2024年車間個人上半年工作總結

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時間如梭，轉瞬間在工廠車間的日子已半年有余。上半年里，我學到了許多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有志向有壯志的青年。在車間的日子里，我真實地體會到了工廠領導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳聞目睹了工廠領導“千錘百煉還堅勁”的氣魄。在肅然起敬的同時，我信任全部的艱辛和汗水都是值得的，現(xiàn)對上半年車間工作總結如下。

剛進入工廠的時候，我什么也不懂，許多技術上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領導和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵和幫助，我才能做到如今的成果。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩XX師父那樣將學習到的學問運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成果，但是我信任，只要我堅持不懈，肯定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。

在工作期間，我自主完成領導布置支配的任務，主動參與工廠組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍舊不斷完善自己，吸取學問，在參與的設備修理技能競賽中取得了三等獎的成果，雖然這個成果并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的酷愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的.目標發(fā)展。

在我如今的成果面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠供應給我們與工廠發(fā)展目標一樣的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭實力。領導們“不經(jīng)驗風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力氣源泉。在工作上，同事是我學習的榜樣;在生活中，同事是我貼心的摯友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力氣，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的不足。爭取像XX師父那樣在平凡的職業(yè)上，依舊可以做出不平凡的事跡。學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關學問，并用于實踐。在以后的工作中不斷熬煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業(yè)學問，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解決實際問題的實力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、細致地的對待每一項工作。

車間個人上半年工作總結2

上半年已回顧的半年里，我主要了的工作：

1、20xx年年尾，受人員流淌因素的，車間員工的流失率特別嚴峻，人手驚慌的被動，于是組織動員了辦公室人員加班車間貼標工作，地了年前訂單驚慌的。

2、包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求狀況，了分析，找出根源所在，包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設立單個個體小更衣間，地愛護了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的狀況。

3、年前員工的流失，年后人員回流極慢，使得我司一度用工需求的驚慌，為此，我人事部晚上加班的外出聘請普工，地解決了年后車間缺工的驚慌。

4、夏天的來臨，包裝車間的窗戶窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司應加裝窗簾的建議，并公司的同意，了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、3月中下旬后，大新員工進廠，但新員工對我司的生產(chǎn)生活還不，進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于生產(chǎn)部工作的，也對我了工作上的，此，我制定措施，了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體，流失率，收到的

6、3月份幫助阿一鮑魚培訓班的綻開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的`，已有嚴峻的剝落，這件事之前曾提過多次，但均未能好，5月份我再重提，于是公司責成我跟蹤此事，努力，我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購 的限制，給生產(chǎn)帶來，加上從消防角度來說，不符合運用木柴，我將單個運用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司同意，煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、現(xiàn)場審核、督促整改，了糕點QS換證認證工作

10、自20xx年6月1日《食品平安法》頒布實施，各監(jiān)督對各食品德業(yè)的檢查在，要求各生產(chǎn)企業(yè)對選購 的原料務必要索證取證，否則將按規(guī)定懲罰，為應對事務，我?guī)椭x購 部對原料及添加劑選購 的索證取證工作，設計了記錄臺帳。

11、重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準，化驗室雞汁升級行標的產(chǎn)品質量工作

12、倉庫、質檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作

13、員工對食品平安法及技能學問的培訓，強化食品生產(chǎn)工作者食品平安的主體責隨意識，地了產(chǎn)品質量的問題

14、對廠內(nèi)正在運用的叉車申領牌工作，登記牌

15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大了生產(chǎn)，因停電的生產(chǎn)設備用的問題。

16、正在調味料及醬兩個單元的QS換證工作

17、罐頭車間外圍住戶的投訴，正在跟進廢氣的工程及環(huán)評的申請工作.

