安全監(jiān)理規(guī)章制度

蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連接路（縣城過境馬路）建設(shè)工程安全規(guī)章制度中公交通監(jiān)理詢問河南有限公司蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連接路（縣城過境馬路）建設(shè)工程監(jiān)理部2015年10月一、平安生產(chǎn)會議制度1、首次平安生產(chǎn)監(jiān)理交底會議制度（1）建設(shè)單位介紹托付合同約定的平安監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及平安管理（監(jiān)理）人員及其分工；（3）探討確定工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危急源和重大危急源，并確定平安監(jiān)控的主要措施；（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)平安管理工作提出監(jiān)理要求；（5）共同組建工地平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；（6）明確平安檢查及平安監(jiān)理例會的時間、周期以及參與人員。2、平安監(jiān)理例會制度在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開平安監(jiān)理例會。平安監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危急源的平安狀況和重大危急源監(jiān)控措施的落實(shí)狀況，分析平安生產(chǎn)存在問題的緣由；（2）針對平安生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段平安生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（3）分析和探討文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；（4）通過會議，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步平安管理工作的分工。二、專項(xiàng)施工方案審查制度一、編制依據(jù)：依據(jù)《馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》其次十三條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列危急性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：基坑支護(hù)工程、開挖工程、起重吊裝工程、拆除爆破工程、其它（塔吊拆除等）危急性較大的工程。二、平安生產(chǎn)條件審查內(nèi)容：1、施工單位是否持有平安生產(chǎn)許可證；2、工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況。是否按規(guī)定組建了項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定配置了專職平安生產(chǎn)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專平安生產(chǎn)管理人員是否已取得平安生產(chǎn)考核合格證書；3、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度建立狀況。包括平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核獎懲制度、平安生產(chǎn)資金保障制度、平安教化培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度、消防平安管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安技術(shù)交底制度、傷亡事故報告制度；4、參建各方、總包和分包的平安責(zé)任是否明確，是否按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)協(xié)議書；5、是否按規(guī)定編制了施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案是否有支配；6、現(xiàn)場文明施工、平安技術(shù)措施費(fèi)是否有運(yùn)用支配；7、擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施支配狀況；8、施工現(xiàn)場圍檔、大門、道路、臨時設(shè)施等是否符合規(guī)定要求；9、是否針對性地制定了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救。

