小區(qū)石材幕墻及鋁合金窗施工組織設(shè)計(jì)1

目錄一、施工方案………02二、施工進(jìn)度支配及保證措施……25三、平面布置………31四、保證質(zhì)量措施…………………32五、保證平安措施…………………41六、主要機(jī)械運(yùn)用支配……………48七、勞動(dòng)力支配支配………………50八、主要材料、構(gòu)件用量支配……52九、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施……………55第一章施工方案一、工程概況1.*****小區(qū)****棟及******棟商業(yè)街外墻裝飾項(xiàng)目位于**市*******路，本工程為一類高層民用建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)。施工面積約為12000平米，主體為框剪結(jié)構(gòu)，建筑物所處地理位置的地面粗糙度為C類。2.外墻裝飾工程概況：2.1本工程外墻裝飾主要部分：鋁合金窗、鋁合金門聯(lián)窗、石材包柱、石材幕墻、GRC構(gòu)件、外墻涂料。2．2、國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：有關(guān)建筑規(guī)范：《推拉鋁合金門》GB8478-2003《平開(kāi)鋁合金窗》 GB8479-2003《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-2005《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46—93《鋁合金不銹鋼滑撐》GB9300-88《鋁合金窗鎖》GB9302-88《鋁合金門鎖》GB9303-88《推拉鋁合金門窗用滑輪》GB9304-88《鋁合金窗執(zhí)手》GB9298-88《鋁合金建筑型材》GB/T5237-93《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2000《民用建筑隔熱設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93《橡膠密封墊密封玻璃窗和鑲板的預(yù)成型實(shí)心硫化橡膠材料規(guī)范》HG/T3100-1997《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-1993《建筑門窗密封毛條技術(shù)條件》JC/T635-1996《鋼化玻璃》GB/T9963-1999《浮化玻璃》GB11614-1999《中空玻璃》GB/T11944-2002《鋁合金建筑型材》GB/T5237.5-2004《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB/T7106《建筑外窗空氣滲透性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB/T7107《建筑外窗雨水滲透性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB/T7108《建筑外窗保溫性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB/T8484《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》GB/T8485-2002《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-2001《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-2006《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001J113-2001《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2002二、鋁合金門窗制作加工操作程序及工藝流程（裝嵌及貯存方法）。1、鋁合金門窗制作加工的操作程序鋁合金門窗制作加工由我公司門窗管理部的生產(chǎn)部組織進(jìn)行。操作規(guī)程是指加生產(chǎn)部接受任務(wù)到產(chǎn)品成品發(fā)至施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)和限制手段。其大致可分為以下幾個(gè)階段：1.1、下達(dá)任務(wù)和接受任務(wù)依據(jù)我方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，由門窗管理部的特地技術(shù)部門制定具體的生產(chǎn)加工支配，并將相關(guān)任務(wù)支配下達(dá)到生產(chǎn)部的各加工班組。1.2、工藝編制和工時(shí)定額工藝員依據(jù)加工圖紙、細(xì)目，編制各種加工鋁型材的工藝卡片，同時(shí)，定額員依據(jù)工藝卡制定相對(duì)應(yīng)的操作工時(shí)。1.3、車間加工車間技術(shù)工人按工藝卡、型材優(yōu)化套料單、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行機(jī)械加工及組裝，包括鋁型材下料加工、鋁合金外框組角加工、鋁合金內(nèi)扇組角加工、鋁框玻璃的安裝、玻璃密封膠的施打等。1.4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由門窗管理部的特地質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中始終貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn)的活動(dòng)，包括自檢、抽檢及三檢制的執(zhí)行等。1.5、包裝、運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)由門窗管理部的生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完成施工現(xiàn)場(chǎng)所須要的合格半成品及成品后，即可依據(jù)不同的包裝要求對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并按合理的方法裝車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。以上過(guò)程將在生產(chǎn)加工操作程序下嚴(yán)格限制下進(jìn)行。2、鋁合金門窗制作加工的工藝流程產(chǎn)前打算材料領(lǐng)取鋁型材下料機(jī)械加工鋁窗外框、內(nèi)扇的組裝內(nèi)扇玻璃裝配及打膠半成品及成品愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)入庫(kù)及出廠。2.1.產(chǎn)前打算、生產(chǎn)任務(wù)的編制--依據(jù)我方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，由門窗管理部的特地技術(shù)部門制定具體的生產(chǎn)加工支配。生產(chǎn)加工支配的組成①、鋁型材下料單它是針對(duì)所需加工鋁門窗的下料清單，包括單樘或多樘所需加工門窗的型材品種、型材規(guī)格數(shù)量、型材加工要求及方法的說(shuō)明等。②、鋁型材加工圖它是針對(duì)型材下料單中所需加工鋁門窗的CAD圖形，圖形應(yīng)體現(xiàn)完整而具體的大樣及細(xì)部加工組裝尺寸、沖孔銑榫圖形尺寸的體現(xiàn)、內(nèi)外視的區(qū)分、加工組裝后所允許的偏差值等。③、鋁型材下料優(yōu)化套料單--鋁合金門窗最重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是下料與套料，它干脆影響到項(xiàng)目的成本限制。針對(duì)此工程鋁合金門窗體量的浩大，不同于一些小體量的門窗工程，假如沿用人為的套料方式的話，勢(shì)必會(huì)造成一些不必要的損失。為了杜絕此類狀況的發(fā)生，快速精確無(wú)誤的下料周期，我公司目前采納最新的型材優(yōu)化軟件，針對(duì)不同批次的鋁型材下料單逐一進(jìn)行快速精確的優(yōu)化套料。④、技術(shù)交底—針對(duì)以上三個(gè)步驟，對(duì)門窗加工中所需留意的事項(xiàng)及制作加工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)對(duì)相關(guān)操作人員做好具體的書(shū)面形式的交底并輔之以必要的口頭形式上的交底工作（包括下料精度要求、組裝精度要求、協(xié)助材料的運(yùn)用要求、鎖具滑輪等的安裝方法及安裝位置的體現(xiàn)、玻璃裝配打膠的方法及要求、門窗框的開(kāi)啟方式等各方面內(nèi)容）。、生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)--生產(chǎn)部依據(jù)技術(shù)部門制定的鋁型材加工圖、鋁型材下料，鋁型材下料優(yōu)化套料單、技術(shù)交底四大部分組成的生產(chǎn)加工支配編制與之相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)流程卡，并將生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)加工支配逐一下發(fā)到各相關(guān)操作者。2.2、材料領(lǐng)取、材料領(lǐng)用單制度--生產(chǎn)部依據(jù)技術(shù)部門編制的生產(chǎn)加工支配開(kāi)據(jù)各種材料領(lǐng)用單，材料領(lǐng)用單應(yīng)包括以下部分：①、鋁型材材料領(lǐng)用單—依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的鋁型材下料單及下料優(yōu)化套料單中的各種鋁型材品種、規(guī)格、數(shù)量開(kāi)據(jù)與之相對(duì)應(yīng)的型材領(lǐng)用單，型材領(lǐng)用單應(yīng)嚴(yán)格區(qū)格外框、內(nèi)扇型材的先后領(lǐng)用制度，在領(lǐng)用過(guò)程中嚴(yán)格票據(jù)開(kāi)據(jù)人及領(lǐng)用人制度。避開(kāi)凌亂的型材發(fā)放及領(lǐng)用現(xiàn)象。②、鋁型材五金配件領(lǐng)用單--依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的生產(chǎn)加工支配中相對(duì)應(yīng)的窗型、數(shù)量、品種開(kāi)據(jù)與之相對(duì)應(yīng)的五金配件領(lǐng)用單，在配件領(lǐng)用單的開(kāi)據(jù)過(guò)程中要嚴(yán)格區(qū)分各種窗型與之相對(duì)應(yīng)的配件品種、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，在領(lǐng)用過(guò)程中嚴(yán)格票據(jù)開(kāi)據(jù)人及領(lǐng)用人制度。