興發(fā)鋁業(yè)設(shè)備系統(tǒng)三維可視化項目

興發(fā)鋁業(yè)設(shè)備系統(tǒng)三維可視化項目技術(shù)招標(biāo)書招標(biāo)編號：2020-IT-08-03招標(biāo)人：廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司2020年9月

目錄19663第一部分、投標(biāo)人須知 428845一、適用范圍 418776二、定義 422071三、合格的投標(biāo)人 432743四、投標(biāo)費用 44893第二部分、招標(biāo)書內(nèi)容 525884一、招標(biāo)目的 522248二、投標(biāo)方式說明 627166第三部分、項目目標(biāo)和范圍 722236一、實現(xiàn)階段及目標(biāo) 715600二、產(chǎn)線設(shè)備模型三維化（3DCAD化） 7264931學(xué)習(xí)時間 7277522顯示效果 7161613交互式在線指導(dǎo)教程 753694用戶界面 846345豐富的三維零部件庫 893876參數(shù)化更改，數(shù)據(jù)再利用方便 8320717擴展插件 9307138提高交流效率 96660二、三維數(shù)據(jù)集中管理 9241691產(chǎn)品管理要求 9119942BOM管理要求 10197373零部件管理要求 11190314設(shè)計圖文檔管理要求 1230367三、設(shè)備三維模型交互式系統(tǒng) 13168822.項目執(zhí)行過程規(guī)范化 14314623.項目任務(wù)分解 1474154.項目任務(wù)執(zhí)行與跟蹤 141406157、項目輸出物管理 152963168、項目統(tǒng)計匯總 1515257四、實施范圍 16199121實施企業(yè)范圍 16276382實施產(chǎn)品范圍 1675263實施方式 161691第四部分、建設(shè)需求 1611810一、總體需求 16151141概要描述 17171632本次項目主要包含的模塊與功能清單（指軟件部分） 18131283對鋁業(yè)設(shè)備三維可視化系統(tǒng)的核心期望 1919583二、對系統(tǒng)建設(shè)要求 19314911系統(tǒng)建設(shè)時間要求 1964472系統(tǒng)運行環(huán)境說明 19145803系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化 20175274數(shù)據(jù)傳輸和存儲要求 2052285項目人員要求 2029757三、技術(shù)要求 20123311權(quán)限管理及數(shù)據(jù)安全 20191832技術(shù)方案 21114973數(shù)據(jù)交互接口要求 2222111第五部分、項目招標(biāo)書資料機密性 2231037第六部分、投標(biāo)過程查詢 2219085第七部分、遺漏與錯誤 238658第八部分、投標(biāo)文件構(gòu)成 233990第九部分、附加條件 2511258第十部分、退出條款 259327第十一部分、方案答復(fù)的準(zhǔn)備 265666第十二部分、回復(fù)文檔的遞交和關(guān)鍵項目活動 269226第十三部分、回復(fù)價格的充分性 2613499第十四部分、方案建議書的有效期 2726908第十五部分、實施人員 276032第十六部分、支持和培訓(xùn) 2727807第十七部分、合同條款和條件 2717058第十八部分、評分體系與標(biāo)準(zhǔn) 277610第一章、資格、符合性評審條款 297931第二章、評分標(biāo)準(zhǔn) 30

第一部分、投標(biāo)人須知一、適用范圍本招標(biāo)文件僅適用于廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司設(shè)備系統(tǒng)三維可視化（以下簡稱:設(shè)備可視化)信息化系統(tǒng)貢目（包括應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)、系統(tǒng)集成設(shè)計、項目實施）。二、定義“招標(biāo)人”系指廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司?！巴稑?biāo)人”系指收到投標(biāo)邀請并向招標(biāo)人提供投標(biāo)文件的【鋁業(yè)設(shè)備三維可視化】軟件產(chǎn)品原廠商或者投標(biāo)聯(lián)合體?！爱a(chǎn)品”系指賣方按招標(biāo)文件規(guī)定，須向買方提供的一切相關(guān)軟件平臺、備品備件、工具、手冊、應(yīng)用系統(tǒng)及其它有關(guān)技術(shù)資料和材料?！胺?wù)”系指招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人須免費承擔(dān)的安裝、指導(dǎo)、開通、技術(shù)協(xié)助、培訓(xùn)以及其他類似的義務(wù)。三、合格的投標(biāo)人接收到廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司軟件包招標(biāo)書，有能力提供所有招標(biāo)產(chǎn)品及相應(yīng)服務(wù)的國內(nèi)外軟件供應(yīng)商。投標(biāo)人應(yīng)在中國注冊并遵守有關(guān)的中國法律和規(guī)章條例。投標(biāo)人如不是產(chǎn)品原廠商，則應(yīng)具有獨立法人資格和獨立簽署合同的權(quán)利且必須擁有原廠商基于項目的授權(quán)函。四、投標(biāo)費用無論投標(biāo)過程中的結(jié)果如何，投標(biāo)人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費用。第二部分、招標(biāo)書內(nèi)容廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡稱興發(fā)鋁業(yè)）總部位于廣東省佛山市。始建于1984年，2008年3月31日于香港聯(lián)交所主板上市（編號：0098）。興發(fā)鋁業(yè)是中國大陸早期生產(chǎn)鋁型材的企業(yè)之一，現(xiàn)已成為中國著名的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè)，是中國建設(shè)部鋁合金型材定點生產(chǎn)基地，蟬聯(lián)三屆被評為“中國建筑鋁型材二十強企業(yè)”。2011年廣東省國資委旗下企業(yè)、廣東外貿(mào)國企--廣東省廣新控股集團有限公司入股，興發(fā)鋁業(yè)成功轉(zhuǎn)型為鋁型材行業(yè)國有、民營混合所有制上市企業(yè)。目前，興發(fā)鋁業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有鋁合金型材國家專利1200多項，20多萬種產(chǎn)品規(guī)格型號。產(chǎn)品主要分建筑門窗幕墻類和工業(yè)鋁型材兩大類。工業(yè)鋁型材包括各種電子設(shè)備、機械裝備、軌道交通、航天航空、船舶及高科技航天鋁材料等。同時，也是中國大型的地鐵機車導(dǎo)電鋁型材供應(yīng)商。公司主要生產(chǎn)裝備和檢測設(shè)備均從德國、美國、日本和意大利引進。憑借強大的研發(fā)能力及對卓越品質(zhì)的執(zhí)著追求，在過去30多年里在中國及世界各地建立了廣泛而穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，以滿足全球市場客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。公司于2019年里完成鋁業(yè)信息化IT規(guī)劃，并在設(shè)備管2019年度自主研發(fā)了【設(shè)備應(yīng)用App】，用于管理設(shè)備的報障、搶單、維修報工、完工評價的維修管理流程，并取得一定的應(yīng)用效果。因此，為進一步完善設(shè)備管理系統(tǒng)，公司決定采用三維可視化方式來提高設(shè)備維修時的可視化。