年度目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告

年度目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞《2014年學(xué)校目標(biāo)責(zé)任》，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性和創(chuàng)建性，以建設(shè)國(guó)家級(jí)示范校為契機(jī)，秉承和踐行“高端引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展，多元辦學(xué)”理念，不斷深化教化教學(xué)改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，努力提高辦學(xué)水平，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)比照學(xué)校2014年目標(biāo)責(zé)任書，匯報(bào)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《省廳直屬單位年度目標(biāo)責(zé)任暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行方法》，結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)校2014年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)書接工信廳下達(dá)我校2014年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，剛好召開專題會(huì)議，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副校長(zhǎng)和處室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將示范校建設(shè)、教化教學(xué)、招生就業(yè)、勞動(dòng)培訓(xùn)、后勤服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、開源節(jié)流、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，并將任務(wù)逐條細(xì)化到部門，責(zé)任落實(shí)到人。做到了工作有支配、有支配、有檢查、有考核。形成校長(zhǎng)親自抓，分管副校長(zhǎng)分頭抓，部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時(shí)，將年度考核納入ISO9000質(zhì)量管理體系，和年度教職工考核掛鉤，并作為中干年度目標(biāo)責(zé)任考核的重點(diǎn)內(nèi)容。二、重點(diǎn)工作（一）按期完成示范校建設(shè)任務(wù)，順當(dāng)通過(guò)示范校中期驗(yàn)收1.成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)自確立我校為第三批國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)單位以來(lái)，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想統(tǒng)一，依據(jù)要求，首先成立了示范校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定示范校建設(shè)實(shí)施方案和任務(wù)推動(dòng)表，詳細(xì)任務(wù)、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、方法措施，考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，每日檢查，每周例會(huì)，每月召開匯報(bào)會(huì)，剛好進(jìn)行溝通，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)消號(hào)制度，完成一項(xiàng)，消號(hào)一項(xiàng)，保證建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。2、建章立制，規(guī)范操作。先后制定了《項(xiàng)目實(shí)施管理方法》、《專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目資金運(yùn)用實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和運(yùn)用，嚴(yán)格立項(xiàng)、報(bào)批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關(guān)，實(shí)行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實(shí)、程序不到、不符合要求不批，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。3.形成全員參與，人人有責(zé)的共識(shí)一是學(xué)校召開示范校建設(shè)啟動(dòng)儀式，就示范校建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、詳細(xì)措施在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行宣講并提出要求；二是將實(shí)施方案通過(guò)橫幅、展板、專題園地、校內(nèi)網(wǎng)、示范校工作建設(shè)展室等不同形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。三是校長(zhǎng)與建設(shè)辦公室主任、各項(xiàng)目建設(shè)小組組長(zhǎng)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使示范校建設(shè)成為人人參與工程。4.加強(qiáng)溝通溝通，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)閱歷在建設(shè)中，學(xué)校先后組織校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各項(xiàng)目組成員分期分批參與各級(jí)各類示范校建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議，到各行業(yè)協(xié)會(huì)、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設(shè)院校調(diào)研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團(tuán)公司技工學(xué)校、陜西興平化工技校等兄弟院校來(lái)校參觀考察，通過(guò)學(xué)習(xí)溝通，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同促進(jìn)。5.