幼兒園自評自查報告

幼兒園自查評估報告在上級教育行政部門的指導(dǎo)和關(guān)懷下，幼兒園始終堅持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”的辦園宗旨，堅持誠信負責(zé)、真情關(guān)愛、樂學(xué)勤業(yè)、心存志遠的核心價值觀，本著立孝、樹德、習(xí)禮、成智的教育理念，堅持用專業(yè)的教育行為做中國娃娃啟智德行全面教育的踐行者。建園以來，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)《教育法》《教師法》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（施行）》《幼兒園管理條例》《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》等相關(guān)法律法規(guī)，依法辦園，贏得了家長和社會的高度認可。一、園所基本信息園所位于XXX處，選址極佳，自然環(huán)境良好，無污染、無危房，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢，建筑布局合理，符合辦園條件。園所占地面積近8000平方米，建筑面積3583平方米，共開設(shè)6個教學(xué)班，在園幼兒97名。全園教職工總?cè)藬?shù)28人、其中教師隊伍12人、保育員人數(shù)8人廚房工作人員2人、保健醫(yī)1名、保安2名、行政管理人員3人。二、自評具體情況（一）A1辦園條件幼兒園設(shè)有園長辦公室、家長接待室、教師辦公室、體能館、美工坊、表達表現(xiàn)室、圖書室、建構(gòu)室、音體室、科學(xué)室、親子教室等多功能教室，設(shè)有符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒活動室、獨立衛(wèi)生間、保健室、保安室等生活用房，生均使用面積不少于2平方米。班級配備了數(shù)量足夠、適合幼兒身高的桌椅、床、盥洗設(shè)備。設(shè)有圖書角，玩具角，圖書生均5冊、玩具5件以上。戶外大型玩具充足，設(shè)有動物飼養(yǎng)角和種植園，供幼兒體驗飼養(yǎng)和種植的快樂。另外園所還配有電鋼琴、多媒體機、新風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)、洗衣機，以及和面機、絞餡機、豆?jié){機、削皮機、消毒柜、電冰柜、蒸飯箱等電炊具。合理的空間劃分以及足量的硬件投入，極大滿足了教師成長及幼兒多元發(fā)展的需求。（二）A2安全衛(wèi)生嚴格按照各上級部門標(biāo)準(zhǔn)做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，具有較完善的幼兒園衛(wèi)生保健制度。新生入園到指定地點體檢合格之后方可入園。全體教職工每年秋天定期進行體檢。無患有傳染疾病及精神病。嚴格執(zhí)行晨檢及全日觀察制度。保健醫(yī)每天堅持八號異地盜晨檢關(guān)，班級教師進行全日觀察，每日五次體溫監(jiān)控，并認真做好各種相關(guān)記錄。嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生相關(guān)要求。本園食品衛(wèi)生各種證件齊全，定點采購，每周由集團制定食譜，葷素搭配合理，保證各種營養(yǎng)物質(zhì)的攝入量，保證衛(wèi)生、安全和及時供應(yīng)。注重幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成。我園執(zhí)行一日流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，對幼兒在園的一日生活各個環(huán)節(jié)均有效把控，借助生活環(huán)節(jié)幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，如六步法洗手、飯后漱口、每人一巾一杯使用等等。嚴格執(zhí)行消毒流程。園所采用制度化管理，對幼兒園中的各項物品均規(guī)定了細致地清晰消毒流程和標(biāo)準(zhǔn)，并實行層層管控，有落實，有培訓(xùn)，有檢查有督促，使此項工作落到實處。注重幼兒戶外體育鍛煉，自制戶外游戲玩具5種以上。堅持早操、間操、晚操。每天戶外活動不少于2小時。認真貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)范和要求。加強本園的安全管理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。定期排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保師生的安全。建立以園長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各項安全工作規(guī)章制度完善，有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。園所配備了專職保安，負責(zé)安全保衛(wèi)工作。建立外來人員入園登記驗證制度，禁止無關(guān)人員和園外機動車入園，禁止攜帶一切危險品入園。嚴格交接班制度及幼兒接送制度，做好消防安全工作，關(guān)鍵部位都設(shè)置了安全標(biāo)志。疏散通道、安全出口暢通。大力開展有針對性地安全教育工作。面向職工園所不定期地外請相關(guān)人員進行外培，結(jié)合集團及行業(yè)要求利用園所例會時段，對員工進行安全提示，時時處處告知員工提高安全意識，幼兒的安全大于一切，必須將此項工作放在工作的首位。面對幼兒，園所將安全教育與日常教學(xué)、生活、游戲相結(jié)合，讓幼兒在日常生活、游戲中親身體驗，增強安全防范意識，更好掌握安全知識。如在每樓梯起始臺階處畫上小腳印，要求其上、下樓靠右走；排隊一個跟著一個走；玩滑滑梯時不推擠、不打鬧等。定期開展各種災(zāi)害事故、防火、防爆等緊急疏散演練活動，提高了幼兒自我保護的能力。（三）A3保育教育1.主題教學(xué)整合施教。