具體做法包含自設(shè)備可行性分析報告出具、設(shè)備立項、設(shè)備采購、設(shè)備建檔、設(shè)備資料、設(shè)備三維模型建檔，并且在設(shè)備維修時，設(shè)備維修工可以依據(jù)相關(guān)的三維資料，動態(tài)顯示該設(shè)備的維修手冊、設(shè)備維修配件等等。從而更方便地讓設(shè)備維修工維修。一、招標(biāo)目的本項目招標(biāo)的目的是邀請具備【設(shè)備可視化】的解決方案供應(yīng)商前來呈述并提議針對興發(fā)鋁業(yè)公司的【鋁業(yè)設(shè)備三維可視化】建設(shè)需求的建設(shè)方案，并進行正式報價。如果所提交方案被選中，興發(fā)鋁業(yè)公司將進行合同談判以確定最終條款、條件和費用。此項目招標(biāo)書和被選擇的方案/報價或相關(guān)的任何部分，可能將被包括在內(nèi)并成為最終合同的一部分。二、投標(biāo)方式說明 一個成功的方案必須通過一個統(tǒng)一、科學(xué)的管理方法來實現(xiàn)所有的需求。對于【設(shè)備三維可視化】管理系統(tǒng)實施項目，興發(fā)鋁業(yè)公司相信，軟件實施和軟件產(chǎn)品本身的功能同等重要的，因此，投標(biāo)人除提交產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)方案外，還需要提供完整的分階段實施建議方案，必須滿足下面的所有條件：投標(biāo)人應(yīng)保證對于需求功能清單的應(yīng)答內(nèi)容真實有效，如果發(fā)生對于承諾范圍內(nèi)的產(chǎn)品的功能缺陷，則投標(biāo)人應(yīng)對此承擔(dān)全部責(zé)任。投標(biāo)人在提供的分階段實施方案建議中，需要在商務(wù)報價中提供基于現(xiàn)階段目標(biāo)實現(xiàn)的【設(shè)備可視化】軟件產(chǎn)品投入、軟件投入實施以及系統(tǒng)集成商務(wù)報價。投標(biāo)人必須在方案中說明對兩家以上的第三方主流軟硬件平臺的支持能力。并提供相關(guān)的書面證明材料。在答復(fù)的方案中應(yīng)該詳細說明投標(biāo)人中所有項目成員的職責(zé)以及成員之間的關(guān)系。投標(biāo)人未經(jīng)興發(fā)鋁業(yè)公司書面同意，不得更改項目成員以及其職責(zé)范圍與責(zé)任。在投標(biāo)截止日期兩日前，招標(biāo)人可主動地或依據(jù)投標(biāo)人要求澄清的問題而修改招標(biāo)文件，并以書面形式通知所有已確認參加投標(biāo)的每一投標(biāo)人，對方在收到該通知后應(yīng)立即以電報或傳真的形式予以確認。為使投標(biāo)人在準(zhǔn)備投標(biāo)文件時有合理的時間考慮招標(biāo)文件的修改，招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)截止時間，并以書面形式通知每一投標(biāo)人。招標(biāo)文件的修改書將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分，對投標(biāo)人有約束力。招標(biāo)人有權(quán)對投標(biāo)人成員進行部分或全部選擇。如果投標(biāo)人對項目招標(biāo)書規(guī)范提出異議，必須在此投標(biāo)截止日期前兩日以書面形式向招標(biāo)人提出，逾期的異議將一概不予受理。招標(biāo)人沒有義務(wù)采納方案中的任何一項甚至是所有的項目，也不必給出接受或拒絕項目招標(biāo)書回復(fù)或其部分內(nèi)容的原因。招標(biāo)人將在合適的時間將結(jié)果告知所有投標(biāo)人。對落選的投標(biāo)人，招標(biāo)人也將及時通知。招標(biāo)人不受限于接受最低價格的回復(fù)或任何項目招標(biāo)書回復(fù)。公司可能會在進行下一階段前縮減候選投標(biāo)人名單，并無須對此做出任何書面或其它形式的說明。招標(biāo)人仍保留在不附加任何其它條件的情況下，在任何時候與任何投標(biāo)人進行談判的權(quán)利。第三部分、項目目標(biāo)和范圍一、實現(xiàn)階段及目標(biāo)本項目的目標(biāo)是興發(fā)鋁業(yè)公司結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略發(fā)展需求，以產(chǎn)線設(shè)備數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，日常業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化處理為手段，基于設(shè)備管理系統(tǒng)建立產(chǎn)線設(shè)備三維可視化系統(tǒng)。根據(jù)以往信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，在基于整體規(guī)劃、分步實施的原則上，我們考慮本次【設(shè)備三維可視化】建設(shè)內(nèi)容包含產(chǎn)線設(shè)備前期立項可行性分析、產(chǎn)線設(shè)備模型三維化、三維數(shù)據(jù)集中管理、設(shè)備三維模型交互式系統(tǒng)以及整個設(shè)備立英、安裝的項目管理方案四大部分。本系統(tǒng)是基于設(shè)備管理為核心，通過設(shè)備維修App、設(shè)備App為應(yīng)用前端，通過三維可視化方式準(zhǔn)確表述設(shè)備3D模型，實現(xiàn)設(shè)備圖紙資料、設(shè)備三維模型資料保存到設(shè)備圖文檔系統(tǒng)，并且將設(shè)備采購購置流程，自可行性分析報告、設(shè)備立項、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備投入啟用通過項目管理的全流程化管理。同理，對于基建工程管理，也通過項目管理的流程化進行管理。二、產(chǎn)線設(shè)備模型三維化（3DCAD化）設(shè)備三維可視化的應(yīng)用基礎(chǔ)，是需要將產(chǎn)線產(chǎn)品設(shè)備三維化。需提供市面上成熟的三維建模軟件，供興發(fā)鋁業(yè)完成設(shè)備的三維建模工作。因為，如果企業(yè)工程師們都需要脫產(chǎn)幾個月的時間去學(xué)習(xí)軟件的使用會將需承受較大的負擔(dān)和成本，因此要求軟件能易學(xué)易用學(xué)習(xí)時間要求一周之內(nèi)就可以工作使用，幾周內(nèi)就可以精通。要求在熟悉Windows前提前，就可以順利地使用3D建模軟件進行設(shè)計；支持拖動復(fù)制、移動技術(shù)；顯示效果要求使用靈活的用戶界面，提供全套的直觀顯示和通過鼠標(biāo)實現(xiàn)的控制功能，盡量減少對對話框的需求并消除視覺干擾。所有設(shè)計屬性和參數(shù)都可以使用一種直觀的設(shè)計編輯器輕松獲得。交互式在線指導(dǎo)教程要求在產(chǎn)品中集成了一系列教程。當(dāng)單擊教程中的圖形時，教程可以提供可視隊列并高亮顯示用戶界面中的工具，從而引導(dǎo)新用戶提高工作效率。用戶界面要求提高設(shè)計員學(xué)習(xí)的速度和造型速度，盡量讓設(shè)計員減少命令記憶、查找和操作步驟，減少鼠標(biāo)在電腦屏幕來回移動的距離，能智能提示下一步操作等，盡量為設(shè)計員每一步操作提供方便。如：簡易方便的工作界面，全中文應(yīng)用界面；動態(tài)控標(biāo)用不同的顏色及說明提醒設(shè)計者目前的操作，可以使設(shè)計者清楚現(xiàn)在做什么；標(biāo)注可以使設(shè)計者在圖形區(qū)域就給定特征的有關(guān)參數(shù)；鼠標(biāo)確認以及豐富的右鍵菜單使得設(shè)計零件非常容易；建立特征時，無論鼠標(biāo)在什么位置，都可以快速確定特征建立；提供圖形區(qū)域動態(tài)的預(yù)覽，使得在設(shè)計過程中就可以審視設(shè)計的合理性；利用設(shè)計樹設(shè)計人員可以更好地通過管理和修改特征來控制零件、裝配和工程圖；提供非常方便的查看和修改屬性操作；減少圖形區(qū)域的對話框，使設(shè)計界面簡捷、明快；很容易地建立和修改零件或裝配的不同形態(tài)所有對象自動關(guān)聯(lián)，提高效率并降低出錯通過三維進行產(chǎn)品設(shè)計，所有工程圖視圖、剖面視圖、局部視圖、軸測視圖、尺寸和注解會自動更新。確保零件圖、裝配圖、工程圖、效果圖等始終保持一致。豐富的三維零部件庫創(chuàng)建3D模型時，使用在線3D零部件庫可以節(jié)約大量的設(shè)計時間。