


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
下一代前端應(yīng)用框架自從angular/react/vue的出現(xiàn)顛覆了前端開發(fā)者開發(fā)模式以來,雖然新的前端框架依然不斷涌現(xiàn),但是遲遲沒有一個(gè)新的前端框架進(jìn)入廣大前端開發(fā)者的視野。本文會(huì)從近兩年越來越火的微前端出發(fā),探討在傳統(tǒng)前端領(lǐng)域,下一代前端工程/框架的可能方向。01微前端要解決什么問題微前端是一種從后端微服務(wù)借鑒過來的架構(gòu)方式。
市面上微前端的方案層出不窮,我就不列了,我們只需要明確下,微前端、前端微服務(wù)到底要解決什么問題:
利用服務(wù)化、微服務(wù)的概念,有效的拆分應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)和部署,解決大型項(xiàng)目的管理問題。場(chǎng)景舉例兩個(gè)不同團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù),需要合成一個(gè):電商平臺(tái)、視頻PC發(fā)布平臺(tái),需要統(tǒng)一到同一個(gè)站點(diǎn),讓用戶實(shí)現(xiàn)發(fā)布視頻、掛接商品一條路徑走通。當(dāng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單時(shí),可以讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作,但是當(dāng)各自業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,會(huì)有越來多的問題出現(xiàn):技術(shù)棧必須統(tǒng)一開發(fā)、部署耦合運(yùn)行時(shí)一個(gè)業(yè)務(wù)的BUG可能帶崩整個(gè)系統(tǒng)為什么提到微前端微前端的興起,說明前端工程復(fù)雜度的提升,越來越多的人遇到類似的架構(gòu)問題,說明我們需要一個(gè)更上層的應(yīng)用框架來幫助我們解決類似應(yīng)用拆分隔離這樣的架構(gòu)問題。02前端框架及前端工程化前端框架我們思考jQuery/React/Vue這幾個(gè)劃時(shí)代框架/類庫的共性,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都是為了解決視圖層的問題而誕生的。這不難理解,傳統(tǒng)前端的核心就是視圖,如何更快的幫助前端開發(fā)者更好的完成視圖開發(fā)工作,是大部分前端框架要解決的核心問題。jQuery簡(jiǎn)化了視圖層開發(fā)的DOMAPI,React/Vue更是繞開了API,顛覆了頁面的開發(fā)模式。這個(gè)過程中,隨著前端技術(shù)的發(fā)展,工程化在框架應(yīng)用中所占比重越來越大,大多數(shù)vue使用者創(chuàng)建項(xiàng)目都是通過vuecli創(chuàng)建。什么是前端工程化?工程化是一種思想,主要目的是為了提效,即提高開發(fā)效率,減少不必要的重復(fù)工作。工程化常見的方向有模塊化、組件化、規(guī)范化、自動(dòng)化4個(gè)方面?;仡櫱岸丝蚣艿陌l(fā)展,會(huì)發(fā)現(xiàn)前端框架的發(fā)展其實(shí)和工程化發(fā)展相輔相成,繞開DOMAPI、通過工程化實(shí)現(xiàn)更低的上手成本是vue/react成功的根本,
而vue/react在代碼運(yùn)行側(cè)已經(jīng)解決了足夠多的問題,前端框架后續(xù)的發(fā)展焦點(diǎn)需要更多的偏向工程化。03下一代前端應(yīng)用框架
使用高度工程化的應(yīng)用框架進(jìn)一步推動(dòng)組件化發(fā)展,再度重塑開發(fā)模式,這是我認(rèn)為下一代前端應(yīng)用框架需要做的事!換句話說,它需要更容易的讓開發(fā)者解決組件化、自動(dòng)化、規(guī)范化等工程化的問題,可以快速讓開發(fā)者實(shí)現(xiàn)一個(gè)lowcode、proco
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)機(jī)房橋架數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)木工機(jī)械刀片市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)中藥黨參行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資潛力研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)料門式干燥機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)數(shù)字地感檢測(cè)器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)精梳精漂汗布圓領(lǐng)短袖男衫數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)正時(shí)槍市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 新疆交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《形體與舞蹈IV》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 肇慶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中歷史三:第2課西學(xué)東漸(第2課時(shí))高效課堂教學(xué)設(shè)計(jì)
- 新疆師范大附屬中學(xué)2025年初三下學(xué)期3月模擬考試化學(xué)試題含解析
- 保密管理與人工智能技術(shù)發(fā)展
- 毒理學(xué)新技術(shù)
- 新生兒貧血護(hù)理查房課件
- 電信電源專業(yè)應(yīng)急預(yù)案
- “0”何去何從-小數(shù)近似數(shù)的教學(xué)思考與實(shí)踐 論文
- GMW 17408-2017 Flexible Expanded Rubber And Rubber-Like Materials原版完整文件
- 上市公司固定資產(chǎn)減值研究 -以美的集團(tuán)股份有限公司為例
- DB14T+2779-2023營(yíng)造林工程監(jiān)理規(guī)范
- 2023年中考任務(wù)型閱讀真題(20+)
- 新團(tuán)員入團(tuán)儀式PPT模板
- 電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)-運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)期末試卷附答案共6套
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論