避開(kāi)凌亂的配件發(fā)放及領(lǐng)用現(xiàn)象。③、鋁型材協(xié)助材料領(lǐng)用單--依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的生產(chǎn)加工支配中相對(duì)應(yīng)的窗型、數(shù)量、品種開(kāi)據(jù)與之相對(duì)應(yīng)的協(xié)助材料領(lǐng)用單，主要包括一些連接螺絲、膠條、毛條、玻璃密封膠、組角膠等，屬于易耗的產(chǎn)品，在協(xié)助材料領(lǐng)用單的開(kāi)據(jù)過(guò)程中要敏捷處理，賜予領(lǐng)用人肯定的正常運(yùn)用損耗量，在領(lǐng)用過(guò)程中嚴(yán)格票據(jù)開(kāi)據(jù)人及領(lǐng)用人制度，避開(kāi)凌亂的協(xié)助材料發(fā)放及領(lǐng)用現(xiàn)象。、材料的發(fā)放制度—嚴(yán)格依據(jù)材料“照單發(fā)放”的原則。由車間特地材料保管員依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的材料領(lǐng)用單從庫(kù)房中將材料逐一發(fā)放給車間制作人員，車間制作班組需配備特地的材料領(lǐng)用人員，以便部門之間更好的協(xié)作提高工作效率，順當(dāng)進(jìn)入下道工序。2.3、鋁型材下料（斷料）、下料班組依據(jù)鋁型材材料領(lǐng)用單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。、領(lǐng)料后進(jìn)行拆包裝紙，在型材拆包過(guò)程中應(yīng)避開(kāi)型材表面劃傷，并應(yīng)檢查型材是否碰壞、彎曲、劃傷、色差等，細(xì)致核對(duì)型材型號(hào)和斷面形態(tài)。有疑問(wèn)時(shí),剛好向生產(chǎn)部反映。、拆包完畢的材料，需用木板或橡膠墊塊分層隔開(kāi)，依據(jù)型材類別分別進(jìn)行堆放，杜絕型材隨意堆放現(xiàn)象，同時(shí)避開(kāi)劃傷。、下料班組下料前，應(yīng)熟知斷料加工設(shè)備的工作原理及操作規(guī)程，杜絕盲目操作的現(xiàn)象。、下料時(shí)，型材應(yīng)靠緊定位面，夾緊裝置必需把型材夾正、夾緊。型材長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)時(shí)須增加支撐防止因重力作用而對(duì)型材產(chǎn)生的變形。、下料時(shí)，必需保證工作臺(tái)面的整齊干凈，避開(kāi)切割時(shí)的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。、在下料前應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)流程卡及型材下料優(yōu)化套料單中的內(nèi)容，做好該次下料的型號(hào)、尺寸、顏色的記錄、分類、匯總。、下料班組下料時(shí)應(yīng)配備有特地的檢測(cè)工具（包括鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬(wàn)能角度尺等），做好下料當(dāng)中的自檢工作。、在下不同型號(hào)的材料時(shí)應(yīng)對(duì)第一根料進(jìn)行檢查（核實(shí)是否與實(shí)際值相等），依次按規(guī)定根數(shù)進(jìn)行檢查，假如抽檢不合格，應(yīng)對(duì)所下材料進(jìn)行全部檢查。、截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形,斷面毛刺不應(yīng)大于0.2mm。、鋁型材下料長(zhǎng)度的允許偏差值±0.2mm、角度允許偏差值為±15′。、下好的料應(yīng)清除鋁屑，以及斷面毛刺，然后整齊擺放在小臺(tái)車上，并用木板或橡膠墊進(jìn)行分層隔開(kāi)。、在明顯處粘貼標(biāo)識(shí)，填寫對(duì)應(yīng)工程名、工序號(hào)、圖紙?zhí)枴⒉僮髡呙百|(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果。、以上內(nèi)容全部合格，再轉(zhuǎn)入下道工序。2.4、機(jī)械加工、應(yīng)依據(jù)“生產(chǎn)流程卡”及“型材下料優(yōu)化套料單”中所下的鋁型材進(jìn)行數(shù)量、尺寸、型號(hào)的核實(shí)。、比照“生產(chǎn)流程卡”找到相應(yīng)的加工圖進(jìn)行加工前的打算，如劃線、定位等。細(xì)致看懂、理解加工圖中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及尺寸的含義，有疑問(wèn)時(shí)，剛好向技術(shù)部門或生產(chǎn)部反映。、依據(jù)型材加工圖的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、加工精度，合理選用刀具、模具、夾具、工裝定位及設(shè)備，如銑床、沖床、切割、豁榫等一般性加工程序，確保加工件的加工精度。、加工精度應(yīng)符合下列要求：①、孔位允許偏差為±0.5mm，孔距允許偏差為±0.5mm，累計(jì)偏差不大于±1.0mm。②、沉頭螺釘?shù)某量壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《沉頭螺釘用沉孔》GB152.2的規(guī)定；③、圓柱頭、螺栓的沉孔尺寸應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《圓柱頭、螺栓有沉孔》GB152.3的規(guī)定；④、螺絲孔的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑤、構(gòu)件銑槽的允許偏差尺寸應(yīng)符合下表的要求；銑槽尺寸允許偏差(mm)項(xiàng)目長(zhǎng)度a寬度b中心線位置c偏差+0.5+0.5±0.50.00.0⑥、構(gòu)件銑豁尺寸允許偏差應(yīng)符合下表的要求；銑豁尺寸允許偏差(mm)項(xiàng)目豁口長(zhǎng)度a豁口寬度b中心線位置c偏差+0.5+0.5±0.50.00.0⑦、構(gòu)件銑榫尺寸允許偏差應(yīng)符合下表的要求銑榫尺寸允許偏差(mm)項(xiàng)目榫長(zhǎng)a榫寬b中心線位置c偏差0.0-0.050.0-0.5±0.5、在進(jìn)行孔位加工、排水孔的沖銑時(shí)肯定要愛(ài)護(hù)好型材表面不被磨損。、在加工不同型號(hào)的料時(shí)，應(yīng)對(duì)第一根料進(jìn)行檢查，依次按規(guī)定根數(shù)進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)對(duì)以前加工件進(jìn)行重新檢查。、將加工完的材料，應(yīng)對(duì)鋁屑、毛刺、油跡等進(jìn)行清潔，然后整齊擺放在小臺(tái)車上，并用木板或橡膠墊進(jìn)行分層隔開(kāi)，實(shí)行愛(ài)護(hù)措施，做到料卡同行。、在明顯處粘貼標(biāo)識(shí)，填寫對(duì)應(yīng)工程名、工序號(hào)、圖紙?zhí)?、操作者及質(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果。、以上內(nèi)容全部合格，再轉(zhuǎn)入下道工序。2.5、鋁窗外框、內(nèi)扇的組裝、鋁窗進(jìn)行組裝前應(yīng)復(fù)核前兩道工序工作的精確無(wú)誤性。、鋁窗進(jìn)行組裝前應(yīng)嚴(yán)格比照鋁型材加工裝配圖中組裝要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，車間技術(shù)工人應(yīng)能夠精確無(wú)誤的理解看懂加工裝配圖，如對(duì)組裝圖存在疑義，應(yīng)剛好向技術(shù)部門或生產(chǎn)部反映。、鋁窗外框的組裝⑴、對(duì)已加工好的單件型材品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行區(qū)分，區(qū)分平開(kāi)窗、推拉窗、平開(kāi)門、推拉門等各種型材類型。⑵、組裝時(shí)肯定要將型材截面上的鋁屑毛刺清除干凈。⑶、平開(kāi)窗外框物料組裝角度必需保證45°，連接鋁角碼必需安裝到位，連接鋁角碼以充溢型材內(nèi)空腔為宜。⑷、平開(kāi)窗及平開(kāi)門外框膠條在組裝前肯定要貫穿到位，使膠條保持自然狀態(tài)，然后用520膠粘接四個(gè)交點(diǎn)，防止膠條收縮脫落。⑸、組角完成后，應(yīng)馬上檢查組框后有無(wú)凹凸差現(xiàn)象，假如存在凹凸差現(xiàn)象，應(yīng)用橡膠榔頭將45°角拼接處敲平整，敲擊時(shí)用力要?jiǎng)蚍Q，以免對(duì)型材表面造成損傷。⑹、外框組裝時(shí)，連接螺絲肯定要擰緊到位，杜絕連接不到位而造成門窗框松動(dòng)的現(xiàn)象。由于螺絲連接運(yùn)用的是氣動(dòng)起，操作時(shí)用力需勻稱，防止螺絲過(guò)緊而造成滑絲及螺帽脫落的現(xiàn)象。⑺、構(gòu)件組框應(yīng)在專用工作臺(tái)上進(jìn)行，工作臺(tái)表面應(yīng)清潔、平整，并有防止鋁框表面損傷的防護(hù)裝置，如橡膠墊、毛氈等。⑻、鋁合金窗外框裝配后尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng)目構(gòu)件長(zhǎng)度（mm）允許偏差（mm）窗框槽口高度、寬度≤2000±2.0>2000±2.5構(gòu)件對(duì)邊尺寸差≤2000≤2.0>2000≤3.0構(gòu)件對(duì)角線尺寸差≤2000≤3.0>2000≤3.5項(xiàng)目允許偏差（mm）裝配間隙≤0.2同一平面度差≤0.3⑼、鋁合金門外框裝配后尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng)目構(gòu)件長(zhǎng)度（mm）允許偏差（mm）門框槽口高度、寬度≤2000±2.0>2000±3.0門框槽口對(duì)邊尺寸之差≤2000≤2.0>2000≤3.0門窗對(duì)角線尺寸之差≤3000≤3.0>3000≤4.0項(xiàng)目允許偏差（mm）裝配間隙≤0.2同一平面度差≤0.3⑽、在明顯處粘貼標(biāo)識(shí)，填寫對(duì)應(yīng)工程名、工序號(hào)、圖紙?zhí)?、操作者及質(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果。⑾、裝配后的鋁框要合理堆放，防止變形。