總承包管理制度

酒店建設項目總包管理要求目的為明確總包對分包的管理職責和內(nèi)容，完善分包管理的組織網(wǎng)絡，體現(xiàn)責任人制度與部門協(xié)同相結合，建立持續(xù)改進的分包管理體系，將分包管理工作程序化、標準化、模塊化、數(shù)字化，盡量減少因分包不同或項目管理人員不同造成的差異，使分包從進場至完工退場全過程均有章可依、違章必究，做到事事有人管、時時有人管，實現(xiàn)分包與項目部在思想與行動步調(diào)上的高度一致，確保項目生產(chǎn)、安全、質量、成本控制目標順利實現(xiàn)。編制依據(jù)《建筑有限公司項目管理手冊》（2010年7月版）適用范圍本指引適用于機電、幕墻、精裝修專業(yè)承包工程項目，也包括單項承包工程項目如金剛砂地坪改造、租戶改造等。所指分包為項目所有與公司所有承包合同的分承包商，包括：1）自有分包，包括：勞務分包（勞務分包合同）材料供應分包（鋼筋、混凝土、砌塊等材料分包合同）設備租賃分包（塔吊、施工電梯、整體提升架、混凝土泵、井架、發(fā)電機等）雜工隊（包清工，包清工加輔料分包合同）其他分包（土方、防水、防白蟻、鋼結構等專項分包合同）2）業(yè)主指定分包（與公司有分承包合同）（注：不包括未與總包、業(yè)主簽定三方管理協(xié)議的業(yè)主指定分包。未簽定三方管理協(xié)議的業(yè)主指定分包，總包僅配合提供臨水、臨電、垂直運輸及工作面，不對其質量、技術、進度進行照管，但仍需對其安全管理進行全面照管。）部門職責及工作程序4.1部門職責序號職責內(nèi)容職責部門1分包、施工隊、租賃商中標通知書、進場通知合約部2召開交底會各部門3施工準備（辦公、宿舍、庫房堆場、水電接駁、軸線水準）工程技術部安全部機電部4日常工程照管（安全、質量、進度、技術）工程技術部安全部5工程資料管理資料室6工程驗收工程技術部7完工退場工程技術部8分包回訪保修工程技術部9竣工結算辦理合約部4.2工作程序4.2.1中標及進場通知分包定標后，合約部以中標通知書正式通知中標分包單位，并通知中標分包單位負責人及中標項目主要管理人員先行進場進行項目進場前約談，主要管理人員約談合格后，方向其發(fā)放進場通知書。中標通知書及進場通知書同時抄送項目經(jīng)理。4.2.2進場資料報審分包進場后，及時向項目部報審分包資格文件、分包管理組織機構、人員證件、安全管理協(xié)議、消防管理協(xié)議、保險證明等多項文件。4.2.3召開交底會分包單位進場后，項目經(jīng)理組織項目各部門召開交底會，向分包發(fā)放《總包工作聯(lián)絡表》、《總包獎罰條例》、《分包月度工作表現(xiàn)評估》等管理文件，并確定以責任工程師為主導由項目各部門相關人員組成的對接小組。重點做好以下交底工作：項目安全、質量管理要求，技術管理要求，工期目標及進度要求，文件及工程資料管理流程，項目會議安排，總包獎罰條例，材料申請、設備使用流程，工程變更、簽證流程，工程款申請流程，分包結算提交資料及流程，安排辦公室、管理人員宿舍、工人宿舍，庫房堆場，現(xiàn)場移交測量軸線、水準，現(xiàn)場指定水源、電源接駁口等。4.2.4日常照管工程施工期間項目部對各分包在安全文明施工、技術、質量、進度管理等方面進行日常照管，項目部各部門對分包進行日常照管的依據(jù)為國家及地方政策及規(guī)范、施工圖紙、施工合同。4.2.5工程驗收分包合同工作完成后，項目經(jīng)理組織項目部對分包工程進行專項驗收。主要驗收分部分項工程完成率及施工質量。4.2.6分包退場分包合同工作全部完成經(jīng)驗收合格后，項目經(jīng)理組織辦理分包退場手續(xù)：包括辦公室、宿舍及設施檢查回收，工作卡、食堂就餐卡回收，工程缺陷整改情況，圖紙及工程資料回收、移交，變更簽證完成情況，簽發(fā)分包工程竣工驗收證書。4.2.7分包回訪保修工程竣工交付后保修期內(nèi)，由項目部（項目部解體后由分公司工程管理部）安排分包對業(yè)主及物業(yè)公司反映的問題進行回訪、保修工作。4.2.8分包完工結算工程竣工交付后保修期內(nèi)，由項目部（項目部解體后由分公司工程管理部）安排分包對業(yè)主及物業(yè)公司反映的問題進行回訪、保修工作。4.2.9保修金退還分包保修完成后，分包根據(jù)保修情況提出退還保修金申請，項目部（分公司工程管理部）對分包保修情況進行會簽，合約部（分公司合約部）根據(jù)合同、結算條款等退還保修金。分包進場指引為方便分包進場后迅速開展工作，在分包中標后進場的第一時間與該分包負責人取得聯(lián)系，向其發(fā)放《總包工作聯(lián)絡表》，詳附件1。在向分包發(fā)放《總包工作聯(lián)絡表》的同時，要求各分包在進場后的第一時間向項目部呈交組織機構及聯(lián)絡表，項目部各職能部門按照分包的機構表主動與其溝通聯(lián)絡，幫助其盡快熟悉現(xiàn)場，為其解決問題?？偘教峁┦┕び盟?、施工電力的接駁點，各分包負責從接駁點至作業(yè)面的接駁，總包方按有償使用原則收取指定分包商水電費。4.1合同交底分包定標后，安排經(jīng)約談合格的分包主要管理人員和項目部管理人員見面，進行合同交底。交底主要內(nèi)容為合同施工范圍，特別是施工界面劃分。其中業(yè)主指定分包的進場交底會由業(yè)主主持，項目部自有分包的進場交底會由項目合約部主持。4.2提交施工組織機構及通訊表分包單位應根據(jù)合同要求組建項目經(jīng)理部，要在得到業(yè)主或公司（項目部）發(fā)出的中標通知書或進場通知后三個工作日內(nèi)向項目部提交組織機構及通訊表，以使項目部了解相關人員崗位及聯(lián)系方式。4.3臨時辦公室和宿舍的申請根據(jù)雙方協(xié)商，總包可以提供辦公室和宿舍給新進場分包?？偘峁┑霓k公室和宿舍為收費項目，有需要的分包單位需填報申請說明需求，呈交給總包后由項目部安全主任統(tǒng)一安排。分包人數(shù)變動要及時通知項目部安全主任，以便及時調(diào)整。申請表參照附件2：《辦公室（宿舍）申請》。4.4臨時用電的申請現(xiàn)場及生活區(qū)的臨時用電接駁口由總包提供，總包依據(jù)合同精神雙方協(xié)商進行電費收取。各分包自行按批準的方案安裝分支電箱及敷設線路，用電必須遵守當?shù)卣鞴懿块T有關臨時用電的規(guī)定，各分包自行維護責任區(qū)域的用電線路及設備，在各自負責區(qū)域安置足夠的夜間施工與通道照明?？傠娤浼爸鞲删€由總包安排專人管理，分包不得私自改動。臨時用電由總包機電部負責。分包進場時，總包方在辦理移交手續(xù)后將其交予各分包。4.5臨時用水的申請現(xiàn)場及生活區(qū)的臨時用水接駁口由總包提供，總包依據(jù)合同精神雙方協(xié)商進行水費收取。分包自行按批準的方案接駁分支水表管線并進行管理與維護，注意檢查各段上水管和閥門，杜絕滲漏?？傞y門及主管道由總包安排專人管理，分包不得私自改動。臨時用水由總包機電部負責。4.6工地排污施工排水嚴格經(jīng)沉淀池沉淀后才可排入市政雨水管道，生活污水經(jīng)化糞池排入污水管道。沉淀池和化糞池要按時清理。工地排污由總包機電部負責。4.7臨建布置生活區(qū)和施工區(qū)的臨建由總包統(tǒng)一規(guī)劃，由總包規(guī)劃好的堆場/倉庫分包使用前需提交申請，分包如要自行搭設加工場和庫房等設施，必須呈報詳細方案，需符合當?shù)卣鞴懿块T安全文明工地標準，由總包技術部審批同意后方可實施。臨建施工前要在現(xiàn)場放線，由總包測量工程師查看無誤后，方可展開施工。