細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，確保示范校建設(shè)中期驗(yàn)收順當(dāng)通過(guò)。在示范校建設(shè)過(guò)程中，示范校建設(shè)辦公室仔細(xì)履行職責(zé)，主動(dòng)開展工作，保持與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的溝通，定期召開示范校建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目小組的建設(shè)進(jìn)度、推動(dòng)狀況進(jìn)行檢查、通報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正并幫助解決?？偨Y(jié)階段性工作并對(duì)下一階段的建設(shè)工作進(jìn)行部署，使項(xiàng)目建設(shè)工作做到有序推動(dòng)，全面發(fā)展。2014年6月學(xué)校接受了專家組的檢查驗(yàn)收，并得到專家組的一樣好評(píng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、資金過(guò)半，對(duì)我校的示范校建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密、措施有力，成效明顯賜予充分的確定，中期驗(yàn)收結(jié)果為小組第一名。（二）全年超額完成600名招生任務(wù)。在2014年招生形勢(shì)異樣嚴(yán)峻的狀況下，學(xué)校統(tǒng)籌支配，實(shí)行“三定”招生策略，通過(guò)全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：1、定招生方案，明確獎(jiǎng)懲措施。結(jié)合校情、社情，在總結(jié)工作、廣泛征求并聽(tīng)取教職工看法的基礎(chǔ)上，召開有關(guān)會(huì)議，幾上幾下反復(fù)探討，最終經(jīng)教職工大會(huì)探討通過(guò)并形成《2014年學(xué)校招生工作方案》，印發(fā)全校貫徹執(zhí)行；2、定任務(wù)，實(shí)行全員招生。動(dòng)員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學(xué)校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對(duì)完成任務(wù)好的嘉獎(jiǎng)，對(duì)未完成任務(wù)的做出相應(yīng)懲罰。3、定片區(qū)。依據(jù)教職工的屬地關(guān)系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并激勵(lì)教職工承包偏遠(yuǎn)片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個(gè)大片區(qū)，中層干部每人承包一個(gè)大片區(qū)，為招生片區(qū)負(fù)責(zé)人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡(luò)人，協(xié)作片區(qū)負(fù)責(zé)人做好該片區(qū)的宣揚(yáng)、組織、資料打算和服務(wù)工作；。依據(jù)一般教職工、中層以上干部、招生人員的依次每人選定一個(gè)片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領(lǐng)導(dǎo)、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責(zé)的招生工作格局。為確保此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展并取得成效，在總結(jié)去年招生工作的基礎(chǔ)上，年初配備了招就辦副主任，同時(shí)，從各部門抽調(diào)有招生閱歷且人脈關(guān)系廣泛的人員充溢到招生隊(duì)伍，使招就辦由原來(lái)的7人擴(kuò)大到12人，并從財(cái)力上賜予保證。（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設(shè)，改善了師生生活條件。為了保證工程質(zhì)量并按期完成，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，學(xué)校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并多次召開專題工作會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)工程的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙的審定、工程質(zhì)量和進(jìn)度、施工隊(duì)資質(zhì)以及經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用等問(wèn)題提出明確的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！洞笞谖镔Y選購(gòu) 和基建工程招投標(biāo)管理方法》，充分發(fā)揮校紀(jì)委的監(jiān)督作用，協(xié)作監(jiān)理單位對(duì)工程過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督，并隨時(shí)接受檢查驗(yàn)收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質(zhì)量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗(yàn)收，保證了38戶購(gòu)房職工的順當(dāng)入駐。同時(shí)，學(xué)校主動(dòng)籌措資金，利用太陽(yáng)能等新型材料，采納先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應(yīng)，師生員工生活條件有了較大改善。（四）校容校貌不斷改善，對(duì)外形象顯著提高。依據(jù)科學(xué)規(guī)劃，細(xì)心設(shè)計(jì)，注意品嘗，突出特色的原則，通過(guò)加強(qiáng)綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設(shè)，努力建設(shè)富有教化意義和顯明特色的校容校貌。1.新建學(xué)校大門。2014年學(xué)校投資50余萬(wàn)元對(duì)原校大門進(jìn)行新建。2.整理校內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫(kù)房和舊家屬樓的拆除工作，并對(duì)拆除四周的留用房屋進(jìn)行翻新改造。4.美化校內(nèi)；對(duì)影響觀瞻的空中管線進(jìn)行改造并重新布局；在實(shí)訓(xùn)樓樓梯過(guò)道、教室內(nèi)和教室外走廊、校內(nèi)醒目位置懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等；購(gòu)植花草樹木并掛牌明責(zé)；給校內(nèi)綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學(xué)生勞動(dòng)，剛好清除校內(nèi)垃圾和花園雜草等；使愛(ài)校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X(jué)行動(dòng)，校內(nèi)文化理念更加深化人心。