這些3D零部件庫包含原始的、基于特征的機械設(shè)計零部件，例如扣件、軸承、型鋼等，這些都是基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或基于制造商目錄創(chuàng)建的。每個零件都有自定義的關(guān)聯(lián)屬性數(shù)據(jù)，例如零件名稱、材質(zhì)、重量、制造商名稱、零件類型以及大小?？梢酝ㄟ^各種資源在線使用上百萬種零件，所有零件均可以進行編輯以滿足用戶的特殊要求。設(shè)計人員可以使用這些在線3D零件庫將這些零部件添加到他們的設(shè)計中，而不必重新構(gòu)建符合制造商規(guī)格的設(shè)計模型。參數(shù)化設(shè)計，數(shù)據(jù)再利用方便要求基于參數(shù)化的三維實體建模，模型的所有特征和尺寸都存儲為設(shè)計參數(shù)，設(shè)計人員只需更改參數(shù)值即可快速更改設(shè)計。更改參數(shù)值后，模型也將自動更新為新值，此次更改影響到的所有其他模型特征和尺寸也將自動更新。提供雙向關(guān)聯(lián)性和參數(shù)化設(shè)計功能的實體建模系統(tǒng)。當(dāng)不同CAD格式的文件，導(dǎo)入模型以后，需在本次CAD軟件提供能直接編輯其參數(shù)的功能，并可以通過拷貝粘貼方式進行數(shù)據(jù)的重用。擴展插件提供相對應(yīng)擴展插件使工程師可以將他們的3DCAD模型發(fā)布到交互式在線目錄。通過訪問這些在線零件目錄，客戶可以配置、查看制造商的3D產(chǎn)品模型并將模型直接下載到他們的設(shè)計中。一旦創(chuàng)建模型后，與產(chǎn)品設(shè)計有關(guān)的所有人均可訪問該產(chǎn)品數(shù)據(jù)。無論相關(guān)人員是需要模具、工程圖、草圖、夾具、DNC程序、BOM，還是需要用于銷售和市場營銷工作的渲染圖像、動畫數(shù)據(jù)，所有這些數(shù)據(jù)均包含在一個實體模型中，可以滿足整個企業(yè)的需要。通過在線共享3DCAD數(shù)據(jù)，三維實體模型還能夠支持協(xié)同工程或并行工程，這樣參與工程的每個成員都可以同時進行迭代設(shè)計。提高交流效率要求設(shè)計人員可以從多個角度展示他們的設(shè)計，而且，只需通過鼠標(biāo)的簡單操作，就可以放大特定零部件的細節(jié)，簡化與設(shè)計團隊的其他成員（機械師、銷售和市場營銷人員、物料資源計劃人員、工藝工程師和客戶以及供應(yīng)鏈合作伙伴）之間有關(guān)設(shè)計意圖的交流。使得企業(yè)內(nèi)部圖紙校對、審核變得輕松省力。必須提供產(chǎn)品可視化功能，可以很大程度上使設(shè)計審批變得輕松，極大提高了設(shè)計審批的速度，這是因為可以更好地與管理人員、市場人員、客戶和最終用戶溝通設(shè)計問題。三維數(shù)據(jù)集中管理產(chǎn)品管理要求應(yīng)實現(xiàn)對產(chǎn)品分類的管理，并支持多種分類方式，滿足企業(yè)按多種業(yè)務(wù)需求進行產(chǎn)品分類；產(chǎn)品分類應(yīng)支持擴展多層結(jié)構(gòu)，構(gòu)建任意復(fù)雜的產(chǎn)品分類目錄；應(yīng)支持對已維護的產(chǎn)品分類結(jié)構(gòu)目錄的修改，可以新增、刪除和修改產(chǎn)品分類結(jié)構(gòu)；應(yīng)支持在產(chǎn)品分類下新建產(chǎn)品，維護產(chǎn)品基本信息。在產(chǎn)品新建完成后，應(yīng)支持直接調(diào)整產(chǎn)品所屬分類；可以依據(jù)企業(yè)的需求解決方案配置符合要求的產(chǎn)品屬性；應(yīng)支持產(chǎn)品基本屬性內(nèi)容特征控制，包括必填項、復(fù)選項、默認值、字符類型；支持產(chǎn)品系統(tǒng)管理屬性的自動生成，這些系統(tǒng)管理屬性包括：創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改者、修改時間、檢出者、檢出時間；實現(xiàn)產(chǎn)品文件管理，支持創(chuàng)建任意格式（種類）的電子文檔與產(chǎn)品的關(guān)系；實現(xiàn)通過產(chǎn)品直接檢索產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料和管理文件；實現(xiàn)產(chǎn)品與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)通過產(chǎn)品直接打開對應(yīng)的BOM結(jié)構(gòu)信息；支持產(chǎn)品變更查詢，由系統(tǒng)自動記錄產(chǎn)品屬性的歷史變更過程。包括變更次數(shù)、修改者、修改時間、修改前的原始屬性。系統(tǒng)應(yīng)提供專用的材料管理，能夠維護設(shè)計和工藝研發(fā)中材料的編碼、牌號、規(guī)格、密度等技術(shù)信息；能增加或自定義產(chǎn)品相關(guān)屬性的字段，作為產(chǎn)品管理的資料使用。同時，需要有相應(yīng)的配置設(shè)置用于設(shè)置產(chǎn)品自定義屬性。需要支持3D軟件與管理系統(tǒng)之間的屬性雙向同步功能。設(shè)備管理系統(tǒng)能夠讀取PLM系統(tǒng)內(nèi)的物料和物料BOM.BOM管理要求應(yīng)實現(xiàn)圖形化樹狀方式組織產(chǎn)品的父子結(jié)構(gòu)，支持任意多級層次的復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；應(yīng)實現(xiàn)單一數(shù)據(jù)源模型，由系統(tǒng)絕對保證同一BOM應(yīng)用到系統(tǒng)中的不同產(chǎn)品下，其結(jié)構(gòu)保持完全一致；應(yīng)支持結(jié)構(gòu)樹的逐級多層展開進行BOM瀏覽。同時支持依據(jù)特定零部件信息直接定位所處BOM位置，實現(xiàn)快速索引；應(yīng)支持通過BOM的反向查詢（WhereUsedBOM），通過指定零部件向上追溯其在系統(tǒng)內(nèi)部所有產(chǎn)品中的應(yīng)用情況，為變更影響范圍確定提供依據(jù)；系統(tǒng)應(yīng)支持外部標(biāo)準(zhǔn)格式文件直接導(dǎo)入系統(tǒng)形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；應(yīng)支持依據(jù)BOM動態(tài)生成企業(yè)常用的標(biāo)準(zhǔn)物料清單；按零部件的制造方式分類，可自動生成外購件清單、外協(xié)件清單、自制件清單；按零部件的設(shè)計類型分類，可自動生成專用件清單、通用件清單、標(biāo)準(zhǔn)件清單；按零部件的重要度分類，可自動生成符合企業(yè)零部件需求的各重要等級零部件清單；按零部件是否已完成二維/三維模型圖設(shè)計進行分類，以支持產(chǎn)品設(shè)計工作完備性檢查；應(yīng)實現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)比較功能，能依據(jù)兩個不同的BOM，通過系統(tǒng)比較直觀的反映其差異性。