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文檔簡介
份公司員工晉升管理辦法(試行稿)根據(jù)公司發(fā)展需求,為激勵員工積極上進(jìn),選賢任能,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,本著公平、公正及合理的原則,依據(jù)“適才適用”的理念,為了對績效、能力突出的員工,及時給予職位級別的提升,特制定本辦法。第一章適用范圍第一條本辦法適用于公司所有在崗合同制員工(以下簡稱“員工”),其他用工形式參照執(zhí)行。第二章權(quán)責(zé)機(jī)構(gòu)第二條成立員工晉升管理委員會,總經(jīng)理任委員會主任,行政副總經(jīng)理任副主任,成員為總經(jīng)辦其他各位成員;第三條委員會下面設(shè)立員工晉升管理辦公室,行政副總?cè)无k公室主任,人力資源部負(fù)責(zé)人任辦公室副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人組成;第四條公司人力資源部具體負(fù)責(zé)各項工作的落實(shí)。第三章晉升辦法第五條晉升辦法包含晉升原則、晉升的資格、晉升的形式、晉升的時間、晉升的具體流程。(一)晉升原則1、晉升每次以一級為原則,晉升二級及以上者(有特別貢獻(xiàn)者),需呈總經(jīng)辦專題研究復(fù)核;2、處罰期內(nèi)的員工原則上不予考慮晉升;3、員工晉升后,若因工作不能勝任該職或犯有過失,公司可視情況作出降級或免職的決定。(二)晉升的資格1、在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀,各月考核成績均在良好以上;工程部門以完成的經(jīng)營目標(biāo)(業(yè)績、利潤、安全)為主要考核依據(jù);2、擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年(對工作能力、業(yè)績突出者,經(jīng)總經(jīng)辦特批可適當(dāng)放寬任職期限);3、日常考勤中無經(jīng)常性遲到早退、無曠工、年度無累計請假超過30天者(特殊情況經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)特批的除外);4、工作匯報及時詳盡,各月及時匯報率達(dá)80%以上;若為管理人員,對所轄員工工作匯報及時批閱率達(dá)80%以上;5、完成公司安排的職位所需有關(guān)課程培訓(xùn)(以崗位說明書為基礎(chǔ));6、具備欲晉升級別所需的技能;7、在公司內(nèi)外具備較好的適應(yīng)溝通能力、工作態(tài)度積極且穩(wěn)定。(三)晉升形式1、職位級別嚴(yán)格參見《**公司薪資體系》中標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;2、形式:級別晉升原則上以一級為基準(zhǔn)。(四)晉升工作時間安排1、定期:實(shí)施一季度一提報,統(tǒng)一實(shí)施晉升計劃;2、不定期:遇職位空缺或新增職位,或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)的員工,經(jīng)總經(jīng)辦特批的及時予以提升。(五)晉升操作程序及流程圖(附件一)1、每個季度各部門對本部門員工進(jìn)行信息普查,對符合晉升條件的員工進(jìn)行初步評定,并按規(guī)定向晉升辦公室提報晉升申請(附件二);2、晉升辦公室對各部門提報之人員進(jìn)行資格審查,符合晉升資格者將同意評估,否則退回申請部門;3、對符合資格的人員,晉升辦公室將相關(guān)材料上報晉升委員會,由委員會對被評人進(jìn)行評議,根據(jù)需要進(jìn)行公開討論或個別面談,并填寫考核評估表(附件三);4、晉升辦公室依據(jù)考核評估表進(jìn)行結(jié)果匯總,并將相關(guān)結(jié)果報送公司人力資源部;5、公司人力資源部將晉升結(jié)果公布,并將晉升情況通知相應(yīng)部門及員工。第四章晉升考核第四條對于員工的晉升申請,晉升委員會將依據(jù)以下材料進(jìn)行考核。(一)述職報告:由晉升候選人提交述職報告及后續(xù)工作目標(biāo);(二)考核評估表:晉升委員會將依據(jù)被評人日常工作績效(生產(chǎn)類的主要為經(jīng)營指標(biāo)的完成程度)、日??记凇⒐ぷ鲄R報情況等材料,從知識經(jīng)驗(yàn)、技能、服從意識等方面進(jìn)行考核評議(附件三);(三)最終結(jié)果F的得出:F=【{各月平均考核成績+平均在崗系數(shù)*100+工作匯報率*100+工作批閱率*100+其他各項分?jǐn)?shù)}/520】*100;F≥85分,予以考慮晉升;70分≤F<85分,平級.第五章附則第五條員工晉升后的薪資調(diào)整,由晉升核準(zhǔn)之日起重新核定。第六條對公司業(yè)績、管理等方面有突出貢獻(xiàn)的員工,可以經(jīng)過總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)特批,直接晉升相應(yīng)的級別。第七條本辦法自發(fā)文之日起生效,具體解釋權(quán)歸安徽省國維通信工程有限責(zé)任公司。第八條相關(guān)附件附件一:晉升工作流程附件二:員工晉升申請表附件三:考核評估表附件一:晉升流程晉升流程圖開始開始初步評定、提出申請初步評定、提出申請部門經(jīng)理 Y晉升辦公室晉升辦公室資格審查 N 晉升委員會公開討論或個別面談 晉升委員會公開討論或個別面談①述職報告①述職報告②筆試成績③考核評估表申請委員會最終審批 N 晉升辦公室晉升辦公室匯總結(jié)果 人力資源部人力資源部公示并歸檔 結(jié)束結(jié)束附件二:員工晉升申請表部門姓名員工編號原級別晉升級別任職期述職報告可另附提報人提報日期初審人日期附件三:晉升考核評估表部門姓名工號原級別晉升級別任職日期考核項目及評分月份考核項目月月月月月月月月月月月月考
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