使破舊雜亂的校內(nèi)面貌告辭歷史，干凈整齊的新校內(nèi)呈現(xiàn)面前。5、修繕更新學(xué)校圍墻400余米。（五）通過(guò)各部門不懈努力，學(xué)校開源節(jié)流、多措并舉，全年創(chuàng)收742.83萬(wàn)元。2014年，學(xué)校接著實(shí)行廣開財(cái)源，緊縮開支，多元辦學(xué)。首先，內(nèi)部創(chuàng)收，各處室全年增收132.83萬(wàn)元，其中培訓(xùn)處通過(guò)退役士兵培訓(xùn)、ATA培訓(xùn)、高校生見(jiàn)習(xí)等對(duì)外培訓(xùn)，創(chuàng)收50萬(wàn)元；順意機(jī)械廠通過(guò)生產(chǎn)加工創(chuàng)收22.83萬(wàn)元；招就辦通過(guò)冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬(wàn)元；其他創(chuàng)收30余萬(wàn)元；加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，爭(zhēng)取到政府專項(xiàng)、扶持資金600萬(wàn)元，其中主管部門下?lián)艿脑O(shè)備修理款15萬(wàn)元，安防技改項(xiàng)目50萬(wàn)元，離退休醫(yī)療費(fèi)15萬(wàn)元；人社廳基礎(chǔ)實(shí)力建設(shè)資金1000萬(wàn)元（已到賬600萬(wàn)元），財(cái)政廳預(yù)算項(xiàng)目資金30萬(wàn)元?？倓?wù)處通過(guò)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬(wàn)元。為緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。（六）各項(xiàng)管理制度健全完善，學(xué)生管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作有序有效，建立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理機(jī)制，確保學(xué)校不發(fā)生重大平安責(zé)任事故。1、學(xué)校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)管理、干部管理、大宗物資選購(gòu) 、助學(xué)金管理方法、學(xué)校突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案等各種制度，并貫穿于教學(xué)全過(guò)程。校辦公室每天進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，每月進(jìn)行工作考核，每年開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生管理工作。學(xué)校有支配地組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并每年利用寒暑假組織班主任培訓(xùn)，嚴(yán)格班主任考核制度，堅(jiān)持每周一召開班主任會(huì)和升旗儀式及國(guó)旗下演講，堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)生出勤、違紀(jì)狀況的檢查評(píng)比制度；注意學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教化，主動(dòng)發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用，校內(nèi)課外活動(dòng)豐富多彩。3、重視學(xué)生平安教化，落實(shí)平安管理責(zé)任制。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校突發(fā)事務(wù)緊急預(yù)案》、《學(xué)校平安工作管理方法》、《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理方法》等規(guī)章制度。接著實(shí)行學(xué)校封閉式管理，嚴(yán)格進(jìn)出車輛、人員和學(xué)生出門證檢查；并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度；每年開展2次師生消防平安教化和消防演練；堅(jiān)持班主任早晚兩次點(diǎn)名制度；實(shí)行學(xué)校24小時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、中干和學(xué)保處老師三級(jí)值班和班主任及學(xué)保處老師日常教化、代課老師課堂教化、下廠實(shí)習(xí)老師平安生產(chǎn)教化的三級(jí)學(xué)生平安教化制度；主管校長(zhǎng)與學(xué)保到處長(zhǎng)，學(xué)保到處長(zhǎng)與班主任，班主任與學(xué)生，層層簽訂平安責(zé)任書，責(zé)任到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。通過(guò)以上工作，一年中學(xué)校未發(fā)生重大責(zé)任平安事故，保證了正常的教學(xué)秩序。4、加強(qiáng)食堂管理。總務(wù)處加大對(duì)食堂管理的力度，定期召開學(xué)生代表會(huì)，剛好收集并聽(tīng)取學(xué)生看法和建議，組織學(xué)生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的監(jiān)管，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好訂正，食堂伙食較過(guò)去有很大改觀，師生基本滿足，全年未出現(xiàn)食品平安事故。三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一年來(lái)，我們以黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深化貫徹中心八項(xiàng)規(guī)定精神，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)教化、查找問(wèn)題、比照檢查和整改落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、工作作風(fēng)、群眾觀念有了很大提高和轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度建設(shè)勤奮學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是促進(jìn)單位發(fā)展的關(guān)鍵一是完善中心組每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論與探討問(wèn)題相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，習(xí)總書記系列講話，黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編，關(guān)于加快發(fā)呈現(xiàn)代職業(yè)教化的確定等資料，在學(xué)習(xí)中找尋應(yīng)對(duì)危機(jī)之策，破解發(fā)展難題之舉、推動(dòng)改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革，強(qiáng)化管理，多元辦學(xué)”貫穿于工作的始終，并結(jié)合學(xué)習(xí)，堅(jiān)持心得筆記，撰寫體會(huì)文章。