系統(tǒng)需要實現(xiàn)的比較功能如下：BOM結(jié)構(gòu)差異性比較：自動分析不同生命周期階段兩個結(jié)構(gòu)間代號相同，結(jié)構(gòu)相同的物料清單，及代號相同，結(jié)構(gòu)不同的物料清單；零部件差異比較：自動將多層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合并成為一層物料總清單，并自動依據(jù)代號對照分析兩個結(jié)構(gòu)間零部件的件數(shù)差異；BOM結(jié)構(gòu)對照（代號）：自動將兩個結(jié)構(gòu)的下一層按代號進行匹配，并分析顯示兩者之間的差異，可支持繼續(xù)展開單層結(jié)構(gòu)中的子件進行下一級BOM結(jié)構(gòu)按代號對照；BOM結(jié)構(gòu)對照（序號）：保持單層結(jié)構(gòu)的子件位置不變進行兩個結(jié)構(gòu)的匹配，并分析兩者之間的差異，可支持繼續(xù)展開單層結(jié)構(gòu)中的子件進行下一級BOM結(jié)構(gòu)按序號對照；14、產(chǎn)品BOM文檔和導(dǎo)入導(dǎo)出管理應(yīng)實現(xiàn)以BOM為主線的產(chǎn)品設(shè)計電子文檔管理，依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部提供的BOM導(dǎo)航，能夠快速的索引產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中任意一個節(jié)點（零部件）相關(guān)的二維工程圖、三維模型圖及其他技術(shù)文件信息；應(yīng)支持系統(tǒng)BOM導(dǎo)出，支持與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)的產(chǎn)品文件、圖紙的批量輸出，通過系統(tǒng)提供的導(dǎo)出功能可以快速的從系統(tǒng)輸出全套的產(chǎn)品資料；應(yīng)支持BOM變更查詢和版本管理，能夠通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理即時查閱當(dāng)前產(chǎn)品（部件）結(jié)構(gòu)的所有變更記錄。零部件管理要求應(yīng)實現(xiàn)多種分類方式的零部件管理，同時支持在每種分類方式下新建任意多層零部件分類節(jié)點；應(yīng)支持對已存在的零部件分類結(jié)構(gòu)目錄的修改，可以新增、刪除和修改零件分類結(jié)構(gòu)上的任意節(jié)點；應(yīng)支持標(biāo)準(zhǔn)件和通用件直接通過零部件分類管理器進入系統(tǒng)，使企業(yè)在系統(tǒng)初期集中整理已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的零部件數(shù)據(jù)；應(yīng)實現(xiàn)客戶化的零部件基本屬性管理配置，支持零部件基本屬性內(nèi)容特征控制，包括必添項、復(fù)選項、默認值、字符類型；應(yīng)支持零部件系統(tǒng)管理屬性的自動生成，這些系統(tǒng)管理屬性包括：創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改者、修改時間、檢出者、檢出時間；應(yīng)自動依據(jù)零部件件號判斷零件的唯一性，從而處理零部件復(fù)雜的借用關(guān)系。任何新建產(chǎn)品中如包含系統(tǒng)中已生效的零件，應(yīng)由系統(tǒng)自動按零件號獲取該零件所有屬性及關(guān)聯(lián)資料；應(yīng)實現(xiàn)零部件圖文檔管理，支持創(chuàng)建任意格式（種類）的電子文檔與零部件的關(guān)系。實現(xiàn)通過零部件直接檢索零部件相關(guān)的圖紙和技術(shù)文件；應(yīng)支持零部件變更查詢，由系統(tǒng)自動記錄零部件基本屬性的歷史變更記錄。包括變更次數(shù)、修改者、修改時間、修改前的原始基本屬性。設(shè)計圖文檔管理要求系統(tǒng)應(yīng)支持設(shè)計工作產(chǎn)出的圖文檔的分類管理，對于不同類別圖文檔的技術(shù)屬性特征，可定義特定的系統(tǒng)文檔對象進行管理，并應(yīng)用系統(tǒng)支持的特定控制策略和處理邏輯。系統(tǒng)應(yīng)提供以下設(shè)計圖文檔管理：產(chǎn)品文件：設(shè)計方案、詳細設(shè)計方案、各種圖表、分析數(shù)據(jù)文件、質(zhì)量體系控制程序文件等產(chǎn)品級技術(shù)文件；二維圖檔：兼容行業(yè)內(nèi)主流的二維設(shè)計CAD軟件，包括AutoCAD及國內(nèi)在AutoCAD平臺上二次開發(fā)或自主產(chǎn)權(quán)的CAD圖紙；三維圖檔：兼容行業(yè)內(nèi)主流的三維設(shè)計CAD軟件；設(shè)計文件：與零部件設(shè)計相關(guān)的非圖形化技術(shù)文件；對于同一類別的設(shè)計圖文檔，系統(tǒng)應(yīng)提供獨立的文檔分類管理器，人工建立分類方式；應(yīng)支持圖文檔與系統(tǒng)其他管理對象的關(guān)聯(lián)管理，通過此種管理方式，只需查詢到圖文檔的關(guān)聯(lián)對象即可了解到對應(yīng)的圖文檔信息；應(yīng)方便的實現(xiàn)單個圖文檔的上傳，使用戶能夠準(zhǔn)確的將文件存儲在對應(yīng)的管理目錄；應(yīng)實現(xiàn)圖文檔的批量上傳，并支持依據(jù)電子文件名稱與系統(tǒng)內(nèi)部零部件代號的對應(yīng)關(guān)系，建立與零部件關(guān)聯(lián)管理；應(yīng)支持在系統(tǒng)內(nèi)部的文件復(fù)制/粘貼功能，實現(xiàn)文件之間的參照設(shè)計；應(yīng)支持在系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)文件的格式模板，在系統(tǒng)內(nèi)部可以直接調(diào)用這些模板并自動啟動對應(yīng)的工具軟件進行圖文檔的編制。三、設(shè)備三維模型交互式系統(tǒng) 根據(jù)三維模型集中管理的要求，為設(shè)備管理提供交互網(wǎng)頁素材，方便前端人員，可以方便、快捷并以交互式方式，獲得設(shè)備的爆炸視圖、局部爆炸圖視圖、零部件基本信息等。當(dāng)需要維修時，可以在交互式界面，獲取維修工具清單與維修手冊、維修動畫等。需要滿足以下要求：多格式支持：能支持市場上常見三維格式模型及輕量化模型（JT、VRML、stl等）操作功能：操作簡便，需提供可以制作不同分辨率圖片、可以制作交互式文檔、一鍵爆炸等功能熱點鏈接：在電子圖冊中能夠?qū)崿F(xiàn)零部件列表和模型及標(biāo)號的熱點鏈接，可以自動建立零部件與3D模型、2D圖的動態(tài)關(guān)聯(lián)，提升圖冊的交互性和質(zhì)量BOM物料清單支持：能夠自動導(dǎo)入BOM物料清單對象庫：支持多種類型的對象，包括尺寸標(biāo)注、軟管、彈簧、工具、文本和圖片、用戶定制的符號等數(shù)據(jù)過濾：能夠根據(jù)模型、細節(jié)、服務(wù)公告等過濾數(shù)據(jù)3D與2D轉(zhuǎn)換：能夠快速轉(zhuǎn)換成2D插圖、可自動設(shè)置圖像線型，發(fā)布的圖冊可自由在3D模型與2D圖像之間切換實訓(xùn)手冊：支持設(shè)備維護人員進行實訓(xùn)，可在不同的實訓(xùn)場景模式之間進行切換，例如可在演示、研究及測試培訓(xùn)場景間自由切換，在測試場景中的測試題目支持多選題輸出格式：支持輸出多種格式，包括但不限于：.exe、.PDF、.html標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支持：技術(shù)出版物支持S1000D、ATA2200、DITA等國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范PLM集成：支持同設(shè)備管理PLM系統(tǒng)的集成，可提供集成接口或同PLM系統(tǒng)集成的API一鍵更新：支持三維直接更新以制作好的素材文檔項目管理盡管興發(fā)鋁業(yè)沒有研發(fā)設(shè)備，但經(jīng)常有購買設(shè)備與設(shè)備改造的行為，因此，對于設(shè)備選購、設(shè)備改造，這些基于項目管理的內(nèi)容，適合于項目過程管理的解決方案。1.項目管理在項目管理體系中，對設(shè)備購買過程的質(zhì)量控制，有著較為嚴(yán)格的要求。PLM平臺中的項目管理模塊，是以項目任務(wù)為導(dǎo)向，通過項目任務(wù)的自動銜接和跟蹤，實現(xiàn)企業(yè)項目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，可以通過項目管理規(guī)范和完善APQP過程，縮短設(shè)備開發(fā)、改造周期，改善設(shè)備改造質(zhì)量，實現(xiàn)跨部門的項目協(xié)作。項目執(zhí)行過程規(guī)范化項目管理是時間因素、輸出數(shù)據(jù)、執(zhí)行者的有機管理和控制。通過PLM中的項目模板管理，企業(yè)可以實現(xiàn)對APQP全過程的規(guī)范化定義。項目執(zhí)行人員可通過甘特圖以圖形的方式全面、直觀地了解項目時間計劃。項目任務(wù)分解在項目管理模塊中，項目經(jīng)理可以把一個復(fù)雜的項目分解為相對簡單的任務(wù)，較復(fù)雜的任務(wù)還可以進一步分解為子任務(wù)，從而形成一個項目樹，再規(guī)劃每個任務(wù)計劃開始的時間和工期，并安排合適的人員執(zhí)行該任務(wù)。