隨工程進展，分包臨建需根據(jù)總包要求搬遷。4.8垃圾清理總包在生活區(qū)及施工區(qū)設置有垃圾堆場，分包需自行清理其工作面的垃圾并組織運至指定垃圾堆場?？偘撠煆闹付ɡ褕鰧⒗\至城市垃圾場，此費用由總包方和指定分包單位協(xié)商確定。4.9測量控制基點的移交工程的測量控制基點由總包統(tǒng)一管理，在分包進場正式施工前，由總包測量工程師把基線移交給需要的分包。總包將在各樓層設置統(tǒng)一的軸線及標高基準線，分包需根據(jù)基準線施測使用。4.10工作面移交當有兩個以上的分包需先后在同一工作面上施工時，需有總包工地主管協(xié)調(diào)進行工作面的移交，移交后該工作面的成品保護及安全責任將由接受方負責。其他分包如需進入該工作面施工，需通知總包現(xiàn)場工程師，并在現(xiàn)場服從責任分包的管理。4.11垂直運輸機械的使用和管理塔吊和施工電梯由總包統(tǒng)一負責管理，分包使用塔吊或施工電梯需提前向總包工地主管申請，按總包工地主管安排的時間使用。塔吊和施工電梯的日常維護管理由總包方負責?？偘娇捎袃斕峁┮言谑┕龅刂畽C械及設備包括機械操作人員給指定分包商使用，以便卸下指定分包商之物料及起吊至不同位置。此費用由總包方和指定分包單位協(xié)商確定。分包如需自行搭設垂直水平運輸設備（如井架），需先書面呈報方案，征得總包技術部同意方可實施，日常維護由負責搭設的一方管理，總包協(xié)調(diào)其他分包使用。4.12臨時設施的管理分包搭設、安裝的臨時設施（如臨時水電、安全護欄、外腳手架等）要按時維護，以符合總包要求，拆除前必須書面呈報總包，征得總包項目相關部門同意后才可拆除（詳下表），否則即使拆除也需無條件恢復。臨設類別審批部門井架、外腳手架工程技術部臨邊防護欄桿、洞口封堵防護安全部臨時用水、臨時用電機電部4.13工序及隱蔽驗收每道工序完成時，負責施工的分包需嚴格進行自檢，提前24小時通知總包，驗收前上報驗收申請表同時附相關施工記錄及質量證明文件，再由總包質量總監(jiān)主持進行復檢（機電安裝由專業(yè)工程師參加），檢查合格后由總包通知監(jiān)理進行正式驗收。4.14工程資料管理所有分包上報及報審的文件資料（包括分包進場資格報審文件、工作聯(lián)系函、工程檔案資料等）均須提交到資料室，由項目部資料員登記后再發(fā)送至相關部門或人員；項目部需發(fā)出的文件資料，也由資料員發(fā)出并登記。項目文件的出口、入口均在項目資料室?，F(xiàn)場照管指引6.1技術質量照管6.11圖紙管理施工圖及變更圖由總包檔案員統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放后新圖必須做顯著標記，舊圖紙及時標記作廢。6.1.2方案報審專業(yè)分包（包括總包自有及業(yè)主指定）進場后一周內(nèi)需呈報施工方案，經(jīng)總包技術部（機電分包由機電部審核）初審后，呈報監(jiān)理審批?，F(xiàn)場施工需嚴格按已批準的方案施工，如因故需變更施工方案，至少需提前3天將新方案呈報總包，經(jīng)總包技術部（機電部）批準同意后方可實施。土建勞務分包僅需報送《成品保護方案》、《季節(jié)性施工措施方案》，其他專項施工方案由總包技術部編制，并負責方案交底，土建勞務執(zhí)行方案即可。6.1.3技術問題澄清圖紙疑問和技術問題在施工前及早呈報給總包，由總包統(tǒng)一發(fā)出施工聯(lián)系單與有關單位協(xié)商解決。6.1.4深化圖紙專業(yè)分包單位（包括總包自有及業(yè)主指定）應根據(jù)合同要求提交深化圖紙計劃，按時提交深化詳圖，深化詳圖在得到總包、業(yè)主、設計批準后方可用于施工中。土建工程的深化設計由總包技術部負責，土建勞務按經(jīng)總包報審業(yè)主審核確認的深化設計圖紙施工即可。6.2計劃管理6.2.1進度計劃專業(yè)分包進場后一周內(nèi)需向總包呈報專業(yè)分項工程施工進度計劃，專業(yè)分項工程進度計劃需符合業(yè)主總體開發(fā)進度要求，同時滿足總包總體進度計劃的要求?？偘鶕?jù)工程總體進度計劃，要求土建勞務報送施工進度計劃，土建勞務分包單位需上報進度計劃，且需滿足總包單位制定的總進度計劃，月季度計劃，周進度計劃及其所需的施工人員及物資。6.2.2工程報告及報表專業(yè)分包及土建勞務需每日上午9:00前提交前一日的工程日報表，日報表內(nèi)容要如實填寫。各專業(yè)分包應在每周五下午14:00前提交周工作報告，內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容：(1)上周工作完成情況；(2)材料、設備、人員等到場情況；(3)完成情況與計劃對比，若有延誤，分析其原因；(4)下周工作計劃（圖表形式，格式由總包提供）；(5)工作中存在的問題；(6)需要總包協(xié)助解決的問題。專業(yè)分包在每月24日早9：00前提交月報告，月報告的內(nèi)容應包括勞動力動態(tài)曲線，機械使用情況等。6.3材料管理6.3.1樣板報審根據(jù)合同條款要求，工料清單和圖紙中的部分材料要先呈報樣板或技術資料給設計單位及業(yè)主代表，在獲得批準后才可使用于工程中。材料樣板要按報審計劃提交給總包，樣板按總包要求固定在展板上，同時填報樣板報審，由總包審查后呈報業(yè)主代表。樣板一式兩套，獲批后一套由業(yè)主代表封樣保存，另一套指導施工單位采購材料。6.3.2材料進場計劃根據(jù)工程總體進度計劃及月度計劃、周計劃工作安排，分包單位需提前向總包單位報送材料進場計劃（包括總包采購及分包自行采購材料），該計劃要充分考慮審批周期、供貨期等因素，保證滿足施工的要求。如不能滿足總進度要求，需根據(jù)總包意見調(diào)整。由總包采購的材料，分包單位在使用前須填報材料申請，詳附件3：《分包材料申請表》。6.3.3材料進場報審所有用于工程的材料/構配件在進場前都必須先行報審（填報監(jiān)統(tǒng)表），由總包與監(jiān)理審批同意后才可進場。進場后呈報材料的出廠證明，合格證等資料，由總包質檢工程師與監(jiān)理現(xiàn)場驗收。需要取樣送檢的材料如鋼筋，水泥等，須在監(jiān)理見證下送有資質的實驗室檢驗。檢驗合格后，填報使用申請表后才可用于工程中。6.3.4材料的擺放與標記進場材料根據(jù)總包施工平面布置圖指定的位置排放，擺放要整齊，必須符合總包文明施工的要求。材料需進行標記，以便于檢查和使用者的正確使用。標記方式采用在堆場插標識牌的作法。標志牌為白底藍字，至少包括以下內(nèi)容：名稱規(guī)格：產(chǎn)地品牌：進場日期：檢驗狀態(tài)：所屬單位：標識責任人：注：其中檢驗狀態(tài)為已檢或待檢，若已檢需表明合格或不合格。6.3.5材料的退場程序如經(jīng)過檢驗或審查發(fā)現(xiàn)已進場的材料不合格，必須馬上通知總包，并填報材料退場申報表，在監(jiān)理與總包共同見證退場。對不能馬上退場的不合格材料，需做顯著的標記，以免被工人用錯。6.3.6設備進出場程序所有用于工程中的大/中型施工機械/設備在進場前與退場前均應進行申報，經(jīng)總包與監(jiān)理同意后才可進/出場。6.4資格要求6.4.1分包資格預審各分包如有部分專業(yè)工程需另由專業(yè)公司分包完成，需提前進行資格報審，經(jīng)總包、監(jiān)理審查批準同意后才可安排進場。