2017年10月自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案含解析

生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題

00145201710

1、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是

生產(chǎn)技術(shù)

質(zhì)量管理

A:

庫存控制

B:

人員組織

C:

答D:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能

力、生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成

2、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是

組織形式

風(fēng)險(xiǎn)程度

A:

設(shè)備的選擇

B:

人員的組織

C:

答D:案：C

解析：組織與管理方面戰(zhàn)略決策包括：組織形式、風(fēng)險(xiǎn)程度、人員的組織、管理的執(zhí)行方

式。

3、【單選題】在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等屬于

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

基本生產(chǎn)過程

A:

工藝設(shè)計(jì)過程

B:

生產(chǎn)服務(wù)過程

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)服務(wù)過程，它主要是為基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程提供一些服務(wù)所發(fā)生的過

程，比較典型的是原材料，半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等。

4、【單選題】與對象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的是

生產(chǎn)能力利用好

產(chǎn)品成本低

A:

B:

生產(chǎn)管理簡單

加工和運(yùn)輸路線短

C:

答D:案：A

解析：工藝專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)主要有：適應(yīng)市場需求變化能力比較強(qiáng)，適應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品廣泛，易于

更新?lián)Q代；生產(chǎn)能力和生產(chǎn)力可以得到充分利用；對進(jìn)行工藝管理和指導(dǎo)工作帶來了極大

的便利。

5、【單選題】在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)，對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)

的，要留有余地，這是設(shè)施布置具體原則中的

單一流向原則

最小最大原則

A:

立體原則

B:

彈性原則

C:

答D:案：D

解析：彈性原則是指在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)，對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿

滿當(dāng)當(dāng)?shù)模粲杏嗟亍?/p>

6、【單選題】設(shè)備布置形式中，流程式布置形式又稱為

工藝導(dǎo)向布置形式

機(jī)群式布置形式

A:

產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式

B:

混合式的設(shè)備布置形式

C:

答D:案：C

解析：產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式，又稱為流程式布置形式。

7、【單選題】在車間布置中，有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是

網(wǎng)絡(luò)圖法

線性規(guī)劃法

A:

經(jīng)濟(jì)批量法

B:

從一至表法

C:

答D:案：D

解析：在車間布置中有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是從一至表法。

8、【單選題】制定勞動(dòng)定額的方法中，屬于勞動(dòng)定額定量分析的是

經(jīng)驗(yàn)估工法

類推比較法

A:

專家意見法

B:

統(tǒng)計(jì)分析法

C:

答D:案：D

解析：統(tǒng)計(jì)分析法，是指利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的

資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法。

9、【單選題】能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)是

產(chǎn)品名稱

產(chǎn)品型號(hào)

A:

產(chǎn)品規(guī)格

B:

廢品率

C:

答D:案：D

解析：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均

技術(shù)性能，產(chǎn)品質(zhì)量分等等；另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失

率、廢品率、成品返修率等。

10、【單選題】ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的核心模塊是

物流管理模塊

財(cái)務(wù)管理模塊

A:

人力資源管理模塊

B:

生產(chǎn)控制模塊

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，

減少生產(chǎn)過程材料，減少半成品積壓和浪費(fèi)。

11、【單選題】JIT的看板分為兩種，分別是移動(dòng)看板和

生產(chǎn)看板

取貨看板

A:

宣傳看板

B:

臨時(shí)看板

C:

答D:案：A

解析：看板分為兩種，移動(dòng)看板和生產(chǎn)看板。

12、【單選題】精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是

MRP(物料需求計(jì)劃)

JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))

A:

RP(企業(yè)資源計(jì)劃)

B:

MRPII(制造資源計(jì)劃)

C:

答D:案：B

解析：精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院研究發(fā)明的，它是在準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上提出來的。

13、【單選題】在項(xiàng)目的主要干系人中，雇員直接從事該項(xiàng)目工作的企業(yè)是

發(fā)起者

項(xiàng)目經(jīng)理

A:

顧客

B:

執(zhí)行組織

C:

答D:案：D

解析：執(zhí)行組織是指雇員直接從事該項(xiàng)目工作的企業(yè)。

14、【單選題】項(xiàng)目控制的一般方法中，項(xiàng)目經(jīng)理直接對項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的控制屬于

直接控制

間接控制

A:

事先控制

B:

事后控制

C:

答D:案：A

解析：直接控制是指項(xiàng)目經(jīng)理直接對項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的控制。

15、【單選題】ABC庫存分類管理法中，C類物品的平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為

5％-15％

15％-20％

A:

200％-300％

B:

40％-50％

C:

答D:案：A

解析：C類情況與A類相反，其累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為60%-80%，而平均資金占用額累計(jì)百分

數(shù)僅為5%-15%。

16、【單選題】質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖

表方法的是

因果分析法

排列圖法

A:

統(tǒng)計(jì)分析表法

B:

控制圖法

C:

答D:案：B

解析：排列圖法是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖表的方法。

17、【單選題】屬于質(zhì)量管理新七種工具的是

散點(diǎn)圖法

控制圖法

A:

直方圖法

B:

箭線圖法

C:

答D:案：D

解析：質(zhì)量管理新七種工具分別是：箭線圖法、關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖、KJ法、矩陣圖法、矩

陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法。

18、【單選題】IS09001．2000是指

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

質(zhì)量管理體系要求

A:

質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南

B:

質(zhì)量管理和(或)環(huán)境管理體系審核指南

C:

答D:案：B

解析：IS09001．2000是指質(zhì)量管理體系要求。

19、【單選題】實(shí)施六西格瑪組織中的關(guān)鍵角色是

大黑帶

綠帶

A:

藍(lán)帶

B:

倡導(dǎo)者

C:

D:

答案：D

解析：六西格瑪管理倡導(dǎo)者是實(shí)施組織中的關(guān)鍵角色。

20、【單選題】設(shè)備的使用費(fèi)處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為

物資壽命

經(jīng)濟(jì)壽命

A:

技術(shù)壽命

B:

折舊壽命

C:

答D:案：B

解析：經(jīng)濟(jì)壽命，是指設(shè)備的使用費(fèi)處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命。

21、【單選題】對整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置、擺放，這在“5S”活動(dòng)中稱

為

清潔

清掃

A:

整頓

B:

素養(yǎng)

C:

答D:案：C

解析：整頓是在整理以后緊接著開展的第二項(xiàng)S活動(dòng)，是指對整理以后留下的物品進(jìn)行科

學(xué)、合理的布置、擺放。

22、【單選題】定置管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)是

A狀態(tài)

B狀態(tài)

A:

C狀態(tài)

B:

D狀態(tài)

C:

答D:案：C

解析：C狀態(tài)是指生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。

23、【單選題】要把現(xiàn)場存在的各種物品都反映在定置圖上，這在具體進(jìn)行定置操作時(shí)體現(xiàn)

了

定置必有圖

有圖必有物

A:

有物必有區(qū)

B:

C:

有區(qū)必掛牌

答D:案：B

解析：有圖必有物是指要把現(xiàn)場存在的各種物品都反映在定置圖上。

24、【單選題】整個(gè)供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是

庫存管理

客戶管理

A:

關(guān)系管理

B:

風(fēng)險(xiǎn)管理

C:

答D:案：B

解析：整個(gè)供應(yīng)鏈由客戶需求來拉動(dòng)，最終也結(jié)束與客戶需求。因此客戶管理是整個(gè)供應(yīng)

鏈的起點(diǎn)。

25、【單選題】與傳統(tǒng)采購方式比較，屬于準(zhǔn)時(shí)化采購特點(diǎn)的是

采購批量大

信息交流快速、可靠

A:

運(yùn)輸成本低、賣方安排

B:

送貨頻率低

C:

答D:案：B

解析：信息交流快速、可靠是準(zhǔn)時(shí)化采購與傳統(tǒng)采購方式比較在信息交流方面的特點(diǎn)。

26、【單選題】屬于敏捷制造系統(tǒng)使能器層內(nèi)容的是

需求響應(yīng)的快捷性

組織形勢的動(dòng)態(tài)性

A:

控制機(jī)制的分布性

B:

分布式工作團(tuán)隊(duì)

C:

答D:案：D

解析：敏捷制造系統(tǒng)使能器層內(nèi)容包括：VE構(gòu)造、分布式工作團(tuán)隊(duì)、并行工程、快速合作

關(guān)系、快速原型、電子商務(wù)、集成設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/經(jīng)營信息系統(tǒng)。

27、【單選題】與大規(guī)模生產(chǎn)模式比較，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特征的是