在安排執(zhí)行人之前，可實時地查看每個用戶的正在進行及將要進行的工作內(nèi)容和時間安排，并可以通過“人員負荷分析”評估該計劃在人力資源方面的可執(zhí)行性。項目任務(wù)執(zhí)行與跟蹤在項目的進行過程中，每個項目團隊的成員都可以在其各自的任務(wù)列表中看到與自己相關(guān)的任務(wù)，并在該列表中完成項目任務(wù)，如建立新的產(chǎn)品BOM、導(dǎo)入已完成的圖紙、文檔等。這些工作內(nèi)容都被組織在任務(wù)輸出中，系統(tǒng)能夠根據(jù)每項任務(wù)的輸出情況自動地、動態(tài)地、客觀地反映項目進度。對于沒有按時啟動任務(wù)和完成任務(wù)的，系統(tǒng)給予警示。任務(wù)銜接和自動提醒任務(wù)與任務(wù)之間的銜接可以設(shè)定自動銜接的條件，上一工作任務(wù)完成后下一任務(wù)自動開啟，不需要人為跟催。當(dāng)有工作任務(wù)到達時，系統(tǒng)會自動提示用戶，當(dāng)工作任務(wù)結(jié)束時，系統(tǒng)會自動發(fā)郵件或消息通知任務(wù)執(zhí)行人或其他指定人員，也可以在預(yù)設(shè)的時間進行提前預(yù)警，以避免工作遺漏。6、項目進度跟蹤與統(tǒng)計項目經(jīng)理在PLM平臺中可以預(yù)先規(guī)劃項目資源、項目執(zhí)行者、任務(wù)時間點、任務(wù)輸出物審核要求以及項目任務(wù)績效點，在項目開啟后跟蹤每個任務(wù)的執(zhí)行情況、執(zhí)行問題、輸出物狀態(tài)和執(zhí)行質(zhì)量，并能實時對項目執(zhí)行情況進行統(tǒng)計。7、項目輸出物管理任務(wù)輸出可以集中地組織在項目輸出文件夾中，項目團隊的成員及與項目有關(guān)的人員可以通過該文件夾實時地查看整個項目的輸出數(shù)據(jù)，為協(xié)同工作創(chuàng)造了條件。8、項目統(tǒng)計匯總管理人員可以通過項目管理得到每個人員工作狀況的統(tǒng)計，實現(xiàn)對項目成員客觀、量化的評價，為項目團隊成員的工作績效提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各軟件產(chǎn)品之關(guān)聯(lián)關(guān)系本次項目所對應(yīng)的解決方案，涉及到3維產(chǎn)品繪制軟件、3D動態(tài)交互式設(shè)計、設(shè)備PLM系統(tǒng)、以及當(dāng)前正在使用的EAM系統(tǒng)。四、實施范圍實施企業(yè)范圍廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司總部興發(fā)鋁業(yè)公司下屬單位廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司佛山市三水分公司廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司南海分公司廣東興發(fā)鋁業(yè)(江西)有限公司廣東興發(fā)鋁業(yè)(河南)有限公司廣東興發(fā)精密制造有限公司實施產(chǎn)品范圍針對公司主要的生產(chǎn)設(shè)備。涉及到部門包含總部設(shè)備部門、各子（分）公司設(shè)備部門、總部基建部門、各子（分）公司基建部門等。實施方式本次實施，屬于總部駐點實施。不考慮到外地生產(chǎn)基地實施。實施時間預(yù)估在30~60天左右，具體實施時間分配由投標(biāo)方確定。本次實施主要以培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理規(guī)范為主。投標(biāo)方的實施以實際天數(shù)進行結(jié)算。投標(biāo)方對于實施方案、實施建議中的實施費用進行相應(yīng)的報價，以作為綜合報價考慮因素之一。第四部分、建設(shè)需求一、總體需求目前，我司的設(shè)備維護與保養(yǎng)水平相對還停留在事后維修上，談不上全員維護（TPM)，導(dǎo)致設(shè)備故障率居高不小、設(shè)備維修人員數(shù)量也居高不下，同時維修成本也居高不下。如何改變設(shè)備的“事后維修”被動局面，讓設(shè)備管理能夠真正走向更健康、更高層次的管理水平。在2018年時間里，我們開發(fā)“設(shè)備報障&維修App”,實現(xiàn)從設(shè)備報障-->維修人員搶單-->維修人員完工報告-->報障人員完工評價的整個閉環(huán)管理，通過一年時間在三水基地試行運行，也取得良好的效果。對于設(shè)備維修人員維修的內(nèi)容以及維修狀況的填寫，積累成設(shè)備維修的知識管理，讓新人能快速通過維修知識，能夠快速掌握該臺設(shè)備的維修方法與維修技巧。因此，為著進一步增加維修人員對于設(shè)備維修的簡便性，進一步提高用戶對于設(shè)備維修系統(tǒng)的易用性，以及如何快速定位設(shè)備故障位置，我們需采取更可視化的方式對于故障設(shè)備的“內(nèi)臟”看得更清楚，因此我們重新規(guī)劃設(shè)備維修App新版本，增加了設(shè)備維修可視化功能。本項目新規(guī)劃的功能需要包含以下幾個套件功能：、設(shè)備3D模型的繪制軟件、設(shè)備3D模型的文件管理庫、設(shè)備3D模型的可視化交互制作軟件。、有關(guān)基建圖紙管理、基建的工程項目管理（PLM）二、設(shè)備三維可視化采購基本要求概要描述投標(biāo)人需依照招標(biāo)中鋁業(yè)設(shè)備三維可視化所要求的功能清單進行具體的技術(shù)方案的設(shè)計，以滿足興發(fā)鋁業(yè)公司啟動【設(shè)備三維可視化】項目的建設(shè)需求，內(nèi)容包括但不限于：對興發(fā)鋁業(yè)公司需求的理解對鋁業(yè)設(shè)備三維可視化需求的響應(yīng)對軟件的安全機制要求對軟件的性能的預(yù)估和性能計算方法投標(biāo)人建議的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境投標(biāo)人建議配套采購的商用或開源軟件或平臺項目管理方案、項目團隊、項目管理方式等可有效證明系統(tǒng)建設(shè)可符合功能需求或能夠驗證功能是否有效實現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或評估標(biāo)準(zhǔn)軟件維護方案。另注，本項目所涉及到的硬件均不在投標(biāo)范圍內(nèi)。本次項目主要包含的模塊與功能清單（指軟件部分）`序號解決方案模塊備注1產(chǎn)線設(shè)備模型三維化設(shè)計軟件（3DCAD軟件）1、參數(shù)建模、參數(shù)驅(qū)動模型2、模型外觀渲染3、材料集中、標(biāo)準(zhǔn)件集中管理4、人性化界面、操作簡單5、快速變型設(shè)計6、設(shè)計文件模板 模板維護、模板應(yīng)用用戶數(shù):6個2設(shè)備三維模型交互式系統(tǒng)產(chǎn)品三維數(shù)據(jù)導(dǎo)入、根據(jù)三維數(shù)據(jù)更新文檔制作爆炸視圖、制作交互式文檔、制作視頻輸出.exe、.PDF、.html、.avi、.mp4提供API接口，與設(shè)備管理系統(tǒng)集成用戶數(shù)2個。3項目過程管理(PLM產(chǎn)品生命周期管理）針對項目可行性前期研究、項目立項、項目申請、項目采購、項目安裝、項目驗收等相關(guān)項目管理。5個用戶4設(shè)備/項目產(chǎn)品物料管理(PLM產(chǎn)品生命周期管理）針對設(shè)備或項目的產(chǎn)品編碼，進行產(chǎn)品管理。5個用戶5產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計管理(PLM產(chǎn)品生命周期管理）產(chǎn)品管理產(chǎn)品分類管理、產(chǎn)品屬性管理、產(chǎn)品物料編碼管理BOM管理產(chǎn)品BOM定義、產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)定義變更管理版本管理、檢入檢出管理CAD快速變型設(shè)計用戶數(shù):5個6圖文檔管理圖文檔管理圖紙管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙管理用戶數(shù)：5個7系統(tǒng)管理臺(PLM產(chǎn)品生命周期管理）用戶權(quán)限管理用戶管理、角色管理、角色授權(quán)系統(tǒng)日志操作日志輸出、系統(tǒng)監(jiān)控日志功能配置表單設(shè)置、菜單設(shè)置、功能設(shè)置編碼設(shè)置用戶數(shù):1個（系統(tǒng)管理員）8接口應(yīng)用開發(fā)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)用PLM系統(tǒng)的圖文檔管理費控系統(tǒng)寫入文檔資料至PLM。