一般同一尺寸規(guī)格鋁框碼放高度以不超過(guò)操作者身高為宜（1.6～1.7m⑿、以上內(nèi)容全部合格，再轉(zhuǎn)入下道工序。、鋁窗內(nèi)扇的組裝⑴、對(duì)已加工好的單件型材品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行區(qū)分，區(qū)分平開(kāi)窗、推拉窗、平開(kāi)門、推拉門等各種型材類型。⑵、由于平開(kāi)窗內(nèi)扇組裝時(shí)都須要用組角機(jī)進(jìn)行組角，所以在組角裝配前肯定要安裝好相應(yīng)的內(nèi)扇上所需附件，如連接角碼、密封膠條等。附件的安裝應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分規(guī)格及運(yùn)用部位，嚴(yán)禁隨意替代、混淆及漏項(xiàng)，以免在操作過(guò)程中造成不必要的損失。⑶、組裝時(shí)肯定要將型材截面上的鋁屑毛刺清除干凈。⑷、物料組角角度必需保證45°，連接鋁角碼必需安裝到位，連接鋁角碼以充溢型材內(nèi)空腔為宜。⑸、平開(kāi)窗及平開(kāi)門內(nèi)扇膠條在組角前肯定要貫穿到位，使膠條保持自然狀態(tài)，然后用502膠粘接四個(gè)交點(diǎn)，以防止膠條收縮脫落。⑹、推拉窗及推拉門內(nèi)扇橫豎毛條在組角前肯定要穿好，毛條長(zhǎng)度不宜超過(guò)鋁框的外包尺寸，一般與鋁型材長(zhǎng)度相等。⑺、內(nèi)扇裝配組角前，將物料截面鋁屑清除干凈后，在組角截面處勻稱的涂抹組角膠然后進(jìn)行組角。⑻、組角完成后，角連接處會(huì)溢出少量組角膠，應(yīng)在組角膠未凝固前用棉紗快速清除干凈。組角完成后，應(yīng)馬上檢查組框后有無(wú)凹凸差現(xiàn)象，假如存在凹凸差現(xiàn)象，應(yīng)在組角膠未凝固前用橡膠榔頭將45°角拼接處敲平整，敲擊時(shí)用力要?jiǎng)蚍Q，以免對(duì)型材表面造成損傷。⑼、推拉內(nèi)扇組裝時(shí)，連接螺絲肯定要擰緊到位，杜絕連接不到位而造成門窗框松動(dòng)的現(xiàn)象。由于螺絲連接運(yùn)用的是氣動(dòng)起，操作時(shí)用力需勻稱，防止螺絲過(guò)緊而造成滑絲及螺帽脫落的現(xiàn)象。⑽、組角時(shí)，組角機(jī)工作臺(tái)面肯定要保持清潔、平整，避開(kāi)應(yīng)工作臺(tái)面不整齊而影響到組角質(zhì)量。⑾、構(gòu)件組框應(yīng)在專用工作臺(tái)上進(jìn)行，工作臺(tái)表面應(yīng)清潔、平整，并有防止鋁框表面損傷的防護(hù)裝置，如橡膠墊、毛氈等。⑿、由于是組角機(jī)組角對(duì)型材本身角度及操作人員運(yùn)用程度的要求都比較高，所以組框完成后，質(zhì)檢人員肯定要對(duì)所組框進(jìn)行100%的逐一檢查。⒀、鋁合金窗內(nèi)扇裝配后尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差（mm）裝配間隙≤0.2同一平面度差≤0.3窗框與窗扇搭接寬度±1.0⒁、鋁合金門內(nèi)扇裝配后尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差（mm）裝配間隙≤0.2同一平面度差≤0.3窗框與窗扇搭接寬度±2.0⒂、在明顯處粘貼標(biāo)識(shí)，填寫對(duì)應(yīng)工程名、工序號(hào)、圖紙?zhí)枴⒉僮髡呒百|(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果。⒃、裝配后的鋁框要合理堆放，防止變形。一般同一尺寸規(guī)格鋁框碼放高度以不超過(guò)操作者身高為宜（1.6～1.7m⒄、窗扇組角完成后，應(yīng)進(jìn)行一系列的五金配件的安裝：a、合頁(yè)—平開(kāi)門扇上中下端合頁(yè)的安裝必需堅(jiān)固無(wú)松動(dòng)，處于同一平面垂直高度。b、平開(kāi)門執(zhí)手鎖—按圖紙要求進(jìn)行安裝，連動(dòng)桿件緊貼鋁框表面滑動(dòng)自如，手柄轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷。c、兩點(diǎn)鎖—平開(kāi)窗兩點(diǎn)鎖安裝按圖紙要求進(jìn)行安裝，使各種附件在鋁槽內(nèi)滑動(dòng)自如，手柄轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷。d、平開(kāi)窗滑撐—上下端與外框橫料接觸，連接螺絲堅(jiān)固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，按組裝圖要求鑲?cè)雰?nèi)上下橫料上，組裝后滑桿滑動(dòng)自如，無(wú)過(guò)緊綻開(kāi)不到位等現(xiàn)象。e、推拉滑輪—滑輪安裝后，與外框下軌道接觸反復(fù)推拉時(shí)，無(wú)推拉不敏捷，過(guò)緊或晃動(dòng)等現(xiàn)象，滑輪推拉時(shí)無(wú)響聲。f、推拉門窗鎖具—雙面勾鎖、碰鎖安裝后，緊固螺栓無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，開(kāi)啟關(guān)閉敏捷，鎖盒與鎖勾關(guān)閉后搭接到位。⒅、以上內(nèi)容全部合格，再轉(zhuǎn)入下道工序。2.6、內(nèi)扇玻璃裝配及打膠、對(duì)已加工好的門窗框內(nèi)扇比照“生產(chǎn)流程卡”找到相應(yīng)的加工圖進(jìn)行型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量上的清點(diǎn)。、檢查與之相對(duì)應(yīng)的各成品玻璃的規(guī)格、數(shù)量、玻璃有無(wú)劃痕、磨損等現(xiàn)象。、以上工作完成后，依據(jù)窗扇相對(duì)應(yīng)的玻璃逐一進(jìn)行玻璃的安裝。、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)在窗扇下槽口鋪墊玻璃橡膠墊塊，墊塊必需按要求鋪墊到位，防止玻璃與型材表面干脆進(jìn)行磨擦，從而在反復(fù)開(kāi)啟的過(guò)程中造成玻璃松動(dòng)現(xiàn)象。、玻璃安裝后，在打膠前，應(yīng)檢查玻璃與框體的協(xié)作尺寸是否合適，清理玻璃及框體之間的殘留物。、玻璃密封膠施打時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格限制膠嘴的大小及走膠的速度，不宜過(guò)快，防止脫膠及膠逢不飽滿等現(xiàn)象的發(fā)生。、玻璃安裝及打膠完后，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，放入特地固化室進(jìn)行玻璃膠的固化。、在玻璃未完全固化時(shí)，玻璃嚴(yán)禁隨意搬動(dòng)。、玻璃固化后，操作人員細(xì)致檢查殘留玻璃表面的不規(guī)則玻璃膠，并進(jìn)行修整。、以上經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，進(jìn)入下道工序。2.7、半成品及成品愛(ài)護(hù)、鋁材擦拭干凈后進(jìn)行貼膜愛(ài)護(hù)，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過(guò)長(zhǎng)，以免奢侈。、貼膜后的鋁材應(yīng)光滑，不能有皺痕與裂口。、貼膜完畢，應(yīng)按要求堆放。2.8、檢驗(yàn)、核對(duì)各工序有無(wú)漏加工，檢驗(yàn)員有無(wú)漏檢，標(biāo)識(shí)上有無(wú)漏項(xiàng)。、按加工圖檢驗(yàn)，不合格品返修，返修仍達(dá)不到圖紙要求的報(bào)廢。2.9、入庫(kù)及出廠、成品入庫(kù)前，應(yīng)把標(biāo)識(shí)上的型號(hào)及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄，以備查尋。、成品入庫(kù)后，要按規(guī)格、型號(hào)擺放整齊。、成品出庫(kù)裝車時(shí)，肯定要做好裝車運(yùn)輸時(shí)的防護(hù)工作，要有規(guī)則的擺放，嚴(yán)禁大小不一混淆的裝車出庫(kù)現(xiàn)象三、鋁合金門窗的安裝工藝1、建議安裝方法：鋁合金門窗安裝均采納預(yù)留洞口法。安裝固定的方法有膨脹栓固定法和固定片固定法，本公司提倡采納固定片固定法安裝。2、安裝材料A.固定件：1.5mm連接鐵片、￠5*40mm塑料脹管螺絲（門窗框用）、￠6*70mm不銹鋼螺栓（百頁(yè)框用）、￠10*80mm不銹鋼螺栓（欄桿用）。B.填充材料：發(fā)泡劑。C.組合窗之間的連接件：連接件、不銹鋼自攻螺絲。D.密封材料：硅硐密封膠。3施工前的打算3.1.墻體、洞口的質(zhì)量要求A.門窗應(yīng)采納預(yù)留洞口法安裝，不得采納邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的施工方法。門窗洞口尺寸應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑門窗洞口尺寸條例》（GB5824）的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定如下：洞口寬度或高度尺寸允許偏差單位：mm墻體表面洞口寬度或高度小于24002400-4800大于4800未粉刷墻面±10±15±20已粉刷墻面±5±10±15B.對(duì)于同一類型門窗，與相鄰的上、下、左、右洞口應(yīng)保持同線，洞口應(yīng)橫平豎直。按上表的規(guī)定檢驗(yàn)，并做好工種間交接手續(xù)。3.2.門窗應(yīng)放置在清潔、平整的地方，且避開(kāi)日曬雨淋，不得與腐蝕物質(zhì)接觸。門窗不應(yīng)干脆接觸地面，下部應(yīng)放置墊木，并均應(yīng)立放，立放角度不應(yīng)小于70度，并應(yīng)實(shí)行防傾倒措施。3.3.裝運(yùn)門窗的運(yùn)輸工具應(yīng)設(shè)有防雨措施，并保持清潔。運(yùn)輸門窗，應(yīng)豎直排放并固定牢靠，防止顛震損壞。樘與樘之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開(kāi)；五金配件也應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，以免相互磨損及壓壞五金件。3.4.裝卸門窗時(shí)應(yīng)輕拿、輕放；不得撬、甩、摔。吊運(yùn)門窗的工具，其表面應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料襯墊，并在門窗外緣選擇牢靠平穩(wěn)的著力點(diǎn)，不得在框扇內(nèi)插入抬杠起吊。3.5.安裝用的主要機(jī)具和工具應(yīng)完備，材料應(yīng)齊全，量具應(yīng)定期檢驗(yàn)，如達(dá)不到要求，應(yīng)剛好更換。