三是要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，努力使班子成員成為學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣闊教職工中發(fā)揮表率作用。2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實(shí)堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周一上午集體下基層檢查指導(dǎo)工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每天深化分管部門，每周參與所在部門教職工大會(huì)，每月聽(tīng)課1——2次，每學(xué)期參與1次學(xué)生座談會(huì)，剛好駕馭教學(xué)信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問(wèn)題，大興為民務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾之風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。3、增加素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新一是組織校領(lǐng)導(dǎo)分期分批參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加開拓創(chuàng)新實(shí)力，豐富學(xué)問(wèn)，開闊視野。二是強(qiáng)化干部執(zhí)行力。以中干學(xué)習(xí)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，每年利用寒暑假組織教職工培訓(xùn)并形成制度，通過(guò)培訓(xùn)，增加凝合力，提高執(zhí)行力。其次，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任考核，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，肅穆考核，確保學(xué)校重大決策、重點(diǎn)工作取得實(shí)效。三是帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗。通過(guò)開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位，貫徹中心八項(xiàng)規(guī)定精神，在全校師生中提倡節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把削減召開會(huì)議次數(shù)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，削減公務(wù)用車，降低辦公能耗，嚴(yán)格出差審批等作為領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張奢侈，接著弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，把有限的資金和資源用在學(xué)校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校內(nèi)環(huán)境上。4、建設(shè)廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，始終把“不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷增加拒腐防變實(shí)力”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，把班子的思想政治建設(shè)，干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。在工作中，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的職責(zé)范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅(jiān)持決策、規(guī)范運(yùn)作，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，到處嚴(yán)于律己。把廉政教化作為領(lǐng)導(dǎo)干部必修課加以支配，列入中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容。把反腐倡廉工作貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立學(xué)校監(jiān)督體系，有效實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對(duì)涉及學(xué)校人、財(cái)、物的重大事項(xiàng)并實(shí)施過(guò)程管控和有效監(jiān)督，實(shí)行辦事“三公開”原則，堅(jiān)持“一支筆”審批，使權(quán)力受到監(jiān)督和制約，確保領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民，不以權(quán)謀私。堅(jiān)持民主集中制；實(shí)行校務(wù)公開；帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每半年召開一次民主生活會(huì)，開展指責(zé)與自我指責(zé)，公開接受群眾監(jiān)督。有力地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定和諧。5、建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子一是貫徹民主集中制，實(shí)施校務(wù)公開，落實(shí)各種會(huì)議制度，重大事項(xiàng)集體探討確定，真正做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策。二是正確處理分工和合作的關(guān)系。每位班子成員能依據(jù)分工切實(shí)履行自己的職責(zé)，支持校長(zhǎng)行使職權(quán)，又關(guān)切全局工作，相互支持，相互協(xié)作，做到分工不分家。三是嚴(yán)以律己，寬以待人。模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。四是顧全大局，令行禁止。通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教化，增加組織紀(jì)律性，切實(shí)做到了顧全大局、令行禁止。