設(shè)備系統(tǒng)寫入設(shè)備采購編號至PLM系統(tǒng)可視化設(shè)計模型輸出HTML文件，需要與設(shè)備系統(tǒng)集成。用戶數(shù)不限注：對于設(shè)備PLM授權(quán)模式，由于各軟件公司對于各功能模塊的授權(quán)方式有所區(qū)別，這里統(tǒng)一說明下：所有用戶統(tǒng)一為在線用戶，而不是指注冊用戶。另外，可能部分軟件可能存在1個授權(quán)用戶就具備幾個功能模塊的授權(quán)，這時，可當(dāng)作滿足模塊的用戶授權(quán)。對鋁業(yè)設(shè)備三維可視化系統(tǒng)的核心期望核心目標(biāo)：1、完善興發(fā)設(shè)備管理系統(tǒng)1）、建立設(shè)備產(chǎn)品三維數(shù)據(jù)庫，集中進行管理與維護2）、實現(xiàn)信息分析與挖掘，以及實現(xiàn)對未來業(yè)務(wù)的預(yù)測，以起到輔助決策的效果3）、與興發(fā)鋁業(yè)公司設(shè)備管理系統(tǒng)集成程度高4）、系統(tǒng)擴展性、二次開發(fā)能力2、改進設(shè)備維修人員的維修體驗通過三維可視化，讓維修人員通過使用3D模型查接查看設(shè)備爆炸圖，從而更方便地“內(nèi)探”設(shè)備備用備件。二、對系統(tǒng)建設(shè)要求系統(tǒng)建設(shè)時間要求投標(biāo)人須制定詳盡、可行、可控的實施計劃，有效地保證廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司需求的實現(xiàn)及系統(tǒng)的成功上線。在擬定計劃時需要考慮，如何確保分布于各地單位的數(shù)據(jù)初始化工作的及時與有效的完成；如何確保分布于各地的系統(tǒng)用戶的高質(zhì)量培訓(xùn)；如何確保當(dāng)業(yè)務(wù)管理方案或管理流程不易確定或確定后頻繁變化時的應(yīng)對方案。系統(tǒng)運行環(huán)境說明提供系統(tǒng)運行所需硬件配置、網(wǎng)絡(luò)要求、操作系統(tǒng)版本等?？蛻舳藨?yīng)能支持win7/win8/win10及其后續(xù)版本。系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化A）完全支持分布式網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，采用產(chǎn)品授權(quán)網(wǎng)絡(luò)浮動方式，所有信息集中存儲在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中。B).在各客戶端不同用戶在權(quán)限控制范圍內(nèi)能夠獲取自己所需要的信息，各節(jié)點工作站故障不影響整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中軟件的正常運行，實現(xiàn)產(chǎn)品信息的充分共享。數(shù)據(jù)傳輸和存儲要求A）系統(tǒng)能利用企業(yè)的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸，系統(tǒng)應(yīng)支持異地實時/定時數(shù)據(jù)傳輸。B）為了方便數(shù)據(jù)的管理，后臺對數(shù)據(jù)的管理應(yīng)該將數(shù)據(jù)和文件分別存儲，支持數(shù)據(jù)服務(wù)器、文件服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器的配臵架構(gòu)。項目人員要求為保證項目質(zhì)量及實施開發(fā)進度，中標(biāo)單位參與此項目的人員需滿足以下條件：必須為中標(biāo)單位正式員工，并簽訂合法有效的勞動合同；具有不少于2年的系統(tǒng)實施開發(fā)經(jīng)驗，具有大型集團企業(yè)系統(tǒng)實施經(jīng)驗；全職實施、測試人員須在項目實施階段、測試階段全程駐場，全職系統(tǒng)開發(fā)人員在項目開發(fā)階段須全程駐場，在興發(fā)鋁業(yè)公司指定辦公場所中工作；中標(biāo)單位須每周提供項目人員工作時間表；中標(biāo)單位項目團隊需按照計劃參加項目相關(guān)會議或活動，如有缺席請?zhí)崆案嬷?；中?biāo)單位需保證項目經(jīng)理、核心需求調(diào)研人員、核心實施人員、核心測試人員、項目監(jiān)督在項目過程中不會出現(xiàn)調(diào)離、離職、更換工作內(nèi)容、更換工作地點等；如需更換，須得到招標(biāo)人書面確認。中標(biāo)單位需保證項目團隊按照計劃安排出差、外派等，不得出現(xiàn)換人、拒絕、推諉等情況；若須對外埠機構(gòu)調(diào)研或?qū)嵤r，中標(biāo)單位應(yīng)酌情增加人員。在項目實施過程中招標(biāo)人有權(quán)要求更換項目經(jīng)理三、技術(shù)要求權(quán)限管理及數(shù)據(jù)安全通過此功能實現(xiàn)對系統(tǒng)的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)安全性。需要從以下幾個維度實現(xiàn)全面嚴(yán)格的權(quán)限管理：功能權(quán)限。要求可以細化控制到按鈕。數(shù)據(jù)權(quán)限。要求可以通過部門類別、人員類別、人員等多維度控制。數(shù)據(jù)項權(quán)限。要求可以細化控制到字段?？梢詫崿F(xiàn)分級授權(quán)管理可以實現(xiàn)系統(tǒng)管理權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限分離系統(tǒng)還需要提供以下數(shù)據(jù)安全保證：數(shù)據(jù)傳輸加密操作日志歷史數(shù)據(jù)的完整性用戶名、密碼機制技術(shù)方案投標(biāo)人需從興發(fā)鋁業(yè)公司實際需求出發(fā)，設(shè)計投標(biāo)文件中的技術(shù)方案，內(nèi)容包括但不限于：本軟件系統(tǒng)的架構(gòu)，包括技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)以及安全體系架構(gòu)。應(yīng)用架構(gòu)以B/S架構(gòu)為主。本軟件系統(tǒng)（包括服務(wù)端和客戶端）支持的硬件平臺、主流軟件環(huán)境（如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等）。本軟件系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求。需說明接入帶寬、線路質(zhì)量（丟包率、延時）、交換機、路由器、網(wǎng)絡(luò)安全等具體要求。本軟件系統(tǒng)的部署方案。本軟件系統(tǒng)與興發(fā)鋁業(yè)公司其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口實現(xiàn)。需描述本軟件系統(tǒng)如何成為興發(fā)鋁業(yè)公司設(shè)備管理中重要一環(huán)，為其提供可交互式的可視化素材。本軟件系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)的收集與傳輸方案，需明確采用何種架構(gòu)與何種機制實現(xiàn)高速、準(zhǔn)確、安全地將數(shù)據(jù)收集到該系統(tǒng)。本軟件系統(tǒng)的性能預(yù)估，需細化至最終的負載能力。本系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)報表展現(xiàn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智能分析、管理決策支持等的平臺選擇與設(shè)計方案。