6.4.2特殊崗位人員要求特殊工種如電工、焊工、機械操作工等必須有上崗證才可進場作業(yè)，該上崗證需在分包進場時及時提交給總包安全部門。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有非專業(yè)工種人員進行非本崗位工作，除將其逐出現(xiàn)場外，還要對責任單位進行經(jīng)濟處罰。6.4.3儀器資格證明工程所用的機械設備、測量儀器等必須是在限定的時間內(nèi)經(jīng)過指定的機構檢測合格的設備（儀器），機械設備必須在其進場時的報審單后附上相關資料，測量儀器需在測繪報告后附上年檢合格證明。6.5總包獎罰制度為規(guī)范各分包的現(xiàn)場施工及項目管理，總包在項目施行獎罰制度。罰款主要針對安全文明和施工進度質量管理，所收罰款將存放于專用基金。對于在安全生產(chǎn)、文明施工、進度、質量等方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人，由總包從基金中拔出獎金予以獎勵，做到獎罰分明，樹立榜樣。詳見附件4：《總包獎罰條例》（注：以后續(xù)最新更新版本為準）6.6分包月度評價項目經(jīng)理每月組織項目各部門對各分包月度工作表現(xiàn)進行評價，評價內(nèi)容包括進度、技術質量、安全、合同管理、工程配合五個方面內(nèi)容，詳附件5：《分包月度工作表現(xiàn)評估》。根據(jù)施工階段不同，評價五個方面內(nèi)容所占權重可進行調(diào)整，由各部門經(jīng)理、責任工程師評分。每次評分均在工地、辦公區(qū)醒目位置張貼公布。評分結果同時以工作信函發(fā)給各分包領導，表揚優(yōu)點、要求改善不足之處。各項目可視具體情況，根據(jù)每月評價結果對各分包進行獎優(yōu)罰劣，以營造“爭先爭優(yōu)，你追我趕”的積極氛圍。附則（1）本指引最終解釋權歸建設事業(yè)部工程管理部。（2）本指引自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。附件附件1：《總包工作聯(lián)絡表》附件2：《辦公室（宿舍）申請》附件3：《分包材料申請表》附件4：《總包獎罰條例》附件5：《分包月度工作表現(xiàn)評估》附件6：《臨建管理協(xié)議》附件7：《臨時用電安全管理協(xié)議》附件8：《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》附件1：總包工作聯(lián)絡表總包工作聯(lián)絡表序號工作內(nèi)容總包方聯(lián)系人聯(lián)系電話備注1文件傳遞2辦理工地出入卡無出入證不得進入工地3現(xiàn)場及生活區(qū)臨時用水、用電申請總包提供接駁點4呈報現(xiàn)場及生活區(qū)臨建布置方案5工地辦公室、宿舍使用申請6材料、設備出場放行條7工程日、周、月報表8深化圖紙報審適用于專業(yè)分包工程9參加工程例會10塔吊（電梯）使用申請11材料使用申請，隱蔽驗收申請12圖紙及工程文檔13進度款、變更申報14工程總協(xié)調(diào)15總包部門協(xié)調(diào)16重要問題反映、投訴附件2：辦公室（宿舍）申請辦公室（宿舍）申請編號：辦公室（宿舍）申請—分包單位填寫申請單位：申請間數(shù)：要求使用時間：申請單位負責人：申請日期：總包填寫不同意安排原因：同意總包負責人：日期：附件3：分包材料申請表材料設備申請單編號：G546/HNT/D材料種類、數(shù)量材料名稱、部位規(guī)格/型號申報數(shù)量技術工程師審核數(shù)量圖算量目標損耗率澆筑時間備注勞務單位：申請人：電話：日期：項目工程技術部/機電部□不同意申請。□經(jīng)審核，材料種類、數(shù)量符合設計及技術要求，同意申請。原因：審核人：部門經(jīng)理：日期：項目合約部□不同意申請□同意申請，損耗率已填寫原因：同意申請。合約工程師/材料員：部門經(jīng)理：日期：項目經(jīng)理：□不同意□同意項目經(jīng)理：日期：□該申請我司已于20年月日時收到傳真，并已電話確認。供應商名稱：確認人：聯(lián)系電話：日期：附件4：總包獎罰條例總包獎罰條例序號條款金額一、進度、計劃管理罰款條例1未按總包要求時間內(nèi)上報前日、周、月報表5002日、周、月報表數(shù)據(jù)不準確，誤差超過10％5003周進度計劃由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的趕工措施2000～80004月進度計劃由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的趕工措施3000～100005階段性施工計劃由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的趕工措施5000～20000獎勵條例1提前完成階段性控制節(jié)點工期目標2000～20000二、安全管理罰款條例1施工現(xiàn)場未戴安全帽或沒有正確佩戴安全帽或沒有佩戴工地出入證5002高空或臨邊作業(yè)未戴安全帶或非特種人員私自進行特種作業(yè)5003電焊作業(yè)未戴防護手套或面罩5004操作切割機未戴防護眼罩5005未按相應操作規(guī)程進行作業(yè)5006未按“三相五線”制規(guī)定配電10007不符合“三級配電、二級保護”規(guī)定10008電氣設備不符規(guī)定(使用插板、多孔插座等）10009電線未按規(guī)定作架空或埋地處理50010使用不合格的電纜（雙芯線等），電纜破損未維護50011電箱中保護系統(tǒng)配置不全或沒有進行接地保護或電線接頭老化等500以上12機械、設備保護系統(tǒng)不全或已損壞100013專用電機未配專用開關箱或進行不符合要求的施工作業(yè)100014使用未通過安裝驗收的電機設備100015電工對臨電系統(tǒng)未及時進行維護工作1000以上16特種作業(yè)未持所在地安監(jiān)站要求的勞動部門頒發(fā)之上崗證50017“四口”“臨邊”未按規(guī)定保護100018安全防護設施未按要求設置，或未經(jīng)驗收合格擅自使用100019腳手架等設施構造不符合要求100020私自移動工作平臺或使用不符要求的工作平臺等保護措施50021未經(jīng)批準私自拆除安全防護200022易燃、易爆、易腐蝕及有毒物品未隔離存放100023危險物品存放區(qū)無警戒標志100024危險作業(yè)未作書面的安全技術交底(簽字記錄)100025危險作業(yè)區(qū)域未有效防護100026倉庫、生活區(qū)及施工區(qū)未配滅火器材或配備數(shù)量不足100027失效的滅火器材未及時更新100028動火作業(yè)防火措施未跟上、無人監(jiān)控或未經(jīng)審批私自進行明火施工200029在禁煙區(qū)吸煙50030主要通道及施工區(qū)照明不足50031在易燃物品區(qū)用強熱燈照明(如碘鎢燈)50032總承包方集中的安全活動(例會、檢查等)缺席(除非事先批準)100033重大安全、文明活動配合不力100034未按規(guī)定要求和指定時限整改安全隱患200035不服從指揮、態(tài)度粗魯、缺乏禮貌200036打架、斗毆500037偷盜或破壞工地公共財產(chǎn)5000～1000038損壞成品未主動承擔責任100039酒后上工地50040在工地現(xiàn)場隨地大小便100041施工現(xiàn)場高空拋擲物料等