造價知識演講課件

造價知識演講課件造價概述與基本原則工程造價構(gòu)成要素建設(shè)項目各階段造價管理工程造價計價方法與依據(jù)目錄工程造價風(fēng)險防范措施工程造價信息化發(fā)展趨勢目錄01造價概述與基本原則造價是指在進(jìn)行某一項工程建設(shè)或制造某一產(chǎn)品時，從籌建到竣工驗收、交付使用全過程所花費的全部費用。它包括了建筑安裝工程費、設(shè)備工具購置費、工程建設(shè)其他費用以及預(yù)備費和稅金等。造價定義造價對于工程項目和企業(yè)來說至關(guān)重要。它直接關(guān)系到工程項目的投資效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過合理的造價控制和管理，可以有效地節(jié)約資源、降低成本、提高質(zhì)量，從而實現(xiàn)工程項目的可持續(xù)發(fā)展。造價重要性造價定義及重要性ABDC全面控制原則造價管理應(yīng)貫穿于工程項目的全過程，包括決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段等。每個階段都需要進(jìn)行相應(yīng)的造價控制和管理。動態(tài)控制原則由于工程項目具有復(fù)雜性和不確定性，造價管理需要根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。通過不斷地收集信息、分析數(shù)據(jù)、制定措施，實現(xiàn)對造價的實時監(jiān)控和控制。目標(biāo)管理原則在造價管理中，應(yīng)設(shè)定明確的目標(biāo)，如成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等。通過制定具體的計劃和措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，還需要對目標(biāo)進(jìn)行定期評估和調(diào)整，以適應(yīng)變化的情況。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則在造價管理中，應(yīng)明確各方的責(zé)任和權(quán)利，建立相應(yīng)的獎懲機制。通過激勵和約束措施，調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，共同實現(xiàn)造價管理的目標(biāo)。造價管理基本原則造價控制流程與方法包括確定控制目標(biāo)、制定控制計劃、實施控制措施、進(jìn)行監(jiān)督檢查和糾偏調(diào)整等步驟。通過這一流程，可以實現(xiàn)對造價的全面管理和有效控制。造價控制流程包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。組織措施主要是通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)分工等方式來提高管理效率；技術(shù)措施主要是通過采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝來降低成本；經(jīng)濟(jì)措施主要是通過制定合理的資金計劃和成本控制計劃來確保資金的合理使用；合同措施主要是通過加強合同管理來規(guī)避風(fēng)險和減少糾紛。造價控制方法02工程造價構(gòu)成要素人工費材料費機械使用費其他直接費直接費用組成及計算包括基本工資、加班工資、津貼補貼等直接支付給施工人員的費用。指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。指施工過程中消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。如冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、二次搬運費等。規(guī)費指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，如工程排污費、社會保險費等。企業(yè)管理費指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護(hù)費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金等。間接費用分?jǐn)偢鶕?jù)工程的不同特點，間接費用可以按照不同的方法進(jìn)行分?jǐn)偅绨粗苯淤M比例分?jǐn)?、按人工費比例分?jǐn)偟?。間接費用分?jǐn)偡椒?10203利潤指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利，通常根據(jù)工程造價和一定的利潤率計算。稅金指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加以及地方教育附加等。其他費用包括建設(shè)期發(fā)生的貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、工程保險費等。這些費用雖然不是直接用于工程實體的建造，但也是工程造價的重要組成部分。利潤、稅金及其他費用03建設(shè)項目各階段造價管理03經(jīng)濟(jì)評價對項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評價，確定項目的投資估算是否合理。01項目建議書和可行性研究報告編制根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案等因素，對項目投資進(jìn)行初步估算。02市場調(diào)查和預(yù)測分析市場需求、價格水平、競爭狀況等因素，為投資決策提供依據(jù)。投資決策階段造價估算設(shè)計概算編制根據(jù)初步設(shè)計圖紙和說明書，按照規(guī)定的定額、指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)等，編制項目的設(shè)計概算。施工圖預(yù)算編制根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙和說明書，按照規(guī)定的定額、指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)等，編制項目的施工圖預(yù)算。預(yù)算審查對編制好的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算進(jìn)行審查，確保其準(zhǔn)確性、合理性和完整性。設(shè)計階段概預(yù)算編制與審查明確招標(biāo)范圍、要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，制定合理的合同價款約定方式。招標(biāo)文件編制對投標(biāo)人的報價進(jìn)行綜合評審，選擇報價合理、技術(shù)可行的投標(biāo)人。