三、平安生產(chǎn)檢查評價制度1、監(jiān)理部將不定期的對施工單位的平安生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查，剛好了解施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理動態(tài)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。2、監(jiān)理部將比照施工操作平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及業(yè)主項(xiàng)目辦關(guān)于平安方面的有關(guān)規(guī)定，對各施工單位從嚴(yán)細(xì)查，對查出的問題要以附表的形式，落實(shí)到人，限期整改。對檢查中存在的問題，要剛好解除，對檢查存在平安隱患未落實(shí)到位的，按重大事故隱患處理。3、監(jiān)理部將定期組織各施工單位之間的平安互檢。目的在于相互監(jiān)督，相互借鑒，取長補(bǔ)短，防患于未然，屆時由專職平安部監(jiān)理工程師組織，各施工單位分管平安的項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)，相關(guān)有關(guān)人員參與。4、監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師必需隨時對各施工單位平安員的工作狀況及平安檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。5、監(jiān)理部每月將各施工單位的平安質(zhì)量管理狀況上報業(yè)主項(xiàng)目辦，并對存在的重大平安隱患進(jìn)行通報，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)理工作例會制度規(guī)范化、程序化。6、平安監(jiān)理工程師在平安質(zhì)量檢查中，要仔細(xì)負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)覺類似現(xiàn)象要肅穆處理。7、各施工單位要依據(jù)本制度制定出本標(biāo)段內(nèi)部平安檢查制度并上報監(jiān)理部，按要求嚴(yán)格實(shí)施，同時將執(zhí)行狀況列入日常平安檢查范疇之內(nèi)。8、每次平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查由專職平安監(jiān)理依據(jù)檢查匯總內(nèi)容，最總進(jìn)行綜合評價。四、平安事故隱患督促整改制度1、發(fā)覺隱患：監(jiān)理人員在進(jìn)行日常檢查時，要突出重點(diǎn)，有針對性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作面、日常平安管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有支配地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。2、記錄隱患：平安監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)馬上對存在的平安隱患狀況進(jìn)行現(xiàn)場記錄。3、匯總隱患：由平安監(jiān)理人員對記錄的平安隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理4、下達(dá)隱患整改通知書：平安監(jiān)理人員對項(xiàng)目部拒不整改的平安隱患，剛好下達(dá)平安監(jiān)理通知，督促項(xiàng)目部剛好進(jìn)行整改，同時建立平安隱患登記臺帳5、實(shí)施整改：施工單位必需依據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。施工單位要求建立隱患公示牌，對本單位負(fù)責(zé)整改的隱患整改狀況進(jìn)行公示，并剛好修改、填充相關(guān)整改信息。6、反饋整改信息：隱患整改完成后，施工單位單位必需剛好向監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師反饋整改信息。7、復(fù)查驗(yàn)收：由監(jiān)理部組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查狀況剛好在平安通知書和平安臺賬中注明或再次下發(fā)平安隱患整改指令。8、施工單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后剛好填寫整改反饋通知單，剛好上報監(jiān)理部。9、復(fù)查時，監(jiān)理部平安監(jiān)理人員必需依據(jù)監(jiān)理通知書存在的狀況照實(shí)的進(jìn)行檢查。10、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在整改反饋單中注明，狀況嚴(yán)峻的再次下發(fā)整改指令或者以紅頭文件上報業(yè)主。11、實(shí)行隱患整改報告制度。對查出的隱患進(jìn)行分類管理，分級整改。12、加強(qiáng)對隱患排查整改狀況的日常監(jiān)控力度。平安監(jiān)理人員每天對存在的平安隱患進(jìn)行檢查記錄，發(fā)覺未整改的必需查明緣由，并對已完成的整改項(xiàng)目剛好支配人員進(jìn)行復(fù)查。五、特種設(shè)備復(fù)核制度為保證各合同段施工的正常進(jìn)行，落實(shí)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)對特種設(shè)備的平安管理，確保設(shè)備平安運(yùn)行，為本項(xiàng)目的進(jìn)行供應(yīng)平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、有效的機(jī)械設(shè)備保障，使設(shè)備平安管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本制度。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合平安技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝運(yùn)用前，運(yùn)用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。監(jiān)理部將依據(jù)《馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》開展定期和不定期機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查。一、特種設(shè)備檔案資料的管理特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備平安運(yùn)行供應(yīng)技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)賜予高度重視和妥當(dāng)保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、運(yùn)用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常運(yùn)用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其平安附件、平安愛護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。特種設(shè)備運(yùn)用部門的各級管理人員，應(yīng)具有平安生產(chǎn)意識和特種設(shè)備運(yùn)用管理相關(guān)學(xué)問，加強(qiáng)特種設(shè)備運(yùn)用環(huán)節(jié)的平安管理工作。二、特種設(shè)備運(yùn)用各設(shè)備運(yùn)用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)記，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，平安管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危急場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在平安管理人員、操作人員等陪伴下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。三、特種設(shè)備作業(yè)人員管理依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和平安管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁支配無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)覺設(shè)備事故隱患或者其他擔(dān)心全因素，應(yīng)當(dāng)馬上向設(shè)備平安管理人員和部門平安負(fù)責(zé)人報告。各設(shè)備運(yùn)用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備平安教化和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備平安作業(yè)學(xué)問。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得接著從事特種設(shè)備的作業(yè)。特種設(shè)備和特種作業(yè)人員檢查管理依據(jù)《馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》開展定期和不定期機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查。檢查施工單位是否建立特種設(shè)備和特種作業(yè)人員檢查管理臺賬。檢查機(jī)械平安性能及定期安檢報告（證書）和特種作業(yè)人員是否持證上崗及有效期。對檢查中發(fā)覺的不符合國家平安強(qiáng)制法律法規(guī)的機(jī)械和人員限期整改或驅(qū)除工地。六、平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用審批制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，確?