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)依據(jù)省廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作支配和“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，結(jié)合黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，仔細(xì)查找梳理本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足和差距，探討制定了詳細(xì)的措施和方法，以進(jìn)一步實(shí)行中心改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)黨員干部思想教化的同時(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督作用，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學(xué)邊改中收到確定實(shí)效。1、學(xué)校將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)納入年度目標(biāo)管理考核,建立了黨、政領(lǐng)導(dǎo)正職與副職、主管校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任管理體系。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教學(xué)活動(dòng)中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、正確應(yīng)對(duì)困難的社會(huì)交往，正確處理單位之間人脈關(guān)系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守廉潔自律七項(xiàng)要求，自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉和黨性修養(yǎng)。2、開展多種形式的教化活動(dòng)。（1）節(jié)日重點(diǎn)教化，仔細(xì)落實(shí)中心和省廳關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求，依據(jù)簡(jiǎn)樸、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則支配好節(jié)假日期間的各項(xiàng)活動(dòng)，大力提倡勤儉節(jié)約、文明過(guò)節(jié)的理念，堅(jiān)決反對(duì)各種奢侈奢侈行為。校領(lǐng)導(dǎo)都能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定要求，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有收受現(xiàn)金(禮金)、有價(jià)證券和支持憑證(購(gòu)物卡)及土特產(chǎn)狀況，沒(méi)有公款吃喝、高消費(fèi)消遣活動(dòng)行為，沒(méi)有公款旅游，切實(shí)營(yíng)造了快樂(lè)、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。（2）、日常教化。在反腐倡廉教化活動(dòng)中依據(jù)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”總要求，結(jié)合黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，開展“制作一期主題宣揚(yáng)展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學(xué)習(xí)，接受抗震救災(zāi)精神教化，并每人寫一篇心得體會(huì)，；組織全校師生觀看《周總理的四個(gè)晝夜》、《恒久的焦裕祿》，對(duì)黨員干部進(jìn)行親密聯(lián)系群眾，實(shí)事求是的教化，組織全體教職工觀看警示教化片《小官大貪》，用鮮活的案例對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教化，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀(jì)檢監(jiān)察室舉薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對(duì)學(xué)校前期個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為，邀請(qǐng)漢中市紀(jì)檢委案件審理室溫主任來(lái)校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)告一場(chǎng)，依據(jù)廳紀(jì)檢監(jiān)察室的要求，完成學(xué)校兩起案例剖析材料2篇，校紀(jì)委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語(yǔ)短信一條的活動(dòng)，對(duì)廣闊黨員干部實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了主動(dòng)的教化、警示作用。3、強(qiáng)化督查，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制仔細(xì)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。在修建學(xué)校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資選購(gòu) 中，學(xué)校成立基建辦公室，校紀(jì)委全程參與監(jiān)督，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家和學(xué)校招投標(biāo)制度，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，做到公開、透亮、規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)學(xué)校基建辦公室、人事財(cái)務(wù)處、國(guó)家助學(xué)金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓(xùn)處、總務(wù)處實(shí)施重點(diǎn)教化和監(jiān)察。有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。建章立制。結(jié)合中心八項(xiàng)規(guī)定和黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)要求，重新修訂了《學(xué)校會(huì)議制度》，《學(xué)校公車管理運(yùn)用方法》、《關(guān)于對(duì)外接待標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)校大宗物資選購(gòu) 、工程招投標(biāo)管理方法》、《學(xué)校中