消毒供應室工作總結

消毒供應室工作總結

消毒供應室工作總結篇1

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

健全的領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的'副院長直接領導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領導管理體制。

高標準的硬件設施建設

嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。

有效的質(zhì)量監(jiān)控標準

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

細菌、微生物學檢測標準

環(huán)境微生物檢測；室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次，紫外線照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。

消毒液的微生物檢測；我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量

無菌物品檢測；院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。

消毒、滅菌設備檢測標準

紫外線燈的檢測；為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測，每周進行滅菌器保養(yǎng)。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中，我們會再接再厲，為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績，確保醫(yī)院感染和病人生命安全。消毒供應室工作總結篇2

門診部在醫(yī)院、護理部黨政領導小組的正確領導下，在科長的專業(yè)指導下，按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作?，F(xiàn)將20__年上半年的護理工作總結如下：

一、工作量完成情況

在過去六個月內(nèi)，完成了170589人次的分診和指導，門診外科醫(yī)生協(xié)助了8人次的小手術和35人次的手術換藥，2716人次的'患者被護送到醫(yī)院，1146人次的患者被護送出醫(yī)院接受檢查。

二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工程

1、進一步按照標準開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理人員嚴格執(zhí)行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區(qū)域優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展情況，每月接受護理部二級質(zhì)控組的監(jiān)督，及時向當事人反饋存在的問題，限期整改。

2、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動：感恩心做事責任心做人，并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

3、按照人性化辦公室的要求，在科室開展“家庭服務”活動，提高護士主動服務意識。

4、參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務討論會，針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題提出意見和建議，促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控，嚴格控制護理質(zhì)量，確保護理質(zhì)量。

1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標準》，使每位護士理解、掌握評分標準，增強護士主動參與質(zhì)量管理意識，每月進行護理質(zhì)控講評針對門診科室針對護理質(zhì)量分布廣、難以監(jiān)控的特點，基層質(zhì)控機構加強科室檢查，每月不定期檢查2~3次，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改，不斷提高科室護理質(zhì)量。

2、落實崗位責任制：年初針對門診部的具體情況，重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作，嚴格執(zhí)行首問首接負責制。

3、加強急救物品管理：負責人每周進行一次全面檢查，護士長隨時檢查抽查，確保急救物品始終處于緊急狀態(tài)，急救物品完好率100%。

4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求，使護士掌握消毒隔離原則，科室感控護士能認真履行職責，積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。

四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理確保護理安全

1、每月進行護理安全隱患排查，加強護理操作環(huán)節(jié)控制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指出，分析原因，落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次，鼓勵護士主動上報護理不良事件，每月組織護士進行安全教育學習一次，內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主，增強護士護理安全意識。

2、加強對門診病人的觀察，及時向醫(yī)生報告病情變化，協(xié)助醫(yī)生準確及時處理，減少醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班，實行彈性排班，以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導，保證護理安全。

五、加強護士規(guī)范化人才培養(yǎng)和在職教育，提高了護士的整體素質(zhì)。

1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次，組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次，進一步提高護理人員理論水平。

2、認真組織各級護士參加科室、醫(yī)院“三基”培訓考核，加強規(guī)范化護士的培訓考核；標次，參加科內(nèi)理論考試、操作技能培訓、考核6次，合格率100%

3、加強急救技能培訓，不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。

4、鼓勵護士外出參加學術交流、各種培訓課程和學術考試。上半年，護士長本科畢業(yè)1名護士參加大學函授學習。

5、鼓勵護理人員撰寫論文，上半年科內(nèi)有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。

六、實現(xiàn)護理指標目標

1、急救物品完好率達100%。

2、“三基”理論考試合格率100%（合格標準80分）。

3、護理技術操作合格率100%（合格標準90分）。

4、一人一針一管一用，滅菌執(zhí)行率100%。

5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95。06%。

七、存在問題：

1、年輕護士理論基礎差，理論考試有補考。

2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強，有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

3、部分醫(yī)務人員對消毒隔離不夠重視，如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

4、護理論文發(fā)表少，無護理科研。

5、預約登記、診療服務不規(guī)范。消毒供應室工作總結篇3

20__年，在醫(yī)院黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)療職責，與您共同完成護士長交辦的各項任務。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：