3.6.當(dāng)洞口需設(shè)置預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格及位置；預(yù)埋件的數(shù)量應(yīng)和固定片的數(shù)量一樣，其標(biāo)高和坐標(biāo)位置應(yīng)打算妥當(dāng)。3.7.門窗安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求檢查待安裝門窗的數(shù)量、規(guī)格、開(kāi)啟方向和外形等；門窗五金件、密封條、緊固件等齊全，不合格者應(yīng)予以更換。4鋁合金門窗安裝工藝流程5窗的安裝操作規(guī)程5.1.將不同規(guī)格的鋁合金窗搬到相應(yīng)的洞口旁豎放，如發(fā)覺(jué)愛(ài)護(hù)膜脫落，應(yīng)補(bǔ)貼愛(ài)護(hù)膜，并在窗框的上下邊劃中線。5.2.在安裝時(shí)，留意窗的朝向、上下；固定框、未裝滑輪的窗扇應(yīng)保證橡膠條接口處向上。5.3.假如玻璃已安裝在窗上，則應(yīng)卸下玻璃，并做標(biāo)記。5.4.用固定片法安裝，固定片安裝應(yīng)符合下列要求：A.確定窗框上下邊位置及內(nèi)外朝向正確后，安裝固定片.安裝時(shí)必需先用直徑為3.2mm的鉆頭鉆孔，然后將十字槽盤頭自攻螺釘M（4×13）mm擰入，不得干脆錘擊釘入。B.固定片的位置應(yīng)裝在距離角及中橫框、中豎框150-200mm處，固定片間距應(yīng)小于或等于500mm，不得將固定片干脆裝在中橫框、中豎框的檔頭上。5.5.應(yīng)測(cè)出窗口中線，并逐一作出標(biāo)記。多層建筑，可從高層一次垂吊。5.6.將窗框裝入洞口，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對(duì)齊，按設(shè)計(jì)圖紙確定框窗在洞口墻體厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂直度，水平度及直角度，其允許偏差均應(yīng)符合規(guī)定。5.7.當(dāng)窗與墻體固定時(shí)，應(yīng)先固定上框，后固定邊框，用固定片安裝時(shí)，固定的方法應(yīng)符合下列要求：A.混凝土墻洞口應(yīng)用射釘或塑料膨脹螺釘固定；B.磚墻洞口應(yīng)用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，但不得固定在磚縫處；5.8安裝組合窗時(shí)，限制窗拼接后各組合單元應(yīng)在同一平面上。5.9.窗框與洞口間的伸縮縫內(nèi)腔應(yīng)采納閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不宜過(guò)緊。對(duì)于保溫、隔音等級(jí)要求較高的工程應(yīng)采納相應(yīng)的隔熱、隔音材料填塞。填塞后，撤掉臨時(shí)用木鍥或墊板，其空隙也采納閉孔彈性材料填塞。5.10.填密封膠時(shí)應(yīng)勻稱不間斷，不得超過(guò)邊框。5.11.窗（框）扇上如沾有水泥沙漿，應(yīng)在其硬化前，用濕布擦拭干凈，不得運(yùn)用硬質(zhì)材料鏟刮窗（框）扇表面。5.12.玻璃的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：A.安裝玻璃：當(dāng)玻璃單塊尺寸較小時(shí)，可用雙手夾持就位；假如玻璃尺寸較大，應(yīng)運(yùn)用玻璃吸盤。玻璃應(yīng)當(dāng)擺在墊塊上，內(nèi)、外兩側(cè)的間隙應(yīng)不少于2mm。B.玻璃不得與玻璃槽干脆接觸，應(yīng)在玻璃四邊，依據(jù)玻璃與框扇的間隙，墊上不同厚度的玻璃墊塊。C.邊框上墊塊應(yīng)用膠加以固定。D.將玻璃裝入框扇內(nèi)，然后應(yīng)用玻璃壓條將其固定。E.玻璃表面應(yīng)保持干燥、清潔。6、推拉及平開(kāi)門的安裝操作規(guī)程6.1.門的安裝應(yīng)在地面工程施工前進(jìn)行。6.2.將門框搬到相應(yīng)的洞口旁放置，在門框及洞口上畫(huà)出相應(yīng)的垂直中線。6.3.在門上框及邊框上安裝固定片，其安裝方法與窗的固定片安裝方法相同，固定片間距應(yīng)≤500mm。6.4.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及門窗的開(kāi)啟方向，確定門框的安裝位置，并把門框裝入。洞口安裝時(shí)應(yīng)實(shí)行防止門框變形的措施，將上框上的一個(gè)固定片固定在墻體上，并調(diào)整門框的水平度、垂直度和直角度，并用木塞臨時(shí)固定。6.5將其余固定片固定在墻上，其固定方法跟窗的固定方法大致相同。6.6在安裝門連窗時(shí)，門與窗應(yīng)采納拼樘料拼接，拼樘料下端應(yīng)固定在窗臺(tái)上，其安裝方法按窗規(guī)定方法執(zhí)行。6.7門框與洞口縫隙的處理，同窗的安裝操作規(guī)定相同。6.8門表面及框槽內(nèi)沾有水泥砂漿時(shí)，應(yīng)在其硬化前清除。6.9門扇應(yīng)待水泥砂漿硬化后安裝，并進(jìn)行調(diào)整，鉸鏈部位協(xié)作間隙應(yīng)符合允許偏差。6.10門鎖與執(zhí)手等五金配件應(yīng)安裝堅(jiān)固，位置正確，開(kāi)關(guān)敏捷。四、石材幕墻施工1.鋼立柱安裝1.1．鋼立柱采納80*60*4鋼方管,由于鋼材在運(yùn)輸、裝卸及溫差產(chǎn)生彎曲變形，所以在安裝前要先將鋼立柱進(jìn)行調(diào)直，然后再進(jìn)行安裝。1.2．先將鋼角碼與鋼立柱用螺栓連接，然后按放線限制鋼絲線位置安裝鋼立柱，調(diào)整好鋼立柱的左右、進(jìn)出位置，然后將角碼與埋件連接,先在后置埋件部位將角碼與埋件點(diǎn)焊。1.3．鋼立柱安裝依次由下至上，安裝好基準(zhǔn)立柱后緊接著安裝上層立柱。由于鋼立柱上端固定，下端活動(dòng)（帶鋼插芯），所以將上層立柱插入下層立柱上，保持伸縮縫為2cm，調(diào)整好鋼立柱的標(biāo)高，進(jìn)出位置然后施焊。1.4．將同一個(gè)面的鋼立柱安裝完畢，檢查鋼立柱進(jìn)出位、平面度及垂直度，然后進(jìn)行支座滿焊。2．橫龍骨安裝2.1．橫龍骨采納L50﹡50﹡5角鋼，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行斷料調(diào)直。2.2．將橫龍骨用螺栓連接于鋼角碼上。2.3．完成一個(gè)面的橫龍骨，檢查橫龍骨的標(biāo)高和進(jìn)出位置3．防腐處理3.1．檢查全部焊接部位焊逢，焊逢高度及長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)要求，焊逢飽滿無(wú)虛焊、假焊，無(wú)砂眼。3.2．將全部合格焊縫刷紅丹防銹漆兩遍，再刷銀粉漆兩遍。4.石材面板安裝4.1石材安裝．石材檢查：進(jìn)場(chǎng)石材先按安裝依次逐層排板,檢查有無(wú)明顯色差和缺棱掉角狀況．石材安裝背掛式:將鋁合金掛對(duì)安裝于橫龍骨上,調(diào)整好掛件左右及進(jìn)出位置然后固定,將裝好鋁合金掛件的石材固定于鋁掛對(duì)上,留意調(diào)整石材面板的進(jìn)出、左右位置。開(kāi)槽式：將不銹鋼掛件安裝于橫龍骨上，然后將石材安裝于掛件上，調(diào)整好石材左右、進(jìn)出位置，然后緊固掛件。在安裝石材時(shí)石材開(kāi)槽內(nèi)應(yīng)塞滿干掛件石材膠以粘結(jié)石材和掛件。．石材面板打膠(1).先在石材面板四周貼上美紋紙，然后塞上泡沫棒，用打膠槍注膠，打膠時(shí)膠縫飽滿并無(wú)氣泡。(2)注膠時(shí)接頭部位應(yīng)盡量放在板塊交接的部位,這樣簡(jiǎn)單處理且保持打膠的外觀質(zhì)量.(3).用刮刀將注滿膠膠縫刮平,刮膠時(shí)要保持膠縫平滑.(4).打膠完畢后撕下美紋紙,美紋紙要?jiǎng)偤锰幚砬謇砀蓛?4.2.石材幕墻安裝允許偏差表(1).面材允許偏差表項(xiàng)目尺寸范圍（mm）允許偏差（mm）檢查方法相鄰兩豎向板材間距尺寸±2鋼卷尺兩塊相鄰的板材±1.5靠尺相鄰兩橫向板材間距尺寸間距≤2000間距＞2000±1.5±2.0鋼卷尺分各對(duì)角線差對(duì)角線≤2000對(duì)角線＞2000≤3.0≤3.5鋼卷尺或伸縮尺相鄰兩橫向板材標(biāo)高差≤2鋼板尺或水平儀橫向板材水平度構(gòu)件長(zhǎng)≤2000≤2水平儀或水平尺構(gòu)件長(zhǎng)＞2000≤3豎向板材直線度2.52m靠尺鋼板尺石板下連托板水平夾角允許向上傾斜,不準(zhǔn)向下傾斜＋2.0度0塞規(guī)石板上連托板水平夾角允許向下傾斜0－2.0度(2)幕墻安裝允許偏差項(xiàng)目允許偏差檢查方法豎逢及墻面垂直度幕墻高度(H)(m)≤10激光精經(jīng)儀或經(jīng)緯儀H≤3060≤H＞30≤1590≤H＞60≤20H＞90≤25幕墻平面度≤2.52m靠尺鋼板尺豎向直線度≤2.52m靠尺鋼板尺橫逢直線度≤2.52m靠尺鋼板尺逢寬度(與設(shè)計(jì)值比較)±2卡尺與相鄰板之間接逢凹凸差≤1.0深度尺5焊接施工方案：5.1焊接的要求：焊條要求放在干燥的房間保管。在焊條箱內(nèi)放入除濕劑。除去焊接體表面的濕氣，結(jié)露用干燥的布將水除去。在雨中禁止焊接，因?yàn)楹附颖砻娴乃闀?huì)影響焊條與焊體得不到充分焊接，而且簡(jiǎn)單產(chǎn)生漏電。焊接的長(zhǎng)度、高度，依據(jù)施工圖。焊接過(guò)程中，防止焊火花飛濺損壞其它飾面，要運(yùn)用接火盆。5.2焊縫存在的問(wèn)題：一般存在的問(wèn)題：a.焊高不夠b.焊縫不平整光滑c.焊縫長(zhǎng)度不到，夾渣檢查方法：a.長(zhǎng)度檢查：用尺度量。b.形態(tài)檢查：目測(cè)確認(rèn)或焊縫量規(guī)。檢查表：預(yù)埋件原有編號(hào)，依據(jù)埋件依次全數(shù)檢查、填表（用埋件檢查表?yè)Q焊接檢查表）。合格：（O），不合格：（×）。6、石材幕墻避雷節(jié)點(diǎn)施工方案6.1材料打算:避雷銅索、Φ12鋼筋6．2施工步驟及要求6．2．1將立柱用避雷銅索跨接6．2．2每隔兩層將幕墻支座用Φ12鋼筋連接6．2．3連接的鋁型材若表面有陽(yáng)極氧化膜，就必需進(jìn)行打磨（因陽(yáng)極氧化膜不導(dǎo)電）。若不進(jìn)行打磨，只有螺栓側(cè)面導(dǎo)電，接觸不夠，避雷效果差。6．2．4避雷導(dǎo)線連接后，進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)完畢后填寫隱藏驗(yàn)收單，并附上測(cè)試數(shù)據(jù)，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。7．檢測(cè)設(shè)備與電阻值7．1檢測(cè)設(shè)備型號(hào)：ZC29B接地電阻測(cè)試儀。7．2接地電阻值應(yīng)小于4Ω。五、GRC構(gòu)件安裝1、