100042堵塞安全通道100043當日施工垃圾未清除的100044施工區(qū)住人(未經(jīng)總承包方批準)100045宿舍區(qū)衛(wèi)生、防火不符合要求100046在宿舍區(qū)從事賭錢等不健康活動100047在宿舍內(nèi)男女混居100048施工班組或施工作業(yè)隊伍沒有進行每日安全施工活動500以上49生活區(qū)垃圾沒有及時清理或沒有及時外運500～200050未按總承包方要求配備專職的安全員或安全管理體系不完善1000～300051需進行專項認證的危險作業(yè)未辦理相關手續(xù)或超前報驗的500052使用不符合要求的安全防護用品100053材料未按要求堆放，隨意占用總包或相關分包的場地500以上54文明施工責任管理區(qū)域未按要求落實相應工作100055未經(jīng)總包同意，擅自搭設庫房等設施100056未按要求進行揚塵管理工作100057分包不能有效進行工人管理，對于工人的不良行為不能采取有效措施制止或造成對總包產(chǎn)生不良影響的每次1000以上58由于分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時解決給總包造成不良影響每次1000059機械設備未按時進場，進、退場未及時報審600060工人入場未及時報總包登記、未經(jīng)安全教育上崗500～200061須提交的安全資料未及時報送總包歸檔500～200062未按規(guī)定與工人簽訂勞動合同，拖欠工人工資1000～300063由于分包原因致使總包在上級檢查中被扣分、處罰、停工等1000～500064由于違章作業(yè)或操作不慎造成他人傷害、財產(chǎn)損失的1000～10000且全額賠付65由于分包原因，發(fā)生各類事故500～10000066不服從管理、辱罵毆打管理人員500～10000067其它安全違章及不文明行為1000以上獎勵條例1連續(xù)3次每月安全大檢查達到市安全文明工地達標90分以上1000～50002協(xié)助總承包方獲得市級安全文明標準化示范工地5000～100003協(xié)助總承包方獲得省級安全文明示范工地1000～300004工地發(fā)生險情或事故及時匯報并積極參加和協(xié)助總承包方救援工作1000～100005防火、防盜、安全管理做出突出貢獻1000～100006月度、季度或年度安全管理較為突出的500～50007積極配合項目安全管理，積極配合各項迎檢及應急演練有突出表現(xiàn)的1000～10000三、質量管理罰款條例1施工過程中，上道工序未經(jīng)過驗收就進行下道工序施工500～20002關鍵工序的質量存在問題，故意隱瞞不報、故意掩蓋500～20003不按規(guī)范\圖紙施工，造成質量事故或缺陷1000～100004同一問題在后續(xù)的檢驗批中重復發(fā)生1000～50005對總承包方下發(fā)的整改通知單未及時整改或整改不力且未回復1000～30006上報歸檔的技術質保資料不及時，不真實，不準確1000～20007施工中偷工減料，造成質量隱患5000～100008未經(jīng)批準，私自變更施工方案或不按已批準的方案施工2000～50009對其它專業(yè)的成品造成破壞500～200010不經(jīng)批準，私自對鋼筋進行代換500～200011不經(jīng)批準，私自拆除梁、板模板1000～1000012砌筑、抹灰砂漿私自使用外加劑1000～1000013隱蔽驗收前未進行自檢，存在嚴重質量問題1000～300014材料未經(jīng)審批即組織進場或擅自使用300015報審材料不合格擅自使用5000獎勵條例1分部、分段驗收質量為優(yōu)良5000～200002月度、季度或年度質量管理較為突出的500～5000四、會議及文件管理罰款條例1無故不參加總承包方工程例會5002無故不參加總承包方進度、安全等專題會議5003無故不參加總承包方組織的協(xié)調(diào)會議5004無故不參加總承包方組織的各項交底、技術討論、方案評審5005未經(jīng)許可更換會議出席者3006開會遲到1007開會期間未經(jīng)許可接聽電話且影響會議進程1008未按總承包方要求組織工人參加定期的全體安全交底10009拒收總承包方文件（信函、指示、會議紀要、質量/安全/進度整改通知及罰款單）2000備注：1.總承包方罰款歸入項目獎勵基金。2.總承包方有權根據(jù)各合同額及工作性質對本條例作適當調(diào)整。3.總承包方擁有對執(zhí)行本條例出現(xiàn)糾紛的最終解釋權。4.所有獎罰均需項目經(jīng)理簽發(fā)?？偘蹋悍职蹋悍ǘù砣耍悍ǘù砣耍海ɑ颍┪写砣耍海ɑ颍┪写砣耍郝?lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日年月日附件5：分包月度工作表現(xiàn)評估分包月度表現(xiàn)評估評估月份：2018年1月評估日期：2018年02月9日承包商評估項目分值得分率評估部門評估人綜合得分進度1.是否完成本月計劃？151280%計劃部2.材料、設備投入是否足夠？32.583%工程部3.管理人員投入是否足夠？3267%工程部4.勞動力投入是否足夠？4125%工程部5.夜班工作效率是否良好？22100%工程部6.是否主動追趕工期？33100%工程部小計3022.575%技術質量1.本月工程質量評價6467%質量部2.是否及時整改質量缺陷及隱患？3267%質量部3.是否及時上報驗收資料？2150%質量部4.是否進行質量自檢控制？2150%質量部5.是否對班組進行技術交底？3267%技術部6.是否執(zhí)行批準的施工方案？43.588%技術部小計2013.568%安全1.本月安全文明施工評價10550%安全部2.是否及時整改安全隱患？73.550%安全部3.是否及時上交安全資料？31.550%安全部小計201050%合同管理1.是否遵守業(yè)主材料管理程序？21.575%工程部2.有無材料浪費或不合理使用現(xiàn)象？32.687%工程部3.是否認真領會及執(zhí)行合同精神？32.583%工程部4.合同爭議是否影響工程施工？77100%工程部小計1513.691%配合1.是否配合業(yè)主的管理工作？32.893%工程部2.是否按要求配合其它承包商工作？21.575%工程部3.是否按時參加業(yè)主會議及檢查？21.785%工程部4.承包商項目經(jīng)理執(zhí)行力5480%工程部5.承包商管理人員責任心3267%工程部小計151280%合計10071.672%附件6：臨建管理協(xié)議臨建管理協(xié)議甲方：乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方就本項目臨建事項協(xié)商達一致，特訂立本協(xié)議。第一條：費用計取及支付方式1、計取單價：1.1臨建租賃：現(xiàn)場板房租賃費用XX元/㎡*月；總包方提供硬化場地供分包自行安裝集裝箱，按集裝箱外圍每平米投影面積收費，硬化場地租賃費用XX元/㎡*月，水費：XX元/㎡*月，電費：掛表分攤；2、支付方式、時間：2.1乙方進場使用前，預交XXXX元（項目根據(jù)自身情況進行調(diào)整），大寫：XXXXXX，2.2臨建租賃費用、水電費隨進度款進行扣除；2.3押金退還：押金于分包完工退場清算完費用后一個月內(nèi)退回（無息）；第二條：臨時設施按照誰使用誰保管，損壞或損毀按價賠償?shù)脑瓌t，甲方將項目生活宿舍區(qū)區(qū)的棟號房間提供給乙方居住，并就住房管理達成如下協(xié)議：第三條：本協(xié)議期限為，從年月日起至乙方退場辦理歸還手續(xù)為止。