車間個人上半年工作總結3

轉瞬間上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗，在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，酷愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。現(xiàn)對上半年平安生產(chǎn)工作進行以下總結。

一、平安工作

總結上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，仔細吸取事故的閱歷教訓，我將帶領大家仔細學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的閱歷不足和在工作的時候帶老師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有剛好發(fā)覺和整改也是上半年的事故緣由。

二、操作管理工作

在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消退保證班中平安有序的'運行。要求各部門班組長對員工進行平安教化加大平安學習力度增加員工的平安意識!對員工出現(xiàn)問題剛好解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格根據(jù)廠規(guī)制度的原則處理。在特別的時間段對特殊的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章的行為，保證員工的人身平安。

三、下半年工作安排

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶老師傅必需把自己的所學所會仔細的傳授給新員工。要求帶老師傅必需有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)覺問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。

車間個人上半年工作總結4

首先車間的器械的運用在今年年初有了更為嚴厲的規(guī)定，肯定要以各位員工的平安為主，以產(chǎn)品的質量為重心，完成工作任務。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和平安生產(chǎn)的條例宣揚給班組里的每一位員工，讓每一個員工都提高警惕，加強平安意識，同時抽查每一位員工的操作規(guī)范，將平安生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來。

其次自己擁有更高的實力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個空閑的時間來學習，在專業(yè)操作上，向老師傅學習不同的技巧閱歷，查找資料看能不能進一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的狀況，是否須要幫助，依據(jù)不同的學習狀況舉薦不同的`書籍進行閱讀，和班組里的員工共同進步，為工廠做出更好的產(chǎn)品。

最終是在團結班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強班組的建設，打造最團結的班組。在上半年的時間，我利用每天的例會總結每個人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設的更加完備。為了保證工作的平安性，大家團結協(xié)作檢查各個儀器是否出現(xiàn)平安隱患，遵守車間的規(guī)定，建設和諧的人文氛圍。

雖然在上半年里做出了很好的成果，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還須要在下半年里加強管理。過去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過，而是要做的更好更強大。在下半年，我們會以上半年的成就作為目標，實現(xiàn)超越。

車間個人上半年工作總結5

上半年我們的任務量很重，因為上級的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點，這也意味著我們要進行加班了，否則的話就可能會耽擱這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但是如何合理的支配人員加班，這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒什么人情愿做的，我們車間廠的工作時間還是比較好的，早上8點半開工，做到下午6點半，期間還能休息一個小時，以及一個小時的午飯，實際工作時間只有八小時。

但是這八個小時也是比較難度過的，因為在這段時間里，必需時刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機這樣的事情是肯定不行的，八個小時聚精會神的去工作，這本就特別的辛苦了，如今還要進行加班。所以我也只能和主任商議，把原本每小時的工作金額提高一些，領導經(jīng)過一番考慮，最終也同意了我的`建議。

有了補帖，同事們自然是熱忱高漲，我們也加急生產(chǎn)，最終提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為嘉獎，我向車間主任申請給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒?，當然，是分為三批次來放，終歸生產(chǎn)線是不能停的。

在車間工作，最重要的就是平安問題了，車間里的大型機器若有操作不當，就很簡單造成人員受傷等狀況，我做為三班的負責人，自然是要對我們?nèi)嗟母鱾€人員的生命平安著想。我這半年了來，基本上每個月都要開一次員工會議，給他們加強一下思想平安建設，避開有人員操作失誤而無法應對的狀況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是，在整個上半年里，我們?nèi)嗟亩嗝聸]有一個人出現(xiàn)過危急操作，或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里，我希望我領導的三班同事們能接著加油，也希望我們其次生產(chǎn)車間能夠再次創(chuàng)建新輝煌。

車間個人上半年工作總結6

XX年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：

1、XX年尾，受人員流淌因素的影響，車間員工的流失率特別嚴峻，造成人手驚慌的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參加車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單驚慌的局面。

2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一狀況，進行了探討分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設立單個個體小更衣間，有效地愛護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一狀況。

3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的驚慌局面，為此，我主動協(xié)作人事部利用晚上加班的時間外出聘請普工，很好地解決了年后車間缺工的驚慌局面。

4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并得到公司領導的同意，順當完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、進入3月中下旬后，大部分新員工進廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時也對我提出了工作上的`壓力，針對此，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，削減流失率，收到良好的效果

6、3月份幫助阿一鮑魚培訓班的綻開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴峻的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我再重提，于是公司領導責成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順當完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購 的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合運用木柴，我提出將單個運用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領導同意，順當完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點qs換證認證工作

10、自XX年6月1日《食品平安法》頒布實施以來，政府各有關監(jiān)督部門對各食品德業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對選購 的原料務必要進行索證取證，否則將按相關規(guī)定進行懲罰，為應對這一事務，我主動幫助選購 部對原料及添加劑選購 的索證取證工作，設計了各種記錄臺帳。