一是嚴格遵守操作規(guī)程；

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；

三是嚴格控制各類再生物品的加工質(zhì)量；

四是嚴格把好無菌物品的存放關；

五是嚴格監(jiān)控無菌物品的質(zhì)量；

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關；

七是嚴格控制一次性物品使用后的回收利用，有效防止對周圍環(huán)境的污染，消除再循環(huán)環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！

在院長、秘書和各科室的領導下以及護理部的直接領導下開展工作。供應室全體員工要牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善和落實各項規(guī)章制度，根據(jù)目標示范項目“三好一滿意”活動主題，結合供應室工作情況，達到二級綜合醫(yī)院評價標準。落實《細則》工作部署的相關要求，認真做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒質(zhì)量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室為全院消毒供應室。能夠?qū)Ｗ⒂卺t(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院和護理部門分配的各項任務。根據(jù)護理部月度工作計劃、考核要求和各項標準要求，協(xié)調(diào)、管理和滿足臨床科室的物資供應需求。確保滿足患者需求，不斷改進科室工作，及時完成前科室交辦的.各項任務，確保消毒質(zhì)量，在按各項標準要求完成日常工作的前提下，規(guī)范消毒工作的完成。

三、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

四、認真組織實施優(yōu)質(zhì)護理服務活動項目實施計劃和二級甲級評審要求，按照評審標準認真組織本科室各項工作的自查、自查和持續(xù)改進。

五、供應室存在的問題

1、供應室區(qū)域設置工藝不符合規(guī)范要求，滅菌室不符合規(guī)范要求，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定。

3、目前供應室使用的房屋不符合要求和程序。

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范。

5、設備單一，只有一個消毒鍋，故障。造成巨大的安全隱患。

6、人員素質(zhì)低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。消毒供應室工作總結篇4

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的'質(zhì)量，規(guī)范完成消毒工作。

三、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進

五、供應室存在的問題

1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定

3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

6、人員素質(zhì)低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。消毒供應室工作總結篇5

____年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結如下：

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關；四是嚴格把好無菌物品的存放關；五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關；七是嚴格把好對一次性物品使用后的'回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。消毒供應室工作總結篇6

20__年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現(xiàn)將20__年度的工作總結如下：

一、消毒供應中心的管理工作

消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續(xù)改進。

2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。

3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

4、為了更好的落實工作，對工作進行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

5、對?？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?，便于臨床工作人員核查。

6、每月對各區(qū)的.工作質(zhì)量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進一步提高。

8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。

9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供

應中心優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。二．1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況

1、全年共生產(chǎn)無菌包（）個，滅菌（）鍋次

2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

3、堅持下收下送每天2次

4、滅菌合格率100%

5、臨床滿意度有所提高

三、院感工作

1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。

2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。

3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用

包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

7、各項院感監(jiān)測指標，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

四、護理教學

完成衛(wèi)校臨床帶教學生（）名。

五、安全管理

1、科內(nèi)設備每日保養(yǎng)，每周檢查，責任落實到人。

2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

3、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。

4、設科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。

六、醫(yī)德醫(yī)風教育

根據(jù)醫(yī)院部署，學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。存在的問題

個別工作人員勞動紀律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。

努力的方向：

進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內(nèi)部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀消毒供應室工作總結篇7

20__年__月__日，我來到z第三人民醫(yī)院消毒供應中心。是一個完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學習的機會。

初到供應室上班，得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務，分三個區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責和管理條例等等。護長帶我參觀新大樓的.供應室后；對新舊兩個供應室進行對比一下，新大樓的供應室無論是設備還是設計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。

第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進入工作區(qū)時，首先需做好個人防護如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等；做好所有防護措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行，缺一不可。開始準備工作。清點、分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘；使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。

再后來，又到新的上班地方，手術室學習打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學習到很多事，護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學會了一些簡單的工作。

通過這段時間，很感謝同事及護長的耐心教導及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中，因此供應室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責任及職業(yè)損傷的防范意識；才能完成各項清洗、包裝、消毒、滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。消毒供應室工作總結篇8

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒供應這一關，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，20__年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下：

完善工作制度，嚴格制度管理加大人員培訓，強化服務意識加強質(zhì)量管理，保障患者安全密切臨床動態(tài)，建立長效機制樹立成本意識，防止鋪張浪費

一、完善工作制度，嚴格制度管理

根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內(nèi)感染的重要保證，5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后，完善并制定了相關制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