第四條：乙方退場辦理歸還手續(xù)時。如有損毀。損壞房屋和設施的。按照《每間房屋物品清單及價格》表格價格扣除相應損壞金額，由安全生產(chǎn)管理部直接開罰單，從工程款中扣除。每間房屋物品清單及價格序號物品賠償單價 備注1彩鋼板 5726元/間1.1彩鋼板120元/㎡1.2吊頂20元/㎡1.3地板60元/㎡1.4門260元/樘1.5塑鋼窗200元/扇1.6開關28元/個1.7電燈50元/個1.8照明線路25元/間*次1.9門鎖(包含鑰匙）45元/把1.10插座10元/個1.11玻璃100元/扇其它第五條：乙方入住前，需雙方對房屋進行檢查，無任何損壞后，簽訂協(xié)議。乙方辦理入住手續(xù)后，要在2天內(nèi)為各宿舍配備掃把，垃圾簍，垃圾袋和拖布，具備打掃衛(wèi)生的條件，并在保潔物品損壞時隨時更換，如檢查沒有落實清掃，保潔工具，將下令整改，無故拖延的，將房間收回。第六條：乙方應以書面形式委托或任命一名專職“勞務管理員”，兼管宿舍衛(wèi)生，農(nóng)民工治安，考勤及工資表等事宜，并把聯(lián)系方式報給甲方勞務管理負責人《電話》，由甲方安排其在綜合治理辦公室集中辦公，共同管理農(nóng)民工。第七條：如甲方為宿舍提供空調(diào)，收取每臺2000/元的押金，施工完畢退場時，若空調(diào)有損壞，則扣除部分押金作為賠償甲方的損失，另：使用空調(diào)期間每月按照200元/間另外收取費用，每月由安全生產(chǎn)管理部門開具收據(jù)，經(jīng)乙方有授權的項目負責人簽字后交項目財務部，從乙方工程款中扣除或繳納現(xiàn)金。第九條：雙方可以協(xié)商變更或終止本合同，房屋租憑期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權解除合同，收回出租房屋：（1）未經(jīng)甲方書面同意，轉租轉借房屋。（2）未經(jīng)甲方書面同意，拆改變動房屋結構。（3）損壞承租房屋，在甲方提出的合理期限內(nèi)，仍未修復的。（4）未經(jīng)甲方書面同意的，改變本合同約定的房屋用途。（5）逾期未交納按約定應當由乙方交納的各項費用的。（6）其他違反本協(xié)議的行為。第十條：乙方應遵守事項1、提供農(nóng)民工真實身份證件，并在項目綜合治理辦公室登記上網(wǎng)，辦理胸卡和飯卡。出入生活區(qū)，進入現(xiàn)場請出示胸卡。2、每間房中最多只允許有一張空鋪作為集中放置物品使用，每間房在入住的時候，填寫入住人姓名，并粘貼大門上，人員如有調(diào)整，及時更換名單。3、入住房間的人員應排出值日表，每天清掃房間內(nèi)的垃圾，并把清掃的垃圾放進垃圾簍，用垃圾袋裝好，再丟棄到每棟樓附近的大垃圾桶內(nèi)，如隨意從房間向外丟棄垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次處以50-500元罰款，并直接開罰單交財務部從勞務隊伍工程款中扣除。4、住在二樓辦公的人員打掃房間時要注意，可以使用打濕擰干的拖布拖灰塵，但不能使用帶水的拖布拖地，更不能向地面灑水，避免有臟水通過板逢漏到一樓房間內(nèi)，引起糾紛，如果是因為有臟水漏到一樓引起糾紛或損壞物品，二樓辦公室的人員負全部責任，自主協(xié)商賠償事宜如無法協(xié)調(diào)則安全生產(chǎn)管理部人員介入調(diào)查，并對所屬隊伍罰款50-300元次，如無法找到具體責任人，則在本宿舍內(nèi)居住的人員平均負責賠償或處罰。5、宿舍房間只能作為住宿使用，嚴禁將宿舍當作上房或其他用途使用，除可以存放隨手使用的小型工具《鉗子，扳手，釘錘，手電據(jù)，木工工具箱等》，不得在宿舍內(nèi)存放較大物品而影響宿舍承重安全的工具。6、嚴禁把模版制作的凳子，桌子，箱子等帶入宿舍，嚴禁把用鋼筋焊制的凳子，臉盤架等帶入宿舍，如在宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)以上物品，則對該宿舍所屬隊伍罰款50-300元個，如需要凳子，可以到商店購買塑料凳子。7、嚴禁在宿舍內(nèi)抽煙，抽煙請到走廊或室外，宿舍內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)抽煙或發(fā)現(xiàn)地上有煙頭，按照10元個煙頭對勞務隊進行罰款。8、宿舍內(nèi)使用的電壓是36v安全電壓，為手機或小電器充電請到項目手機充電室，嚴禁在宿舍內(nèi)亂接電源，改接電線或使用大功率電器，如發(fā)現(xiàn)則給予所屬隊伍300-500元/次罰款。9、宿舍內(nèi)嚴禁存放燒水器，取暖器等大功率電器以及煤氣罐或其他做飯的炊具，不管使用與否都嚴禁存放，違者直接沒收處理，不服從管理者直接驅除現(xiàn)場。10、嚴禁攜帶或在宿舍內(nèi)存放炸藥，雷管，煙花爆竹，汽油，柴油，松香水，酒精等爆炸危險品和化學腐蝕品，嚴禁攜帶或存放槍支彈藥，管制刀具等危害人身安全的物品，違者對隊伍罰款5000-50000元次，并對當事人移交公安機關處理。11、不得在宿舍內(nèi)聚眾酗酒，打架，鬧事，賭博，散布不當言論，否則罰款5000-10000元次罰款，并承擔給其他方造成的損失和相關法律責任，對于打群架的隊伍，不論任何原因，雙方同時罰款10000-30000元次，再另行問責，涉嫌故意傷害的交公安機關處理。12、對于醉酒或無事故意撥打110電話的行為，每發(fā)生一次對當事人驅除現(xiàn)場，嚴禁其繼續(xù)務工，并對該隊伍罰款5000元次，如有問題需求助警方或項目部，可以到項目警務室，綜合治理辦公室或工友服務室或撥打安全生產(chǎn)管理部負責人：電話：，進行報告處理。13、在午休期間和晚22點以后不得大聲喧嘩，并停止一切娛樂活動，熄燈就寢，以免影響他人正常休息，對于由此引發(fā)的糾紛，將追究乙方責任。14、宿舍內(nèi)床上物品，床下工具應擺放整齊，衣服鞋襪要勤洗勤換，不得亂扔亂放，勤洗腳勤換衣，保持宿舍衛(wèi)生，干凈整潔，空氣清新，以免影響大家身體健康。15、不得在宿舍內(nèi)外私拉亂掛，涂抹張貼，改變宿舍構造，每棟宿舍都在陽臺支架上安裝了專門的曬衣鋼絲，請大家自由懸掛使用。16、宿舍內(nèi)嚴禁男女混住和留宿他人，嚴禁用塑料布彩條布等易燃品圍床，若有親友探親需住宿，必須到治安室登記，本工地不提供夫妻房，如夫妻同居的請到場外租房，如有違反，對隊伍罰款200元次。17、禁止偷盜，禁止傳播黃色書刊，淫穢物品及一切從事違反國家法律法規(guī)的活動。18、不得損壞洗浴，衛(wèi)生間，熱水器，開水龍頭，水龍頭等公共財產(chǎn)和設施，如發(fā)現(xiàn)故意損壞行為，按原價5倍賠償。19、保管好自己的現(xiàn)金，銀行卡，首飾，手機等貴重物品，現(xiàn)金最好存銀行，外出要關窗鎖門，如有遺失后果自負。20、乙方勞務管理員要隨時向項目部安全生產(chǎn)管理部報告隊伍住宿人員流動情況，在住宿人員減少時，要主動的把房屋移交給甲方，而不能私自寬松住宿。21、乙方要組織所有住宿人員學習本協(xié)議內(nèi)容，并自覺嚴格遵守以上法規(guī)，如有違反，項目有權對施工隊伍或個人進行相應的處罰或移交公安機關處理。第十一條：若因乙方住宿人員吸煙動火亂接電源，改接電線或使用大功率電器等原因造成火災，有乙方負責賠償給甲方，和其他人員造成的全部損失，并承擔甲方所受到的行政處罰等責任，另外向甲方繳納1-5萬元罰款。