跨天然氣管道施工應(yīng)急預(yù)防與預(yù)警

跨天然氣管道施工應(yīng)急預(yù)防與預(yù)警1.1危險源監(jiān)控項目經(jīng)理部對駐地和各分部的危險源進行有效的監(jiān)控，對各分部上報的危險源進行分析與風(fēng)險評估后，項目經(jīng)理部制定年度重大危險源控制要點和要求。項目經(jīng)理部對各分部的重大危險源管理方案及應(yīng)急預(yù)案體系進行審核。項目經(jīng)理部各分部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工方案、組織設(shè)計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求及施工分部的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案，結(jié)合周邊分部應(yīng)急救援能力，制定出該分部的應(yīng)急計劃，上報項目經(jīng)理部備案并與項目經(jīng)理部的預(yù)案形成獨立的分部總應(yīng)急預(yù)案。對危險源采取的預(yù)防措施：1.1.1施工前，由項目部工程部組織工程施工人員進行技術(shù)交底,安質(zhì)部組織安全技術(shù)交底，將各種管線的詳細(xì)情況對施工班組作業(yè)人員作詳細(xì)說明，并針對管線的保護措施進行交底。

1.1.2對于不進行改移而需要保護的管線，現(xiàn)場實施時必須與管線產(chǎn)權(quán)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人雙方確認(rèn)合格后，方可進行開挖施工。

1.1.3管網(wǎng)分布范圍內(nèi)的土方開挖盡量采用人工開挖，防止直接使用機械破壞地下管線。若必須采用機械開挖時，必須保留安全距離。在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上、下、左、右分別為

1m、1m、2m、2m范圍嚴(yán)禁采用機械作業(yè)。

1.2預(yù)警行動應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。1.2.1應(yīng)急上報機制通過危險源辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告分部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報告，并組織人員保護、控制現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案或繼續(xù)上報。1.2.2內(nèi)部應(yīng)急報警機制應(yīng)急預(yù)案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過電話通知項目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。1.2.3外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部、項目經(jīng)理部內(nèi)部的鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。1.2.4匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部及上級相關(guān)主管部門匯報。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故的基本情況、應(yīng)急處理的動態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問