金天陽幼兒園始終以打造“專業(yè)的幼教品牌”為目標(biāo)，采用主題教學(xué)的形式，各領(lǐng)域教育目標(biāo)相互滲透，有機整合，并在東北師范大學(xué)學(xué)前教育專家教授的引領(lǐng)與指導(dǎo)下，自主研發(fā)了托、小、中、大以及幼小銜接班園本教材，課程適合幼兒身心發(fā)展特點，順應(yīng)幼兒天性需要，實施過程中充分尊重幼兒的自主探究，為幼兒提供了專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體驗。促進了幼兒全面、和諧、健康發(fā)展，使幼兒都能成為積極樂觀，會生存，懂生活的有競爭力的兒童。2.多樣活動有效補充，幼兒園全力為提升孩子的綜合能力、塑造孩子的良好素質(zhì)及品德修養(yǎng)而努力，要為孩子留下一個美好的童年回憶。因此我園將豐富多彩的活動納入到課程體系中，遵循生活及教育的理念，開展了全年各大節(jié)日的慶祝活動、幼兒聯(lián)歡會、家長大講堂、十商夏令營、開學(xué)典禮、生日會、歌友會、體能匯報展示、社會實踐活動等等，讓幼兒在參與活動的過程中充分感知，充分體驗，彌補課堂上無法觸碰到的教育點，在幼小的心靈中中下希望的種子，期待明日爆發(fā)的力量。3.特色課程百花齊放。幼兒體能教育是幼兒教學(xué)領(lǐng)域的第一起跑線，金太陽幼教集團體能課程體系從2003年開始實施，經(jīng)過長期實踐總結(jié)，現(xiàn)階段課程已日趨成熟和完善。在落實《綱要》《指南》的過程中，我們不斷關(guān)注課程園本化，關(guān)注自身優(yōu)勢，強化課程核心競爭力，將體能課程日常化，覆蓋每個年段，每個班級，每名幼兒。與此同時，我園利用各大功能教室的空間，分年段開設(shè)了美工、非洲鼓、表達表現(xiàn)、建構(gòu)、科學(xué)、閱讀等專項課程，根據(jù)幼兒的優(yōu)勢領(lǐng)域以及敏感期的發(fā)展，讓其獲得更為豐富地活動體驗。4.家園共育形成合力。園所成立了家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設(shè)立了“家園聯(lián)系制度”，建立微信群，設(shè)立“家長開放日”，舉辦親子運動會，發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”，

向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效。5.輻射引領(lǐng)發(fā)揮作用。幼兒園自成立以來，能充分發(fā)揮示范幼兒園的示范作用，多次承接國家教育部承辦的國培活動，取長補短，互通有無，受到領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評。（四）A4教職工隊伍1.合理配備人員，保障保教正常開展。每個班級均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行人員配備，均達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，資質(zhì)符合要求。2.注重師德建設(shè)，強化隊伍思想素質(zhì)。金天陽全體員工從業(yè)伊始，變注重師德建設(shè)，每年年初都會進行舍弟宣講大會，進行師德宣誓，并鄭重簽下承諾，凡是違背師德要求的員工，將無法再集團中繼續(xù)工作。金太陽幼兒園教師愛孩子，不受理等一系列好做法，早已在社會上形成口碑，得到家長們的高度認可。3.重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保教業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期初，園所都會結(jié)合集團統(tǒng)一要求，制定各種計劃，安排相關(guān)培訓(xùn)，固定時間段開展教研、業(yè)務(wù)、備課、學(xué)習(xí)等常規(guī)培養(yǎng)活動，提升教師專業(yè)水平，使教師工隊伍建設(shè)形成常態(tài)。4.完善聘用手續(xù)，保障教師合法權(quán)益。園所按有關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂聘用合同，按時足額發(fā)放人員工資，保障了員工合法權(quán)益。（五）A5內(nèi)部管理1.加強組織保障，機構(gòu)基本健全。幼兒園均實行園長負責(zé)制，建立健全幼兒園組織機構(gòu)和管理機制。2.執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格財務(wù)管理。各幼兒園能按照財務(wù)制度，嚴格財務(wù)管理，兒童膳食費做到專款專用，按月公式，賬目清楚。3.規(guī)范招生行為，杜絕入園考試。能做到符合年齡規(guī)定的幼兒無需參加考試，直接就近入園。三、在自評中存在的問題1.由于園所建園時間較短，在集團統(tǒng)一指導(dǎo)下各種制度正在完善過程中，但針對院所管理中一些細小問題，仍需繼續(xù)補充制度約束，做到盡善盡美。2.在教職工隊伍學(xué)習(xí)學(xué)前教育法律法規(guī)的過程中，方法形式相對單一，還應(yīng)結(jié)合幼兒園自身的實際情況，開展多種形式的園本培訓(xùn)，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及理論素質(zhì)。3.教職工隊伍的學(xué)歷及經(jīng)驗還有待提高，應(yīng)鼓勵員工繼續(xù)豐富自己，提高學(xué)歷，更好地位幼兒服務(wù)。四、今后努力的方向1.繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，促進整體綜合素質(zhì)提高。在制度化的基礎(chǔ)上實施人文化管理，使員工認同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認同企業(yè)文化，梳理共同的價值觀，做德才兼?zhèn)涞挠變航逃ぷ髡摺?.充分發(fā)揮集團化辦園優(yōu)勢，合理配置教育資源。3.發(fā)揮地區(qū)品牌引領(lǐng)效力，營造風(fēng)清氣正幼教環(huán)境。目前，吉林省金天陽幼教集團已發(fā)展成為大型、專業(yè)、現(xiàn)代化的幼兒教育機構(gòu)，在長春地區(qū)小有盛名，我們將不負領(lǐng)導(dǎo)及家長們的