(biāo)底六、投標(biāo)者的資格預(yù)審七、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)返回章一、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的分類按不同的分類方法有不同的招標(biāo)類型。１．按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段分類工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)施工招標(biāo)２．按工程承包的范圍分類(1)建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)(2)單項(xiàng)或單位工程承包招標(biāo)(3)專業(yè)工程承包招標(biāo)３．按招標(biāo)國(guó)界分類(1)國(guó)際招標(biāo)(2)國(guó)內(nèi)招標(biāo)返回節(jié)二、建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方式１．公開(kāi)招標(biāo)

公開(kāi)招標(biāo)，亦稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種招標(biāo)方式是由業(yè)主在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙或有關(guān)刊物上刊登招標(biāo)廣告，凡對(duì)此招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目有興趣的承包商均有同等的機(jī)會(huì)購(gòu)買資格預(yù)審文件，并參加資格預(yù)審，預(yù)審合格后均可購(gòu)買招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。２．邀請(qǐng)招標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)，又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。業(yè)主根所掌握的有關(guān)承包商的資料信息，對(duì)那些被認(rèn)為是有能力，而且信譽(yù)好的承包商發(fā)出邀請(qǐng)，請(qǐng)他們來(lái)參加投標(biāo)。一般邀請(qǐng)5～10家為宜，不能少于3家。返回節(jié)三、建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)程序招標(biāo)是以業(yè)主為主體的活動(dòng)其一般程序如下圖。招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)通告或邀請(qǐng)信資格預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)情況介紹會(huì)受標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)和決標(biāo)談判簽合同邀請(qǐng)招標(biāo)編制標(biāo)底發(fā)售標(biāo)書編制標(biāo)書返回節(jié)四、施工招標(biāo)文件的編制１．招標(biāo)文件的編制原則（1）招標(biāo)文件編制應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)法律和法規(guī)。（2）招標(biāo)文件編制應(yīng)注意公正地處理業(yè)主和承包商(或供貨商)的利益，即要使承包商(或供貨商)獲得合理的利潤(rùn)。（3）招標(biāo)文件應(yīng)正確地、詳盡地反映建設(shè)項(xiàng)目的客觀情況。（4）招標(biāo)文件應(yīng)力求統(tǒng)一，盡量減少和避免各種文件間的矛盾。返回節(jié)２．工程項(xiàng)目分標(biāo)分標(biāo)主要考慮的因素有：(1)工程特點(diǎn)和施工特點(diǎn)(2)對(duì)工程造價(jià)的影響(3)施工進(jìn)度安排(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌和主體建筑物的布置(5)資金籌措的情況分標(biāo)原則：(1)子項(xiàng)工程施工特性差異大時(shí)，盡量單獨(dú)招標(biāo)；(2)獨(dú)立性較強(qiáng)的子項(xiàng)工程宜首先進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)；(3)相鄰兩標(biāo)的施工干擾盡量要少；(4)標(biāo)分得多少必須統(tǒng)籌考慮。３．招標(biāo)文件內(nèi)容(1)投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)書用以邀請(qǐng)經(jīng)資格預(yù)審合格的承包商按業(yè)主規(guī)定的條件和時(shí)間前來(lái)投標(biāo)。(2)投標(biāo)人須知

投標(biāo)人須知或稱投標(biāo)須知，是指導(dǎo)投標(biāo)者編制投標(biāo)的文件，并告訴投標(biāo)者應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定，以及編制標(biāo)書和投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意、考慮的問(wèn)題。其內(nèi)容有：①招標(biāo)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介；⑥投標(biāo)文件的遞送；②承包方式；⑦投標(biāo)有效期；

③現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)；⑧業(yè)主拒絕投標(biāo)書的權(quán)利；④填寫投標(biāo)書注意事項(xiàng)；⑨評(píng)標(biāo)的原則和方法；⑤投招標(biāo)保證金；⑩授予合同。（3）合同條件（款）（4）規(guī)范（5）設(shè)計(jì)圖紙（6）工程量報(bào)價(jià)表（7）投標(biāo)書格式和投標(biāo)保函（保證書）格式（8）補(bǔ)充資料表（9）合同協(xié)議書（10）履約保證和預(yù)付款保函返回節(jié)五、施工招標(biāo)標(biāo)底１編制標(biāo)底的依據(jù)參考現(xiàn)行定額，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)單價(jià)；施工組織設(shè)計(jì)；市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2標(biāo)底編制的原則：（1）標(biāo)底要體現(xiàn)工程建設(shè)的政策和有關(guān)規(guī)定。（2）計(jì)算標(biāo)底時(shí)的項(xiàng)目劃分必須與招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目和范圍相一致，單價(jià)編制方法要與招標(biāo)文件中確定的承包方式相一致。(3)所選擇的基礎(chǔ)單價(jià)(人工、材料、施工機(jī)械)要和實(shí)際情況相符合，以按實(shí)際價(jià)格計(jì)算為原則。(4)一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，只能有一個(gè)標(biāo)底，不能針對(duì)不同的投標(biāo)人而有不同的標(biāo)底。(5)標(biāo)底應(yīng)由施工成本、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等組成。返回節(jié)六、投標(biāo)者的資格預(yù)審１．資格預(yù)審的目的(1)了解投標(biāo)者的財(cái)務(wù)能力、技術(shù)狀況及類似本工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(2)選擇在財(cái)務(wù)、技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)等方面優(yōu)秀的投標(biāo)者參加投標(biāo)。淘汰不合格的投標(biāo)者。