成品庫存多

需求穩(wěn)定

A:

B:

產(chǎn)品開發(fā)周期長

柔性流水線生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)方法是柔性流水線生產(chǎn)。

28、【單選題】與末端治理比較，屬于清潔生產(chǎn)特點(diǎn)的是

污染物產(chǎn)生后再處理

排污量減少

A:

資源利用率無顯著變化

B:

目標(biāo)對象是企業(yè)及周圍環(huán)境

C:

答D:案：B

解析：清潔生產(chǎn)是降低消耗，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題。

29、【單選題】在實(shí)施清潔生產(chǎn)的工作程序中，開展清潔生產(chǎn)的核心階段是

準(zhǔn)備階段

審計(jì)階段

A:

制定方案階段

B:

方案實(shí)施階段

C:

答D:案：B

解析：審計(jì)階段是開展清潔生產(chǎn)的核心階段。

30、【單選題】美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間是20世紀(jì)

60年代

70年代

A:

80年代

B:

90年代

C:

答D:案：A

解析：20世紀(jì)60年代美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

31、【問答題】企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

答案：是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源，滿

足市場的需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

32、【問答題】外包

答案：是指把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)交由其他企業(yè)來完成，而自己專注于核心業(yè)務(wù)

的做法。

33、【問答題】零排放

答案：使指廢棄物為零，即應(yīng)用清潔生產(chǎn)，物質(zhì)循環(huán)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)等各種形式，實(shí)現(xiàn)對天然

資源的完全循環(huán)利用，而不給外界環(huán)境造成任何廢棄物。

34、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。

答案：（1）以市場為導(dǎo)向的原則（2）創(chuàng)新的原則（3）講究經(jīng)濟(jì)效率的原則（4）科學(xué)管

理的原則（5）均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則

35、【問答題】簡述制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

答案：（1）計(jì)劃的一慣性和可行性（2）數(shù)據(jù)的共享性（3）動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性（4）模擬的預(yù)

見性（5）物流，資金流的統(tǒng)一性

36、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容。

答案：（1）企業(yè)、車間及設(shè)備決策（2）生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策（3）關(guān)于操作

人員、技術(shù)人員、管理人員方面的決策（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策（5）組織與

管理方面的戰(zhàn)略決策

37、【問答題】某車間生產(chǎn)甲零件批量為10件，先后經(jīng)過4道工序的加工，工序的單件加

工時(shí)間分別為h=10分鐘，t2=5分鐘，t3=15分鐘，h=10分鐘。要求：(1)計(jì)算順序移動(dòng)方式

下的加工周期；(2)計(jì)算平行移動(dòng)方式下的加工周期。(注：計(jì)算過程要求列出公式)

答案：（1）順序移動(dòng)方式下的加工周期：T周=![](UPLOAD/FILE/-

9/ANSWER?__ID=EBBFRRGYPBTUDT4DHRQN.JPG)=10*（10+5+15+10）=400（分鐘）（2）平行

移動(dòng)方式下的加工周期：T平=![](UPLOAD/FILE/-

9/ANSWER?__ID=GSGP4RTUQ6HFDISMHRDW.JPG)+（N-1）T最長=（10+5+15+10）+（10-1）

*15=175（分鐘）

38、【問答題】某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩

種產(chǎn)品的單位利潤分別是12萬元和7萬元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間

加工所需時(shí)間如題40表所示：

答案：假設(shè)生產(chǎn)A玩具的件數(shù)為X，生產(chǎn)B玩具的件數(shù)為Y，利潤為Z，則線性規(guī)劃的模型

為：目標(biāo)函數(shù)為：MAXZ=12X+7Y滿足約束條件：4X+2Y≤1002X+4Y≤80X，Y≥0

39、【問答題】某車間生產(chǎn)一制品的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間如題41表示要求：（1）請用符號(hào)表

示法表述制品的基本工藝過程；（2）計(jì)算生產(chǎn)單件制品的小時(shí)數(shù)；（3）若客戶定制16

件該制品，車間每天工作8小時(shí)。計(jì)算需要幾天完成訂單。

答案：（1）（2）單件制

品加工時(shí)間：0.5+3+2+1+0.2+0.3=7（小時(shí)）

40、【問答題】某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如題42圖所示要求：（1）根據(jù)網(wǎng)