11、重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準，同時協(xié)作化驗室完成雞汁升級行標的產(chǎn)品質量工作

12、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作

13、加強員工對食品平安法及相關技能學問的培訓，強化食品生產(chǎn)工作者作為食品平安的主體責隨意識，有效地削減了產(chǎn)品質量的問題

14、對廠內(nèi)正在運用的叉車進行申領牌工作，順當取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避開因停電造成的生產(chǎn)設備不夠用的問題。

16、正在進行調味料及醬兩個單元的qs換證工作

17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.

車間個人上半年工作總結7

在過去的上半年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為職工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應當就上半年以來的工作做一下仔細的總結?？偨Y自己在過去半年的得與失，總結半年以來的酸甜苦辣，總結自己下半年該如何去做的更好。以下便是我對自己上半年的工作總結。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位臵，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領導的關切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持志向，堅決信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術!

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變實力，完成領導賜予的各項任務。但由于自己的實力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的.效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際實力。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作實力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，上半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會實力，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

上半年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會接著不斷的努力下去。雖然半年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

車間個人上半年工作總結8

時間飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的半年。回顧這半年的工作歷程，我擔當車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關系也較和諧。工作中異樣突發(fā)事務處理剛好到位，x月xx日壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中剛好發(fā)覺并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，x月xx日本班發(fā)覺一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴峻，第一時間t0611ab降量，xx緊急停車。此事故若不能剛好發(fā)覺正確處理，將造成設備嚴峻腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人仔細進行交接班前預檢，主動組織好班前班后會，總結當班生產(chǎn)狀況。工作中仔細完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析限制指標正常，當發(fā)生異樣狀況剛好處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路途仔細進行巡回檢查，發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象馬上剛好處理匯報。安排好班組工作，全力調動組員工作主動性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。

今年上半年依據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，幫助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了肯定的了解，通過理論學習與現(xiàn)場相結合，記住主要設備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶安排及物料消耗有了肯定相識。學習調度員職責和職權，關注循環(huán)水ph值改變。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素養(yǎng)與技能。在調度室學到了許多東西，收獲感受許多。

承周董及公司領導信任，xx月份后提拔我為車間任技術員，結合x年多在車間任班長的工作閱歷，加上車間領導同事的幫助，較好的履行了技術員的工作職責。剛上任，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組，現(xiàn)在要協(xié)作主任管理好整個車間。自上任以來完成xx月份各項停車檢修安排和新增加兩臺壓縮機的'技改配管，幫助外協(xié)開好動火證，支配好每天的配管安排、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充溢。經(jīng)過一個多月的設備安裝，工藝配管，設備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天xx月xx日100#600#開車前，新壓縮機開車聯(lián)動，一次開車圓滿勝利。

總結這半年來工作狀況，在工作中還存在著很多不足之處，今后更要提高自身的思想素養(yǎng)，完善細微環(huán)節(jié)化管理及基礎管理，更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下，明年工作著重抓好以下幾點工作：

1、平安環(huán)保工作，基礎管理要上臺階。

2、細心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。

3、抓好產(chǎn)品質量工作，剛好跟蹤分析指標。

4、嚴抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上臺階。

今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理支配好工作的各個環(huán)節(jié)，加強車間三紀管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的平安穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

車間個人上半年工作總結9

我叫xxx，是xx公司旗下一間工廠生產(chǎn)車間的一名一般員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過去，我想我應當根據(jù)平常一般對今年上半年的工作做一個總結，這是我的一個習慣，也有生產(chǎn)車間主管的部分要求在里面，總之我對自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿足的。

首先是新員工的培訓工作，這方面不是由我負責，不過我在其中負責帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進行實習的學生，我負責教育他們進行生產(chǎn)工作的要點，更多的時候是我邊做邊教，他們在一邊看著我做，我以前的師傅也是這樣教我的，不過他們也不是我教的第一批徒弟了，后來兩名試用期的員工勝利轉正并選擇接著在生產(chǎn)車間工作，那名學生在實習一個多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的.，至少上半年我?guī)У耐降苻D正之后能夠獨立自主地完成自己的工作指標，雖然我只教授了一些比較基礎的東西，但更多的還須要他們自行去摸索，這樣的來的閱歷才會更加深刻。