校核構(gòu)件安裝部位的水平、垂直、洞口幾何尺寸,做好書(shū)面記錄,對(duì)影響安裝的部位要及早處理。2、確定安裝用電接駁點(diǎn),調(diào)試電動(dòng)工具。

3、調(diào)整影響安裝和平安的腳手架。為了不影響施工進(jìn)度,造成腳手架的反復(fù)拆卸與安裝,在工程的主體施工階段,應(yīng)規(guī)劃好外架離外墻的安裝間距,并一次安裝到位。

4、

比照?qǐng)D紙核實(shí)構(gòu)件外觀、型號(hào)及尺寸。要求表面平整,邊緣整齊、無(wú)明顯裂紋與斷裂,留意構(gòu)件的體量與重量(便于工人的運(yùn)輸及安裝)

及編號(hào)等;構(gòu)件圖案、造型清晰;構(gòu)件滴水線設(shè)置正確并通暢順直等。

5、引測(cè)構(gòu)件安裝的標(biāo)高位置。對(duì)同一標(biāo)高的構(gòu)件依據(jù)肯定間距設(shè)置水平方向限制點(diǎn)。6、固定好GRC裝飾線，再刷涂料。六、刷噴涂料1、材料打算

a.膩?zhàn)樱撼善纺退佔(zhàn)踊蛴冒姿?、合成?shù)脂乳液等調(diào)配。

b.底涂料：水性或溶劑型涂料，與面涂料有良好的配套性。

c.面涂料：乳膠漆應(yīng)符合GB/T9755《合成樹(shù)脂乳液外墻涂料》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、工具和用品打算

油灰刀、鋼絲刷、膩?zhàn)庸蔚痘蚬伟濉⒛佔(zhàn)油邪?、砂紙、輥筒刷、排筆、油漆刷、手提電動(dòng)攪拌機(jī)、過(guò)濾篩、塑料桶、勻料板、鋼卷尺、粉線包、薄膜膠帶、遮擋板、遮蓋紙、塑料防護(hù)眼鏡、口罩、手套、工作服、膠鞋。

3、技術(shù)打算

a.基層檢查驗(yàn)收

基層應(yīng)平整、清潔、無(wú)浮砂、無(wú)起殼?；炷良澳ɑ颐鎸拥暮蕬?yīng)在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基層在通風(fēng)狀況良好的狀況下，夏季應(yīng)干燥10天、冬季20天以上。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的基層不得進(jìn)行施工。

b.樣板

施工面積較大時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做出樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位認(rèn)可后，作為驗(yàn)收依據(jù)。

c.現(xiàn)場(chǎng)

腳手架與墻面的距離相宜，架板要有足夠的長(zhǎng)度，不少于三個(gè)支點(diǎn)。遮擋外窗，避開(kāi)施工時(shí)被涂料沾污。

d.人員

施工班組應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要操作人員須經(jīng)本工藝施工技術(shù)培訓(xùn)，合格者方可上崗，協(xié)助工應(yīng)有專人指導(dǎo)。

4、施工操作方法

4.1基層處理

首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應(yīng)用聚合物水泥砂漿抹平。并待其干燥，較小的孔洞、裂縫用水泥乳膠膩?zhàn)有扪a(bǔ)。墻面泛堿起霜時(shí)用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，油污用洗滌劑清洗，最終再用清水洗凈。

對(duì)基層原有涂層應(yīng)視不同狀況區(qū)分對(duì)待：疏松、起殼、脆裂的舊涂層應(yīng)將其鏟除；粘附堅(jiān)固的舊涂層用砂紙打毛；不耐水的涂層應(yīng)全部鏟除。

4.2刷底膠

假如墻面較疏松，汲取性強(qiáng)，可以在清理完畢的基層上用輥筒勻稱地涂刷一至二遍膠水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑膠水加3～5倍水稀釋即成），不行漏涂，也不能涂刷過(guò)多造成流淌或積累。

4.3局部補(bǔ)膩?zhàn)?/p>

基層打底干燥后，用膩?zhàn)诱已a(bǔ)不平之處，干后砂平。成品膩?zhàn)舆\(yùn)用前應(yīng)攪勻，膩?zhàn)悠頃r(shí)可酌量加清水調(diào)整。

4.4滿刮膩?zhàn)?/p>

將膩?zhàn)又糜谕邪迳希媚ㄗ踊蛳衿す伟暹M(jìn)行刮涂，先上后下。依據(jù)基層狀況和裝飾要求刮涂2～3遍膩?zhàn)?，每遍膩?zhàn)硬恍羞^(guò)厚。膩?zhàn)痈珊髴?yīng)剛好用砂紙打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完畢后掃去浮灰。

4.5刷底涂料

將底涂料攪拌勻稱，如涂料較稠，可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行稀釋。用滾筒刷或排筆刷勻稱涂刷一遍，留意不要漏刷，也不要刷得過(guò)厚。底涂料干后如有必要可局部復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，干后砂平?/p>

4.6刷面涂料

將面涂料按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求的比例進(jìn)行稀釋并攪拌勻稱。墻面需分色時(shí)，先用粉線包或墨斗彈出分色線，涂刷時(shí)在交色部位留出1～2cm的余地。一人先用滾筒刷蘸涂料勻稱涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。應(yīng)防止透底和流墜。每個(gè)涂刷面均應(yīng)從邊緣起先向另一側(cè)涂刷，并應(yīng)一次完成，以免出現(xiàn)接痕。第一遍干透后，再涂其次遍涂料。一般涂刷2～3遍涂料，視不同狀況而定。

5、留意事項(xiàng)

5.1涂料運(yùn)用前應(yīng)核對(duì)標(biāo)簽，并細(xì)致攪拌勻稱，用后須將蓋子蓋嚴(yán)。

5.2涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在5℃以上。假如涂料在貯運(yùn)中凍結(jié)，應(yīng)置于較高溫度的房間中任其自然解凍，不得用火烤。解凍后的涂料經(jīng)確認(rèn)未發(fā)生質(zhì)變方可運(yùn)用。

5.3涂料調(diào)色最好由生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商完成，以保證該批涂料色調(diào)的一樣性。假如在施工現(xiàn)場(chǎng)須要調(diào)色，必需運(yùn)用廠家配套供應(yīng)或指定牌號(hào)、產(chǎn)地的色漿，按運(yùn)用要求和比例，由專人進(jìn)行調(diào)配。

5.4應(yīng)留意涂料工程的成品愛(ài)護(hù)，防止交叉作業(yè)引起的人為污染。已經(jīng)施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)重新涂刷。

