2024年招投標(biāo)培訓(xùn)

2024年招投標(biāo)培訓(xùn)演講人：日期：CATALOGUE目錄招投標(biāo)基本概念與原則招標(biāo)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制投標(biāo)策略與技巧分享評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)解讀合同簽訂與履行管理要點(diǎn)招投標(biāo)監(jiān)管與法律責(zé)任總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢招投標(biāo)基本概念與原則01定義招投標(biāo)是一種在基本建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)競爭的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式，通過招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等程序，選擇最優(yōu)的承包商或供應(yīng)商來承擔(dān)工程、采購等任務(wù)。目的招投標(biāo)的目的是為了引入市場競爭機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，同時(shí)也有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高。招投標(biāo)定義及目的招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，確保所有潛在投標(biāo)人都能夠平等參與競爭；評標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)公平、公正，不得有任何歧視性行為。公開、公平、公正原則招投標(biāo)各方應(yīng)當(dāng)遵守誠實(shí)信用原則，不得有欺詐、串通投標(biāo)等違法行為。誠實(shí)信用原則招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)充分引入市場競爭機(jī)制，鼓勵(lì)投標(biāo)人之間進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭。競爭原則招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，選擇最優(yōu)的承包商或供應(yīng)商來承擔(dān)任務(wù)。效益原則招投標(biāo)活動(dòng)基本原則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》01規(guī)定了招投標(biāo)活動(dòng)的基本法律框架和程序要求，是招投標(biāo)活動(dòng)的主要法律依據(jù)。相關(guān)政策文件02國家和地方政府發(fā)布的一系列關(guān)于招投標(biāo)的政策文件，如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的若干意見》等，對招投標(biāo)活動(dòng)提出了具體要求和指導(dǎo)意見。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范03各行業(yè)發(fā)布的招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，對招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充。法律法規(guī)與政策依據(jù)招標(biāo)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制02對所需采購的貨物、工程或服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)描述，確定技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。明確招標(biāo)項(xiàng)目需求落實(shí)資金來源制定招標(biāo)計(jì)劃確保招標(biāo)項(xiàng)目所需資金已經(jīng)落實(shí)，避免因資金問題影響招標(biāo)進(jìn)程。根據(jù)項(xiàng)目需求和實(shí)際情況，制定合理的招標(biāo)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。030201招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作遵循法律法規(guī)明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化合同條款完整準(zhǔn)確的信息披露招標(biāo)文件編制要點(diǎn)招標(biāo)文件應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)。對合同條款進(jìn)行細(xì)化，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，降低后期合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)。制定科學(xué)合理的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保評審過程公正、公平、公開。確保招標(biāo)文件中的信息披露完整、準(zhǔn)確，避免引起投標(biāo)人的誤解或投訴。

發(fā)布公告與接受報(bào)名選擇合適的發(fā)布渠道通過政府指定媒體或行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布招標(biāo)公告，確保信息覆蓋面廣。明確報(bào)名條件和要求在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人的資格條件、報(bào)名所需材料和要求等，便于潛在投標(biāo)人了解并參與競爭。及時(shí)回復(fù)咨詢和疑問對潛在投標(biāo)人的咨詢和疑問進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，確保信息傳遞暢通無阻。組建具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)的評審團(tuán)隊(duì)，確保評審過程的專業(yè)性和權(quán)威性。組建專業(yè)評審團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格評審程序做好評審記錄及時(shí)公示評審結(jié)果按照招標(biāo)文件規(guī)定的評審程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，確保評審結(jié)果的公正性和合理性。對評審過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，為后續(xù)結(jié)果公示和解釋提供依據(jù)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將評審結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督，確保招投標(biāo)活動(dòng)的透明度和公信力。