至于我的個人工作方面，每天我都按時完成了自己的工作指標，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車間的規(guī)定我也了解得比較清晰，因此在上半年的工作之中我沒有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因為自身表現(xiàn)不錯獲得了車間主管的表揚。在工作之余，我是一個做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作安排，我覺得這樣對我平常的工作也有一個激勵作用，也算是自己制定目標，自己去想方法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。

當然，我還是應當找找自身的缺點，查漏補缺始終以來都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒有出現(xiàn)什么大的錯誤，但是由于年齡偏大，沒有什么工作熱忱，因此我對待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工至少應當是以做好為目的的，因此我覺得自己有種不思進取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然許多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應當找些更有意義的精神消費方式。

上半年的生產(chǎn)車間工作很平淡地過去了，在下半年的工作中我應當要表現(xiàn)得更加主動向上些，起到一個表率作用，而不是始終這樣得過且過，對于車間員工來說，如何實現(xiàn)精神上的升華無疑是很有意義的話題。

車間個人上半年工作總結10

回顧20xx上半年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、主動協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)安排支配，為了確保生產(chǎn)安排的順當完成，不影響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了親密的溝通。當生產(chǎn)安排須要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道主動努力的協(xié)作，充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的主動性，以剛好保質保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教化，使員工對產(chǎn)品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的相識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，協(xié)作質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大，車間也正在主動努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，之后兩年將接連有老員工退休，車間將新員工的培育作為重點項目來抓，以滿意新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素養(yǎng)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培育才用了按部就班的教化方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的`擇業(yè)階段，調整主動心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、修理維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。

3、新設備、新技術提升生產(chǎn)實力

我公司所運用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年上半年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破裂機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工實力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過x月份的人參與工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)實力主要瓶頸，因此公司在x-x月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設備的瓶頸后預料下半年人參的瞬時加工實力、總實力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿意需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于x月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)實力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會運用、會修理、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)支配、嫻熟的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部實力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備平安、有序的正常運轉。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的運用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)安排和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格根據(jù)GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員干脆交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增加了員工物料管理、質量管理的責隨意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特別性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

三、平安生產(chǎn)

1、上半年生產(chǎn)過程中仔細宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教化、培訓、答卷，使員工清晰的相識到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《消防平安緊急疏散預案》、《消防平安學問》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面平安學問進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對平安事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資源部對當事人進行教化及嚴格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了平安教化培訓，增加員工的平安意識。車間平安員嚴格履行平安職責，做到平常多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住平安重點，一旦發(fā)覺平安隱患的苗頭，就始終實行跟蹤、改進等相應的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。

3、通過車間工段、班組、平安員的細致工作，車間在上半年度的平安生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，通過近上半年的施行，車間員工的生產(chǎn)主動性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作休戚相關，每個員工都有了主動主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的懲罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違反的行為都是不行取的。

2、整體素養(yǎng)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的將來發(fā)展的主要確定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與GMP相關的培訓、到延邊公司參與生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎學問培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增加了團隊凝合力、建立高品質溝通、拓寬思維、增加員工抗壓實力、解決問題的實力、團隊協(xié)作實力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一樣好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間凝合力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在競賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏燥熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、嘹亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝合力、團隊合作實力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、賽出了風格。

五、下半年的安排與目標

在即將起先的新的下半年的工作，車間將接著帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將接著調動生產(chǎn)技術骨干和工段，班組人員的主動性，協(xié)作各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到平安生產(chǎn)，消退隱患。要讓平安生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，平安生產(chǎn)意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的漸漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的漸漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會主動協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作。

車間個人上半年工作總結11

參與工作的時間并不是很長，我也是始終都在學習之中，車間的工作跟著師傅，漸漸的熟識了解，而今也是能獨立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面須要去向師傅請教的才行，終歸自己的閱歷還是不足，一些新的問題出現(xiàn)，自己也是無法很好的解決，不過通過學習，我也是比之前好了許多，而我學習的進度也是得到了認可，個人來說其實也是有些焦急，希望能多學一些，自己能做得更好，不過也是清晰，工作是不斷去積累才有的閱歷，并非是一時半會就會有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復工還是比較的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們在車間其實也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關系沒有那么的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶著我去看機器，去處理問題的同時也是漸漸的教我。