5.5施工前留意天氣預(yù)報(bào)，避開(kāi)在雨雪來(lái)臨前作業(yè)。

5.6涂刷工具用畢應(yīng)剛好清洗干凈并妥當(dāng)保管。

6、平安防護(hù)措施

6.1施工期間，操作人員應(yīng)當(dāng)保證有足夠的睡眠，確保高空作業(yè)時(shí)精力集中，不出意外；

6.2施工前應(yīng)檢查腳手架、架板是否搭設(shè)堅(jiān)固，確認(rèn)平安牢靠后方可起先操作；

6.3禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在腳手架上工作；

6.4在貯存和運(yùn)用溶劑型底涂料、面涂料及稀釋劑之處，嚴(yán)禁煙火；

6.5配備必要的防護(hù)眼鏡、防護(hù)面罩；

6.6施工及照明電器必需按電工平安規(guī)范安裝接線，嚴(yán)禁隨意拉線、接線；

七、與其它專業(yè)的協(xié)作協(xié)調(diào)措施1、與業(yè)主單位的協(xié)作協(xié)調(diào)措施1.1、項(xiàng)目經(jīng)理部首先要處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目部全體人員肯定要細(xì)致理解和相識(shí)業(yè)主單位的每一項(xiàng)指示和要求，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主供應(yīng)一流的服務(wù)，讓業(yè)主滿足。1.2、定期向業(yè)主供應(yīng)工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必需剛好請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。1.3、為保證項(xiàng)目的順當(dāng)施工，主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。1.4、常常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與合同及圖紙一樣，發(fā)覺(jué)有不符的剛好查找緣由，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。2、與監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)措施2.1、開(kāi)工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工支配送監(jiān)理工程師審定。2.2、各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況向監(jiān)理申報(bào)并簽證。2.3、施工用各類主要材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行選購(gòu) 運(yùn)用。材料進(jìn)場(chǎng)，剛好向監(jiān)理報(bào)審。2.4、工程隱藏前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理。2.5、若監(jiān)理對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問(wèn)，要求復(fù)測(cè)時(shí)，項(xiàng)目總工應(yīng)賜予主動(dòng)協(xié)作并對(duì)檢測(cè)儀器的運(yùn)用供應(yīng)便利。2.6、剛好向監(jiān)理報(bào)送分項(xiàng)工程進(jìn)度和質(zhì)量自檢資料。2.7、若發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故，剛好報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格依據(jù)共同商定的方案進(jìn)行處理。2.8、剛好提交現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)變更或施工更改的資料交監(jiān)理簽署認(rèn)可。2.9、工程全部完工后，先細(xì)致自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。2.10、在工程竣工驗(yàn)收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。3、與總包方的協(xié)作協(xié)調(diào)措施3.1、提交實(shí)施的施工設(shè)計(jì)方案及進(jìn)度支配給總包方審查認(rèn)可。3.2、依據(jù)總承包合同和門窗分包合同的相關(guān)條款，向總包方提交為滿足施工要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、裝配間等基本設(shè)施的申請(qǐng)報(bào)告。3.3、參與總包單位召集的一切工程施工有關(guān)的工作會(huì)議，并按制度要求剛好上報(bào)各種報(bào)表。3.4、為滿足總包施工進(jìn)度的要求，盡最大的實(shí)力和可能調(diào)整自己的施工方案和進(jìn)度，以取得雙方的統(tǒng)一。3.5、對(duì)于施工完畢的工程項(xiàng)目應(yīng)剛好通知總包和其他分包單位，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)。3.6、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工，若有違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)受到懲罰。3.7、總包方應(yīng)向我司供應(yīng)協(xié)作事項(xiàng)、建筑施工的實(shí)際門窗相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置應(yīng)書(shū)面形式通知我單位，便于我方依據(jù)實(shí)際狀況，量體裁衣，并與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門共同協(xié)商，共同解決。、供應(yīng)門窗施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)及門洞相關(guān)部位裝飾面相關(guān)基準(zhǔn)線。、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的門窗洞口：主包單位移交工作面，我單位吊線定位，檢查洞口是否有偏差，塞縫高度和洞口有較大偏差，主包單位需先行處理，塞縫高度限制在2.5～4cm之間，如移交的洞口尺寸小于1cm或大于4cm，主包單位需先行處理。、按合同要求搭設(shè)符合門窗施工要求的腳手架，腳手架的施工質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。、供應(yīng)垂直運(yùn)輸工具，以確保高處門窗的施工。、供應(yīng)能防風(fēng)雨，防曬，防火的材料存放庫(kù)房及裝配場(chǎng)地及管理人員、工人食宿場(chǎng)地。其中包括：a.高層每棟一層100㎡窗框及玻璃堆放場(chǎng)地。b.需管理人員辦公室10㎡、材料庫(kù)房30㎡或指定搭設(shè)場(chǎng)地，我單位負(fù)責(zé)搭設(shè)。c.工人住宿房10間，約180㎡，保證90人住宿。或指定搭設(shè)場(chǎng)地，我單位負(fù)責(zé)搭設(shè)。、協(xié)作向建筑師，業(yè)主及土建方之技術(shù)交底，與其它分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)。、供應(yīng)室外門窗防雷用的引下線接頭。、供應(yīng)施工用水用電須要，在建筑物內(nèi)每二層設(shè)置水電接駁點(diǎn)，施工用電供應(yīng)380V和220V兩種接口，在我單位施工完成前不能拆除。。4、與精裝飾等其他單位的協(xié)作協(xié)調(diào)措施4.1、我司的施工進(jìn)度通常要先于精裝飾單位的進(jìn)度，我司要將自己的進(jìn)度支配交于總包單位，并由其進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.2、當(dāng)施工須要交叉作業(yè)時(shí)，我司將盡可能地給其他分包單位供應(yīng)便利，共同處理和協(xié)調(diào)雙方的進(jìn)度。4.3、雙方都應(yīng)嚴(yán)格愛(ài)護(hù)對(duì)方已完畢的工程項(xiàng)目，如因己方造成對(duì)方產(chǎn)品的破壞，應(yīng)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償損失。八、運(yùn)輸物料往場(chǎng)地的支配1、鋁合金窗框我單位鋁合金窗框均在工廠加工，在安裝高峰期日均到貨車輛為3車次（5噸/次），每車卸車時(shí)間為1小時(shí)。2、玻璃我單位固定窗玻璃均在我公司加工車間裝配好，高峰期為每日三車次，每車卸車時(shí)間為1.5小時(shí)，運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)干脆安裝。3、門窗施工輔材存放在工地庫(kù)房，設(shè)專人保管。九、腳手架的搭設(shè)1、腳手架及吊藍(lán)搭設(shè)必需符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，施工面每步架必需滿鋪架板。2、建筑幕墻對(duì)腳手架的基本要求2．1雙排架的內(nèi)側(cè)架子離結(jié)構(gòu)面的距離35-40cm左右，每步架子腳手板滿鋪，腳手架和結(jié)構(gòu)拉結(jié)部位盡量放在幕墻開(kāi)啟扇部位。2．2小橫桿探頭超出內(nèi)側(cè)架子不得超過(guò)10cm，否則影響架子運(yùn)用。2．3腳手架施工原則上從上而下進(jìn)行施工。其次章施工進(jìn)度支配及保證措施一、施工進(jìn)度支配1、施工進(jìn)度支配我公司將以甲方批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)，在甲方供應(yīng)出工作面并接到開(kāi)工通知后，保證在80天日歷天內(nèi)竣工驗(yàn)收,并按工程要求排好具體施工進(jìn)度工期網(wǎng)絡(luò)圖(網(wǎng)絡(luò)圖附后)。二、施工進(jìn)度支配保證措施1、支配保證措施1.1、本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，貫徹按勞安排，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明；1.2、分項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度支配表與周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織支配，堅(jiān)持“以支配指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理的支配生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)覺(jué)施工中支配與實(shí)際不相吻合時(shí)，找出其中緣由并剛好調(diào)整月進(jìn)度支配，確保整體支配如期實(shí)現(xiàn)；1.3、每天均召開(kāi)班長(zhǎng)以上級(jí)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一步支配進(jìn)行支配和微調(diào)；1.4、在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到協(xié)作默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度支配完成當(dāng)日工作，假如支配有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員；1.6、采納先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率；1.7、切實(shí)作好員工的思想工作，主動(dòng)搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；1.8、主動(dòng)組織材料，確定材料的到場(chǎng)依次與到場(chǎng)時(shí)間，并做好材料的運(yùn)輸與愛(ài)護(hù)工作，維護(hù)施工成果；1.9、主動(dòng)協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系，使得在工作中相互協(xié)作，相互幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成工程。2為保證工程按支配、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必需從以下幾方面做到：2．1、技術(shù)保證：工程的施工圖紙和加工零件是整個(gè)工程的確定性問(wèn)題,是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程支配和選購(gòu) 部門必需依據(jù)施工圖中有關(guān)物料定購(gòu)的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入；加工工人必需嚴(yán)格依據(jù)加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工依次中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過(guò)程，施工圖將依據(jù)安裝的先后，與加工安裝流水綻開(kāi)。3、加工生產(chǎn)階段：為保證生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)打算工作可分別同步進(jìn)行。3.1.工廠加工階段：為保證工程質(zhì)量我公司對(duì)全部幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量限制包括兩部分內(nèi)容，一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序進(jìn)行限制，限制加工質(zhì)量。二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行限制，限制檢驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)兩者進(jìn)行有效限制就能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計(jì)條件。工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和支配，以滿足產(chǎn)品要求，必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。確定環(huán)境條件的指標(biāo)必需在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。在加工過(guò)程中，生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行，嚴(yán)格按支配實(shí)行有效的限制措施，按工藝技術(shù)的要求進(jìn)行加工檢驗(yàn)，執(zhí)行“三檢”制度，在不能滿足設(shè)計(jì)和工藝守則要求時(shí)，不能盲目組織生產(chǎn)，做到不合格材料不加工，不合格產(chǎn)品不出廠。設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行送檢，嚴(yán)禁超期運(yùn)用，嚴(yán)禁運(yùn)用在運(yùn)用期內(nèi)有問(wèn)題的計(jì)量工具。設(shè)備部門正常運(yùn)用的質(zhì)量限制，維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備限制程序》、《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維護(hù)程序》執(zhí)行。工藝設(shè)備在運(yùn)用中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，必需停用并剛好返修。對(duì)于返修后的工藝設(shè)備，再加工時(shí)，應(yīng)重新做首件三檢，合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格的原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢，班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指派他人負(fù)責(zé)操作者自檢合格后的互檢，自檢、互檢合格后，操作者進(jìn)行首件報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及進(jìn)行首檢標(biāo)識(shí)。工序加工過(guò)程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并作抽檢標(biāo)識(shí)。每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于三件。檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格品限制程序》進(jìn)行處理。質(zhì)保部門依據(jù)不合格品狀況，確定該工序是否接著進(jìn)行或者實(shí)行某種訂正措施后接著進(jìn)行。對(duì)于某些特殊困難形態(tài)的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品與極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。設(shè)計(jì)部門也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法極其檢驗(yàn)精度。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)加工操作程序辦事，堅(jiān)決執(zhí)行公司的生產(chǎn)加工制度。生產(chǎn)部門要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格限制，要求操作者按圖紙、按工藝卡、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)要文明作業(yè)、平安生產(chǎn)，確保人身平安。質(zhì)檢部門要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)檢工作進(jìn)行全面檢查和限制，做到首檢剛好、抽檢適時(shí)、全檢不誤時(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，杜絕廢品的出現(xiàn)。肅穆支配的指令性，分工明確，責(zé)任到人，消退怠工、窩工的現(xiàn)象，在確保質(zhì)量的前提下，確保生產(chǎn)進(jìn)度。3.2、運(yùn)輸階段：為保證半成品平安、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地，本工程主要采納汽車運(yùn)輸，成品及半成品可在加工完畢后，半天內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。在運(yùn)輸過(guò)程中盡量避開(kāi)不必要的損失，使產(chǎn)品平安、保質(zhì)地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。3.3、施工階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝的每一道工序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量限制文件已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝制定了具體的質(zhì)量限制措施。通過(guò)執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量將得到全面保證。施工安裝人員在細(xì)致閱讀圖紙并已完全理解圖紙的前提下，大體分框架、隱藏、飾面三個(gè)分步進(jìn)行安裝。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。安裝過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)剛好向公司反饋，以便盡快解決?