；疖囌具B接路平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用有效投入運(yùn)用，項(xiàng)目實(shí)行實(shí)報實(shí)銷制度，依據(jù)國家平安生產(chǎn)法并依據(jù)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)制度，結(jié)合實(shí)際，特制訂平安生產(chǎn)資金審批制度如下：一、相關(guān)單位應(yīng)設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。平安生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障平安生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用；二、平安生產(chǎn)措施費(fèi)的運(yùn)用必需立項(xiàng)，原則上由項(xiàng)目部具體駕馭。1、工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必需依據(jù)輕、重、緩、急和好用的原則制定出平安生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的總體支出支配，經(jīng)監(jiān)理部專職平安工程師審核、總監(jiān)審批，再經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目辦復(fù)審，由業(yè)主支配資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入平安生產(chǎn)措施費(fèi)。2、工程項(xiàng)目施工期間，項(xiàng)目部必需依據(jù)每月支配和實(shí)際運(yùn)用的原則制定出平安生產(chǎn)支配和實(shí)際月份平安生產(chǎn)費(fèi)用，經(jīng)監(jiān)理部專職平安工程師審核、總監(jiān)審批，再經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目辦復(fù)審，由業(yè)主支配資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入平安生產(chǎn)措施費(fèi)。3、各種平安技術(shù)設(shè)備，由項(xiàng)目部支配專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的平安狀況等。三、平安生產(chǎn)措施費(fèi)用包括的范圍如下：1.平安資料的編印、平安施工標(biāo)記的購置及宣揚(yáng)欄的設(shè)置（包括報刊、宣揚(yáng)書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；2.平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練費(fèi)用；3.施工平安用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器愛護(hù)裝置、線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；4.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的平安愛護(hù)設(shè)施費(fèi)用；5.作業(yè)現(xiàn)場的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；6.搶險應(yīng)急措施；7.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；8.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；9.平安網(wǎng)、平安帽、平安帶的購置費(fèi)用；10.平安人員工資及其他11.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它平安生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。七、生產(chǎn)平安應(yīng)急管理制度為做好蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連接路建設(shè)工程質(zhì)量平安事故應(yīng)急處置工作，確?？茖W(xué)、剛好、有效地組織應(yīng)對事故，最大限度地削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會正常秩序，依據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。重大平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：曹恒久副組長：趙現(xiàn)利組員：李永濤、張中學(xué)、陳秋林及監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員二、宣揚(yáng)和培訓(xùn)項(xiàng)目監(jiān)理部對應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗位教化和平安學(xué)問教化,以及發(fā)生緊急事故時實(shí)行的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教化。做好宣揚(yáng)工作，使全體員工了監(jiān)理部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法。三、應(yīng)急預(yù)案組織措施1、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并拔打“120”；要具體報告發(fā)生事故地點(diǎn)，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位，聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人，報告人聯(lián)系電話等。2、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)記，搶救受傷人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應(yīng)急人員。3、監(jiān)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要馬上報告業(yè)主項(xiàng)目辦，應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)對發(fā)生事故地點(diǎn)進(jìn)行勘察，查看有無再次發(fā)生事故的可能，檢查受傷人員狀況，交通暢通狀況等，并做好相應(yīng)的救援方法；如技術(shù)、設(shè)備達(dá)不到要求時，應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報，懇求救濟(jì)。4、發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時，監(jiān)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定最近的救援醫(yī)院，馬上送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院治療。5、監(jiān)理部應(yīng)馬上組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故的全過程進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故緣由，分清事故責(zé)任，教化群眾，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，整改事故隱患，并確定有效的平安防護(hù)措施。6、發(fā)生事故后，監(jiān)理部在24小時內(nèi)快報上級有關(guān)部門，應(yīng)填寫《事故報告書》報業(yè)主項(xiàng)目辦。八、生產(chǎn)平安事故報告制度為了規(guī)范生產(chǎn)平安事故的報告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，防止和削減生產(chǎn)平安事故，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、國務(wù)院第493號令、有關(guān)法律特制定本制度。本制度適合本項(xiàng)目在生產(chǎn)過程發(fā)生的平安生產(chǎn)事故。一、平安生產(chǎn)事故等級的劃分按國務(wù)院第493號令中關(guān)于生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟(jì)損失，事故等級劃分的規(guī)定，規(guī)定如下：1、特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。（二）事故報告1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)馬上監(jiān)理部負(fù)責(zé)人報告；負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)剛好向業(yè)主項(xiàng)目辦、人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2、發(fā)生事故先兆和重大未遂事務(wù)時，相關(guān)監(jiān)理人員剛好向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人報告。3、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）、事故發(fā)生單位概況；2）、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場狀況；3）、事故的簡要經(jīng)過；4）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的干脆經(jīng)濟(jì)損失；5）、已經(jīng)實(shí)行的措施；6）、其他應(yīng)當(dāng)報告的狀況