工作之中，跟隨著師傅做下手，而且也是在做的.過程之中對于我們要去維護的機器有了更多的了解，下班之后和師傅閑聊或者自己找書籍來看，去更清晰自己要做的事情，師傅也是說了我們維護的工作是始終不停的，要去做好不簡單，同時也是閱歷不斷地積累，要盡可能的熟識了解機器，那么做起來就會更順當，機器也是始終在運行，去做生產(chǎn)的工作，而維護也是不行避開，沒有不須要維護的機器，同時我們的工作也是盡可能的讓機器運行更快更好一些，不去耽擱了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務少了一些，不過我們維護做的還是有許多事情，一些閑置的機器也是盡可能的多做保養(yǎng)，去讓其在今后運行的時候沒有問題出現(xiàn)才行的。工作之中，我也是出過一些錯誤，一些事情做得有問題，也是讓師傅操勞了，但是也是賜予了我許多的激勵，犯錯的同時也是能更好的學會，去在今后不再犯錯了。

下半年的生產(chǎn)任務也是復原了正常，而我們的工作要接著的做下去，同時個人也是要跟著師傅主動的去學，去讓自己的閱歷積累更多來做好工作。

車間個人上半年工作總結12

總的來說，這半年的工作，自己也是仔細的完成，雖然中間的確也是犯了一些錯誤，但是也是沒有給車間添加什么麻煩，自己也是盡責做好了，取得了一些成果，自己也是有一些小小收獲，在此也是就上半年生產(chǎn)車間工作來總結下。

復工生產(chǎn)，其實我們也是來的不是太晚，我們這邊的疫情并不是那么的嚴峻，而自己也是在復工之中，盡責的做好工作，半年下來，領導要求的任務我也是完成了，但是之中也是出了一些差錯，讓自己的工作并不是那么的完備，主要也是自己松懈了一些，還好沒給車間造成太大的麻煩，但是也是讓同事們，讓領導憂心了，我也是感到有些慚愧，終歸自己也算一個老員工了，本不該犯的錯誤，但是發(fā)生，也是要去擔當責任，自己也是在之后工作里頭更仔細，更盡責了，半年下來，看到自己的一些小成果，也是感受到，經(jīng)過一次的錯誤，也是讓自己更能做好生產(chǎn)工作，并且也是讓我記住，工作，不要去松懈，更是賜予了我提示讓我明白，自己的工作也是關乎車間的.，不能給我們車間丟臉。

個人也是有了成長和變更，不但是由于犯的錯誤，同時也是自己清晰，自己只有去進步才能把生產(chǎn)做得更有效率，自己也是會有更多的收獲，主動的參加車間所組織的培訓學習和溝通會，去看書，去和優(yōu)秀的同事請教。同時自己也是做好了作為一個老員工應有的責任去帶好新人，把自己的閱歷傳授給新的同事，而同事也是在我的帶領下，去做好了生產(chǎn)的相關工作，自己也是感受到，的確教他人，其實自己也是可以在這些熟識的工作里頭領悟到不一樣的東西，而自己做出了變更，也是進一步的把工作效率得到提升，半年的時間不長，但是也不算短，而外部的環(huán)境其實并不是那么的好，不過我們也是作出變更，為了生產(chǎn)，為了業(yè)績?nèi)プ鞒鑫覀兊恼{整，做好了本職的工作。

上半年而今也是結束了一段日子了，回頭看，有做的糟糕的時候，有一些成果，但我也是看到自己還有進步的空間，也是要接著的努力，為下半年的生產(chǎn)工作去做的更好才行，同時也是提升自己，來讓自己為車間作出更多的貢獻，任務也是早早的布置下來，我也是會主動的完成，時刻提示自己，去盡責做好，不再犯錯，讓自己這一年有更多收獲和一些職場上的成長。

車間個人上半年工作總結13

自我來到XX工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在今年上半年中，我始終在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔當電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和駕馭，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的實力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對上半年擔當車間技術員工作進行總結。

一、員工培訓工作

對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術的凹凸關系著車間維護設備的