，F(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員對(duì)安裝過(guò)程定期巡檢，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題剛好提出整改。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織平安員對(duì)成品質(zhì)量實(shí)行防護(hù)措施。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量。安裝過(guò)程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱藏工程檢查記錄》、《框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由驗(yàn)收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，質(zhì)保部門驗(yàn)收人員不定期對(duì)整改狀況進(jìn)行抽查。質(zhì)保部門除對(duì)工程質(zhì)量檢查之外還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理狀況進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：．現(xiàn)場(chǎng)組織管理結(jié)構(gòu)是否清晰，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無(wú)質(zhì)檢員上崗證書(shū)，有無(wú)質(zhì)量管理制度。.施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底，有無(wú)記錄。．文件資料管理：是否有設(shè)計(jì)圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計(jì)更改是否按設(shè)計(jì)更改報(bào)告單實(shí)施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。各種施工過(guò)程檢驗(yàn)記錄是否齊全，是否真實(shí)。.人員操作：重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。.物料管理：現(xiàn)場(chǎng)材料管理是否分類擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低。.是否文明施工及成品愛(ài)護(hù)做的如何。為保證施工進(jìn)度，我司施工人員將于開(kāi)工前3天進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工放線，施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在施工起先時(shí)全部主梁及連接件、配件也必需全部到場(chǎng)。為保證施工進(jìn)度，特殊須要業(yè)主與土建方的大力支持，供應(yīng)電源與運(yùn)輸?shù)跹b工具，并搭好局部腳手架，以備施工安裝運(yùn)用。4、內(nèi)部協(xié)作：4.1加強(qiáng)組織管理,配備精干隊(duì)伍,做到設(shè)計(jì)精確,備料剛好,人力足夠,器具齊全;4.2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到精確,發(fā)覺(jué)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要?jiǎng)偤孟蛟O(shè)計(jì)部門反饋，并幫助設(shè)計(jì)部門剛好處理;4.3材料的實(shí)行加工,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行,保證到場(chǎng)材料的剛好性;4.4嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)支配供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必需有足夠的超前量,不應(yīng)因材料供應(yīng)不剛好而延誤工期;4.5嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,杜絕因安裝緣由造成返工;4.6土建方須要?jiǎng)偤霉?yīng)合格的安裝作業(yè)。設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過(guò)程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料、軸線標(biāo)高(及最大限度地把施工誤差限制在允許范圍),避開(kāi)因調(diào)整安裝面而影響進(jìn)度支配的落實(shí)。4.7腳手架:本工程安裝采納經(jīng)專業(yè)隊(duì)伍搭設(shè)的腳手架，其搭設(shè)要求“平安、剛好、適用”,且必需符合規(guī)范及腳手架安裝工藝的要求。4.8垂直運(yùn)輸與堆料場(chǎng)地:材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須剛好安裝垂直運(yùn)輸和合理布置堆料場(chǎng)地,避開(kāi)因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。4.9材料半產(chǎn)品成品的愛(ài)護(hù):除自身必需加強(qiáng)這方面的管理外,還須要其它施工單位重視,避開(kāi)發(fā)生不必要的損失、損壞等,而造成材料的重加工或返工;4.10其它:盡量削減發(fā)生其它不利現(xiàn)場(chǎng)安裝工作開(kāi)展的因素.5、工期縮短的技術(shù)措施5.1施工作業(yè)面全面綻開(kāi)后，為充分運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，可采納兩班制流水作業(yè)。5.2利用施工區(qū)段多的有利條件綻開(kāi)交叉作業(yè)。5.3動(dòng)態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間綻開(kāi)交叉作業(yè)。5.4采納先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。5.5趕工期間，留意后勤的保障，晚上加班時(shí)，剛好供應(yīng)宵夜。5.6依據(jù)趕工的具體狀況，制定肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)措施。5.7加強(qiáng)員工的思想教化，樹(shù)立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。6、可能影響工期的因素以及解決措施6.1在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展協(xié)作施工項(xiàng)目不到位，肯定程度上制約著工期進(jìn)展。6.2業(yè)主須要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換。6.3施工單位資金不足。6.4施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足。6.5施工材料不能剛好到位。7、針對(duì)以上問(wèn)題實(shí)行的解決措施：7.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決問(wèn)題，使施工順當(dāng)進(jìn)行。7.2依靠業(yè)主的支持與協(xié)作，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主剛好溝通，快速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題。7.3施工項(xiàng)目依據(jù)進(jìn)度支配，編制具體的資金運(yùn)用表，使資金發(fā)揮最大利用率。7.4依據(jù)本工程量的須要，組織有實(shí)力的項(xiàng)目班子，并編制具體的勞動(dòng)力運(yùn)用支配。由公司剛好調(diào)整施工勞動(dòng)力。7.5剛好提出材料用量支配（并充分考慮其加工周期），由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu) 員分別負(fù)責(zé)選購(gòu) 任務(wù)。采納先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。第三章平面布置一、在8#棟一層設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室兩間,每間面積約40㎡；二、在8#棟和9#棟之間的裙樓一樓設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)兩間,面積共約110㎡,并設(shè)鋼材加工場(chǎng)所及石材面板加工場(chǎng)所面積約200㎡，另外依據(jù)施工實(shí)際狀況和工程進(jìn)度要求，施工過(guò)程中對(duì)考慮不周的場(chǎng)地設(shè)置剛好做出合理調(diào)整；三、鋁合金窗的制作在我公司自有生產(chǎn)加工車間進(jìn)行,再把半成品運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)干脆安裝；四、勞務(wù)隊(duì)伍人員住宿就近租房;五、現(xiàn)場(chǎng)具體平面布置圖附后。第四章保證質(zhì)量措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴(yán)格依據(jù)施工圖和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，慎重承諾工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并決不因我方的施工內(nèi)容影響到本工程的其它創(chuàng)優(yōu)。工程檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收合格率（%）單位工程100%分部工程100%分項(xiàng)工程100%工序100%二、本工程的質(zhì)量保證措施1工程質(zhì)量的組織管理保證措施依據(jù)本工程狀況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題具有推翻權(quán)。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理易政德項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人肖彤專業(yè)質(zhì)量檢查員衣志強(qiáng)材料員專業(yè)質(zhì)量檢查員衣志強(qiáng)材料員譚樸施工負(fù)責(zé)人李吉林GRC構(gòu)件孫夢(mèng)波外墻涂料彭飛鋁合金GRC構(gòu)件孫夢(mèng)波外墻涂料彭飛鋁合金孫勇波石材班郭明宏泥工班隆孝財(cái)1．1實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的全面的質(zhì)量跟蹤管理制度嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式逐項(xiàng)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃、設(shè)計(jì)更改限制、文件和資料限制、選購(gòu) 限制和檢驗(yàn)、庫(kù)房管理、客供產(chǎn)品限制、材料的標(biāo)識(shí)和追溯、機(jī)加過(guò)程限制、注膠過(guò)程限制、生產(chǎn)過(guò)程和成品檢驗(yàn)、不合格材料和成品的限制、工程安裝打算、安裝進(jìn)度限制、安裝過(guò)程限制、安裝檢驗(yàn)、安裝過(guò)程不合格品限制、材料現(xiàn)場(chǎng)保管、完工項(xiàng)目的防護(hù)、安裝項(xiàng)目的驗(yàn)收和交付、施工平安管理、工程項(xiàng)目售后服務(wù)、客戶投訴處理、員工培訓(xùn)和考核、生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督、訂正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的限制、生產(chǎn)安裝設(shè)備的管理、生產(chǎn)安裝檢測(cè)設(shè)備的管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化限制，使人員、材料、設(shè)備、管理、規(guī)程執(zhí)行等各方面有可能影響最終工程質(zhì)量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全過(guò)程質(zhì)量限制記錄便于追溯。1．2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)和公司精神的體現(xiàn)，是公司質(zhì)量工作的宗旨?？偨?jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)。公司質(zhì)量方針是全體員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和準(zhǔn)則，應(yīng)保證為各級(jí)人員理解并貫徹執(zhí)行“GB/T19001-1994idtISO9001：2000”1．3質(zhì)量體系：建立并有效貫徹文件化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系，保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品質(zhì)量形成全部過(guò)程的質(zhì)量限制。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量體系建設(shè)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；公司質(zhì)量管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立，有效運(yùn)行以及開(kāi)展質(zhì)量?jī)?nèi)部審核；質(zhì)量管理部門具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和監(jiān)督檢查工作。公司各所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作并有效地協(xié)調(diào)和其他部門的工作連接。1．4質(zhì)量保證手冊(cè)：公司的質(zhì)量體系是依據(jù)“GB/T19001-2000idtISO9001：2000質(zhì)量體系，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量手冊(cè)對(duì)20條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對(duì)體系要素限制的程度，它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)按預(yù)先確定的程序進(jìn)行，預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)覺(jué)查明緣由，以防止再發(fā)生類似事情，保證向顧客供應(yīng)達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品與服務(wù)。公司的質(zhì)量手冊(cè)是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針、履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件，驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)，貫徹質(zhì)量體系的運(yùn)行是各職能部門的任務(wù)。1．5合同評(píng)審：合同評(píng)審是精確地理解顧客的要求和本公司的滿足實(shí)力以及把其反映在合同中去。它適應(yīng)于全部工程合同。經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)組織全部的工程合同評(píng)審工作以及合同的日常管理工作。工程設(shè)計(jì)、施工管理部門、選購(gòu) 部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相應(yīng)的評(píng)審，并對(duì)其評(píng)審的結(jié)果負(fù)責(zé)。1．6設(shè)計(jì)限制：制定并執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的限制和驗(yàn)證程序，保證滿足規(guī)定要求，公司每一項(xiàng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的限制和驗(yàn)證限制；總工程師要對(duì)設(shè)計(jì)限制全面負(fù)責(zé)；工程設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)并互校，由總工程師審核批準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)合同簽定后的具體工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)員互校、部門經(jīng)理審核、總工程師批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)部門還要負(fù)責(zé)工程方案的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)、互校、部門經(jīng)理審核。本工程施工方案已定,我公司將嚴(yán)格按甲方供應(yīng)的施工方案來(lái)施工.1．7文件和資料限制：文件和資料的限制是保證質(zhì)量體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所運(yùn)用有效的文件和資料，它適用于公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)方面的文件和資料限制。資料室要對(duì)有關(guān)的全部文件和資料制訂和執(zhí)行限制程序，資料員負(fù)責(zé)存檔文件和資料的歸檔和借閱管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的發(fā)放工作，各職能部門負(fù)責(zé)本部門資料的管理工作。1．8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：識(shí)別產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及緣由、責(zé)任等進(jìn)行追溯。它適用于公司的接收、生產(chǎn)、交付和安裝的各階段，在規(guī)定時(shí)也適用于有追溯性要求的場(chǎng)合。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)并實(shí)現(xiàn)其可追溯性；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并實(shí)現(xiàn)其可追溯性。1．9檢驗(yàn)和試驗(yàn)：保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求與合同的要求，向顧客供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的證明，這一點(diǎn)主要限制公司的進(jìn)貨過(guò)程和最終產(chǎn)品驗(yàn)收。檢驗(yàn)程序包括進(jìn)貨檢驗(yàn)限制程序、生產(chǎn)加工過(guò)程檢驗(yàn)限制程序、安裝過(guò)程檢驗(yàn)限制程序、首件“三檢”限制程序。質(zhì)量管理部門是公司產(chǎn)品制定、安裝檢驗(yàn)的歸口管理部門。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。2、過(guò)程限制：生產(chǎn)部門和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確定干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程和安裝過(guò)程，制定過(guò)程限制程序文件并貫徹執(zhí)行。制定的程序文件必需保證對(duì)干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的各過(guò)程處于受控狀態(tài)并監(jiān)督其的貫徹執(zhí)行。2．