（三）事故現(xiàn)場處置

1、事故發(fā)生后，在進(jìn)行事故報告的同時快速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，馬上撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)施愛護(hù)。

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時，快速組織受傷人員的救援。

3、愛護(hù)好事故現(xiàn)場。

（四）事故調(diào)查

相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)主動協(xié)作事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組供應(yīng)一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料。若發(fā)覺有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)賜予通報指責(zé)和罰款外，責(zé)任者還必需擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切后果。

（五）事故處理

1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故緣由沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有肅穆處理不放過；廣闊員工沒有受到教化不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故訂正與預(yù)防措施建議，編制具體的訂正與預(yù)防措施，經(jīng)相關(guān)部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故訂正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司平安部門實(shí)施驗(yàn)證。

九、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度第一條總則為貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)項(xiàng)目部員工平安培訓(xùn)教化工作，增加職工的平安意識和平安防護(hù)實(shí)力，削減和杜絕傷亡、環(huán)境污染事故的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目監(jiān)理部員工常常性的平安教化和培訓(xùn)監(jiān)督管理，特制定本制度。其次條平安教化培訓(xùn)（一）新進(jìn)員工進(jìn)入項(xiàng)目，必需進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的所屬各單位一律不得支配上崗。即：公司級教化、項(xiàng)目部教化、班組教化。1、公司、項(xiàng)目部兩級教化培訓(xùn)依據(jù)目前公司項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)，對于項(xiàng)目中層從業(yè)人員由項(xiàng)目部平安部門負(fù)責(zé)進(jìn)行公司、項(xiàng)目部兩級平安教化。本項(xiàng)目的平安教化由總監(jiān)（代表）負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部平安部門幫助總監(jiān)（代表）具體組織實(shí)施；平安部進(jìn)行培訓(xùn)考核，并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）介紹和講解黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)的方針、政策、法令和平安生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)的重要意義。（2）介紹路橋施工的生產(chǎn)性質(zhì)和平安生產(chǎn)狀況、典型事故教訓(xùn)。（3）介紹路橋施工的平安技術(shù)操作學(xué)問，公司、項(xiàng)目部平安規(guī)章制度、勞動紀(jì)律。（4）介紹工程項(xiàng)目特殊危急的區(qū)域和設(shè)備及其防范的一般學(xué)問、平安用電、防機(jī)械損害以及急救學(xué)問。（5）項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械狀況、危急區(qū)域及其標(biāo)記和防范學(xué)問。（6）教化培訓(xùn)的時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2、班組（崗位）教化培訓(xùn)：由部門主任（駐地）負(fù)責(zé)，并同時做好班組培訓(xùn)記錄。其教化培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）介紹本崗位生產(chǎn)特點(diǎn)和平安裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、作用和運(yùn)用方法。（2）介紹個人防護(hù)用品的正確運(yùn)用方法和保管。（3）介紹崗位發(fā)生的事故及其教訓(xùn)、預(yù)防事故的措施以及發(fā)生事故后應(yīng)如何實(shí)行緊急措施、報告制度、勞動紀(jì)律和崗位講評等。（4）教化培訓(xùn)的時間不得少于規(guī)定學(xué)時。（二）項(xiàng)目平安生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人（總監(jiān)、總監(jiān)代表、各部門主任等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、專職平安管理人員應(yīng)接受交通企業(yè)監(jiān)理管理人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員）平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)由公司統(tǒng)一支配。（三）項(xiàng)目每月應(yīng)組織不少于一次的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，教化可采納口頭、書面、會議、宣揚(yáng)標(biāo)語、活動等多種形式。（四）項(xiàng)目所屬各部門（