本軟件系統(tǒng)的測試、驗收標(biāo)準(zhǔn)。本軟件系統(tǒng)的發(fā)布上線方案。本軟件系統(tǒng)的維護方案。本系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性，需描述當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時的容錯機制。本軟件系統(tǒng)運行測試報告（包括一般環(huán)境測試報告及壓力測試報告等）本軟件系統(tǒng)對移動辦公及移動應(yīng)用的支持能力。數(shù)據(jù)交互接口要求本系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的交互要提供功能全面、規(guī)范統(tǒng)一、擴展方便、安全穩(wěn)定的接口。系統(tǒng)采用大集中方式部署；滿足集團多管控需要；系統(tǒng)的開放性、擴展性要能適應(yīng)集團快速發(fā)展與變化；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理，方便招標(biāo)人進行功能的調(diào)整和二次開發(fā)；要求系統(tǒng)權(quán)限管理體系健全，可靈活配置各項工作流程且流程調(diào)整簡單；系統(tǒng)能夠自動生成系統(tǒng)工作日志和用戶訪問記錄；接口按照國際通用的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)格式。第五部分、項目招標(biāo)書資料機密性此項目招標(biāo)書對興發(fā)鋁業(yè)公司而言是高度機密的。除非由興發(fā)鋁業(yè)公司書面許可，否則依照此項目招標(biāo)書交付的目的，此文檔和其它媒介上的資料絕不能透露和復(fù)制給無須知道相關(guān)情況的任何個人或單位。同樣地，投標(biāo)方遞交的所有信息和材料將被視為機密。如果投標(biāo)方?jīng)Q定不遞交方案建議書，投標(biāo)方必須將此項目招標(biāo)書的正本連同制作的其它副本一起歸還給xx公司并銷毀此項目招標(biāo)書的電子文檔。第六部分、投標(biāo)過程查詢所有與本項目招標(biāo)書有關(guān)的功能和技術(shù)查詢以及與商務(wù)報價有關(guān)的查詢應(yīng)以書面和電子檔方式直接遞交至：聯(lián)系人 電話 地址 郵編 電子郵件 @第七部分、遺漏與錯誤建議投標(biāo)人在完成要遞交的回復(fù)前，徹底檢查方案建議書。投標(biāo)人有責(zé)任確保遞交一個完整的回復(fù)。興發(fā)鋁業(yè)公司將不接受投標(biāo)人在方案建議書提交后任何變更，不接受因任何原因在最初遞交方案建議書中遺漏項目的補充報價，不接受對方案建議書任何其它修改。投標(biāo)人應(yīng)完全為所有這些遺漏和/或錯誤負責(zé)。第八部分、投標(biāo)文件構(gòu)成1、要求投標(biāo)人應(yīng)仔細閱讀招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)文件，并保證所提供的全部資料的真實性，以使其投標(biāo)對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，否則，其投標(biāo)可能被拒絕，并且要承擔(dān)給招標(biāo)方帶來的一切損失。2、投標(biāo)語言及計量單位投標(biāo)文件及投標(biāo)人和招標(biāo)人就投標(biāo)交換的文件和來往信件，應(yīng)以中文書寫。除在招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定外，計量單位應(yīng)使用中華人民共和國法定計量單位（國際單位制和國家選定的其他計量單位）。3、投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件分為part1《技術(shù)方案建議書》和part2《商務(wù)報價》兩部分文件。技術(shù)方案建議書應(yīng)包括下列部分并按順序提供：（1）標(biāo)書文件列表（或目錄）（2）產(chǎn)品內(nèi)容簡要說明一覽表（3）系統(tǒng)功能說明對清單中各項指標(biāo)必須明確說明是否開箱即用、實施配置實現(xiàn)或需要二次開發(fā)實現(xiàn)，并簡要說明如何滿足以及相關(guān)內(nèi)容，該說明應(yīng)與附件文件《廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司人力資源管理信息系統(tǒng)功能需求清單v1.0》文檔保持相同的順序，并在附件中同時標(biāo)注相關(guān)說明。（4）項目實施方案和計劃書（5）實施進度計劃要求用Project格式提供。（6）產(chǎn)品技術(shù)支持內(nèi)容明確產(chǎn)品運行所需或支持的關(guān)聯(lián)軟硬件平臺或系統(tǒng)情況，如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器等，軟件部分必須注明版本號；明確產(chǎn)品集成的軟件或設(shè)備方案情況，如并提供推薦設(shè)備品牌、型號；明確產(chǎn)品支持不間斷運行的方案，如雙機熱備方案等；上述內(nèi)容須表明實施過程中需要投入資源數(shù)量等情況，基本要求為開發(fā)、測試和生產(chǎn)三個環(huán)境，如有額外方案，可在投標(biāo)書中列明。（7）商務(wù)合同基本和框架內(nèi)容（8）實施方法論（9）項目團隊構(gòu)成方案明確項目實施團隊的方案，并明確參與本項目實施支持人員的名單、簡歷、資質(zhì)、角色分工，要求在本地有不少于三人的團隊支持，并指定一名總協(xié)調(diào)人。（10）成果交付及驗收方式（11）實施后的培訓(xùn)安裝、操作、使用、維護的培訓(xùn)，請公司方說明課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間和日程安排、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)環(huán)境以及培訓(xùn)方式等。（12）支持維護服務(wù)包括保修期限、服務(wù)組織、服務(wù)流程、服務(wù)保障措施、服務(wù)內(nèi)容（含服務(wù)等級內(nèi)容等）、服務(wù)方式、服務(wù)收費和支付方式、響應(yīng)時間、解決時限、應(yīng)急方案等內(nèi)容。（13）投標(biāo)資格證明文件、安裝資質(zhì)證明文件。投標(biāo)聯(lián)合體聲明（如存在軟件原廠商和軟件平臺實施商聯(lián)合投標(biāo)的情況）（14）公司情況介紹（聯(lián)合體投標(biāo)需要聯(lián)合體各方均出示以下公司情況介紹，項目實施人員要求是基于對聯(lián)合體的要求，可作為整體應(yīng)答遞交）公司名稱（全稱）、稅務(wù)登記證（國、地稅）、注冊資本、注冊地、法定代表人、主要出資者及出資份額、規(guī)模和歷史（須附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）。如現(xiàn)場投標(biāo)人為非法定代表人，需提供加蓋公章和法定代表人簽字的授權(quán)委托書上一財政年度財務(wù)情況。公司組織結(jié)構(gòu)和機構(gòu)：詳細列明分支機構(gòu)（分公司、辦事處等）的詳細地址、規(guī)模、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。公司資質(zhì)認證情況。ISO9000系列、CMM系列或相關(guān)認證（須附認證文件復(fù)印件）。（15）其他投標(biāo)人認為能夠給招標(biāo)人帶來效益的其他補充方案或內(nèi)容，比如減少實施風(fēng)險、保證實施質(zhì)量、提升項目成果效益、可參照的最佳實踐和范例等。資質(zhì)證書、認證證書、銷售授權(quán)等證明文件原件或復(fù)印件。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件裝訂成冊，并填寫“投標(biāo)文件資料清單”。