(3)減少評(píng)審階段的工作時(shí)間，減少評(píng)審費(fèi)用。

(4)為不合格的投標(biāo)者節(jié)約購(gòu)買招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)考察及投標(biāo)等的費(fèi)用。(5)排除將合同授予沒(méi)有可能通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)者的風(fēng)險(xiǎn)。２．資格預(yù)審內(nèi)容（1）投標(biāo)者一般性資料審核（2）財(cái)務(wù)情況審核（3）施工經(jīng)驗(yàn)記錄審核（4）施工機(jī)具設(shè)備情況審核（5）人員組成和勞務(wù)能力審核（6）工程分包計(jì)劃（7）各種能顯示承包商實(shí)力和業(yè)績(jī)的圖表（8）必要的證明或其它文件返回節(jié)七、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)１．開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)，即在規(guī)定的日期、時(shí)間、地點(diǎn)當(dāng)眾宣布所有投標(biāo)者送來(lái)的投標(biāo)文件中的投標(biāo)者名稱和報(bào)價(jià)，使全體投標(biāo)者了解各家報(bào)價(jià)和自己的報(bào)價(jià)在其中的順序。對(duì)沒(méi)有按規(guī)定日期送達(dá)或寄到的投標(biāo)書，原則上均應(yīng)視為廢標(biāo)而予以原封退回，但如果遲到日期不長(zhǎng)，延誤并非由于投標(biāo)者的過(guò)失(如郵政等原因)，招標(biāo)單位也可以考慮接受該遲到的投標(biāo)書。２．評(píng)標(biāo)（1）評(píng)標(biāo)組織。（2）投標(biāo)文件審查。主要是指投標(biāo)文件的符合性審查和投標(biāo)報(bào)價(jià)的核對(duì)（3）投標(biāo)者比較。

３．決標(biāo)

評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)者，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后，即為正式中標(biāo)者。業(yè)主應(yīng)向他發(fā)出書面中標(biāo)通知。中標(biāo)者接到中標(biāo)通知后，一般應(yīng)在15天內(nèi)與招標(biāo)人談判簽訂合同，如借故拖延談判和簽訂合同，招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金，并取消其中標(biāo)資格，另定中標(biāo)人。返回節(jié)第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)，即是經(jīng)招標(biāo)人審查獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人，按照招標(biāo)條件和自己的能力，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人填報(bào)投標(biāo)書，并爭(zhēng)取中標(biāo)(獲得工程承建權(quán))，達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。本節(jié)主要介紹：一、投標(biāo)組織和程序二、投標(biāo)決策三、投標(biāo)的主要環(huán)節(jié)四、投標(biāo)報(bào)價(jià)五、投標(biāo)技巧返回章一、投標(biāo)組織和程序１．投標(biāo)的組織若是一個(gè)承包商單獨(dú)投標(biāo)，投標(biāo)組織是指對(duì)投標(biāo)班子成員的要求和組成；若是幾個(gè)承包商聯(lián)合投標(biāo)，則有個(gè)聯(lián)合承包的組織問(wèn)題。為了在激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，一些承包商往往相互聯(lián)合組成一個(gè)臨時(shí)性的或長(zhǎng)期性的聯(lián)合承包組織，以發(fā)揮各承包商的優(yōu)勢(shì)，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。聯(lián)合承包的形式有：聯(lián)合承包組織有許多形式有：(1)合資公司。即正式組織一個(gè)新的法人單位，進(jìn)行注冊(cè)并進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(2)聯(lián)合集團(tuán)。各承包商單獨(dú)具有法人資格，但聯(lián)合集團(tuán)不一定以集體名義注冊(cè)為一家公司，他們可聯(lián)合投標(biāo)并承包一項(xiàng)或多項(xiàng)工程。(3)聯(lián)營(yíng)體。為了特定的項(xiàng)目組成的非永久性團(tuán)體，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)和承包。該項(xiàng)工程承包任務(wù)結(jié)束，清理完合營(yíng)期間的財(cái)務(wù)帳目，或者該項(xiàng)工程聯(lián)合投標(biāo)失敗后，這項(xiàng)聯(lián)營(yíng)也就終結(jié)。聯(lián)營(yíng)體是一種松散型的聯(lián)合組織。