第十二條：因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，雙方互不承擔責任，因國家政策需要拆除或改裝已租憑的房屋，使雙方造成的損失，互不承擔責任。第十三條：本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第十四條：本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字或蓋章后生效。甲方：乙方：代表：代表：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽訂時間：簽訂時間：附件7：臨時用電安全管理協(xié)議臨時用電安全管理協(xié)議甲方：建筑有限公司XX分公司乙方：機打分包單位名稱（與分包企業(yè)公章一致）為了確保施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)用電安全，明確安全生產(chǎn)責任，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律、法規(guī)的要求，以及國家《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194）、行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）標準的相關規(guī)定，并結合現(xiàn)場實際情況和工程特點，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定本協(xié)議（服從施工承包合同文本中的相應條款）。具體內(nèi)容如下：第一條工程概況1.工程名稱：（以建設單位在政府備案工程名稱為準）2.工程地點：3.分包范圍：4.工程工期自年月日至年月日第二條安全目標和安全管理承諾一、安全生產(chǎn)目標1.杜絕重傷、死亡及以上級別的人身傷害事故，輕傷事故頻率低于3‰；2.杜絕機械設備、消防、交通事故；3.杜絕職業(yè)病事故；4.不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體性事件；5.不發(fā)生環(huán)境污染或水土流失事件；6.不發(fā)生勞資糾紛、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、市政設施損毀（燃氣、電力、通訊、供排水管線、道路）等涉及社會民生的負面輿情、行政處罰事件；7.現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標考核達到□合格□優(yōu)良；8.創(chuàng)建陜西?。ㄊ校┘壈踩a(chǎn)文明施工樣板工程（無創(chuàng)優(yōu)要求，此條刪除）。二、安全管理承諾1.嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的有關規(guī)定，同時嚴格遵守地方行政法規(guī)、規(guī)范性文件和標準的強制要求；2.建立健全施工用電安全管理制度，履行安全用電管理責任，嚴格執(zhí)行用電安全作業(yè)規(guī)程；3.保證安全用電的資金投入，有效實施于施工用電安全設施設備、事故隱患排查治理、安全培訓教育等有關事項；4.臨時用電工程采用的設施設備（包括配電箱、電纜、接地、變壓器、電氣開關、漏電保護等電氣配電裝置）必須符合國家有關標準規(guī)范的質量要求，嚴禁使用不合格產(chǎn)品；5.為電工提供符合國家標準或行業(yè)標準的電氣作業(yè)安全防護用品；6.及時、如實報告施工用電的事故事件7.嚴格遵守甲、乙雙方簽訂的本協(xié)議；第三條甲方權責1.貫徹落實國家、行業(yè)以及工程所在地政府有關建設工程臨時用電的法規(guī)、標準。負責對施工現(xiàn)場臨時用電進行全面監(jiān)督、管理，并建立施工現(xiàn)場安全用電管理制度。2.負責施工現(xiàn)場臨電方案的設計、編制、審批、實施、驗收工作，施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上者必須編制臨時用電施工組織設計，并負責向乙方進行臨時用電安全技術交底且完善交底手續(xù)。3.配備滿足施工要求的、持有操作資格證的專職電工，由電氣工程技術人員負責管理指導。4.審核審批乙方編制的作業(yè)區(qū)域臨時用電專項方案，審查乙方臨時用電申請，督促乙方落實臨時用電安全技術措施和電氣防火措施。5.負責提供施工電源，并將施工電源配送到符合安全標準的二級配電箱，并對乙方的使用情況進行監(jiān)督檢查。6.有權按照臨時用電的有關標準對乙方的用電設備、設施進行監(jiān)督檢查。有權要求不符合安全標準的臨時用電設備、設施退場，并有權依據(jù)有關法規(guī)和管理制度對乙方的臨時用電違法、違規(guī)行為進行處罰。7.建立特種作業(yè)人員花名冊，對乙方專職電工操作資格證復印件及培訓記錄進行存檔備案。未經(jīng)用電安全教育培訓或考核不合格及無有效操作證人員，不得上崗作業(yè)。8.定期組織臨電安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，屬于乙方的隱患下達整改通知單，督促乙方完成整改事項，并在整改反饋單上簽署意見。對乙方施工區(qū)域、用電行為進行日常監(jiān)督，糾正違章用電行為。第四條乙方權責1.貫徹落實國家、行業(yè)以及工程所在地政府有關建設工程臨時用電的法規(guī)、標準。對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時用電負全面管理責任。2.三級配電箱及其以下的電力設備、設施乙方自行配備，但必須符合相關安全標準，且必須經(jīng)甲方驗收通過后方可使用。3.乙方用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上者，應編制臨時用電方案，報甲方審批通過后方可實施，配電系統(tǒng)必須采用TN-S系統(tǒng)，實行分級配電。各級配電箱、開關箱的箱體安裝和內(nèi)部電氣元件設置必須符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器元件必須可靠完好，其選型、定值要符合要求，開關電器應標明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。4.各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應按甲方管理要求統(tǒng)一涂色、編號。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖，固定式配電箱應設防護棚。5.臨時用電配電線路按規(guī)范架設整齊，采用橡套絕緣電纜，不得采用塑膠軟線，電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設或采用埋地方式敷設。6.施工現(xiàn)場臨時用電設施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品、嚴禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機構認證。