Part2《商務(wù)報價》部分應(yīng)包括：（1）軟件許可價格表（附帶許可方式說明）（2）實施服務(wù)價格表應(yīng)按實施模塊、項目人員角色、以人天為單位列出駐場和離岸人天需要分開列出，并明確注明第九部分、附加條件興發(fā)鋁業(yè)公司保留在合同執(zhí)行之前的任何時候提出合同附加條款和條件的權(quán)利，并且依據(jù)雙方協(xié)議，這些條款和條件應(yīng)成為合同的一部分。第十部分、退出條款興發(fā)鋁業(yè)公司將在項目的每個重要階段末，對項目實施的結(jié)果（包括先導(dǎo)計劃實施結(jié)果）進行評估和審核，若評估結(jié)果達不到既定標(biāo)準(zhǔn)和要求，興發(fā)鋁業(yè)公司有權(quán)終止合同的執(zhí)行。第十一部分、方案答復(fù)的準(zhǔn)備投標(biāo)人必須按照“投標(biāo)文件構(gòu)成”來準(zhǔn)備方案建議書文檔。第十二部分、回復(fù)文檔的遞交和關(guān)鍵項目活動項目招標(biāo)書回復(fù)完成后，投標(biāo)人必須將技術(shù)方案和商務(wù)報價兩部分分別密封入不同的信封，在2020年9月21日之前送至興發(fā)鋁業(yè)公司處。任何晚于該指定時間的回復(fù)都將被拒絕接受。遞交要求：技術(shù)方案建議書正本一份、副本一份。商務(wù)報價正版一份、副本一份。投標(biāo)人認為合適的相關(guān)支持性文件或材料。所有書面投標(biāo)文件需密封并加蓋騎縫章。本次選型項目有關(guān)的活動計劃時間表是：2020年9月5日招標(biāo)書發(fā)給投標(biāo)人。各投標(biāo)人需要在2020年9月21日下午5:00截標(biāo)。第十三部分、回復(fù)價格的充分性投標(biāo)人應(yīng)被認為已經(jīng)檢查過了此回復(fù)文件，且在回復(fù)前保證回復(fù)價格的正確性和充分性，這些回復(fù)價格足以負擔(dān)遵守招標(biāo)書中所有條件的費用，以及正確地、適當(dāng)?shù)芈男泻屯瓿身椖空袠?biāo)書中所述的工作所必需的所有事項的費用。如果投標(biāo)方在項目招標(biāo)書中發(fā)現(xiàn)任何矛盾、錯誤或遺漏，應(yīng)該在投標(biāo)人答疑會日期之前，以書面形式通知興發(fā)鋁業(yè)公司。商務(wù)報價書必須包含有關(guān)軟件、硬件和實施成本的詳情，所有這些必須明確標(biāo)明。其它收費，如進口關(guān)稅、增值稅、其它稅和其它費用，例如交通、貨運、保險、安裝和其它有關(guān)費用也必須包括在內(nèi)。興發(fā)鋁業(yè)公司有權(quán)最終決定在投標(biāo)人的方案中減少或增加所需的組件數(shù)目。投標(biāo)人所給予的價格折扣應(yīng)適用于減少或者增加的組件。第十四部分、方案建議書的有效期投標(biāo)人報價在從項目投標(biāo)文件正式遞交之日起的90天內(nèi)有效。如果興發(fā)鋁業(yè)公司提出要求，投標(biāo)人可在到期日延長報價有效期，但不超過自到期日第一天起共三個月時間。第十五部分、實施人員選中的投標(biāo)人實施人員資歷須經(jīng)興發(fā)鋁業(yè)公司審核認可。未經(jīng)興發(fā)鋁業(yè)公司同意，不得變更回復(fù)中指定的實施項目組成員。如確有需要，必須提前一周提出書面申請，經(jīng)興發(fā)鋁業(yè)公司書面同意后，方可變更人員，但變更核心人員的總和不得超過總?cè)藬?shù)的20%。參加方案設(shè)計的主要成員必須出現(xiàn)在將來的實施項目組人員名單中。第十六部分、支持和培訓(xùn)選中的投標(biāo)人將向興發(fā)鋁業(yè)公司提供可用的整體解決方案。這包括向興發(fā)鋁業(yè)公司提供系統(tǒng)維護、軟件技術(shù)支持和員工培訓(xùn)。第十七部分、合同條款和條件興發(fā)鋁業(yè)公司將在合同談判階段和選定的投標(biāo)人討論合同條款和條件，興發(fā)鋁業(yè)公司有權(quán)將此項目招標(biāo)書中相關(guān)的條款和條件和投標(biāo)人此項目招標(biāo)書的答復(fù)加入任何最終合同。第十八部分、評分體系與標(biāo)準(zhǔn)1、評標(biāo)步驟：評標(biāo)委員會先進行資格預(yù)審，對通過預(yù)審的投標(biāo)文件進行技術(shù)評審，選定最高分的3到5家入圍，再進行商務(wù)及價格的詳細評審，最后評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。2、評分及其統(tǒng)計：按照評標(biāo)程序、評分標(biāo)準(zhǔn)以及權(quán)重分配的規(guī)定，評標(biāo)委員會各成員分別就各個投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進行評議和比較，評出其技術(shù)評分和商務(wù)評分、價格評分相加得出其綜合得分投標(biāo)人方案將在以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進行評估：投標(biāo)人的技術(shù)支持和系統(tǒng)集成的能力投標(biāo)人在實施期間和以后提供支持的能力投標(biāo)人成員應(yīng)財務(wù)穩(wěn)健可靠投標(biāo)人成員應(yīng)在投標(biāo)文件中說明其在類似應(yīng)用領(lǐng)域中的實施和支持經(jīng)驗項目組成員的簡歷以及資質(zhì)證明投標(biāo)人承諾的額外免費增值服務(wù)功能要求：滿足現(xiàn)有和未來的業(yè)務(wù)需求，并保證客戶化帶來的成本最小化支持興發(fā)鋁業(yè)公司鋁業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展策略，滿足關(guān)鍵性功能需求項目范圍內(nèi)模塊間集成的水平和深度提供的系統(tǒng)方案應(yīng)滿足項目招標(biāo)書的功能要求對規(guī)定回復(fù)格式的符合程度以及和本項目招標(biāo)書中所提出的功能需求的理解程度技術(shù)要求：支持現(xiàn)有和未來的技術(shù)架構(gòu)軟件包應(yīng)盡量減少客戶化提供的系統(tǒng)方案應(yīng)滿足項目招標(biāo)書的技術(shù)要求提供基于被證實的應(yīng)用軟件包的解決方案的能力應(yīng)用平臺的可靠性,擴展性和穩(wěn)定性具備足夠的審計日志和安全措施能以經(jīng)濟的成本在將來對系統(tǒng)進行擴展對本項目招標(biāo)書中所提出的技術(shù)需求的理解程度開發(fā)途徑和方法論系統(tǒng)應(yīng)提供一定的靈活性，以適應(yīng)興發(fā)鋁業(yè)公司鋁業(yè)產(chǎn)品管理需求的變化，也就是說，應(yīng)該是一個集成的并且能通過參數(shù)進行配置的系統(tǒng)，以減少系統(tǒng)開發(fā)時間在項目招標(biāo)書中指定的時間范圍內(nèi)快速、簡易地實施和運行系統(tǒng)投標(biāo)人應(yīng)具有成熟的項目管理經(jīng)驗及方法成功案例和成功的實施經(jīng)驗價格：本招標(biāo)的價格含軟件產(chǎn)品價格、實施費用價格、接口費用價格。第一章、資格、符合性評審條款項目名稱：項目編號：序號評審內(nèi)容1滿足投標(biāo)人資格要求2投標(biāo)文件齊全，蓋章、簽字有效3投標(biāo)商務(wù)服務(wù)沒有實質(zhì)性不響應(yīng)或重大偏離4投標(biāo)價格固定唯一，且沒有超過最高限價5沒有被評標(biāo)委員會認定投標(biāo)人低于成本報價6按規(guī)定提交足夠投標(biāo)保證金7投標(biāo)有效期滿足要求8滿足招標(biāo)文件中帶“★”號的條款和指標(biāo)，且符合招標(biāo)文件的其他要求，沒有偏離的評分標(biāo)準(zhǔn)評分總值最高為100分，技術(shù)（60%）、商務(wù)（40%）評分分值分配：評分項目分值總分值100%技術(shù)評分（60%）100分*60%商務(wù)評分（40%）資質(zhì)預(yù)審：40分*16%價格評份：60分*24%一、技術(shù)部分：設(shè)備可視化建設(shè)項目工程_競選評分表考評考評范圍評分標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注方向技術(shù)部分對招標(biāo)文件技術(shù)條款的響應(yīng)程度對招標(biāo)文件技術(shù)要求的響應(yīng)程度。無偏離項得滿分，▲項每負偏離1項扣1分，普通項每負偏