返回節(jié)目前在聯(lián)合承包中，聯(lián)合集團(tuán)和聯(lián)營(yíng)體的組織形式用得較多，主要是這兩種組織形式有下列優(yōu)點(diǎn)：(1)可增大融資能力；(2)分散風(fēng)險(xiǎn)；(3)可彌補(bǔ)技術(shù)力量的不足；(4)可提高報(bào)價(jià)的可靠性。

２．投標(biāo)的程序獲得招標(biāo)信息投標(biāo)決策申請(qǐng)投標(biāo)填寫資格預(yù)審書現(xiàn)場(chǎng)踏勘和參加情況介紹會(huì)投標(biāo)準(zhǔn)備工作參加開(kāi)標(biāo)會(huì)中標(biāo)侯選談判定標(biāo)中標(biāo)談判簽約返回節(jié)二、投標(biāo)決策

承包商不可能也不應(yīng)當(dāng)見(jiàn)標(biāo)就投，正確地決定投哪些標(biāo)，不投哪些標(biāo)，即投標(biāo)決策。１．投標(biāo)決策的準(zhǔn)備工作(1)建筑市場(chǎng)情況調(diào)查研究；(2)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求的調(diào)查研究；(3)業(yè)主、咨詢單位的資信、資金來(lái)源、協(xié)作情況等的調(diào)查研究；(4)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況的調(diào)查研究；(5)國(guó)家和工程所在地區(qū)對(duì)工程招標(biāo)承包的有關(guān)規(guī)定、法律條款、稅率等的調(diào)查研究。２．投標(biāo)決策的影響因素(1)投標(biāo)者方面的因素，即主觀條件因素；(2)工程方面的因素；(3)業(yè)主方面因素。３．投標(biāo)決策的分析方法決策理論中有多種方法支持投標(biāo)決策，這里介紹比較實(shí)用方法有：（1）加權(quán)平分法（2）決策樹方法加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法的具體步驟如下：

（1）列出評(píng)價(jià)內(nèi)容；（2）確定各種評(píng)價(jià)內(nèi)容的權(quán)數(shù)；（3）確定各種評(píng)價(jià)內(nèi)容的評(píng)價(jià)系數(shù)；（4）計(jì)算評(píng)價(jià)總分。加權(quán)評(píng)分法示例如下：加權(quán)評(píng)分法示例

評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)數(shù)

評(píng)價(jià)系數(shù)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)

Pi

ki

Si

１．招標(biāo)項(xiàng)目的可行性和資金來(lái)源可靠性 15 1 15 ２．業(yè)主的要求及合同條款，本企業(yè)能否做到10 0.8 8 ３．本企業(yè)管理水平及隊(duì)伍素質(zhì) 10 0.7 7 ４．本企業(yè)機(jī)械及設(shè)備能力的適應(yīng)性 5 1 5 ５．本企業(yè)流動(dòng)資金及周轉(zhuǎn)期的適應(yīng)性 5 0.4 2 ６．本企業(yè)的在建工程對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的影響 5 0.9 4.5 ７．本企業(yè)信譽(yù) 5 1 5 ８．該投標(biāo)項(xiàng)目可能盈虧及風(fēng)險(xiǎn)程度 20 0.5 10 ９．該投標(biāo)項(xiàng)目能否帶來(lái)新的合同 5 0.5 2.5 １０．戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能性 20 o.6 12