7.機械設備配電必須符合“一機、一閘、一箱、一漏保”。8.生活區(qū)所用照明燈具和用電器具選用必須符合相關安全標準，并按要求配備保護裝置。9.一般場所采用220伏電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設燈具，安裝高度在2.5m以上，并在電源一側加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明。10.組織學習施工安全用電知識，落實施工安全用電管理各項制度。11.足額配備滿足施工要求的持有操作資格證的專職電工（至少一名）建立施工用電巡查制度，每日巡查并做好記錄。12.檢修各類配電箱、開關箱，電器設備和電力施工機具時，必須切斷電源，拆除電氣連接并懸掛警示標牌。試車和調(diào)試時應確定操作程序和設立專人監(jiān)護。13.施工現(xiàn)場金屬架構物（照明燈架、垂直運輸設備、超高腳手架）和各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷保護裝置。14.手持電動工具的使用，依據(jù)國家標準的有關規(guī)定采用Ⅱ類、Ⅲ類絕緣型的手持電動工具。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應完好無損，電源線不得任意接長或調(diào)換，維修和檢查應由專業(yè)電工負責。15.電源接駁須向甲方提供書面的用電申請。設備設施需要增容時，必須重新辦理用電申請手續(xù)。16.加強設備的維護保養(yǎng)工作，嚴禁各種機電設備帶病運行。保證臨時用電符合有關安全用電標準。17.執(zhí)行臨時用電安全技術交底制度，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的操作人員進行臨時用電安全技術交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保安全用電。18.對甲方提供的不符合臨時用電標準，有權向甲方提出整改要求，有權拒絕在不符合臨時用電標準的電源上拉接電源。19.辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用熱的快、電爐等大功率電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。第五條施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定按甲方《總包獎罰條例》執(zhí)行（如甲乙方無合同，則《總包獎罰條例》作為本協(xié)議附件）。第六條補充條款其他需要補充的內(nèi)容1.（如無，則用通長斜線畫滿空行）2.（如無，則用通長斜線畫滿空行）3.（如無，則用通長斜線畫滿空行）第七條協(xié)議說明1.乙方在竣工和退場時，必須到甲方有關主管部門辦理退場會簽手續(xù)，甲方對乙方對本協(xié)議書的執(zhí)行情況簽署意見，乙方辦理完會簽手續(xù)后方可退場。2.本協(xié)議與甲方根據(jù)現(xiàn)場情況制定的其他現(xiàn)場管理措施均視為雙方合同/協(xié)議的補充部分，亦可作為現(xiàn)場安全管理措施獨立有效執(zhí)行。3.甲乙雙方在遵守有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的前提下，結合工程施工實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對以上條款內(nèi)容進行補充但不得相悖，補充條款與本協(xié)議其他條款具有同等法律效力。4.本協(xié)議書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。5.協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，工程完工經(jīng)甲乙雙方驗收辦理完結算后失效。甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：企業(yè)主要負責人(簽字)：企業(yè)主要負責人(簽字)：或者委托代理人(簽字)：或者委托代理人(簽字)：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日年月日

附件8：安全生產(chǎn)管理協(xié)議安全生產(chǎn)管理協(xié)議甲方：建筑有限公司乙方：機打分包單位名稱（與分包企業(yè)公章一致）為了加強對工程的安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，杜絕生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定，以及集團、置地的EHS管理要求，并結合本工程特點，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定本協(xié)議（服從施工承包合同文本中的相應條款）。第一條工程概況1.工程名稱：（以建設單位在政府備案工程名稱為準）2.工程地點：3.分包范圍：4.工程工期自年月日至年月日第二條安全目標和安全管理承諾一、安全生產(chǎn)目標1.杜絕重傷、死亡及以上級別的人身傷害事故，輕傷事故頻率低于3‰；2.杜絕機械設備、消防、交通事故；3.杜絕職業(yè)病事故；4.不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體性事件；5.不發(fā)生環(huán)境污染或水土流失事件；6.不發(fā)生勞資糾紛、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、市政設施損毀（燃氣、電力、通訊、供排水管線、道路）等涉及社會民生的負面輿情、行政處罰事件；7.現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標考核達到□合格□優(yōu)良；8.創(chuàng)建****?。ㄊ校┘壈踩a(chǎn)文明施工樣板工程（無創(chuàng)優(yōu)要求，此條刪除）。二、安全管理承諾1.嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的有關規(guī)定，同時嚴格遵守地方行政法規(guī)、規(guī)范性文件和標準的強制要求；2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，履行安全生產(chǎn)主體責任，落實各項安全生產(chǎn)責任制；3.保證安全生產(chǎn)資金的投入，有效實施于安全防護設施、事故隱患排查治理、安全培訓教育、職業(yè)健康和環(huán)境保護等有關事項；4.嚴格按照施工組織設計、工程施工方案組織施工；5.為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品；6.及時、如實報告EHS事故事件7.嚴格遵守甲、乙雙方簽訂的本協(xié)議；第三條甲方權責1.嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中的有關安全要求。2.按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。3.