投標(biāo)報價評審根據(jù)評審結(jié)果和招標(biāo)文件要求，與中標(biāo)人簽訂明確的合同價款約定。合同價款約定招投標(biāo)階段合同價款約定對施工過程中發(fā)生的工程變更進(jìn)行及時處理，明確變更原因、責(zé)任和費用。工程變更處理對施工過程中需要現(xiàn)場確認(rèn)的事項進(jìn)行簽證管理，確保簽證的真實性和準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場簽證管理對施工過程中發(fā)生的索賠事件進(jìn)行及時處理，明確索賠原因、責(zé)任和費用，并按照合同約定進(jìn)行賠償。索賠處理施工階段變更、簽證及索賠處理04工程造價計價方法與依據(jù)定額計價是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的工程量計算規(guī)則和計價依據(jù)，按照規(guī)定的計算程序確定工程造價的方法。定額計價模式的概念適用于政府投資項目、國有企事業(yè)單位投資項目等，具有一定的強制性和規(guī)范性。定額計價模式的適用范圍優(yōu)點在于計算簡便、易于掌握，有利于工程造價的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；缺點在于靈活性較差，難以適應(yīng)市場變化和個性化需求。定額計價模式的優(yōu)缺點定額計價模式介紹清單計價模式的概念01清單計價是指根據(jù)工程量清單和相應(yīng)的綜合單價計算工程造價的方法。清單計價模式的適用范圍02適用于各類工程項目，特別是非政府投資項目，具有較強的靈活性和適用性。清單計價模式的優(yōu)缺點03優(yōu)點在于能夠反映市場價格變化，體現(xiàn)工程實際造價；缺點在于對工程量清單的編制和綜合單價的確定要求較高，需要具備一定的專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)驗。清單計價模式應(yīng)用通過專業(yè)的工程造價信息網(wǎng)站，可以查詢各類材料、設(shè)備、人工等價格信息，了解市場動態(tài)。工程造價信息網(wǎng)站通過向供應(yīng)商、承包商等詢價，或者組織招標(biāo)、投標(biāo)等方式獲取價格信息，比較不同供應(yīng)商的價格和質(zhì)量。詢價和報價通過加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會和組織，可以獲取行業(yè)內(nèi)部的價格信息和市場動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢。行業(yè)協(xié)會和組織通過對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行實地考察和調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐膬r格水平和市場情況，為工程造價提供參考依據(jù)。實地考察和調(diào)研市場價格信息獲取途徑05工程造價風(fēng)險防范措施

合同條款風(fēng)險識別與應(yīng)對仔細(xì)審查合同條款在簽訂合同前，應(yīng)對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，特別是關(guān)于工程范圍、工期、質(zhì)量、造價等關(guān)鍵條款，確保合同內(nèi)容明確、合理。識別潛在風(fēng)險點通過對合同條款的分析，識別出可能存在的風(fēng)險點，如變更、索賠、違約責(zé)任等，以便在后續(xù)執(zhí)行過程中加以防范。制定應(yīng)對策略針對識別出的風(fēng)險點，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如明確變更程序、約定索賠條件、強化違約責(zé)任等，以降低潛在風(fēng)險對工程造價的影響。123及時掌握材料市場價格動態(tài)，關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、政策變化等因素對材料價格的影響。了解市場行情在采購過程中，應(yīng)通過多種渠道了解材料價格信息，進(jìn)行比價、議價，合理確定材料價格，降低采購成本。合理確定材料價格與主要材料供應(yīng)商簽訂長期穩(wěn)定供應(yīng)協(xié)議，約定價格、供應(yīng)量等條款，以減少市場價格波動對工程造價的影響。簽訂穩(wěn)定供應(yīng)協(xié)議材料價格波動風(fēng)險防范嚴(yán)格選擇勞務(wù)分包隊伍在選擇勞務(wù)分包隊伍時，應(yīng)注重其資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的考察，確保分包隊伍具備相應(yīng)的施工能力和管理水平。明確勞務(wù)分包范圍和責(zé)任在勞務(wù)分包合同中，應(yīng)明確分包范圍、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等條款，以及雙方的責(zé)任和義務(wù)，避免后續(xù)糾紛。加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督在勞務(wù)分包實施過程中，應(yīng)加強對分包隊伍現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保其按照合同要求履行義務(wù)，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。同時，建立與分包隊伍的溝通機制，及時解決現(xiàn)場問題，降低管理風(fēng)險。勞務(wù)分包管理風(fēng)險規(guī)避06工程造價信息化發(fā)展趨勢利用BIM等數(shù)字化建模技術(shù)，實現(xiàn)工程造價全過程、全要素的可視化、精細(xì)化管理。數(shù)字化建模廣泛應(yīng)用數(shù)字化工具，如廣聯(lián)達(dá)、魯班等，提高工程量計算、計價等工作的效率和準(zhǔn)確性。數(shù)字化工具通過數(shù)字化協(xié)同平臺，實現(xiàn)項目各參與方的信息共享和協(xié)同工作，提高造價管理的整體效率。數(shù)字化協(xié)同數(shù)字化技術(shù)在造價領(lǐng)域應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)和規(guī)律，為造價決策提供科學(xué)依據(jù)。數(shù)據(jù)預(yù)測基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場情況，利用大數(shù)據(jù)預(yù)測技術(shù)，對未來造價趨勢進(jìn)行預(yù)測和分析。數(shù)據(jù)積累通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)歷史造價數(shù)據(jù)的積累和分析，為類似工程的造價管理提