組織評審及結(jié)果公示投標(biāo)策略與技巧分享03深入理解項(xiàng)目需求、規(guī)格要求、評分標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件了解行業(yè)趨勢、競爭對手情況，為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)。進(jìn)行市場調(diào)研與招標(biāo)方、潛在競爭對手溝通，獲取更多項(xiàng)目信息和市場動(dòng)態(tài)。參加標(biāo)前會議了解項(xiàng)目需求及競爭態(tài)勢精確核算成本，確保報(bào)價(jià)不低于成本價(jià)，避免惡性競爭。成本分析根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、競爭態(tài)勢和自身優(yōu)勢，制定具有競爭力的報(bào)價(jià)策略。報(bào)價(jià)策略預(yù)留一定價(jià)格調(diào)整空間，以應(yīng)對市場變化和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格調(diào)整機(jī)制制定合理報(bào)價(jià)策略闡述企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的核心技術(shù)、研發(fā)能力和創(chuàng)新成果。展示核心技術(shù)提供過往成功案例，展示企業(yè)在類似項(xiàng)目中的業(yè)績和實(shí)力。呈現(xiàn)成功案例闡述企業(yè)的服務(wù)理念、質(zhì)保體系和售后服務(wù)能力，提升客戶信心。強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量突出優(yōu)勢展示企業(yè)實(shí)力確保投標(biāo)過程合法合規(guī)，避免觸犯相關(guān)法律法規(guī)。遵守法律法規(guī)按照招標(biāo)文件要求準(zhǔn)備投標(biāo)文件，注意文件格式、排版和打印要求。注意文件格式和排版在投標(biāo)文件中避免過度承諾或虛假宣傳，保持誠信原則。避免過度承諾確保按時(shí)提交投標(biāo)文件至指定地點(diǎn)，避免錯(cuò)過投標(biāo)時(shí)機(jī)。留意投標(biāo)截止時(shí)間和地點(diǎn)注意事項(xiàng)和誤區(qū)提示評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)解讀04綜合評分法應(yīng)用示例綜合評分法的定義和原理綜合評分法是一種將多個(gè)評價(jià)因素綜合起來，對每個(gè)投標(biāo)人的整體表現(xiàn)進(jìn)行打分，最后以得分高低確定中標(biāo)人的評標(biāo)方法。評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置與權(quán)重分配在綜合評分法中，需要設(shè)置多個(gè)評價(jià)指標(biāo)，并根據(jù)其重要程度分配不同的權(quán)重，以確保評價(jià)結(jié)果的客觀性和公正性。打分標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則制定針對每個(gè)評價(jià)指標(biāo)，需要制定具體的打分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，以便評委在評標(biāo)過程中有明確的依據(jù)。綜合評分法的優(yōu)缺點(diǎn)分析綜合評分法能夠全面考慮投標(biāo)人的各方面表現(xiàn)，但操作過程較為復(fù)雜，需要投入較多的人力和時(shí)間成本。最低評標(biāo)價(jià)法的定義和原理最低評標(biāo)價(jià)法是一種以價(jià)格為唯一評價(jià)因素，將投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行比較，按照偏差程度進(jìn)行打分，最后以得分高低確定中標(biāo)人的評標(biāo)方法。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)可以采用預(yù)算價(jià)、市場價(jià)、歷史成交價(jià)等方式確定，具體方式應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。價(jià)格偏差是指投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)之間的差異程度，可以采用百分比、絕對值等方式計(jì)算。最低評標(biāo)價(jià)法適用于對價(jià)格較為敏感的采購項(xiàng)目，但不適用于技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的確定方式價(jià)格偏差的計(jì)算方法與標(biāo)準(zhǔn)最低評標(biāo)價(jià)法的適用范圍與限制最低評標(biāo)價(jià)法應(yīng)用示例123性價(jià)比法是一種將投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與技術(shù)、質(zhì)量等因素進(jìn)行綜合比較，以性價(jià)比高低確定中標(biāo)人的評標(biāo)方法。性價(jià)比法資格后審法是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，只有資格審查合格的投標(biāo)人才能進(jìn)入下一步的評標(biāo)環(huán)節(jié)。資格后審法抽簽法是一種隨機(jī)抽取中標(biāo)人的評標(biāo)方法，適用于對技術(shù)要求不高、價(jià)格差異不大的項(xiàng)目。抽簽法其他評標(biāo)方法簡介如何處理投標(biāo)人的報(bào)價(jià)異常問題：如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于成本或明顯高于市場價(jià)，評委應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核實(shí)并要求投標(biāo)人提供合理解釋，必要時(shí)可以否決其投標(biāo)。如何處理投標(biāo)人的技術(shù)方案不滿足要求問題：如果投標(biāo)人的技術(shù)方案不滿足招標(biāo)文件的要求，評委可以否決其投標(biāo)或者要求其進(jìn)行澄清和修改。如何保證評標(biāo)過程的公正性和透明度：評標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則，評委應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、客觀地進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)可以采用電子評標(biāo)系統(tǒng)等手段提高評標(biāo)過程的透明度。如何處理評委之間的意見分歧問題：如果評委之間出現(xiàn)意見分歧，可以采用少數(shù)服從多數(shù)的方式進(jìn)行表決，同時(shí)應(yīng)當(dāng)記錄不同意見并說明理由。評標(biāo)過程中常見問題解答合同簽訂與履行管理要點(diǎn)0503編制招標(biāo)文件根據(jù)項(xiàng)目需求編制招標(biāo)文件，明確技術(shù)要求、商務(wù)條款等，確保招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。