重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”原則，即:同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。4.在乙方進場時有權對其進行入場安全教育，經(jīng)考試合格（80分）者方可上崗，有義務組織乙方學習甲方有關安全管理的各項規(guī)章制度。5.定期組織安全生產(chǎn)會議，及時傳達上級組織有關安全生產(chǎn)的精神，提出工作要求，部署有關工作。6.負責對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、消防和文明施工檢查，主要包括：（1）有權對整個施工現(xiàn)場的安全管理工作進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。（2）及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關規(guī)定予以糾正和處罰。（3）對乙方施工現(xiàn)場的重大安全事故隱患，開具監(jiān)督檢查記錄單，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。（4）定期或不定期組織乙方參加甲方的安全檢查，定期對乙方現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)和安全管理行為進行考核、評價，督促乙方提升現(xiàn)場安全管理水平。7.當乙方與甲方所屬項目部因交叉作業(yè)出現(xiàn)安全隱患時，甲方出面本著公平公正的原則進行協(xié)調(diào)，為達到消除安全隱患的目的，乙方必須服從。8.編制本工程應急救援預案及預防職業(yè)病、突發(fā)災害、疫情的防范措施，并組織乙方有關人員對應急預案進行演練，確保應急救援能力。9.對乙方未建立健全安全管理體系、未按規(guī)定配置安全員的不允許進場施工。乙方安全人員必須服從甲方安全部門的管理，協(xié)助乙方安全部門做好現(xiàn)場安全管理工作。10.負責編制現(xiàn)場一級和二級電箱以上臨電設置方案，審核乙方報送的所轄施工區(qū)域的二級電箱以下臨電設置方案，提供現(xiàn)場一級和二級電箱，對現(xiàn)場一級和二級電箱及主電纜進行管理和維護，監(jiān)督乙方對所屬施工區(qū)域二級電箱以下的臨電設施的管理、維護。11.對甲方提供的機械設備、機具安全負責管理及維護，督促乙方對其攜帶進場的機械設備、機具進行管理、維護。對現(xiàn)場機械設備、機具安全進行檢查，對存在的安全隱患提出整改意見，督促乙方有關人員進行整改。12.有權對乙方采購的重要勞動防護用品(安全網(wǎng)、安全帶、安全帽)及小型電器設備（配電箱、漏電保護器、電線、電纜）進行抽查，對乙方使用不合格防護用品及小型電器設備的，按有關規(guī)定進行處罰并責令退場。13.對現(xiàn)場搭設完畢未投入使用前的安全防護設施，安裝調(diào)試完畢未投入使用前的機械設備、機具，敷設安裝完畢未投入使用前的臨電設施，組織有關部門、人員進行驗收，符合安全使用要求方準投入使用。14.在乙方進場后與乙方辦理現(xiàn)場安全防護設施的移交手續(xù)，監(jiān)督檢查乙方對所屬施工區(qū)域的防護設施的維護與管理。15.對乙方在施工過程中違反有關安全管理規(guī)定、有違章現(xiàn)象發(fā)生、安全問題整改不到位或拒不接受甲方的正常安全管理的，根據(jù)問題的嚴重程度依據(jù)甲方的施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定進行處罰。乙方施工中存在重大隱患或險情時，甲方有權對乙方停工整頓，直至解除乙方合同（業(yè)主與乙方或甲方與乙方簽訂的合同），清退出場。16.在乙方退場時與乙方辦理現(xiàn)場安全防護設施的移交手續(xù)后方可辦理乙方的退場會簽手續(xù)。17.乙方出現(xiàn)安全事故，甲方有權根據(jù)責任情況對乙方進行處罰。對乙方未經(jīng)甲方同意擅自增加或調(diào)換人員，一旦發(fā)生傷亡事故追究乙方的責任。18.督促乙方為員工辦理工傷保險。第四條乙方權責1.進場前將本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、安全生產(chǎn)許可證、進場人員花名冊、進場人員身體檢查表、攜帶進場的機械、機具一覽表、特種作業(yè)人員的原件報甲方安全部門。進場職工必須辦好所在地所需辦理的各種證件，嚴禁使用未成年工、童工、超齡工和安排女工從事禁忌勞動。2.嚴格遵守國家、地方政府有關安全生產(chǎn)、職業(yè)病預防及勞動保護的法律法規(guī)、標準、規(guī)定，嚴格履行承包合同中有關施工安全的承諾，嚴格執(zhí)行甲方的各項安全管理規(guī)章制度和措施。3.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級落實各級安全生產(chǎn)責任制。乙方人員在50人以下設一名專職安全員，50～200人必須設兩名專職安全員；200人以上至少設三名專職安全員。專職安全員必須持證上崗，乙方專職安全員的日常工作納入甲方安全管理體系，乙方安全員必須服從甲方安全部門的管理，每天對本隊施工區(qū)域的安全情況進行檢查，做好檢查記錄，并將檢查結果向甲方安全部門匯報。4.乙方進場人員必須接受甲方的入場安全教育。乙方須對所屬作業(yè)人員以班組為單位進行安全操作知識教育，同時做好車輛駕駛人員的安全教育，積極組織全體員工參加甲方組織的各種安全知識、規(guī)章制度的教育和培訓，提高作業(yè)人員自我保護意識，使作業(yè)人員具備從事建筑施工活動避免危害、防范風險的意識、知識和具備執(zhí)行施工安全技術操作的能力。5.接受總包方應急救援預案的培訓、演練和所分配的職責。服從國家、地方有關防范突發(fā)災害、疫情的指令、規(guī)定與要求，在甲方組織指導下，能夠嚴格貫徹實施。6．對承包的專業(yè)工程的危險因素進行識別、評價，制定重大危險因素預防控制措施，報送甲方技術部門審批后實施。7．負責編制所屬施工區(qū)域的安全技術措施方案及專項安全防護設施搭拆方案，并報甲方技術部門審批后實施。8.負責依據(jù)《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46）編制施工區(qū)域二級電箱(由甲方指定)以下臨電設置方案，報甲方技術部門審批，并按照審批后的臨電設置方案對本隊所屬二級電箱以下的三級電箱（從二級電箱引出通往作業(yè)面的可直接接電動工具及臨時照明的電箱）、臨電線路及（生活、施工）照明設施進行敷設、安裝、維護和管理。臨電方案應向電工進行安全交底。9.乙方的特種作業(yè)人員及機操工必須是經(jīng)培訓合格人員，并持證上崗。10.每周按甲方規(guī)定乙方現(xiàn)場負責人須組織本隊全體職工接受甲方專業(yè)工程師進行的每周安全教育。11.每天上班作業(yè)前乙方的施工班組長須對本班組人員進行班前安全交底，做好班組活動記錄。12.乙方作業(yè)班組在分項工程施工前必須進行施工危險因素辨識和安全技術措施交底，并接受甲方的監(jiān)督管理。13.服從甲方的安全管理，乙方保證所屬施工區(qū)域的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文