二、加大人員培訓，強化服務意識

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度。二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習：

（1）是專業(yè)知識的學習：從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

（2）是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。

（3）是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的.清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，認真負責，積極主動，經(jīng)常加班，及時供應服務臨床。

三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，5月份實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓，6月初進行了手術器械的集中除銹，在手術室王護長的大力配合下，消供人員進行除銹、清洗等流程操作，手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行，確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求，消除了醫(yī)院感染的隱患。

四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進行質(zhì)量反饋總結會，對工作中存在的問題及時糾正，對不合理流程及時修定，對不完善制度及時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改進，起到醫(yī)院感控管理關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

五、樹立成本意識，防止鋪張浪費

醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。消毒供應室工作總結篇9

一、完善工作制度，嚴格制度管理

根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關制度和各級人員職責，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

二、加大人員培訓，強化服務意識

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品

和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習：

(1)是專業(yè)知識的學習：從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。

(3)是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準操作。

三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的'規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。

四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。

五、樹立成本意識，防止鋪張浪費

醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應科室所需的診療包，每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

20__年的目標計劃：

1、遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成，繼續(xù)完善信息化建設的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務。

2.做好細節(jié)質(zhì)量管理，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

3.做好人員培訓工作，反復學習，認真領會二規(guī)一標的標準，《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，樹立終身學習意識。消毒供應室工作總結篇10

一、消毒員在護士長領導下進行工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作流程，發(fā)現(xiàn)異常情況并能及時處理。

二、消毒員熟練操作規(guī)程及保養(yǎng)維護，隨時接受護士長的監(jiān)督指導工作。

三、根據(jù)物品性質(zhì)采用適當滅菌方法，嚴格掌握滅菌程序和時間。

四、根據(jù)規(guī)范進行b—d試驗。按規(guī)定應每日滅菌前、滅菌器維修后、新安裝滅菌器進行b—d試驗。如果測試結果不合格，不能進行滅菌，應查明天失敗的原因，測試合格后進行滅菌。

五、采用高壓蒸汽滅菌時，須檢查包布是否雙層并無破損，物品是否清潔，包扎是否嚴密，消毒員不能擅自離開，嚴格掌握壓力和時間，以保證滅菌效果。滅菌完畢后，必須待氣壓表降低到“0”，方可打開鍋門，以免發(fā)生危險。

六、每個程序進行工藝檢測，包括物品的包裝、裝載，儀器運行的溫度、壓力、時間、化學膠帶、化學指示卡的變色情況，并做好記錄。

七、指定突發(fā)事件應急預案，保證預案措施的可行性和可操作性。與后勤維修人員簽訂服務條約，定期對滅菌器進行清理維護，及時更換磨損配件，保證水、電、汽正常供應。與廠家維修人員保持聯(lián)系，經(jīng)常電話咨詢或預約上門服務。

八、積極申請協(xié)助壓力容器檢測部門的年檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全隱患發(fā)生。醫(yī)院醫(yī)務人員著裝和儀表要求

為提高醫(yī)務人員的整體職業(yè)形象，進一步體現(xiàn)人性化服務，根據(jù)執(zhí)業(yè)規(guī)范的需要，現(xiàn)就醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)著裝和儀表要求規(guī)范如下：

一、著裝要求

1、統(tǒng)一著裝，與行政、后勤人員服裝或顏色應有區(qū)別。保持工作帽和工作服干凈、整潔。

2、穿工作服時，不準戴戒指、耳環(huán)、手鐲等飾物；不準涂染或留長指甲；不準濃裝艷抹；因工作需要或眼病外，不準戴有色眼鏡；不準紋身。

3、工作人員應保持著裝整潔，不得有缺如、殘損，工作裝洗后須燙平整。

4、著工作服時應按規(guī)定佩戴胸卡。胸卡應佩戴在工作服左胸明顯位置，不得涂改和遮擋。

5、男性醫(yī)務人員穿白大褂必須穿長褲，女性醫(yī)務人員穿白大褂內(nèi)著短裙（褲）其長度不得超過白大褂。

6、醫(yī)務人員上班期間不得穿與崗位無關的'拖鞋，不得赤腳穿涼鞋，護士穿工作鞋時要穿著白色或肉色襪。

7、上班時扣好工作服衣扣，著襪子和軟底鞋，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、穿拖鞋（特殊環(huán)境穿拖鞋除外），內(nèi)衣下擺不得露在工作服外。