合計(jì) 100 S=71評(píng)價(jià)總分S具有兩個(gè)作用：一是對(duì)某一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)會(huì)作出評(píng)價(jià)。承包商可以根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，確定一個(gè)評(píng)價(jià)總分的最小值Smin，若某招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)算出的評(píng)價(jià)總分S大于該最小值Smin，即S＞Smin，則可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，否則不能參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。二是可用S來(lái)比較若干個(gè)同時(shí)可以考慮投標(biāo)的項(xiàng)目，看哪個(gè)S最高，則可考慮優(yōu)先投哪個(gè)標(biāo)。決策樹法示例決策樹法原理決策樹法是期望效益來(lái)選擇投標(biāo)項(xiàng)目的。期望效益是指利潤(rùn)的各種情況及其出現(xiàn)概率的可能效益。如上例中，D2概率圈的期望值：4000*0.2+500*0.6+(-4000)*0.2=300工程乙的期望效益為1100，因此選擇工程乙作為投標(biāo)項(xiàng)目。返回節(jié)三、投標(biāo)的主要環(huán)節(jié)１．申報(bào)資格預(yù)審申報(bào)資格預(yù)審應(yīng)注意下列問(wèn)題：(1)準(zhǔn)備一份一般的資格預(yù)審文件；(2)針對(duì)工程特點(diǎn)，填好資格預(yù)審表；(3)加強(qiáng)信息收集，及早動(dòng)手做好資格預(yù)審申請(qǐng)的準(zhǔn)備；(4)做好遞交資格預(yù)審文件后的跟蹤工作。２．現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)查承包商現(xiàn)場(chǎng)考察應(yīng)從下列幾方面調(diào)查了解：(1）工程的性質(zhì)以及與其它工程之間的關(guān)系；(2)投標(biāo)者投的那一部分工程與其他承包商或分包商之間的關(guān)系；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)、氣象、水文、交通、電力和水源供應(yīng)以及有無(wú)障礙物等；(4)工地附近有無(wú)住宿條件、料場(chǎng)開(kāi)采條件、設(shè)備維修條件和其它加工條件等；(5)工地附近生活供應(yīng)和治安情況等。３．分析招標(biāo)文件(1)分析招標(biāo)文件其重點(diǎn)應(yīng)放在研究投標(biāo)人須知、專用條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍以及工程量表上，對(duì)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，最好要組織專人研究。(2)校核工程量對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單，投標(biāo)者一定要進(jìn)行校核，這不僅影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)，若中標(biāo)還影響到投標(biāo)者的經(jīng)濟(jì)利益。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案和施工組織，對(duì)工程報(bào)價(jià)影響很大。４．計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算工作內(nèi)容一般包括：定額分析、單價(jià)分析、工程成本計(jì)算、確定間接費(fèi)率和利潤(rùn)率，最后確定報(bào)價(jià)。５．編制投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件也稱填寫投標(biāo)書，或叫編制報(bào)價(jià)書。投標(biāo)文件應(yīng)完全按照招標(biāo)文件的要求編制，一般不帶任何附加條件，有附加條件的投標(biāo)文件(書)一般視廢標(biāo)處理。投標(biāo)文件的內(nèi)容包括:(1)投標(biāo)書。(2)投標(biāo)保證書。(3)報(bào)價(jià)表。報(bào)價(jià)表格式隨合同類型而定，單價(jià)合同一般將各項(xiàng)單價(jià)開(kāi)列在工程量表(清單)上。(4)施工組織設(shè)計(jì)或施工規(guī)劃。(5)施工組織機(jī)構(gòu)圖表及主要管理人員名單和簡(jiǎn)歷。(6)分包情況說(shuō)明。(7)附件及資料。如投標(biāo)保函、承包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、承包商投標(biāo)全權(quán)代表的委托書及其姓名和地址、能確認(rèn)投標(biāo)者財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)狀況的銀行或金融機(jī)構(gòu)的名稱和地址等。返回節(jié)四、投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程項(xiàng)目時(shí)，確定的承包該項(xiàng)工程所要的總價(jià)。報(bào)價(jià)是投標(biāo)者投標(biāo)的核心，報(bào)價(jià)過(guò)高會(huì)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)，而報(bào)價(jià)過(guò)低雖易得標(biāo)，但會(huì)給其承包工程帶來(lái)虧本的風(fēng)險(xiǎn)。下面主要介紹的內(nèi)容有：１．報(bào)價(jià)的主要依據(jù)２．報(bào)價(jià)的組成３．編制報(bào)價(jià)程序１．報(bào)價(jià)的主要依據(jù)(1)設(shè)計(jì)圖紙。(2)工程量表。(3)合同條件。特別是有關(guān)工期、款項(xiàng)支付等條件，對(duì)國(guó)際工程還有外匯比例的條件等。(4)有關(guān)法規(guī)。(5)擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃。(6)施工規(guī)范和施工說(shuō)明書。(7)工程材料、設(shè)備的價(jià)格及其運(yùn)輸價(jià)格。(8)勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。(9)工程所在地生活物價(jià)水平。(10)稅收等各種費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。２．報(bào)價(jià)的組成投標(biāo)報(bào)價(jià)施工總成本企業(yè)管理費(fèi)盈余直接費(fèi)