財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)任模板

財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)任模板一、總則為了確保財(cái)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，保障員工生命資產(chǎn)安全，規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理，特訂立本規(guī)章制度。二、工作范圍財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面：1.安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)1.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，向員工普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。1.2定期組織安全培訓(xùn)，包含火災(zāi)逃命、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。2.安全生產(chǎn)制度的建立2.1負(fù)責(zé)訂立財(cái)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保相關(guān)制度得以有效實(shí)施。2.2審核相關(guān)安全設(shè)施和器材的配置情況，提出改進(jìn)建議并落實(shí)。2.3跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，及時(shí)修訂、完善相關(guān)規(guī)章制度。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控3.1組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作環(huán)境、作業(yè)流程等進(jìn)行全面分析和評(píng)估，訂立相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。3.2定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，訂立整改措施并跟蹤落實(shí)。3.3搭配相關(guān)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，確保在突發(fā)情況下能夠有效應(yīng)對(duì)。4.事故報(bào)告與處理4.1對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)事故原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，并跟蹤改進(jìn)情況。4.2及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告安全事故，并依照規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)告和資料。4.3協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故后續(xù)處理工作，包含對(duì)受傷員工的救治、賠償?shù)仁乱恕?.責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲5.1對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員進(jìn)行責(zé)任追究，包含口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、降職、解聘等懲罰。5.2對(duì)樂(lè)觀發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的人員予以嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。三、實(shí)施機(jī)制3.1財(cái)務(wù)部門(mén)需設(shè)立安全生產(chǎn)管理崗位，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3.2定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審查財(cái)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。3.3建立健全安全生產(chǎn)檔案，記錄安全生產(chǎn)方面的緊要信息，包含培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故處理記錄等。3.4搭配公司內(nèi)部和外部安全生產(chǎn)檢查，接受監(jiān)督并及時(shí)整改。四、附則4.1財(cái)務(wù)部門(mén)全部員工都有安全生產(chǎn)職責(zé)，應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，樂(lè)觀參加安全生產(chǎn)工作。4.2財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與其他部門(mén)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。4.3財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行解釋并確保其得到適當(dāng)?shù)男麄骱蛨?zhí)行。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生