1不合格品的限制：質(zhì)量管理部門組織實(shí)施不合格品的限制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審工作以及不合格品的鑒別、標(biāo)識(shí)和隔離，并執(zhí)行不合格品的處理方法。各職能部門按不合格品的處理結(jié)論進(jìn)行處置，并實(shí)行防止不合格事務(wù)再度發(fā)生的措施。2．2訂正和預(yù)防措施：通過(guò)預(yù)防和訂正措施的實(shí)施，來(lái)防止質(zhì)量問(wèn)題再發(fā)生或避開(kāi)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織制定訂正和預(yù)防措施文件化程序，對(duì)訂正的預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督和限制，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量訂正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施。2．3內(nèi)部質(zhì)量審核：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行限制，為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、質(zhì)量體系有效運(yùn)行供應(yīng)客觀證據(jù)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量記錄的限制，制定文件化質(zhì)量記錄的限制程管理，對(duì)質(zhì)量記錄的限制進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理。各職能部門按質(zhì)量職責(zé)實(shí)施質(zhì)量記錄限制。內(nèi)部質(zhì)量審核主要是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的運(yùn)行效果，為實(shí)行訂正措施，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行供應(yīng)依據(jù)，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，保證全部質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)與管理，制定內(nèi)部質(zhì)量審核程序，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，并跟蹤檢查訂正措施的執(zhí)行狀況。2．4售后服務(wù)：為顧客供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)品的運(yùn)用價(jià)值，保障顧客利益，提高公司信譽(yù)，獲得顧客看法和要求，為改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝質(zhì)量供應(yīng)客觀依據(jù)。經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行定期走訪，把顧客反饋的看法反映回公司，公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織服務(wù)的具體實(shí)施。3、建立明確的質(zhì)量責(zé)任制ISO9001程序文件嚴(yán)格落實(shí)了從總經(jīng)理到職能部門，從項(xiàng)目總指揮直至操作工人的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，保證在文件運(yùn)行當(dāng)中權(quán)力與責(zé)任分明，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題不積累不拖延剛好得以解決，上一工序的不合格品絕不流入下一道工序。3．1職責(zé)和權(quán)限3．1．1總經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：組織貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針政策、法規(guī)、條例和確定。主持制定并實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，中長(zhǎng)期質(zhì)量規(guī)劃和年度質(zhì)量支配。推動(dòng)公司質(zhì)量體系建設(shè)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)基金，實(shí)行質(zhì)量推翻權(quán)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核和評(píng)定。正確處理質(zhì)量與數(shù)量和進(jìn)度關(guān)系，堅(jiān)持以質(zhì)量求效益、求生存、求發(fā)展的原則。對(duì)公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系管理評(píng)審。不斷增加質(zhì)量投資，堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)，在質(zhì)量文件運(yùn)行中不斷充溢與改進(jìn)具體運(yùn)行方法。3．1．2.質(zhì)量管理者代表的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量管理者代表代表總經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量管理。3．1．3.工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，解決質(zhì)量文件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．1．4.總工程師的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向、具體研發(fā)的措施，確定技術(shù)方案。3．1．5.質(zhì)管部門質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)管部門是在質(zhì)量管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體推動(dòng)公司質(zhì)量體系運(yùn)行和監(jiān)督檢查的職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制和管理。3．1．6.工程設(shè)計(jì)部門職責(zé)：充分調(diào)查探討產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)用要求的實(shí)際狀況，駕馭國(guó)內(nèi)外與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的科技發(fā)展成果，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品，不斷改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能參數(shù)，制定支配加以實(shí)施。依據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程結(jié)構(gòu)、效果進(jìn)行設(shè)計(jì)，填寫方案文件，進(jìn)行結(jié)構(gòu)的整體計(jì)算，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)答辯并幫助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)更改質(zhì)量，是工程實(shí)際運(yùn)作的龍頭部門，質(zhì)量限制的重要環(huán)節(jié)。3．1．7.施工管理部門質(zhì)量職責(zé)：施工管理部門分為支配與施工兩個(gè)小部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查各部門工作及支配執(zhí)行狀況，是施工現(xiàn)場(chǎng)與公司各部門的連接機(jī)構(gòu)。3．1．8.選購(gòu) 部門質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)原材料、各種附料、設(shè)備選購(gòu) 和外協(xié)件加工質(zhì)量。3．1．9.合約部門質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后合同的簽定以及與材料供應(yīng)商簽定材料供貨合同并依據(jù)材料供應(yīng)的狀況進(jìn)行附款的審核。3．1．10.生產(chǎn)部門質(zhì)量職責(zé)：組織工人按工程設(shè)計(jì)部門下發(fā)的材料加工圖及支配中心下發(fā)的生產(chǎn)支配單進(jìn)行生產(chǎn)加工。3．1．11.項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度及協(xié)調(diào)工作以及定期向施工管理部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況。3．1．12.經(jīng)營(yíng)部門質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)承攬鋁合金外裝修工程，組織工程投標(biāo)，定期對(duì)顧客進(jìn)行走訪調(diào)查，處理顧客的反饋看法，以用戶至上為原則，做到讓顧客完全滿足。3．1．13.人力資源部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司各部門勞動(dòng)、工作紀(jì)律檢查，細(xì)致貫徹執(zhí)行人事工作管理?xiàng)l例和規(guī)章制度，制作支持性程序文件，管理評(píng)審程序、崗位質(zhì)量職責(zé)。三、本工程實(shí)行的生產(chǎn)、安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法按建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；1安裝過(guò)程檢驗(yàn)步驟全部安裝過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目先由安裝班組自檢，合格后由工長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)填寫相應(yīng)記錄，全部合格后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，若有不合格項(xiàng)，必需填寫不合格報(bào)告及不報(bào)告處理追蹤報(bào)告，處理完畢方可進(jìn)行下一道工序或向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)1．1、執(zhí)行組織：為確保本工程的目標(biāo)工程質(zhì)量，質(zhì)保部門將特地成立該工程的質(zhì)量限制小組，負(fù)責(zé)該支配的執(zhí)行工作和執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督考核工作。1．2、材料供應(yīng)階段：支配部門與選購(gòu) 部門要對(duì)本部門該項(xiàng)目的材料選購(gòu) 工作的先后依次及材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中《物資選購(gòu) 限制》程序規(guī)定去選購(gòu) 材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部門對(duì)選購(gòu) 回來(lái)的材料要按質(zhì)量手冊(cè)中《進(jìn)貨檢驗(yàn)限制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。1．3、生產(chǎn)加工階段：生產(chǎn)部門要對(duì)本部門該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé)，要對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面限制，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《加工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行組織加工和組裝。A、加工人員必需依據(jù)加工圖紙和工藝卡進(jìn)行生產(chǎn)加工。B、必需進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。C、對(duì)加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。D、加工前檢查設(shè)備及工裝的完好狀況，加工中不能野蠻作業(yè)。1．4、加工檢查階段：質(zhì)檢部門要對(duì)加工過(guò)程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面限制。A、進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識(shí)。B、對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。C、進(jìn)行循檢、抽檢，并作抽檢標(biāo)識(shí)，每批抽檢率為10%，每批數(shù)量不少于3件。D、發(fā)覺(jué)不合格產(chǎn)品，按質(zhì)量手冊(cè)《不合格品限制》程序處理。1．5、安裝階段：該工程項(xiàng)目部要對(duì)本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面限制。項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員，負(fù)責(zé)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安、管理、文明施工、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．5．1、進(jìn)場(chǎng)安裝前：應(yīng)細(xì)致學(xué)習(xí)施工圖、細(xì)致學(xué)習(xí)技術(shù)交底，檢查施工設(shè)備、儀器是否完好；1．5．2、安裝階段：定位放線是安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小干脆影響著后期各工序的質(zhì)量。放線必需精確，同時(shí)放線要求各種位置和角度的尺寸處理，精度要求高，占有極重要的地位，故此階段無(wú)論從技術(shù)上還是管理上都要格外重視。1．5．3、清洗階段：工程安裝完后，應(yīng)制定清潔方案，明確運(yùn)用清潔劑的型號(hào)、規(guī)格，清洗機(jī)具的數(shù)量、日期、時(shí)間等；清潔劑應(yīng)復(fù)合要求，不得產(chǎn)生污染和腐蝕；清掃時(shí)須避開(kāi)損傷表面及阻礙其他分項(xiàng)工程，加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)。四、工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施1、質(zhì)量限制程序及技術(shù)管理預(yù)控依據(jù)本工程具體狀況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)敏捷機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的限制重點(diǎn)、難度和限制程序。限制重點(diǎn)難點(diǎn)圖如下：限制重點(diǎn)、難點(diǎn)限制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素分析影響因素制定限制對(duì)策制定限制對(duì)策輸出產(chǎn)品輸出產(chǎn)品實(shí)施限制實(shí)施限制合格檢驗(yàn)與試驗(yàn)合格檢驗(yàn)與試驗(yàn)不合格不合格找出問(wèn)題的緣由找出問(wèn)題的緣由制定訂正措施制定訂正措施2.運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量限制方法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效限制2．1進(jìn)行質(zhì)量限制教化。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教化、質(zhì)量管理制度教化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教化；堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。2．2狠抓打算工作質(zhì)量。施工打算是抓好施工質(zhì)量限制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)細(xì)致抓好思想打算、技術(shù)打算、物資打算、設(shè)備打算、組織打算和現(xiàn)場(chǎng)打算，打算工作做好了，質(zhì)量限制工作才能順當(dāng)綻開(kāi)2．3針對(duì)各分項(xiàng)工程限制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先進(jìn)行的施工限制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。3、技術(shù)管理預(yù)控如圖所示。施工組織打算未跟上施工組織打算未跟上技術(shù)打算未跟上單料技術(shù)打算未跟上單料半日施工打算工作落實(shí)施工組織打算未跟上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理支配統(tǒng)一施工組織打算未跟上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理支配統(tǒng)一剛好應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時(shí)變換條件和參數(shù)剛好應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時(shí)變換條件和參數(shù)技術(shù)管技術(shù)管理嚴(yán)格加強(qiáng)換班交底手續(xù)無(wú)交接班制度嚴(yán)格加強(qiáng)換班交底手續(xù)無(wú)交接班制度制度不制度不完善平安員、質(zhì)檢員脫崗加強(qiáng)勸服教化，輔以經(jīng)濟(jì)懲罰平安員、質(zhì)檢員脫崗加強(qiáng)勸服教化，輔以經(jīng)濟(jì)懲罰明確崗位責(zé)任崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任崗位責(zé)任制不清質(zhì)檢員檢驗(yàn)不夠質(zhì)檢員檢驗(yàn)不夠主動(dòng)檢查主動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師隱蔽檢驗(yàn)主動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師隱蔽檢驗(yàn)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不夠4.工程施工階段的質(zhì)量保證技術(shù)措施施工階段是產(chǎn)品質(zhì)量的形成階段，因此施工階段的質(zhì)量限制是整個(gè)裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵，除上述的組織保證、體系保證、設(shè)計(jì)保證外，在施工工程中，建立如下的技術(shù)保證措施：4．1.嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣復(fù)驗(yàn)。4．2.嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)制度，剛好進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)收工作，保證工序質(zhì)量符合規(guī)范要求。4．3.采納先進(jìn)的加工施工設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,保證材料加工精度和質(zhì)量。第五章保證平安措施1、我公司針對(duì)本制作安裝工程的具體狀況，分別制