01了解項(xiàng)目背景與需求對項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，包括項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)要求、工期等，確保合同內(nèi)容與項(xiàng)目需求相匹配。02調(diào)研市場與供應(yīng)商進(jìn)行市場調(diào)研，了解潛在供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力、信譽(yù)狀況等，為選擇合適的合作伙伴提供依據(jù)。合同簽訂前準(zhǔn)備工作合法性審查確保合同條款符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，避免違法違規(guī)行為。完整性審查檢查合同條款是否全面、完整，無遺漏重要事項(xiàng)，確保雙方權(quán)益得到充分保障。明確性審查審查合同條款是否清晰明確，無歧義或模糊表述，防止后續(xù)產(chǎn)生糾紛。合理性審查評估合同條款的合理性，確保雙方權(quán)利義務(wù)對等，風(fēng)險(xiǎn)分配合理。合同條款審查注意事項(xiàng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)保持與供應(yīng)商的良好溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合同履行過程中的問題和矛盾。及時(shí)處理違約行為一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違約行為，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。監(jiān)控合同履行情況定期對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，確保供應(yīng)商按照合同約定履行義務(wù)。建立履約管理體系建立完善的履約管理體系，明確各方職責(zé)和工作流程，確保合同履行過程有序可控。合同履行過程中風(fēng)險(xiǎn)防控鼓勵(lì)雙方通過友好協(xié)商解決糾紛，達(dá)成互利共贏的解決方案。協(xié)商解決如協(xié)商無果，可考慮通過調(diào)解或仲裁方式解決糾紛，避免訴訟帶來的時(shí)間和成本損失。調(diào)解或仲裁在必要情況下，可通過法律途徑提起訴訟解決糾紛，維護(hù)自身合法權(quán)益。訴訟解決無論采取何種方式解決糾紛，都應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善合同條款和管理流程，防止類似問題再次發(fā)生?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)糾紛處理機(jī)制及程序招投標(biāo)監(jiān)管與法律責(zé)任06

監(jiān)管部門職責(zé)劃分及協(xié)作機(jī)制明確各級監(jiān)管部門的職責(zé)范圍和權(quán)限，包括審批、核準(zhǔn)、備案等職責(zé)。建立監(jiān)管部門間的信息共享和協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)合監(jiān)管。加強(qiáng)對監(jiān)管人員的培訓(xùn)和管理，提高監(jiān)管水平和效率。明確招投標(biāo)違法行為的種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，包括串通投標(biāo)、弄虛作假等。規(guī)定對違法行為的處罰措施，包括罰款、取消資格、限制參與招投標(biāo)等。建立違法行為記錄和公示制度，加大對違法行為的懲戒力度。違法行為認(rèn)定及處罰措施推行招投標(biāo)誠信承諾制度，要求參與方簽署誠信承諾書。建立招投標(biāo)誠信檔案，記錄參與方的信用狀況和不良行為。將誠信狀況作為評標(biāo)的重要參考因素，鼓勵(lì)誠信企業(yè)參與招投標(biāo)。誠信體系建設(shè)在招投標(biāo)中作用加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)流程和行為。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，積極參與行業(yè)組織的規(guī)范制定和監(jiān)督工作。企業(yè)自我約束能力提升途徑開展企業(yè)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。提高企業(yè)員工法律意識和道德素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)合規(guī)文化。總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢07ABCD關(guān)鍵知識點(diǎn)總結(jié)回顧招投標(biāo)基本流程與規(guī)范包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。投標(biāo)策略與技巧分享了成功投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，包括如何分析招標(biāo)文件、制定投標(biāo)策略、優(yōu)化投標(biāo)報(bào)價(jià)等。法律法規(guī)與政策解讀重點(diǎn)回顧了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件及其實(shí)施細(xì)則。合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制強(qiáng)調(diào)了合同簽訂后的履約管理、風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對措施等。學(xué)員A通過培訓(xùn)，我對招投標(biāo)的整個(gè)流程有了更清晰的認(rèn)識，也掌握了一些實(shí)用的投標(biāo)技巧。學(xué)員B這次培訓(xùn)讓我意識到法律法規(guī)在招投標(biāo)中的重要性，以后在工作中一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。學(xué)員C在分享環(huán)節(jié)中，聽到了很多其他企業(yè)的成功案例和經(jīng)驗(yàn)，對我啟發(fā)很大。學(xué)員心得體會分享綠色環(huán)保要求不斷提高在招投標(biāo)過程中，對環(huán)保、節(jié)能等方面的要求將越來越高，企業(yè)需要關(guān)注相關(guān)政策，積極調(diào)整投標(biāo)策略。國際化趨勢日益明顯隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，國際招投標(biāo)活動(dòng)將逐漸增多，企業(yè)需要提高自身國際化水平，拓展海外市場。電子化招投標(biāo)將成為主流隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子化招投標(biāo)將逐漸取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)方