8、穿工作服時不準帶便帽、系圍巾，內(nèi)衣領子不得翻在工作服外。

9、在醫(yī)療操作時按相關規(guī)定標準執(zhí)行，如：

（1）、凡手術室工作人員，必須嚴格遵守無菌原則，保持室內(nèi)肅靜和整潔。進手術室時，必須穿著手術室的鞋、帽、隔離衣及口罩。

（2）、進手術室見習、參觀，需科室負責人和手術室護士長的同意，參觀和見習手術者，應接受院方人員的指導，不得任意游走及出入。

（3）、麻醉醫(yī)生接送病人進出手術室必須更衣，嚴格執(zhí)行相關執(zhí)業(yè)操作，不得穿著手術衣到普通區(qū)域。

（4）、檢驗科、供應室等工作人員在工作時必須戴口罩、帽子，女性長發(fā)不得露于帽外。

（5）、其它：凡醫(yī)療操作，遵行無菌原則，一切操作須執(zhí)行相關醫(yī)療要求。

二、儀表要求儀表端莊，裝飾得體。

（一）男性醫(yī)務人員不得留長發(fā)，后枕部頭發(fā)不得超過衣領，保留自然色，不得留胡須。不允許佩戴與職業(yè)不相符的夸張飾品。

（二）女性醫(yī)務人員長發(fā)應盤起，頭發(fā)保持自然色。頭飾顏色應與發(fā)色接近。不允許濃妝艷抹，工作期間不允許佩戴夸張首飾。

（三）杜絕長指甲及涂抹有色指甲油。

（四）不得暴露紋身及皮膚粘貼彩消毒供應室工作總結篇11

20__年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下

一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù)20__年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。

二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。

三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的'時間還給病人。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

四、重視科內(nèi)人員的培訓

1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓3、科內(nèi)派1人去貴陽進行消毒供應崗位培訓。

五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌。

工作中存在的不足

1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。

2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識消毒供應室工作總結篇12

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒供應這一關，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，20__年究境為此做了些什么？現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下

完善工作制度，嚴格制度管理加大人員培訓，強化服務意識加強質(zhì)量管理，保障患者安全密切臨床動態(tài)，建立長效機制樹立成本意識，防止鋪張浪費

一、完善工作制度，嚴格制度管理

根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內(nèi)感染的重要保證，5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后，完善并制定了相關制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

二、加大人員培訓，強化服務意識

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度；二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習

（1）是專業(yè)知識的學習從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

（2）是專業(yè)技能培訓集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。

（3）是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，認真負責，積極主動，經(jīng)常加班，及時供應服務臨床。

三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的'每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，5月份實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤

滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓，6月初進行了手術器械的集中除銹，在手術室王護長的大力配合下，消供人員進行除銹、清洗等流程操作，手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行，確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求，消除了醫(yī)院感染的隱患。

四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制

每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進行質(zhì)量反饋總結會，對工作中存在的問題及時糾正，對不合理流程及時修定，對不完善制度及時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改進，起到醫(yī)院感控管理關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

五、樹立成本意識，防止鋪張浪費

醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

20__年的目標計劃

1、遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成，繼續(xù)完善消供信息化建設的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務。

做好細節(jié)質(zhì)量管理，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。做好人員培訓工作，反復學習，認真領會二規(guī)一標的標準，《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，樹立終身學習意識。

申請選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。

申請選派2名人員取得壓力容器操作證。

申請選派1名護士去三甲醫(yī)院學習硬式、軟式內(nèi)鏡的清洗消毒、滅菌操作技能。

建議各臨床科室對外來器械和新的?？破餍怠⑵骶?、和物品送供應室時需提供廠家說明書，以便規(guī)范操作。

工作中存在的不足管理不夠精細

個別人員工作有時浮燥

供應室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設施。滅菌物品運輸車消毒不及時。

物品下送車保養(yǎng)不及時，時而給病區(qū)帶來噪音。20__年建議運輸車貨箱內(nèi)嚴禁裝物品和工作人員，以免引起意外。

以上是我科室20__年的工作情況總結，俗話說“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻！借此機會，也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康，工作順心，謝謝大家！消毒供應室工作總結篇13

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經(jīng)過努力，上半年工作目標已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結如下。

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。

二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據(jù)。

人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)